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118海巡服務專線受理海上違規拖網案件之空間資料探勘

為了解決檢舉廢棄車輛獎金的問題，作者黃富胤 這樣論述：

本研究利用空間資料探勘的方法，分析海巡署「118海巡服務系統」在103至105年的受理海上違規拖網案件紀錄，並試著瞭解其發生位置與整體趨勢。平均最近鄰分析與核密度估計的結果顯示，違規拖網案件紀錄無空間群聚現象，並發現違規拖網案件之風險海域所在位置，可提供現行海巡機關更有效管理與掌握重點海域，運用勤務超前佈署以創造超高效益的海巡勤務。最後針對實務應用、漁業政策及未來研究方向提出幾點建議。

金門縣鄉鎮清潔隊組織與功能變遷研究-從政府業務委外觀點

為了解決檢舉廢棄車輛獎金的問題，作者陳水友 這樣論述：

200１年，行政院審議通過「推動政府業務委託民間辦理計畫」後，其最主要的目的為：調整政府角色及職能、型塑領航新政府，降低政府財政負擔及提升公共服務的效率和品質。但自實施以來，其成效有限，以環保署試辦推動「2004年至2006年委託民間辦理垃圾清運計畫」為例，於試辦期滿中央停止補助經費後，繼續辦理委外計畫者，僅有6個鄉(鎮、巿)公所，為全國319個鄉鎮巿總數的1.88%，而且都屬於都巿型態的鄉鎮巿，偏遠地區和離島地區，受到本身主客觀條件的限制，都沒有辦法辦理「垃圾清運委外」工作，證明了「政府業務委外」工作在基層機關推動的困難。本研究將以文獻分析法、公共政策分析法等探討「政府業務委外」政策在金門

地區推行的可行性，在深度訪談中，選擇與業務有關的政策決策者、民意代表及政策合法化者、政策執行者、政策利益團體等計22人，從政策支持度、既有人員安置輔導、委外推行的阻力、所需的配套措施、對委外的疑慮、推行的意願、清潔隊工作滿意度、公共利益等面向分析，以瞭解金門地區因地制宜的作法，並輔以台灣省部分鄉鎮巿公所推行「垃圾清運委外」的相關案例說明，就本身實務工作經驗，提出從精進組織管理與業務功能的可行之道，從現有體制內改革，化解長久以來社會大眾對公部門「組織僵化效率低、功能不彰浪費資源」的詬病。在政府推動「組織再造」之際，建議以增加由奧斯本與蓋伯勒（Osborne & Gaebler1,992）所主張的

「企業化預算」，增加彈性化和組織法規的適度鬆綁，才能使鄉鎮基層機關組織日益健全、業務功能更加彰顯，以最節省的社會成本，推動組織和功能革新，以「條條大道通羅馬」的殊途同歸的方式，達到推行「政府業務委外」的政策目標。