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華人首次遠征世界第二高峰K2：2000年海峽兩岸喬戈里峰聯合登山隊紀實

為了解決汽車持照條件abc的問題，作者周德九 這樣論述：

「沒有征服只有生還」—遠征攀登K2紀實 　　極地遠征探險，對一位登山者是其一生中重要的挑戰！人性弱點在八千公尺高山上會隨時展露無遺。高山並非無情，登山智慧是在「心」而非在「腦」，如不能以尊重生命、謙卑敬慎的心態去接近它，大山反噬給我們的則會是冷酷殘忍的面目。登山者均應切切明瞭，攀登八千公尺以上高峰時心中必須秉持「沒有征服只有生還」 的信念。 　　本書為集華人世界少有以籌劃者、領隊、現場指揮的立場，用「科學論文」的形式，將遠征攀登世界第二高峰k2的細節有系統地呈現，有別於以攀登者個人的角度與觀點來寫書。 　　本書除可提供「有用的資訊」及「正確的觀念」給有意參加遠征攀登高山的同好外，也

可提供大型遠征攀登活動的籌劃者、領隊、或現場指揮作為參考。 　　除此，本書詳實記載登山歷史紀錄與邊疆地理交通供讀者閱覽。   ＃台灣博客思出版社

FBI教你認出身邊隱藏的危險人物：生活中那些利用或傷害你的人，以及惡意的陌生人，你都能防範自保

為了解決汽車持照條件abc的問題，作者喬‧納瓦羅,東妮‧斯艾拉‧波茵特 這樣論述：

　　控制狂、家暴、霸凌、威脅自殘、啃老族、愛糟蹋人的人， 　　甚至一再對你情緒勒索的父母、太「敢愛敢恨」的戀人…… 　　只要懂得如何辨認，事先都能防範，免於受害。   　　繼《FBI教你讀心術》、《FBI套話術，讓他不知不覺說真話》系列暢銷百萬冊後， 　　專攻犯罪剖繪與非語言溝通， 　　擁有30年資歷的FBI資深探員納瓦羅，要以多年辦案的親身經驗告訴你：   　　哪些和你一起生活的人，常在利用或傷害你？ 　　這些危險人物有哪些特徵？   　　◎自戀者，一點一點折磨你，偏偏法律難以約束： 　　控制狂、霸凌者、糟蹋人、詐欺犯、宗教領袖 　　這種人常說「這些年要不是我，你怎麼可能……」，靠貶低別

人獲得優越感。 　　這種父母把孩子當自我延伸，期望看到最完美結果，並堅稱一切都是為你好。 　　這類領導者，像是邪教領袖，常以宗教為幌子，要求信徒無條件交託性命。   　　◎敢愛敢恨？其實是情緒炸彈： 　　瞬間變臉、耍賴、威脅自殘、打我卻說愛我 　　這種人會公然測試你的忠誠度：「你支持我還是支持她？你站在誰那邊？」 　　擅長耍賴，讓「不行」變「好吧」，自殺或自殘不過只是威脅手段。 　　情緒來了，就會亂砸毀壞物品、打人或嚴厲懲罰孩子，完全無法控制。   　　◎認為誰都不可信的偏執人格： 　　你的看法他都貶抑、對每一份工作都不滿、日常行蹤總是搞神祕 　　因為不相信任何人，這種人會要求家人棄絕所有社交

活動。 　　易怒、愛比較，只要同事在說悄悄話，他們會以為是在說自己的壞話。 　　萬一成為領導者或官員，他們的恐懼與憎恨常常促成大屠殺。   　　◎持續犯案，毫無悔意的獵食者： 　　黑心商人、慣犯、啃老族、吃軟飯、騙錢的親友 　　這種人精於哄騙、誘惑和道歉，把別人耍得團團轉。 　　只要能滿足欲望就會不擇手段，完全不管別人會遭殃。 　　要求家人作保，或進行一些看不出前景的投資，卻毫不在乎家人下場。   　　面對以上這四種危險人物，我們該如何保護自己？ 　　◎每天可以做的準備： 　　使用本書內附的危險人格檢核表、關鍵字，提醒自己該怎麼觀察人。 　　相信直覺：這人給你什麼感覺？討喜不等於善良，差多了。

　　注意時間和地點，每天下午4點到凌晨2點，是暴力事件最容易發生的時段。   　　◎危險人物就在身邊，該如何應付？ 　　向親朋好友示警，請求專業人士幫忙，別不好意思。 　　擬定脫身計畫，並且存錢應急，不動聲色準備脫身。 　　如果無法立馬閃人，將被害行為歸類建檔，存證有備無患。   　　FBI資深探員納瓦羅給大家的忠言： 　　「你沒有義務承受折磨，也不必任由他人（包括家人）傷害。」   各界推薦   　　前國安局駐法組長、國安評論員／李天鐸 　　前中正大學犯罪防治研究所教授、東海大學法律系退休教授／高金桂 　　前刑事局長、潤泰保全董事長／楊子敬 好評推薦   　　「令人驚奇的一本書！」──前

紐約市首席法醫／巴登（Michael M. Baden）   　　「這本書說得對極了！值得真心推薦，因為我們每個人，都是危險人物的受害者，或者即將受害。」──前佛州法官、法律學者／蘇珊˙薩斯頓（Susan Sexton）   　　「內容結合了犯罪紀實跟教你如何自救，每個女人都該讀這本書！」──心理學博士、調查探索頻道（Investigation Discovery Network）犯罪紀實節目《並不從此幸福快樂》（Happily Never After）主持人／溫蒂˙沃許博士（Dr. Wendy Walsh）   　　「與危險人物交涉、處理緊急事件34年來，我可以以自身經驗替納瓦羅這本書做見證

，確實真知灼見！他透過好萊塢影片的知名角色、現實生活的人物，提供清楚的範例以及說明警訊。要是對於認識危險人物、跟他們打交道有興趣，這本書非讀不可！」──前FBI危機談判小組組長／蓋瑞˙諾許納（Gary Noesner）   　　「納瓦羅使你大開眼界，認清那些會危害他人身心安全、掠奪財物的危險人物。社會並不願承認，但是納瓦羅卻將這些都告訴你──只為了搶救無辜的生命！」──阿根廷聯邦警察大學犯罪學者／蘿拉˙亞琪薩（Laura Quiñones Urquiza）   　　「要評估暴力威脅風險的書跟工具有很多，但是沒有幾本書能像這本，在日常生活中派上用場。」──加拿大魁北克法醫病理學家／米歇爾・聖伊夫

博士（Michel St-Yves）   　　「不可不讀。讀者會學到如何躲開危險人物設下的陷阱，避免受騙上當，以及情感遭受傷害。」──美國密西根州法醫病理學家／沃諾˙史畢茲（Werner U. Spitz）

設計思考應用於工作分析的實證研究

為了解決汽車持照條件abc的問題，作者邱怡綾 這樣論述：

        本研究主旨在於探討如何系統性地應用設計思考於工作分析，主要研究目的有三項：一、探討個案的工作分析需求內涵；二、探討如何將設計思考模式應用在工作分析；三、建置符合個案需求的工作分析結果之應用機制。研究方法為個案研究法，本論文採取半結構式訪談法、焦點會議法及次級資料分析作為蒐集資料的方法。半結構式訪談對象包括同理心與確認需求階段的1位最高階主管，創意發想與製作原型階段的1位直屬主管及5位研發部門中階主管。研究結果為：一、協助個案定義符合組織人才的條件為：（一）對組織有高度的認同感（共好）。（二）具領先一步的思維模式（永續）。（三）積極正向的人格特質（專注）。（四）具團隊合作的精神

（共好）。（五）具備管理能力。（六）良好的溝通與表達能力；二、個案中階主管重視於工作任務的達成，在於落實管理與方法的使用仍有加強的空間；三、工作分析結果應用於教育訓練課程設計上並因應組織需求著重於溝通表達訓練課程。