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國立政治大學 經濟學系 許志義所指導 蔡凱任的 電動機車共享經濟租賃服務消費意願之研究:聯合分析法 (2016),提出汎德 永 業 目標 價關鍵因素是什麼,來自於電動機車、共享經濟、租賃服務、聯合分析、問卷調查。

而第二篇論文輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 高人龍所指導 莊睿城的 高級進口車(豪華車)代理商之競爭策略分析 —以LEXUS汽車為例 (2015),提出因為有 高級進口車、代理商、競爭策略、外部環境分析、內部環境分析、SWOT分析的重點而找出了 汎德 永 業 目標 價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了汎德 永 業 目標 價,大家也想知道這些:

圖解領導學(三版)

為了解決汎德 永 業 目標 價的問題,作者戴國良 這樣論述:

  「領導」(Leadership)無論是在企業經營或國家經營,都是非常關鍵的能力。領導不只是公司負責人董事長的事,小至工廠課長、單位主任,大到部門經理、協理、處長、總監、副總經理,以及執行長、總經理、執行董事等,都必須研習「領導」課題。     企業經營績效的好壞,主要關鍵在「領導」。凡是企業有優質的領導群或最高領導人,此企業或集團的經營績效就會表現卓越亮麗。     台塑企業在已故王永慶董事長時代發光發熱、台積電在張忠謀董事長領導下亦歷久不衰;另外,統一超商在徐重仁前總經理領導下,將零售流通業經營的有聲有色;其他還有遠東集團、統一企業集團、鴻海集團等,皆因有優秀的最高領導者及經營團隊,

才創造出可觀與出色的經營成果。   本書特色     ※ㄧ單元一概念,迅速掌握領導學的精華與內涵。   ※國內第一本「領導學」的圖解專業書籍。內容完整,涵蓋「領導力」全部面向。   ※提升職場競爭力,晉升高階主管必備工具書。   ※圖文並茂.容易理解.快速吸收

電動機車共享經濟租賃服務消費意願之研究:聯合分析法

為了解決汎德 永 業 目標 價的問題,作者蔡凱任 這樣論述:

國內新創公司「WeMo Scooter 威摩科技」於2016年10月初於台北信義區舉辦大型開幕會暨騎乘體驗,提供智慧電動機車租賃服務,其目標是在五年內改變台北的城市樣貌。本研究探討電動機車租賃服務之消費意願,以及影響消費意願的因素與偏好。首先以第一階段問卷調查電動機車租賃服務之重要因素,再應用聯合分析設計第二階段問卷,採便利抽樣於社群網站發放網路問卷,取得有效問卷238份,使用SPSS等相關統計軟體進行分析,包括:次數分配、聯合分析、集群分析以及卡方獨立性檢定。以倒序計分加權法計算各個初步因素得分,得到4個最終因素,分別為「使用價格」、「天氣狀況」、「使用目的」及「步行至目標電動機車時間」。

而依照聯合分析所得之實證結果,各因素相對重要性分別為「天氣狀況(重要性63.06%)」、「使用價格(重要性17.84%)」、「步行至目標電動機車時間(重要性14.31%)」以及「使用目的(重要性4.80%)」。最佳電動機車租賃服務組合為「前10分鐘10元,之後每分鐘4元 + 日常通勤 + 晴天 + 步行2分鐘」。以受測者的消費意願偏好作為分群變數進行兩階段集群分析,決定最適集群數為3,並得出各集群樣本及成份效用值。集群1最重視「天氣狀況」,故命名為「天氣敏感群」;集群2最重視「使用價格」,故命名為「價格敏感群」;集群3最重視「天氣狀況」外,亦重視「步行至目標電動機車時間」,故命名為「重視方便群

」。實證結果顯示,WeMo Scooter營運初期之目標客群應以「天氣敏感群」為主,後期可再針對「重視方便群」作差異化行銷,而「價格敏感群」則不是WeMo Scooter的目標客群。本研究以聯合分析法分析消費者心中最重要的電動機車租賃服務因素以及最佳的因素水準組合,再進行集群分析將消費者作區隔,並提出適當結論與建議,期望給予在行車共享經濟模式下的電動機車租賃服務業者WeMo Scooter或有意進入者作為未來產品設計的考量依據,進而利用差異化市場區隔,設計符合電動機車租賃服務之消費族群的行銷策略。

高級進口車(豪華車)代理商之競爭策略分析 —以LEXUS汽車為例

為了解決汎德 永 業 目標 價的問題,作者莊睿城 這樣論述:

臺灣汽車產業隨著M型化社會經濟的變遷,政治、經濟、社會、技術等影響因素,油價與原物料價格波動、愈來愈加嚴苛的競爭環境…等諸多因素,產業的結構,相對產生了變化,也影響了整體汽車銷售市場;但是,高級進口車(豪華車)的銷售市佔率,卻反其道而行,自2009年起開始節節攀升,此獨特的汽車消費市場現況,除了反應出獨特的社會經濟現象之外,究竟在選購高級車的因素中,有什麼樣的特殊因子,有哪些值得探討的競爭策略領域,這也正是本研究欲探討的主題。 本研究的主要目的在探討高級車代理商的各項競爭策略;整理國內外與高級進口車相關研究文獻,做為研究分析基礎;接著對相關產業的現況、核心能力、企業文化及相關競

爭策略做比較分析,希望能找出高級進口車代理商的企業目標定位,比較不同類型代理商之獲利差異;最後,將彙整調查分析結果,提出可行的產業策略,做為因應整體M型化社會經濟環境的參考。 本研究如能順利完成,除了可提供給相關企業做相關之決策參考,也希望此研究結果可做為後續對高級進口車代理商通路結構繼續深入研究之基礎,最後,也希望有助於產業內外之相關商業長期永續之發展。