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這兩本書分別來自楓葉社文化 和大是文化所出版 。
世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 林富美所指導 陳美靜的 國家作為與不作為－1949-2010台灣公眾視聽政策的發展樣貌與分析 （2009），提出正新 股價 怎麼 了關鍵因素是什麼，來自於傳播史、傳播政策、有線電視、公共電視、公廣集團、政治經濟學。
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解讀新聞中的經濟數字
為了解決正新 股價 怎麼 了 的問題，作者角川總一 這樣論述：
～27則新聞實例，傳授一生受用的數據速讀術～ 認知作戰是真是假？ 提問、拆解、歸納，揭穿新聞沒有說的真相！ 「數據不會說謊，但如果想說謊，用數據就可以了。」──引自〈前言〉 我們每天都會透過財經節目、報章雜誌、網路新聞， 看到國內外的經濟報導，接收各種眼花瞭亂的數據。 可是，這些數字真能夠全盤相信嗎⋯⋯？ 無論是網路KOL，還是政論節目呈現給你的經濟圖表與數據， 究竟哪些是中立資訊，哪些是危言聳聽，又有哪些是過度樂觀？ 本書是由日本經濟評論家・角川總一執筆。 角川長期穿梭在日本金融、經濟議題的最前線，以犀利的目光毒舌點評，並以打破砂鍋問到底
的精神，帶領各位洞視財經數字背後的真偽！ 書中以27則日本經濟新聞為例，解析數字與常識背後的真偽！ ⚫︎安倍內閣提出的三箭政策，成功帶動股價上漲？ 如果只有日本的股票上漲，還能視為是安倍經濟學的成果， 可是同時期的美國股市，股價也同樣上漲， 這樣能簡單歸因為都是「安倍經濟學」的功勞嗎？ ⚫︎只要日圓貶值，出口量就會增加，景氣也能一舉好轉？ 按照教科書的說法，只要貨幣貶值，出口數量會增加才對。 但是首相官邸卻在2014年委託智囊團調查 「日圓貶值得這麼厲害，出口量為什麼沒有增加？」 話說回來，所謂的「出口增加」到底是指「數量」還是「金額」？ ⚫︎
日本的消費稅率，遠比歐盟各國還要低？ 日本的消費稅，在2019年10月從8％調升為10％； 相比歐盟各國的消費稅率，大約在20％上下。 這樣的調升幅度，可以想見未來還有持續上漲的空間！ 如果你得出這樣的結論，那可就大錯特錯了⋯⋯ 本書列舉報紙、新聞、政論節目經常看到的財經標題與經濟數據，提出問題點； 更以原始數據與學術邏輯為基礎，搭配大量圖解，淺顯易懂地說明當中的經濟學觀念，糾正新聞媒體的錯誤傳遞與可疑資訊。 「學習，是為了避免上當」──透過本書，你將知曉小至疫苗接種、大至國家政策推行，所有的資訊並非只有非對即錯的二分法，而是有更多樣的方法來解讀，從此不再被單一新
聞左右你的認知。 本書特色 ◎精選27則日本經濟新聞，聚焦常見的認知謬誤。 ◎每個論證皆援引公開的圖表資訊，透過層層推導，親自示範解讀數據的基本步驟。 ◎搭配手繪思考筆記，將重點濃縮成單一圖片，向專家學習如何釐清海量資訊、提煉思考。
國家作為與不作為－1949-2010台灣公眾視聽政策的發展樣貌與分析
為了解決正新 股價 怎麼 了 的問題，作者陳美靜 這樣論述：
本研究以台灣地區公眾視聽事業的國家管制為主軸，試圖從政經歷史結構觀點分析國家機關在特定政治、經濟與歷史脈絡中，如何透過政策中介展現管制思維，並與不同勢力拉扯、導引整體發展。在哲學思考採歷史主義觀點，以詮釋台灣在特定歷史脈絡中的管制思維邏輯，進而了解結構限制及應以如何解決目前困境。 公眾視聽的傳媒發展在台灣社會脈絡中與不同勢力相互拉扯，二次戰後社會精英對於脫離日本殖民的台灣懷抱美好夢想，積極參與報社申請及公職競選。但二二八事件的鎮壓使得社會及傳媒噤聲，威權政治及戒嚴法嚴格規範傳媒意識型態，國府因遷台後的政經濟壓力，在韓戰爆發後順服地接受美軍援助，美國勢力自此成為影響台灣重要力量。 美援
除了穩定台灣政局之外，同時在美國國內資本擴張的需求下要求台灣開放經濟市場，台灣的出口導向經濟界接了世界分工體系，廉價的勞工吸引大量外資，經濟成長快速，為求獲得外匯，電視機具也在此時大量生產出口。 七年代中美建交使得台灣當局以開放中央層級選舉穩定法統基礎，地方派系坐大，社會力也在長期累積的經濟發展後開始提出挑戰，頻繁的抗爭讓有線電視有了興起空間，公共電視製播小組也在學界呼聲中成立。到了九年代國民黨權力交接，地方派系趁此真空結合企業財團成為政商財團巨獸，有線電視市場激烈併購，1999年更因經濟成長停滯及數位化的趨力開放外資，私募基金堂皇進入市場主導產業發展。不過發展歷程中傳媒表現引起民眾不滿
，國家便曾於衛星頻道換照及旺旺集團併購三中案時展現管理意志，通訊傳播管理法草案也試圖提出新的管制架構。 市民社會的呼聲持續要求黨國威權退位，1997年公共電視成立，但合法化的有線電視以及民視的開放造成自由解禁就是萬靈丹的錯覺，公視以小而美形式存在。2000年民進黨贏得總統選舉，但選後並未積極實踐傳媒改革政見，頻繁更替的新聞局長使得公共化政策搖擺不定，媒改團體的持續努力以及民進黨執政後企圖操控媒體，反而間接促使2006年客家電視台、原住民電視台、宏觀衛視、華視集結形成公廣集團。但缺乏適當法源使得集團運作隱晦，經營團隊的政策執行與內部治理出現不適，而公視董事提名過程的爭議及公視經營團隊的作為則使
得公視淹沒在司法爭訟當中。 台灣公眾視聽發展在不同力量中拉扯，八年代後雖然資本勢力持續主導態勢，但仍須相當程度回應逐漸茁壯的市民力量，而政策發展的對外依賴雖然呈現在商營廉價製作內化、有線電視開放後頻道影視需求、甚至私募基金入主產業掠奪利潤中，但集結自市民的呼聲試圖從中抗拒，國家政策作為因此而有不同的風貌。從歷史殷鑑中可知政策的消極作為或不作為皆為維護既得統治階層的利益，唯有持續團結公民力量遂行監督，始能讓政策真正地服務於人民。
我的購物車選股法，年賺30%：誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來，許凱廸從購物經驗找標的，越消費越有錢
為了解決正新 股價 怎麼 了 的問題，作者許凱廸 這樣論述：
《商業周刊》財富網人氣專欄作家，點閱率至今突破30萬 「股感知識庫」臺灣達人專欄系列人氣榜前三名 ◎摩托車爆胎真氣餒，換正新輪胎我就買正新（2105），未來十年輪胎等於免費。 ◎晚上下班，街上店家紛紛打烊只剩保全系統在發光，結果居然都是同一家， 於是我買進中保（9917），獲利超過70％。 ◎媽媽打掃很辛苦，我買了生產好神拖的花仙子（1730），幫她拖地忽然不累了。 朋友看許凱廸的日常生活，拿iPhone、刷卡網購、陪女友逛街看電影， 以為他有錢就花、都不理財？錯了， 其實，這是他獨創的購物車選股法，從消費經驗找標的，把生活支出從股
市賺回來。 許凱廸，臺大生物科技所博士候選人，曾於臺灣工業銀行投資部實習。 大三時拿了積蓄20萬元投資台股，天天聽明牌苦讀K線，不到三年資金卻腰斬。 有天上學途中，摩托車破胎，氣餒之餘，看到修車師傅拿「正新」輪胎出來換， 原來這是台灣輪胎品牌首選，網路上討論聲不斷，很多人都在用，表示這公司會賺， 於是他抱著沒啥好輸的心態，進場買正新股票，不到一年就賺16％。 不聽明牌、不靠線圖，只憑生活經驗，正新成為他人生第一檔投資獲利的股票。 於是，他憑著「誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來」的信念， 用每天的購物經驗來選股，秉持好股票都在大賣場的原則，
自創購物車選股法， 只花兩年多的時間，投資報酬率就從負50％變成超過30％！ 他說，只要把你逛街瞎拚的概念用在股市裡，用購物車選股法的333口訣： 結帳時花30秒想對應的企業，細看「廠商」包裝說明，用三個指標檢視， 每個月投資3,000元，就可以讓消費變免費，越花越有錢。 ◎別跟老師投資本夢比，用購物車選股法年賺30％ ‧賺錢的股票就在大賣場：從大品牌的商品製造商與上游廠商找標的！ 看看茶裏王、卡迪那或是燕麥片的外包裝，到底是哪家公司賺走你的錢？ ‧互聯網下的當紅炸子雞──網購概念股 你也被雙11購物節賺走很多錢？沒關係，從股市賺回來， 不過，比起
經營PC Home的網家（8044）和經營momo購物的富邦媒（8454）， 有一家紙箱包裝公司其實更有賺頭。 ‧洗澡、煮飯、打掃，居家三大事挖寶： 五金百貨最常看到的小專櫃──花仙子（1730）五年投報率破200％， 煮飯、洗澡都得用天然氣類各股，更是連續配股超過15年以上！ ◎再用三個指標審視，找出那些公司的老闆願意把賺的錢分給你！ ‧.這產業得有幾個基本特色：得夠無聊（像電梯）、獨占（像瓦斯），還有……。 ‧我不只看股息，更重視盈再率：老闆願不願意把賺的錢分你，要看盈再率。 看懂這個指標，你就知道為什麼存台積電（2330）不如存花仙子（17
30）？ ‧有種股票賺錢不用繳稅，還可以退稅：別人買股看殖利率、高配息， 許凱廸卻重視高抵扣稅率，因為這會讓你每年比別人多領一次股息。 ◎小資族沒錢？每天用一杯星巴克的錢來買股，萬點入市照樣賺！ ‧投資像戀愛，最怕臨老入市：因為複利的力量比原子彈更可怕，早開始就早享受。 許凱廸好友因為愛吃可樂果，就用3,000元買下100「股」聯華食（1231）， 獲利比銀行定存高五倍。 ‧選對券商，讓你開源前先節流： 本金少所以得更計較，選對券商就能降低投資成本， 他精選16家券商的電子下單成本，告訴你如何避免因交易成本吃掉獲利。 ‧如何持股一天
就賺到利息？ 什麼時候進場，即使持股一天也能賺股息？ 如果要領股東紀念品，又該在何時進出？圖解告訴你。 最後，他精選20檔目前熱門的購物車概念股，從吃的、用的、穿的、住的， 只要花30秒想一想誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來， 讓你一邊瞎拚一邊挖寶，越消費越有錢！ 名人推薦 CMoney財經主筆 陳唯泰 非凡財經新聞臺《錢線百分百》節目主持人 胡睿涵 《商業周刊》財富網專欄作家 Mr. Market市場先生 FM96.7環宇電台《幸福周記》主持人 趙靖宇 網路人氣生活趨勢觀察家 偉恩．史達克