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賺錢公司也會倒閉!讀財報最常犯的40個誤解：37年不敗會計師幫你破解，讓現金流極大化、實質獲利現形，晉升重要職位者必讀

為了解決永 豐 手續費折扣的問題，作者古田圡 這樣論述：

　　◎損益表上明明有獲利，會計卻透露：銀行戶頭裡沒錢了。 　　◎只要營業額增加，獲利一定會增加。所以再逼業務部把營業目標提高吧？ 　　◎銀行貸款最好趁早還清？錯，你要先檢視每月的現金流量。 　　◎與其租辦公室，不如自己買不動產？會計師的建議其實是…… 　　 　　一家公司有沒有前景、你這份工作是否穩定，經營階層的「財務行為」可以看出來。 　　中小企業的老闆，半數以上不懂財務和經營方法！ 　　於是我們永遠會看到： 　　 　　儘管年年賺錢、公司規模卻做不大； 　　因為賺錢而擴大規模，公司變大之後卻倒了； 　　營業額顯著成長，公司卻沒什麼錢，導致有能力的員工抱怨連連、失望離職； 　　經營者經常忙著

調頭寸……   　　作者古田圡滿是執業近四十的會計師，也是會計事務所的老闆。 　　他的會計事務所創業以來從來不曾虧損，甚至連續37年營業收入成長、零借款， 　　稅前淨利率達20％！   　　因為他善用經營的三大神器 : 損益表、資產負債表和現金流量表， 　　找出獲利的關鍵。   　　他發現，在看過的3,000家以上中小企業客戶中，遭遇破產或倒閉的公司， 　　經營階層如果能夠事前正確解讀財報，就能避免虧損或是倒閉的命運。 　　 　　書中他特別精選經營者或管理者最常犯的錯誤思考， 　　圖解犯錯的原因，以及該採取什麼具體對策。 　　抓對財務三表的重點，不只是老闆必備的基本功， 　　更是晉升重要管理職

與尋找穩健投資標的的最佳利器。 　　 　　◎行銷和業務不只是搞活動，懂財務計算，才會真正替公司賺錢！ 　　．獲利想要變兩倍，營業收入也得增加兩倍才行？錯！ 　　利潤想翻倍，不用拚營收翻倍，重點是營收只要增加16.7％。 　　與其要求業績目標「比去年成長百分之幾」，不如掌握營業目標，大家都省力。　　 　　．產品降價還能增加毛利，怎麼可能？重點在營業收入和變動費用！ 　　書中用例子算給你看，毛利率增加1％，獲利甚至可以增加10％到50％。 　　毛利高的業種應提高銷售數量，低毛利的批發業則是先拉高客單價。 　　 　　◎讀資產負債表（而非損益表）來經營的老闆，公司體質更強健！ 　　．企業利益有五種，哪

一個最重要？ 　　營業毛利、營業利益、稅前淨利與稅後淨利……， 　　經營者最重視哪一個？跟你往來的銀行最在乎哪一個？ 　　．財會部門要注意：差一點就差很多！付款、還款、繳稅的眉角 　　跟銀行貸款是好還是壞？其實銀行不只可以借你錢，還可以借你時間。 　　拿到支票後該背書轉讓，還是拿去貼現？差別在哪裡？ 　　．完美的資產負債比應為3 : 3 : 3，金融負債、信用負債與股東權益要各占30%。   　　◎員工獎金怎麼發？精簡人事費用才能救公司？薪資制度眉角看這裡 　　．人事費用當成本，當心員工留不住，得提高勞動生產力，書裡告訴你怎麼算。 　　．中小企業與大企業的月薪資差距只6～12％，靠獎金就能提高

員工滿意度。 　　．業績好也不發獎金，以備不時之需？老闆自己可以拿獎金嗎？該怎麼認列？ 　　　　 　　財會人員能做的，不是替老闆「調整」出好看的損益表，而是提供聰明建言。 　　行銷業務單位的貢獻，未必是爭取預算搞大活動，而是懂得計算成本與效益。   本書特色   　　37年不敗會計師幫你破解，讓現金流極大化、實質獲利現形，晉升重要職位者必讀。   名人推薦   　　信達聯合會計師事務所所長、臺灣創速董事合夥人、《節稅的布局》作者／胡碩勻 　　臺灣財經暢銷作家／王志鈞 　　連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師／林明樟

永 豐 手續費折扣進入發燒排行的影片

證券商財富管理業務的顧客關係管理之研究 －以某金控證券公司為例

為了解決永 豐 手續費折扣的問題，作者林曉民 這樣論述：

現今金融產業發展可以說是瞬息萬變，各式各樣的新商品及新種業務不斷被開發導入。目前證券商經營範圍，最主要營業項目在協助顧客下單，收取經紀業務的手續費收入，從而提供相關的證券服務。但由於近年來市場競爭越來越激烈及交易量萎縮導致所能獲取的營業收入及利潤越來越少。所幸拜金融主管機關在2009年開放證券商經營財富管理業務後，讓證券商的觸角延伸到原本屬於銀行業務的財富管理業務。本研究以問卷調查方式在2015年5月25日到6月5日在台灣地區北、中、南、東部個案證券分公司進行顧客調查，共回收有效問卷200份。從財富管理顧客不同屬性，探討顧客滿意度、顧客忠誠度與顧客關係管理績效的關係。研究架構的各主要應變數，

顧客滿意度包括商品價值、人員服務、服務環境、整體表現等四個構面；顧客忠誠度包括再購買意願、交叉購買意願、價格容忍度、向他人推薦之意願等四個構面組成；顧客關係管理績效包括維持優質顧客、增進顧客現有貢獻度、發掘可能購買顧客等三個構面組成。經由迴歸統計檢定，主要研究成果為顧客滿意度對顧客忠誠度具正向顯著影響，顧客滿意度對顧客關係管理績效具正向顯著影響，顧客忠誠度對顧客關係管理績效具正向顯著影響。財富管理顧客屬性的教育程度、居住區域、資產來源、證券月交易量對顧客滿意度有顯著影響。所以證券商要多了解顧客，充分運用完整商品、服務與策略提升顧客滿意度，進而提升顧客忠誠度與顧客關係管理績效增加經營業績。

輕松掌握信用卡與個人貸款（省錢、賺錢、提升額度）

為了解決永 豐 手續費折扣的問題，作者劉益傑 這樣論述：

本書以圖文並茂的方式，配合實際案例，講述了信用卡各方面知識以及個人貸款的相關知識。全書共包括12 章，其主要內容有關於信用卡、了解信用卡、辦理信用卡、選擇信用卡、申領信用卡、使用信用卡、償還信用卡、精通信用卡、信用卡心得、購車貸款、購房貸款和個人信用貸款等內容。   通過本書的學習，幫助未接觸過信用卡的讀者全面了解信用卡，幫助已有信用卡的讀者精通信用卡的使用方法，同時也幫助急需資金的人士了解個人購車貸款、購房貸款和信用貸款的相關知識。   本書內容深入淺出、循序漸進，包括個人貸款方面的入門知識，適合想要辦理信用卡或初步接觸信用卡與個人貸款的讀者，也可作為資深信用卡用戶借

鑒參閱材料。

勝算指標分析做法對台灣證券營業人員投資績效之可能影響

為了解決永 豐 手續費折扣的問題，作者許竣智 這樣論述：

對證券營業人員而言，為了因應證券商品日益出新，他們不但得開拓客源，還得提供明牌。但隨著網路下單業務使用人數的增加不斷，再加上國內證券商不計成本流血競爭提供投資人豐富的資訊與手續費折扣，因此使得靠手續費為收入的證券營業人員業績縮水，這些工作人員似乎已有瀕臨被淘汰的命運。本研究藉由「勝算指標」(WINDEX)作為技術指標分析工具，加上壓力測試進行台北股市中不同個股資料長度模擬投資測試。透過縮短交易時距以創造更多的手續費，強化營業人員之生存能力，以便可以永續經營。實證結果發現部分個股隨著交易時距的縮短確實可以創造更多的手續費，但同時卻因此犧牲掉應有的投資報酬率。是以在不同面向的考量下，理應可找出滿

足營業人員本身、公司以及客戶需求的三贏做法。