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國立中山大學 管理學院高階經營碩士學程在職專班 吳偉寧所指導 黃廣淼的 後進者切入寡占市場的策略:以廚衛產業的瓦斯熱水器風機為例 (2020),提出櫻花瓦斯熱水器關鍵因素是什麼,來自於寡占市場、先進者、後進者、廚衛產業、即熱式瓦斯熱水器、直流無刷風機。

而第二篇論文建國科技大學 電機工程系暨研究所 溫坤禮所指導 詹仕榮的 大流量熱水提供之熱水器並聯系統研製 (2018),提出因為有 熱水器、大容量、並聯系統、溫度感測器、互換性的重點而找出了 櫻花瓦斯熱水器的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了櫻花瓦斯熱水器,大家也想知道這些:

後進者切入寡占市場的策略:以廚衛產業的瓦斯熱水器風機為例

為了解決櫻花瓦斯熱水器的問題,作者黃廣淼 這樣論述:

隨著智慧生活的需求日增,廚衛產業為了提供消費者更舒適與更安全的洗浴體驗,開發出智慧恆溫即熱式瓦斯熱水器,利用直流無刷風機的智能IC,可以精準地提供風量,讓瓦斯燃燒的效率維持在最佳狀況,並讓廢氣有效的排出戶外,降低一氧化碳中毒的危險。 直流無刷風機的主要供應者為日商信濃公司,由於信濃公司在市場上處於寡佔的地位,熱水器廠商雖滿意其在產品的技術與品質的優勢,卻對於信濃公司的服務與交易感受到痛苦。個案公司看到熱水器風機的市場機會,以後進者之姿投入市場,運用在風機與馬達的技術優勢,加上即時的服務與合理的交易條件,迅速導入台灣與中國台商的熱水器市場。然而個案公司隨後規劃進入大陸的熱水器市場,卻面臨

信濃公司與大陸當地的風機企業的競爭,面臨導入時程拉長,以及低價競爭的挑戰。因此個案公司需要檢視目前的策略,並找出調整與改善的方向。 本研究採用Porter競爭策略、先進者與後進者的競爭優勢、以及STP分析,並佐以深度訪談,解析個案公司在廚衛產業的定位與策略、同業間的競爭優勢,以及產品的布局與規劃,發現個案公司具有集中策略與熱水器風機技術優勢。研究建議個案公司採集中差異化策略,在現有市場以第二供應來源主攻替代新進者(信濃公司)的策略。在新興市場善用技術與品質優勢加速導入,並將組織移往大陸落實在地化,提升產品與服務的競爭優勢的策略。

大流量熱水提供之熱水器並聯系統研製

為了解決櫻花瓦斯熱水器的問題,作者詹仕榮 這樣論述:

針對市面上傳統熱水器的使用,會常常發生水量及溫度不穩定的狀態。因此本文研製大容量熱水提供之熱水器並聯系統,以解決以上的缺失。整體的系統設計步驟為首先使用多個冷水儲存桶內儲存足夠的冷水、啟動控制閥將冷水加熱,當冷水加熱到一定的溫度後,再輸送至熱水儲存桶內儲存。接著將所需要的熱水送至輸出端的水龍頭或者蓮蓬頭使用。整體系統的設計上,為了防止熱水溫度及出水量不穩定,同時利用逆止閥防止回流、溫度感測器做溫度訊號的感知及故障燈以熱水器的故障狀態,達到系統的完備性。經由實作的實務成品,除了可以得到穩定容量及溫度的洗澡水,熱水器的故障提示、熱水器的互換性及延長熱水器的壽命總共四點的效益之外。也可以徹底的了解

到物理學、材料學及電學上相關的知識。