歐易亞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

公司賺錢有這麼難嗎：賣得掉的才是好公司，17招打造沒有你也行的搖錢樹(暢銷慶祝版)

為了解決歐易亞的問題，作者JohnWarrillow 這樣論述：

由虧轉盈的企業脫胎換骨寓言 Ｘ 上萬企業家贏的法則。 所有創業家及經營者相見恨晚的一本書。 　　 　　◎亞馬遜書店創業類Top 1暢銷書！逾300位讀者5星★★★★★好評！ 　　◎《富比士》、《企業》雜誌評為年度TOP 1創業參考書！ 　　◎《商業周刊》書摘推薦，科技橘報、知識家社群專文介紹！ 　　◎資深創業典範趙少康、何飛鵬大推！電商、科技、動畫、文創等各界創業家齊聲給讚！ 　　 　　▎一個錢坑變成搖錢樹的神奇寓言，17招改寫你和你公司的命運！ 　　 　　身為《富比士》(Forbes)、《時代》(Times) 雜誌、CNN、《華爾街日報》（Wall Street Journal）等媒體競

邀的創業家，全美上萬家企業請益的企業導師，很少人比本書作者瓦瑞勞更懂中小企業。他在創業路上耕耘超過20年，成功經營並賣掉四家公司。為了讓你願意聽取他的建言，在本書中，瓦瑞勞選擇以說故事的方式，告訴你如何掌握成功創業的要訣，不但真正賺到錢，還能在想退場時大樂退。 　　本書講述的是一位廣告公司企業主亞力，如何從經營不善想脫手走人，在獲得業界導師泰德的醍醐灌頂之後，幡然醒悟了經營要領，最終讓公司脫胎換骨、由虧轉盈，甚至以超乎預期的價格賣出公司，躋身財務自由的創業家之林。書中談的雖是廣告公司翻身的故事，但過程中所傳授的17個贏家法則，適用於任何一種事業！(本書初版書名為《公司賺錢有這麼難嗎:所有創業

家相見恨晚的一本書》) 　　 　　書中精彩片段： 　　沉吟片刻後，泰德提出了他的評價分析。「亞力，你的事業目前幾乎是一文不值。」 　　亞力簡直不敢相信自己的耳朵。他花了八年來打造史氏公司。 　　「你是說我的公司賣不掉？」 　　 　　當亞力經營公司八年之後，公司只稱得上是個「賴活」的事業，他沒勁了，想想不如把公司賣掉，結果泰德給了「一文不值」的評價，只因為這家事業少了亞力根本經營不下去。泰德在故事中提供17個妙招。而這17招正是成功創業家絕不輕易透露的經營祕訣，閱讀本書彷如身歷其境，你將和亞力一起脫胎換骨。 　　 　　▎創業路上衝衝衝，別忘了，財務自由才是你的初衷！ 　　多數人創立公司的初衷，是

想藉此獲得財務自由。遺憾的是，大部分企業主就像亞力一樣，一路埋頭打拼卻漸漸遺忘了初衷，而更糟的是，他們所打造的事業太過仰賴自己坐鎮指揮才能運轉下去。少了自己就不行，這種公司無論多大或多賺錢，基本上就會像泰德說的：一文不值。 　　就算你認定自己絕對、絕對不會想離開費了九牛二虎之力才創立的公司或想立刻獲利套現，但你還是該打造出一家有賣相的搶手貨事業，永遠保有「退場」這張王牌，因為： 　　 　　■賣掉公司你就可以舒舒服服退休。 　　■你可能想去開創另一項事業。 　　■你可能需要現金來支應個人的財務缺口。 　　■你可能想留更多的時間給自己。 　　■你可能想在夜裡睡得更安穩，因為你知道永遠有「有辦法」

在想要或需要時把公司賣掉。 　　 　　▎別再使錯力，你要賣的是公司，不是產品！ 　　大部分的創業家想的都是永續經營，很少人會有想把公司賣掉的念頭，這也是多數創業者常會犯的嚴重錯誤。作者指出，如果從創業第一天起便計畫打造出有賣相的公司，公司經營模式反而會更健全。你不但會擁有一家更有價值、更賺錢的公司，萬一你改變主意想要出售了，也能賣得好價錢。所以，別再整天忙著行銷公司的產品或服務，身為創業家，你該全心把公司打造成有賣相的搶手貨，才是讓你穩健獲利與隨心退場的王牌！ 　　。 　　▎任何有過創業念頭的人，本書就是你最好的師父！ 　　本書不是作者的自傳，書中兩個角色融合了作者在中小企業打滾多年所遇到的

人和事。跟著亞力的遭遇，你會發現事業經營的弊病與盲點；隨著泰德的提點，你會警覺事業的突破點，讓生意越做越好，工作卻越來越輕鬆。如果你正打算創業，本書會是你最好的師父；如果你還在創業路上卻一直沒賺到錢，本書讓你學會翻身本領，從錢坑變搖錢樹。 　　 　　【贏家法則搶先看】 　　第一招： 　　不要包山包海，要做專門生意。假如你專心把一件事做好，並聘請那方面的專才，你的工作品質就會提升，你也會比競爭對手更勝一籌。 　　 　　第五招： 　　不要變成錢坑。一旦把服務標準化，就要收頭期款或按進度收費，以創造正向的現金流量週期。 　　 　　第六招： 　　不要怕拒絕案子。把超出專長範圍的工作推掉，證明你對專營事

業態度是認真的。你對愈多的人說不，需要你的產品或服務的人就愈會找上你。 　　 本書特色 　　■美國資深創業家作者執筆，公開成功創業家不外傳的贏家法則，讓事業越做越好，但工作卻越來越輕鬆。 　　■精彩又寫實的商業寓言體，讓人一讀就停不下來，久久不忍釋卷。 　　■【附錄】加碼作者創業實戰指南，提點賴活企業常有的困境與盲點，打造高價值、有賣相、沒有你也行的搶手企業必學八步驟。 　　■本土資深創業典範大推，電商、科技、動畫、文創新銳企業主齊聲給讚，國內外部落客、創客激賞好評。 名人推薦 　　資深創業典範大推！ 　　中國廣播公司董事長  趙少康 　　城邦出版集團首席執行長  何飛鵬 　　 　　電商

、科技、動畫、文創新銳企業主齊聲給讚！ 　　創業家兄弟股份有限公司總經理  郭家齊 　　閱讀人社群主編  鄭俊德 　　掌生穀粒糧商號負責人  程昀儀 　　兔將影業公司執行長  李昭樺 　　歐易亞科技公司總經理  王彥堯 　　大麥網路股份有限公司執行長、17Life共同創辦人  周鼎軒 　　各界創業家推薦 　　公司賺錢有這麼難嗎？很難！如果你沒有讀過這本書！──閱讀人社群主編 鄭俊德 　　增加一甲子的功力！將看似複雜的問題簡單化的方法讓我印象深刻，不但巧妙的化解了難題，更替公司帶來根本的質變。──兔將創意動畫執行長 李昭樺 　　我怎麼可能賣掉自己的小孩？任何一個跟我有同樣想法的創業者，都

應該拋棄這個自以為仁義道德的念頭！好險這本書提醒了我。讓它飛得更高、更遠，那才是所有創業者真正的初衷！──掌生穀粒創辦人 程昀儀 　　相見恨晚的一本書！建立一個企業，最重要的就是建立一個成功可複製的系統，而不是打造一個老鼠籠，把自己困在裡面。──歐易亞科技股份有限公司創辦人兼總經理  王彥堯 　　振奮創業者的一堂課！我彷彿跟著亞力經歷著整個過程。跟著檢視公司的核心價值，跟著學習泰德的思考模式，跟著面對過程中的各項問題，並且隨著亞力的公司的脫胎換骨而雀躍。──大麥網路股份有限公司執行長、17Life 創辦人  周鼎軒 各界部落客、創客推薦 　　約翰・瓦瑞勞在《公司賺錢有這麼難嗎》一書中將

經營公司提升至另一個不同的層次，他將公司視為一個商品、一項服務，試著藉由建立有效的規則，讓這個公司好到能自動運轉，好到能產生正向的現金流，更甚至好到能賣個好價錢。──創業策略家暨商管部落客(蒼蠅頭，小資家)  王紹宇 　　這是一本讓我的觀念再轉變的好書。⋯⋯衷心推薦給想要創業或是正在創業的朋友，我深信可以把書中的一些好觀念與好思維善加運用在「自己」身上，那麼這個「自己」將會更出色，甚至是許多公司想尋求的「搶手貨」了！──富樂雅居店長  林立璿 　　看了之後發現，這是一本比我想像中要好看很多的書！這本書用說故事的方式點出了我心中許多盲點⋯⋯賣產品的公司比賣服務的公司容易賣得好價錢⋯⋯；在要賣

公司的計畫書中用字遣詞很重要；聘用擅長銷售產品，而不是服務的人。──科技創客 Victor Gau 　　

歐易亞進入發燒排行的影片

O2O個案研究－三個紅利積點平台案例探討

為了解決歐易亞的問題，作者陳嬿伊 這樣論述：

　　伴隨著網路寬頻之快速成長，造就現今臺灣兩個大市場，一為在線上消費之電子商務；二為在線下實體生活中近乎眾所皆知的名詞－紅利積點。此兩大市場正伴隨著科技與創新的商業模式，成為不可忽視的商機。　　然，紅利積點平台其競爭者多，對於業者而言，單單的紅利積點平台已不足為奇，因此平台的商業模式如何設計使其更具競爭力，是本研究欲探討的問題。本研究以三間曾申請過政府智慧辨識計畫之公司為研究標的，此三家公司皆採用O2O消費為經營模式，其企業背景亦全然不同，故將這三間公司－積點公司、競價公司、轉型公司作為本研究對象，並以三間公司之平台作為主要的研究案例。研究內容則以質性的個案研究法，進行訪問與資料蒐集，輔以連

結多邊群體的平台架構、商業模式、創新擴散理論的分析架構，進行分析。　　本研究為瞭解國內現有O2O紅利積點平台之現況與應用，試著以個案分析法探討平台策略與商業模式，進而分析不同類型的個案平台，瞭解其發展潛能、關鍵影響因素及流程，最後得出以下幾點研究結論：O2O紅利積點平台不必然先確立要先有合作店家，還是消費者，而是需要一個足以吸引消費者或合作店家願意注入平台的關鍵，當這個引爆點燃起，再去策劃下一步該怎麼做，因為O2O紅利積點平台成功的關鍵則是抓住顧客心理，而抓住顧客的策略則是不斷的改變，直到能夠留住消費者。再者，O2O積點平台能善用資料探勘以打造具吸引力的忠誠方案。然而，O2O積點平台的創新多元

，需透過不斷嘗試與執行來鏈結Online與Offline，由此見得「執行力」的重要性，因此商業模式、平台策略若策劃完整，除了本研究五種平台案例之外，O2O紅利積點平台還是有其發展潛能。