歷屆試題下載的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

會計學概要：重點提示與試題解析

為了解決歷屆試題下載的問題，作者黃美玲 這樣論述：

　　● 依循國際財務報導準則(IFRS) 之規定編纂。 　　● 對於IFRS 與EAS 之差異做比較以符考生之需要。 　　● 以重點整理之方式強化學習機制。 　　● 題庫豐富，可滿足自我評估之需求。 　　● 解析詳實，有助於考生瞭解解題之方法。 　　● 應注意事項、易犯之錯誤，均以框線標示，有助於瞭解命題之關鍵。 　　● 歷屆考題題庫請上www.jolihi.com.tw 歷屆試題 下載練習。  

歷屆試題下載進入發燒排行的影片

地方基層科長陞遷問題之研究—以宜蘭縣政府為例

為了解決歷屆試題下載的問題，作者郭香蘭 這樣論述：

由於政府的業務日益多元性、動態性及複雜性，公共政策必須依靠公務人員決策與執行，是以，公務人員的素質與品德攸關著國家的行政效能。良好健全的陞遷制度乃是政府組織中人力資源管理非常重要之機制，不僅可拔擢優秀人才，激勵組織成員潛能，使其具備創新施政及回應環境需求的能力，進而戮力從公，以創造組織高度績效，達成組織變革的目標。 本研究以在地方行政機關扮演著關鍵性職位之薦任第八職等科長為研究對象。科長不僅面對上級主管之監督及指示，將組織願景轉化成可行之計畫外，還要帶領部屬完成績效目標，扮演著高階與基層間溝通橋樑的重要角色，亦是跨部門協調的重要樞紐。又地方政府機關之職務列等及員額編制相對偏低，在「僧

多粥少」的情況下，科長職務之陞遷往往競爭激烈，因此其陞遷情形有探討之必要性及重要性。 本研究從文獻分析及透過訪談關鍵性及指標性的二級主管科長及實際辦理陞遷業務之人事人員，探討宜蘭縣政府辦理陞遷之運作情形及分析影響宜蘭縣政府科長職務之陞遷因素，並結合激勵理論和人力資源管理，提出研究發現：(一)影響宜蘭縣政府科長職務陞遷之因素，以人際關係最主要的個人基本因素；有力人士推薦為最主要的外在環境因素。(二)宜蘭縣政府公務人員甄審委員會功能彰顯，並非橡皮圖章。(三)宜蘭縣政府公務人員陞任評分標準表，並非影響陞遷結果的關鍵性指標。(四)科長職務出缺之招募方式，應採取折衷制選拔擢升人才。(五)陞遷具激勵

效果，可鼓舞員工士氣及激發工作潛能。至於建議則有：(一)將地方基層科長職務調列為薦任第九職等。(二)宜蘭縣政府公務人員陞任評分標準表，增列工作績效與溝通協調能力等評比項目，將訓練及進修、語言能力及年資之配分比重降低。(三)應加強宣導陞遷法規，維護同仁權益。(四)應師法企業，建立人才儲備庫。(五)陞遷應結合訓練，培養人才發展。