機器人理財服務個案的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

機器人理財服務個案的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦PhilJones寫的 為演算法服務的免洗人力:平台資本主義時代的勞動與剝削 和翁禮祺的 金融科技2.0:數位金融與科技創新(二版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站美媒:習近平對外企施壓讓中國經濟引擎熄火 - 壹蘋新聞網也說明:報導引述多項調查及個案指出,不少美國、德國和其他歐洲企業最近決定減少 ... 為跨國公司提供諮詢服務的商業顧問和律師說,作為中國政府國家安全議程 ...

這兩本書分別來自商周出版 和雙葉書廊所出版 。

國立高雄科技大學 財務管理系 林昭賢所指導 杜金鐘的 一個智能財富規劃服務之商業模式 (2021),提出機器人理財服務個案關鍵因素是什麼,來自於理財機器人、財富管理、商業模式建構、獨立財務顧問。

而第二篇論文明新科技大學 管理研究所碩士班 魏文彬所指導 邱敏如的 數位金融發展與績效評估探討:以新北市Y銀行為例 (2021),提出因為有 數位銀行、創新行銷、消費者行為的重點而找出了 機器人理財服務個案的解答。

最後網站【創新服務】最新徵才公司 - 104人力銀行則補充:在台灣金融高度監管的限制下,阿爾發從第一天開始,就不斷克服挑戰,我們堅持將機器人理財服務以模組化設計,透過國際嵌入式金融(Embedded Finance)趨勢應用,每一個 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了機器人理財服務個案,大家也想知道這些:

為演算法服務的免洗人力:平台資本主義時代的勞動與剝削

為了解決機器人理財服務個案的問題,作者PhilJones 這樣論述:

演算法為人類的需求服務, 但它的運作卻建立在將人類視為免洗人力的剝削。   覺得Google、臉書變得越來越聰明,不僅馬上就能找到正確資訊、掌握即時動態,還會判別釣魚網站、過濾不舒服的內容? 事實是,演算法裡頭藏了真人:要有人教導機器學習,它才能變得「聰明」。 正如亞瑪遜的貝佐斯所言,人工智慧,其實是「人工的人工智慧」。   人工智慧帶來人機混合的新工作模式。由自駕車、無人商店、語音客服開啟的趨勢,已經蔓延至翻譯、會計、金融、管理、醫療等更專業的領域。平台資本主義拆解原本的專職工作,將機器無法處理的部分,化成零散的微工作,拋給人力群包平台的接案者。 巨型平台規避傳統勞資關係,減少專

業人力成本。在平台接案的微工作者沒有權益保障,也沒有固定薪水,甚至連為哪家公司工作、工作的目的是什麼都不清楚,成為案主呼之即來、揮之即去的免洗人力。 群包平台大灌「自由接案」的迷湯,但其實就是微工作者必須自行承擔所有風險。你不知道何時可以接到下一件案子,報酬會有多少,你成為工資的狩獵採集者,為的只是要一圓科技大亨移民火星的狂想。 在全自動機器人與智慧助理的喧鬧之下,瓊斯清晰而仔細地揭露使得我們的數位社會得以成真的工作者究竟身在何方。對於這個通常看不到的低薪、超時工作且毫無保障的世界,本書為必讀導覽。 ——斯尼切克(Nick Srnicek),《平台資本主義》(Platform Capita

lism)作者   讓瓊斯為你導覽數位化資本主義最醜惡的陰暗面。在此,科技巨頭監控工作者的一舉一動,把他們的鍵盤敲擊與滑鼠點選聲轉化為獲利,而在我們持續加班的同時,「工作」本身卻是分崩離析。為了在慘澹的未來降臨到每個人身上之前預先阻止它,瓊斯寫下了這篇優美的戰鬥宣言。 ——賈非(Sarah Jaffe),《工作不會回報你的愛:對工作的奉獻,如何剝削我們、耗盡我們的心神,並使我們孤獨》(Work Won’t Love You Back: How Devotion to Our Jobs Keeps Us Exploited, Exhausted, and Alone)作者   在這本節奏明快的精

彩著作中,瓊斯探討了數位經濟工作者的隱身之地。在此,全世界的過剩勞工為了不到兩美元的時薪標注影像、管理網站內容與教導運算法辨識寵物。《為演算法服務的免洗人力》同時也探究一種新的可能性:一無所有的微工作者該如何團結,帶領要求自由空閒與物質保障的全球運動。 ——貝納納夫(Aaron Benanav),《自動化與工作的未來》(Automation and the Future of Work)作者   帶領讀者前往不為人知的人工智慧生產之地:在後危機的資本主義中,越來越多貧民窟、監獄與難民營中的人們受到高度剝削,靠著不穩定的微工作勉強餬口。瓊斯強調危機迫在眉睫,這種零散化的微工作會威脅所有人的生計,

但他也指出,微工作也可能帶領我們走向一個超越薪資勞動的世界——只要我們勇於爭取。 ——穆勒(Gavin Mueller),《砸毀工作機器》(Breaking Things at Work)作者   瓊斯可謂後加速主義的帶領者。 ——佛斯特(John Foster),「戰場」新聞論壇(Battleground)   令人震驚……在讀過這本書後,你無法再用和以前相同的方式看待電腦,或是那些吹捧電腦乃是我們集體救贖之道的人們。 ——布斯尼克(Katjo Buissink),《馬克思與哲學書評》(Marx and Philosophy Review of Books)

一個智能財富規劃服務之商業模式

為了解決機器人理財服務個案的問題,作者杜金鐘 這樣論述:

在科技高度發展與商業化的台灣,人民普遍使用智慧型手機。同時,人們也高度接受在網際網路上進行商業活動,不論是透過網際網路進行消費購買,或是藉由網際網路取得相關的投資資訊,甚至透過網際網路進行理財或投資活動等。由此可見,台灣具有發展智能投顧的優勢。智能投顧在台灣處於萌芽階段,而以金控為首的智能投顧多半以銷售己家金融商品為目的,並非以普惠金融為目的。本文以阿爾發金融科技股份有限公司做為參考個案,除研究該公司商業模式外,同時亦參考美國智能投顧公司與獨立財務顧問協作的營運模式。本文予以提出改良的商業模式。同時,本文依照文獻建議,在台灣發展智能財富規劃系統,仍應以人性為考量、以專業與全面性為依歸。以獨立

財務顧問搭配智能財富規劃平台聯合服務顧客,做出予以改良的商業模式。

金融科技2.0:數位金融與科技創新(二版)

為了解決機器人理財服務個案的問題,作者翁禮祺 這樣論述:

  本書是依據作者多年授課經驗,實際考量教師教學需求與學生學習效能的金融科技教科書。內容兼具理論與實務,依主題次序介紹基礎知識與應用,適合金融科技與數位金融相關的課程。內容與產業界關聯性高,可協助教師掌握最新金融科技脈動,培養學生進入金融科技就業市場能力。     一本【老師方便教學、學生容易學習、課後可以習作、掌握檢定趨勢】的金融科技學習書籍。     本書特色     完整學習面向:包括金融場域、科技創新、商業模式與風險監理四大面向。   實際授課教材:依教學邏輯次序設計章節、循序漸進闡述基礎理論與應用。   方便老師授課:每章適合單週課程,老師可依照不同

學分時數,規劃課綱。   圖文連結學習:各章精心挑選圖片,並且附加圖說,以加深讀者學習印象。   豐富即時案例:經典案例不僅符合時事性、更兼具全球視野與臺灣在地性。   標示混淆名詞:例如數位銀行與開放銀行的意涵差異,協助釐清模糊觀念。   分類列舉試題:檢定試題依照主題列於各章課後習題,節省搜尋試題時間。     適用課程     金融科技相關課程   例如:金融科技導論、金融科技概論、金融科技創新與應用、金融科技實務與應用、金融科技實務講座、金融科技專題企畫、金融科技與財富管理、金融科技工作坊、金融科技管理個案等。     數位金融相關課程   例如:

數位金融概論、數位金融科技概論,數位金融發展與應用、數位金融專題、數位金融設計與創新、財富管理-數位金融人才培育課程、數位金融與風險管理等。     適用對象︰技職專校及大學相關科系大學部及研究所學生,及對於金融科技有興趣之專業人士與社會大眾,皆可適用。

數位金融發展與績效評估探討:以新北市Y銀行為例

為了解決機器人理財服務個案的問題,作者邱敏如 這樣論述:

因為通訊科技及網路應用的快速發展,搭配著網路及行動化應用的進步,著實改變了金融業者及消費者的習慣及消費方式,亦造就了現在數位化在金融發展上的重要地位。有鑑於此,本研究藉由文獻分析與深度訪談兩種方式來相互應證研究論題與回饋,並以數位銀行理論、創新行銷理論及消費者行為理論做為研究探討的依據,討論出數位金融本是因應未來趨勢的主軸,更確認此項業務發展的重要及前瞻性。因此,本文將從金融業者、從業人員及消費者的角度位置來發想並檢視出數位金融發展與客戶分流的問題影響層面究竟有多大;並且,能夠讓業者永繼經營、從業人員各安其職且讓消費者安心信任,這才是真正創造數位環境的意義。研究發現為,在全世界的數位進步驅使

下,為趕上環境快速變動及消費者習性轉換等問題,金融服務業必須經由創新方式來做行銷,客群要利用分類並區隔銷售,如此才能創造出更有利於雙方的益處。研究建議為,對於金管會提出法令與執行面之平衡和共識之建議,對於銀行業者則建議政策在設立時之合適度與第一線人員的職能增進,對於從業人員的建議則是要提升自我的專業職能,而最後對於消費者的建議更是表達出了在需求的當下請切記合時合宜而且能夠合於規範,表展自身的尊嚴和修養。