機車100cc價格的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

國立臺南大學 經營與管理學系科技管理碩士在職專班 曾繁絹所指導 廖川升的 臺灣電動機車創新商業模式之研究-以Gogoro為例 (2021),提出機車100cc價格關鍵因素是什麼,來自於電動機車、Gogoro、商業模式。

而第二篇論文國立交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 張家齊、戴天時所指導 劉來發的 國內燃油車廠轉型電動車產業的營運模式研究探討 (2019),提出因為有 燃油車、電動車、燃油車廠、營運模式、轉型的重點而找出了 機車100cc價格的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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臺灣電動機車創新商業模式之研究-以Gogoro為例

為了解決機車100cc價格的問題,作者廖川升 這樣論述:

自聯合國推動全球對電動車的倡議之後,各國都陸續訂定禁售燃油車之期程。臺灣則是訂定2050年淨零碳排的政策目標,符應節能減碳與綠能環保之世界趨勢。本研究以臺灣電動機車銷售量第一的Gogoro為研究對象,採文獻分析法蒐集相關資料,並以「商業模式圖」九大面向為架構,剖析其成功銷售的經營策略,提供其他企業之參考。本研究發現Gogoro善用藍海策略核心概念,提供具差異化產品、創造新價值曲線,獲得消費者的青睞,造就在臺灣市場的高市占率。此外,採用硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS)的訂閱經濟策略,藉由銷售電動機車,創造後續顧客長期訂閱的換電服務。透過組成PBGN(Powe

red by Gogoro Network)聯盟,擴張市場並創造雙贏局面。加上運用開放式創新模式,輸出內部技術資源,開發市場並製造獲利。針對個案的未來營運,建議持續募資行動,平衡企業財務狀況。並善用開發式創新模式,整合內外部資源降低成本,提供實惠的購車價格,提高研發經費,優化能源交換系統,擴張能源市場涵蓋率。對於政府推行2050年電動車市售比100%的政策目標,建議政府居中協調業者,促成電池標準化; 補助業者費用,鼓勵銷售電動機車,將有助於促成更為成熟的電動機車市場。

國內燃油車廠轉型電動車產業的營運模式研究探討

為了解決機車100cc價格的問題,作者劉來發 這樣論述:

關於地球環保、溫度的暖化、全球電動車市場隨著環保意識抬頭、國內電動機車快速普及、價格快速降低及產品生命週期縮短情況下,機車廠必須提高造車技術能力與加速轉型到電動機車營運模式佈局,提早採取新的策略與思維,以達到最符合消費者需求的電動機車。全新科技通訊網路,造就了電動車的共享模式也逐漸在市場上形成另一股消費力量,它是否將要角逐電動機車營運模式最適當的一條路呢?若可以參與,現有電動機車營運模式、與燃油機車營運模式都將有重大的變化。這些的營運模式中,企業要切入這個新的領域與否也將在此做研究探討,並且引導燃油車廠轉型參與電動車產業以力求企業的永續經營。本論文主要在於探討研究:國內機車車廠如何轉型電動機

車製造廠,研究中也提出機車車廠產業轉型的理論架構,使車廠找出最適當的營運模式。本研究屬於單一個案探索式研究,以某一國內品牌公司之燃油車廠正面臨參與轉型電動車產業做為探討對象,以下進行轉型研究與探討:1.探討個案公司背景及所處之燃油車產業生命週期位置點。2. 研究分析產業轉型成功與失敗過的案例。3.用SWOT分析國內電動車市場銷售策略、營運模式運用。4. 轉型分析後提出國內燃油車廠轉型電動車產業可行營運模式。5.結論規劃出轉型完整的短、中、長期計劃運行日程。歸納出轉型架構、及規劃出轉型完整的短、中、長期計劃後燃油車廠向轉型邁進。後續研究方向將是下游機車行如何轉型,及國內轉型電動車後從推廣綠能環保

的角度,也需要考量電力的來源、以及製造和回收處理電池時可能產生的污染。期待後繼研究者朝向更環保的、更有效率的技術發展研究。