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開南大學 商學院碩士在職專班 李宗耀所指導 張成德的 外籍配偶就業留任意願重要因素探討-以桃園市龜山工業區為例 （2015），提出欣興電子薪資結構關鍵因素是什麼，來自於外籍配偶、新住民、外籍新娘、新移民、留任意願。
而第二篇論文中原大學 企業管理研究所 王如鈺所指導 游志海的 產業變遷與企業策略轉型之關係—以印刷電路板產業A 公司個案為例 （2015），提出因為有 印刷電路板、轉型策略、PCB的重點而找出了 欣興電子薪資結構的解答。
外籍配偶就業留任意願重要因素探討-以桃園市龜山工業區為例
為了解決欣興電子薪資結構 的問題，作者張成德 這樣論述：
台灣外籍配偶大都來自大陸地區與東南亞國家的女性配偶為主，藉由婚姻移入之外籍配偶對於我國家庭照顧、企業人力補充及新生嬰兒的增加等方面有著諸多實質的貢獻。隨著台灣社會經濟發展，藉由婚姻關係移民者也逐年增加，相對國人而言屬於弱勢的新移民族群，值得我們去探討後續在地生活及就業適應狀況。本研究目的在探討外籍配偶就業留任原職場意願之相關因素研究，以有關領導管理、工作環境、適應能力、薪酬福利、訓練發展、同儕關係等研究構面，分別分析影響就業留任與否重要性，其研究標的範疇則以桃園市龜山工業區為例，以提供企業人力資源部門規劃外籍配偶任用策略及工作待遇與環境之參考。問卷發放透過企業人力資源主管及派遣/仲介
公司協助，總計發出400份問卷，共回收390份問卷，回收率為97.5%，有效樣本384份問卷，有效樣本回收率為98.5%；發放與回收作業週期為2週(2015.7.27~8.7)。根據研究統計分析結果與發現，歸納重要結果如下： 1.工作內容偏向生產(現場)技術人員，來台時間長相對在職場年資也長，顯見企業在外籍配偶留任的努力下足苦心。 2.外籍配偶在適應能力、薪資福利、訓練發展以及同儕關係的看法有顯著的差異。 3.未來在外籍配偶留任上可強化輔導員機制、作業程序標示採當地語言化、同工同酬等制度並藉由教育訓練以提升其素質 及產能，並提高企業任用外籍配偶的員額及其競爭力與獲利能力。
產業變遷與企業策略轉型之關係—以印刷電路板產業A 公司個案為例
為了解決欣興電子薪資結構 的問題，作者游志海 這樣論述：
電子產品像齒輪一樣不停轉動變化向前進，對於製造商來說如何搶得明星產品先機來維持企業持續獲利及穩定成長發展上極為重要經營目標，因此企業常常透過轉型來尋求發展機會，這也是常看到成熟產業的企業因轉型成功而永續發展、轉型錯誤造成企業倒閉事件發生。印刷電路板從美商安培電子(1969 年)設廠後在台灣已經超過40 年已屬於成熟產業歷經2000 年網路泡沫化、2001 年美國911 恐怖攻擊、2008 年雷曼兄弟金融風暴這些外在環境影響造成印刷電路板企業外移、倒閉、併購行為，現今殘存於台灣PCB 相關產業整剩下104 家與2000 年700 多家相比差異甚遠。本研究針對研究者實際在PCB 產業相關經驗探討
PCB 產業各階段變化及特性，並經由探討過去(2011 年以前)、現在(2012 年至今)優劣公司策略及其他國家PCB 產業策略找尋出較佳競爭策略。並探討A 公司現今優勢及劣勢後規劃未來(現今至2026 年)轉型目標，保持未來10 年競爭優勢。本研究主要研究動機從A 公司從1982 年成立至今已30 餘年屬於台灣PCB 產業中前三大生存時間最久公司，何種競爭策略可以讓企業持續成長力值得深入了解。藉由研究現今PCB 產業結果後對於未來產品方向討論出未來10 年A 公司轉型及競爭方向，結論共分四要點1、 積極技術研發投入2、 開拓新國際市場3、 維持市場區隔4、 積極自動化作業發展關鍵字：印刷電路
板、轉型策略、PCB