汐止非營利幼兒園的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

另外網站新北非營利幼兒園僅22家明年增設4家約增收500名幼生- 生活也說明:公立幼兒園供不應求,許多家長會選擇類似公辦民營的非營利幼兒園, ... 新莊、五股、泰山、汐止、樹林等,110學年度預計增設31班以上公共化幼兒園,將 ...

國立臺北大學 公共行政暨政策學系 林淑馨所指導 張繼中的 魚與熊掌,不可兼得?公私協力關係中公共性與商業性的衝突 (2021),提出汐止非營利幼兒園關鍵因素是什麼,來自於公私協力、公共性、公共利益、商業性。

而第二篇論文育達科技大學 觀光休閒管理系碩士班 李義祥所指導 游采柔的 休閒參與、工作壓力及幸福感之研究- 以美麗產業從業人員為例 (2021),提出因為有 美業從業人員、休閒參與、工作壓力、幸福感的重點而找出了 汐止非營利幼兒園的解答。

最後網站【數據看天下】我家小孩能上公立幼兒園嗎?則補充:教育部承諾,2020年時將讓公立與私立幼兒園招生人數比為40:60。我們根據全國幼兒園的所在鄉鎮市區,計算全台鄉鎮市區的非私立(公立與非營利)佔該區 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了汐止非營利幼兒園,大家也想知道這些:

魚與熊掌,不可兼得?公私協力關係中公共性與商業性的衝突

為了解決汐止非營利幼兒園的問題,作者張繼中 這樣論述:

公私協力的發展在我國已相當盛行且成熟,然而政府引進公私協力的目的除了解決財政困境與增加政府收入之「商業性」外,還有包含提升公共服務品質、增進服務提供效率及促進公共利益等「公共性」。但值得注意的是,在可行性評估前期,主辦機關針對公共利益與商業利益共同評估,兩者理應達成平衡,卻可能在公私協力期間忽略了公共性的評估,僅強調商業性的成果。特別是以國民運動中心而言,其營運與人民生活息息相關,若未注意公共性的評估將可能產生嚴重後果。 本文選取新北市國民運動中心為個案,透過文獻分析法蒐集相關資料建構出「公共性」與「商業性」的具體指標,並且以訪談研究法瞭解行為者在公私協力時對公共性與商業性的看

法與具體作法,並觀察運作過程中,公共性與商業性是否會相互衝突? 由文獻整理得知,從組織行為者的角度可以將「公共性」區分為「規範面」、「社會面」、「文化面」三種面向,再由服務接受者的角度增加「公平性」指標;至於「商業性」則是包含「降低政府財政負擔」、「重視成本效益」、「重視競爭」及「強調顧客導向」四個面向。 研究結果發現有四:首先,公共性的達成與營運廠商的性質無關,而運動中心的營運符合商業性特質。其次,營運廠商會藉由舉辦公益活動的公共性手段達成行銷的商業性目的。第三,本文發現規範面的公共性與商業性較易發生衝突。最後,在公私協力運作時,公部門的心態仍會以「防弊」為優先考量。

休閒參與、工作壓力及幸福感之研究- 以美麗產業從業人員為例

為了解決汐止非營利幼兒園的問題,作者游采柔 這樣論述:

研究對象以全台美業從業人員為對象,以問卷調查法,採取便利抽樣方式進行調查,調查結果再進行統計分析。本研究實證結果列舉如下:一、美業從業人員在休閒夥伴選擇方面,選擇「與家人」參與休閒活動最多;在休閒類型選擇,選擇「娛樂類」比率最高;休閒時間選擇方面,選擇「工作空檔」參與休閒活動最高。工作壓力各構面認同度高低依序為:「工作負荷」、「顧客互動」、「專業技能、「內在衝突」。幸福感各構面認同度高低依序為:「工作成就」、「人際關係」、「生活滿意」及「身心健康」。二、不同家庭狀況、月收入、年資、職稱等的美業從業人員對工作壓力的看法具有顯著差異。其中,未婚單身者感受工作壓力高於已婚有子女未同住者;看

法方面,月收入在25,000元以下者對工作壓力「專業技能」構面認同度高於35,000元-55,001元以上;年資3-5年以下者感受高於6-20以上年者。三、不同學歷、年齡、家庭狀況、月收入、年資、職稱等美業從業人員對幸福感的看法具有顯著差異。其中,碩士以上之認同度高於高中職以下及大學者;年齡越高對幸福感認同越高;已婚無子女認同度高於未婚單身者;年資越高看法認同度越高;經理與店主管之認同度高於助理與設計師。四、選擇娛樂類休閒活動或下班後或工作空檔參加休閒活動的美業從業人員,其工作壓力對幸福感具有顯著之負向影響。五、職稱為經理與店主管及年資在16年以上的美業從業人員,其工作壓力對幸福感具有顯著之負

向影響。