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創新六策：寫給創新者的關鍵思維(二版)

為了解決永大路晚餐的問題，作者洪世章 這樣論述：

阿基米德：給我一個支點，我將撐起全世界 《創新六策》就是幫助經理人創新突圍、改變局勢的‎槓桿支點 創新，是推動企業成長與進步的關鍵！ 是幫助CEO克服困難、改變局勢的力量！ 　　本書作者洪世章教授　帶您開啟成功創新的「六扇門」 　　能力　由內而外，從核心能力與專長出發，做到「外化而內不化」。 　　定位　由外而內，設法突破產業限制，發展出獨特的定位與差異化優勢。 　　簡則　善用經驗，發展簡單規則，從複雜環境中即時抓取機會，持續穩定前進。 　　整合　發揮團結力量，透過業內合作、資源互補，來突圍脫困。 　　開放　跳脫熟悉的產業與社群環境，向外界尋求或引入新想法、新資源與新技術。 　　賦名　運

用說服技巧，發展新的詮釋架構，來贏得相關群體對變革的認可與支持。 　　洪世章教授學貫中西，援古證今，許多晦澀難懂的西方理論，經過他的融合，在《創新六策：寫給創新者的關鍵思維》一書裡，或許呈現一段金庸武俠小說的情節、一句唐宋詩詞、一段歷史典故、一部電影、一種美食，或者一個台灣與美國企業的案例，更加栩栩如生，發人深省，幫助讀者理解內容、掌握重點。 　　內容架構 　　本書共含導論與六個篇章。在〈導論〉中，作者將本書的基本架構「六種創新策略」之間的關係做對照與比較，讓讀者全盤了解。接著，一個策略，就是一章，雖說章章獨立，但參考〈導論〉的介紹，讀者更容易了解各章之間的關係。 　　第一章〈能力〉，主

要根據策略管理的主流學說：核心能力、動態能力、資源基礎理論、破壞式創新等等，來鋪陳出一套創新的主流價值與思維。 　　第二章〈定位〉，主要參考產業組織的「結構─行為─績效」典範，來探討創新定位、差異化策略、產品多樣性，以及創新系統等議題。 　　第三章〈簡則〉，是較有原創的部分，也是作者花最多時間構思的，主要是以作者近幾年所研究的複雜科學與混沌理論發展而成。 　　第四章〈整合〉、第五章〈開放〉、第六章〈賦名〉，有一個共同的起源：主要是以作者對台灣高科技產業以及大陸山寨機產業的多年研究，所發展出的F.A.B.（framing/aggregating/bridging）架構所延伸而成。其中，第四

章〈整合〉所探討的企業間競合關係，引述很多交易成本的觀點。第五章〈開放〉則與社會網路、先驅者研究、開放創新等等有很多直接的相關。第六章〈賦名〉與第三章〈簡則〉一樣，也是最有原創性的。本章所談論的framing，國內學者多數翻譯為「構框」，意涵上有「造勢」、「口號」、「轉念」的意思。作者認為這些名詞都不到位，在經過一、二年的思考後，提出「賦名」這意思最傳神。這一章也是作者最主要的研究重點。 　　全書六章，就是開啟創新的「六扇門」，只要開門就能見路，不只是條條大路通「創新」，也可一覽天地行路間。作者雖以學術理論來建構本書主幹，但大部分的說明都是以企業案例為主軸，也盡量用我們熟悉的語言、人物、生活

、文化，來幫助讀者理解本書的內容。 產經、學者名人推薦 　　政大企管系教授　司徒達賢、老爺酒店集團執行長　沈方正、經濟部長　李世光、上銀科技董事長　卓永財、政大校長　周行一、信義房屋董事長　周俊吉、金融研訓院董事長　洪茂蔚、聯電董事長　洪嘉聰、台積電人力資源副總經理　馬慧凡、前聯發科　小米手機財務長　喻銘鐸、台大國企系教授　湯明哲、玉山金控總經理　黃男州、PChome董事長　詹宏志、群聯電子董事長　潘建成、遠東新世紀行政總部總經理　鄭澄宇、台科大資管系教授　盧希鵬　　盛情推薦（按姓氏筆畫排列） 　　政大科管智財所教授　吳思華、大立光電董事長　林恩舟　　專文推薦 　　在《創新六策》中最讓

人眼睛一亮的是「賦名」。無中生有的創新，不僅要符合經濟社會的環境趨勢，更需要有一個能夠號召大眾支持的主張。因此，經理人如何在追求改變與創新時，將創新加以「賦名」，發展出重新認知內外事務的詮釋架構，引領相關群體的認可、呼應與支持，形塑有利情勢，確實是策略創新的關鍵議題。 　　本書不僅讓人見識到洪世章教授的博學，更讓人深刻的感受到理論與實務對話的精采度。個人以為本書撰寫的體例本身就是一個創新的典範，將會為未來有關策略創新的研究開啟更多的可能，這也是未來社會科學的學術研究應該認真思考的方向。 　　政大科技管理與智慧財產研究所教授　吳思華 　　我在閱讀這本書時，是處在一種簡諧共振的思緒。許多晦澀的西

方理論，經過作者的融合，也許是一段金庸武俠小說的情節、一句唐宋詩詞、一段歷史典故、一部電影、一種美食，或者一個台灣或美國的案例，都突然變得栩栩如生，發人深省。這讓人不得不佩服作者在學識上的深度及廣度，頗有「博古通今，學貫中西，雅俗共賞」的味道。 　　極力推薦這一本好書給各業界的朋友，希望大家能透過「六策」的啟發，找到自己更適切的經營之道。 　　大立光電董事長　林恩舟  

永大路晚餐進入發燒排行的影片

台灣主流報紙建構反戰運動意義之研究－以二○○三年美伊戰爭為例

為了解決永大路晚餐的問題，作者顏瑞宏 這樣論述：

本研究採用批判論述分析法（Critical Discourse Analysis），針對聯合報、中國時報、自由時報等國內報紙媒體，在二○○三年美伊戰爭中對反戰運動報導、評論的處理加以分析，透過論述實踐的角度檢視文本，從文本梳理出論述實踐的運作軌跡，澄明國內報紙媒體對反戰運動意義的建構及其策略，並嘗試剖析媒體的意識型態歸屬。 研究發現國內報紙媒體較為關切反戰運動在本國的發展狀況，而外電新聞則未採用非西方主流通訊社的稿件。再者，國內媒體對於評論的定調與讀者投書的篩選，同樣較為關切本國對於反戰運動的立場、觀點與價值。而評論部份的分析結果亦顯示，國內報紙媒體具有高度的精英主義，而

媒體近用權則在不同階層或身分上，存有不平等的現象。 在媒體意義建構方面，分析結果共得十八項：（一）為國家的政治、經濟等利益而反戰；（二）反戰違反台美現實利害關係，且有呼應中共之嫌；（三）反戰已經成為明日黃花，應以務實態度取代；（四）反戰運動是不理性、不合法的；（五）反戰運動衝突不斷，引發「反反戰」運動；（六）群眾反戰運動會引發動亂，應以人道救援來取代；（七）以反恐弱化反戰運動正當性；（八）「插花」團體加入，反戰運動勢力消退；（九）反戰運動變成反布希運動；（十）反戰運動可能變成有心人士或恐怖分子的利用工具；（十一）藝人反戰行為不被社會接受；（十二）藝人反戰是政治不正確；（十三

）娛樂性的反戰運動較能獲得青睞；（十四）台灣安全只能倚仗美國，反戰會危害國家安全；（十五）反戰違反伊民意志，其偽善本質將導致國際分裂；（十六）藝人以作品所從事的反戰行為，其實是一種差勁的宣傳手法；（十七）反戰的理由是因為戰爭會戕害人道；（十八）反戰運動會助長恐怖政權，唯有以戰止戰才能換取和平。上述研究結果顯示，反戰議題與反戰運動的正當性、穩定性、合法性、發展性、以及影響性，仍舊受到媒體的質疑與框限，因而產生許多的刻板印象。 在外電與台灣記者現場採訪的新聞報導方面，兩者均將反戰運動建構成一種破壞社會和諧的行為。另一方面，來自外電與記者現場採訪的反戰議題、反戰運動報導，兩者的相

異點在於，外電報導傾向於利用反戰運動作為替美國政府及其戰爭行動脫罪的工具，而台灣記者現訪採訪的報導則關切反戰運動與台灣的關係，顯見依賴國家的媒體，雖然會採用主流通訊社的外電，且其立場多與主流通訊社一致，但在新聞議題的整體表現上，其關切焦點還是會以自身事務為主。 在媒體建構策略方面，分析結果發現，台灣主流報紙對於二○○三年美伊戰爭中的反戰運動意義建構，其所運用的論述策略至少包含了「刻板印象」、「邊緣化」、「形式對等」、「分裂化」、「敘述瑣碎化」、「外力影響」、「反轉與錯置」等七項。 在媒體意識型態的分析方面，研究結果發現，台灣主流報紙在建構反戰運動意義的過

程中，其所具有的意識型態至少包含了「反戰運動會破壞社會和諧」、「反戰運動會滋養恐怖主義」、「反戰運動缺乏主體性」、「反戰運動無濟於事」、「反戰運動未必符合伊國民眾利益」、「反戰運動並非社會共識」、「反戰運動存有穩定性上的匱乏」、「反戰運動危害台灣安全」等八項。上述結果顯示，台灣報紙媒體的意識型態是為主流、精英階層的利益而服務，其意識型態具有下列幾種傾向：（一）傾向於維護社會共識與既存秩序；（二）符合統治階級的利益；（三）符合世界體系主控中心的利益；（四）成為反共、反恐意識的宣傳機制；（五）墨守「他者」的刻板印象。

光陰走過的南方

為了解決永大路晚餐的問題，作者辛金順 這樣論述：

寫出了府城的慢與閒，更寫活了臺南巷弄的尋常生活 　　「文筆如行雲流水，佇足當地的足跡與身影仿似躍然紙上，記憶與味覺的交織迴旋，如歌如舞般恣意地奔馳於文字之間，使人一再玩味流連。」 　　「視野提供了看世界的方式。辛金順成長於馬來西亞多族群文化、語言的環境，經歷過不平等的族群壓抑和政治差異對待的時代，加上之後來臺求學的經驗，造就他沉鬱而敏銳的敘述能力與文筆。金順的文筆優美細膩,更重要的是，他在步行臺南巷弄與品嚐美食之際，今昔之感常映現字裡行間，他節制理性的文字，不流露感傷，而動人的情感自在其中。」 ——陳昌明（國立成功大學中文系名譽教授） 　　「書名裡嵌走過的光陰，點選著晨午晚移動著的光

陰，使我們自然迴向藍田日暖、美玉生煙的光景，旅人的行腳評點了城市巷弄裡的庶民噓息，食客的口腹品嚐出一則一則店家故事，這本書深富田野調查的實在精神，有著地誌學的應用書寫，能將自身的生命以及在一座城市的行止寫到如此，欲辯忘言，連帶的教我對古都臺南肅然起敬。也許就是要有深層的文化積澱，才能與金順如此一位文字書寫者，在光影交錯中成就這樣一本極特殊的城市生命的誌書。」 ——江寶釵（國立中正大學台文創應所/中文系合聘教授、國際文化創藝整合發展研究中心主任）