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我要活著!：醫生，我還活著，不要摘取我的器官

為了解決正瀚生技吳正邦的問題，作者高資敏 這樣論述：

　　《我要活著！醫生，我還沒死，不要摘取我的器官》，這本書是世界第一位人工心臟發明人之一高資敏醫生的著作． 　　 　　全球人工心臟的發明人高資敏醫生，也是白宮醫療團隊醫生顧問之一，在醫學的領域裡有他一定的專業，對於目前台灣器官移植，認為有很大問題，尤其人未腦死，就摘取病人器官，如此等於殺一人來救一人，這樣對冤死者很不公平，為了尊重生命，也為了替冤死者申張正義，所以出版《我要活著！》這本書． 　　 　　書中主要強調基於對生命的尊重，器官移植必須確認捐贈者腦死才能摘取，不能草率，更不能未腦死就摘取病人的器官． 　　 　　書中對器官捐贈及相關醫學知識，做了完整的介紹，這本書很重要

，因為在關鍵時刻，若沒有相關的醫學知識，很可能誤讓自己或親愛的家人未腦死就被摘取器官．因為器官捐贈常常發生：They suffered from sever brain lesions incompatible with life, but not brain dead. 他們沒有腦死，是活著的人。一個一個活活被犧性了，一片冷漠寂然。 　　 　　所以，作者高資敏醫生說：我明白若有一天我意外頭傷昏迷，被醫生認為「"incompatible with life "不適宜生存」。最後被送進開刀房摘取器官。那時，我自己無法說話，再也沒有人為我說話。 　　因而，我寫了此書。 　　為了珍惜您和您摯愛家

人和親友的生命，您需要知道這本書的醫學知識！

CEO最在乎的事：職場倫理與工作態度

為了解決正瀚生技吳正邦的問題，作者許書揚 這樣論述：

想在職場上發光發熱， 你不能不知道CEO們最在乎的事…… 　　作者所從事的工作是以協助企業徵募人才為主，經常需要跟企業主溝通對於人才的期望，於是可以了解各家企業主的想法，並觀察到人才市場上的各種問題。很明顯地，學歷光環會在踏入職場三至五年後漸漸消失，而那些成功的經理人，往往都是最能夠掌握職場倫理與工作態度的人才。 　　但是對大部分的人來說，好的工作態度是一個很抽象的名詞，因為每個人對工作態度的定義不太一樣，甚至包括不同國籍公司、不同的企業主，對好的工作態度的定義也不一樣。職場倫理亦如是，每家公司都有自己所定義或強調的企業文化與職場倫理。一個新鮮人進入職場要能夠發光發熱，一定要能

夠掌握符合公司定義的職場倫理以及公司所期望的工作態度，這兩大基石缺一不可。 　　本書內容共分為「第一章 工作態度篇」、「第二章 公司文化篇」、「第三章 向上管理篇」、「第四章 客戶篇」、「第五章 廠商對應篇」、「第六章 人際關係篇」、「第七章 辦公室EQ篇」、「第八章 請假篇」、「第九章 出差篇」、「第十章 轉職篇」、「第十一章 商業禮儀篇」、「第十二章 社會新鮮人篇」等，從進從職場後可能會遇到的各種狀況，鉅細靡遺地題點該注意的事項與訣竅，不僅能讓社會新鮮人更能夠準確地掌握狀況，更可以讓職場老鳥做為借鏡，反省自己在職場上的行為是否合格，進而成為CEO心中的完美員工。 本書特色 　　本

書作者許書揚為保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理，從事人力資源管理超過二十五年來，看到台灣人才的競爭力不斷地轉變，有好的面向、也有不好的。書中集結了作者本人親身所見所聞的數十個實際案例，不管故事背景是台商、日商、歐美商，讓讀者能藉此了解正確的職場倫理與工作態度。 　　舉凡如何維繫跟上司、客戶、廠商、同事之間的關係、請假或轉職的職場EQ、開會或出差時不可忽略的眉角、商業禮儀的要點、以及新鮮人不可不知的職場生存撇步，都在本書中以淺白易懂的方式，深入淺出地讓讀者知道職場上最需要在乎的事。 　　期許本書能夠幫助讀者有脫胎換骨的轉變，在職場上發光發熱，無往不利。 名人推薦 　　廖慶榮 國立

臺灣科技大學校長 　　卞志祥 國際思奧思有限公司台灣分公司總經理 　　王嘉昇 惠普科技股份有限公司台灣分公司董事長 　　李明貴 舒美興業有限公司董事長 　　李海茜 香港商台灣利豐物流有限公司台灣分公司副總裁 　　吳惠雯 英懋達光電股份有限公司總經理 　　吳惠瑜 前英特爾台灣區總經理 　　吳增峰 台灣思科系統股份有限公司總經理 　　林子超 建國工程股份有限公司總經理 　　林有土 台灣櫻花股份有限公司總經理 　　林章清 百及物流股份有限公司董事總經理 　　林嘉祥 怡敏信股份有限公司總經理 　　林穗虹 喜康生技股份有限公司台灣區總經理 　　胡家莉 益邦製藥股份有限公司總經理

　　紀駿德 台灣恩益禧股份有限公司事業支援本部總經理 　　張明燦 擎邦國際科技工程股份有限公司總經理 　　曹約文 昱泉國際股份有限公司董事長 　　許湘熙 天瀚科技股份有限公司總經理 　　陳克錡 飛思卡爾半導體股份有限公司總經理 　　陳清華 台灣唯綠包裝股份有限公司總經理 　　陳惠雯 安麗日用品股份有限公司總經理 　　陳鴻儀 連展科技股份有限公司總經理 　　莊永順 研揚科技股份有限公司董事長 　　梁進利 聖暉工程科技股份有限公司董事長 　　黃崇熙 創鑫國際管理顧問公司總經理 　　游紫華 齊行國際顧問有限公司總經理 　　葉庭君 美商宏智國際顧問有限公司台灣分公司大中華區

董事總經理 　　葉瑞斌 台灣新思科技股份有限公司董事長 　　廖明政 旭曜科技股份有限公司總經理 　　劉安炫 京元電子股份有限公司總經理 　　劉容志 香港商易安信電腦系統遠東有限公司台灣分公司總經理 　　鄭俊卿 凱擘股份有限公司董事長 　　鄭欽明 明門實業股份有限公司董事長 　　鄭傳吉 美商邁蘭製藥台灣子公司總經理 　　顏立宇 怡安國際管理顧問股份有限公司總經理 　　羅榮岳 阿瘦實業股份有限公司董事長 　　蘇惠璋 台灣佳能資訊股份有限公司影像資訊消費產品處總經理 　　嚴樹人 眾弘企業股份有限公司總經理

精準醫療應用敏感性個資之隱私保護探討

為了解決正瀚生技吳正邦的問題，作者吳梵宇 這樣論述：

精準醫療近年來在生物醫學領域是相當熱門的名詞，不僅於研究範疇熱門，國際上許多國家也推出相關政策預算積極推動。傳統醫療方式，主要針對相同症狀之一般病人設計療程進行治療，雖然症狀相同，但患者的個體差異，可能導致以相同之治療方式，卻毫無效果，甚至產生極大副作用。精準醫療的概念，是希望透過瞭解個體差異，優化治療方式，達到事半功倍的效果。為達成精準醫療的目標，過程中需要分析大量患者之個人資料並建置資料庫統整分析，而這些個資多半屬於敏感性個資，利用上需要格外審慎，在符合個資法要件才得進行蒐集、處理或利用行為。然大眾對於個人資訊自主的意識逐漸抬頭，且精準醫療所應用到之個人資料多屬於敏感性個資，法律如何在資

料之流通利用與個人隱私保護間找出平衡，即是精準醫療推動上需要面對的問題。本文透過研究國際上之隱私保護法制，歸納分析台灣個資法在敏感性個資的隱私保護與資料利用未來可能調整之方向。