汽車美容加盟品牌的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

汽車美容加盟品牌的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳其華寫的 連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式 和戴國良的 超圖解企業管理成功實務個案集都 可以從中找到所需的評價。

另外網站汽车美容加盟|星美园也說明:作者:admin 发表于:1天前 阅读:6 评论:0 加盟品牌. 开一家汽车美容加盟店要投资多少钱首先加盟有多种方式,自愿加盟委托加盟特许加盟每一种加盟方式所需求的资金 ...

這兩本書分別來自遠流 和五南所出版 。

樹德科技大學 經營管理研究所 陳武雄所指導 高睿婕的 藥局經營型態的商店形象對顧客滿意度之影響 (2021),提出汽車美容加盟品牌關鍵因素是什麼,來自於藥局。

而第二篇論文遠東科技大學 行銷與流通管理系碩士班 張彥輝所指導 阮氏梅的 服務行銷、關係品質、服務滿意度與廠商忠誠度之相關性研究 -以人力仲介公司引進越南移工給廠商為例 (2021),提出因為有 服務行銷、關係品質、服務滿意度、忠誠度的重點而找出了 汽車美容加盟品牌的解答。

最後網站加盟服務則補充:Car Beauty PRO為國際精品汽車美容連鎖體系,引進台灣20多年至今擁有雄厚的服務 ... 的投資加盟者加入此行業,在面臨眾多的加盟品牌時,究竟應該如何選擇方為上策呢?

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了汽車美容加盟品牌,大家也想知道這些:

連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式

為了解決汽車美容加盟品牌的問題,作者陳其華 這樣論述:

認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理!     為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?   為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?   行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?   餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?   代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?     面對新經濟環境的到來,   零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,   才能彈性應變,進而持續獲利!   許多人羨慕當老闆、當主管,開一

間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。   其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。   作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。   ※連鎖品牌經營力:   【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利   【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任   【團隊】招聘好人才,建

構分工的區域指導與管控機制   【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益   【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河 專業推薦   古永嘉|台北大學企管系暨企研所教授   李全興(老查)|數位轉型顧問   吳永強|社團法人台灣連鎖加盟促進協會理事長   卓靖倫|揚秦國際執行長(麥味登 Cafe & Brunch)   高端訓|亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長   張永昌|鬍鬚張董事長     孫子兵法有云:「道、天、地、將、法」的戰略成功要素,首重經營者要有「道」,對內要員工認同,對外則要消費者及社會大眾的肯定與支持。而「將」指的就是團隊經營,對內培植優秀幹部

人才,對外努力經營上下游及周邊團隊,可確保在正確策略方向之下,圓滿完成執行任務。 —古永嘉|台大工商管理學系教授   在現今快速變動、難以預測的世界,許多人開始思考脫離看似穩定的上班族職涯,以創業做為把握自己生涯發展的選項。 但從零到一開創新事業並非易事,「加入連鎖品牌」是有心想創業但尚不具備自有產品或服務的人可以評估的方式。《連鎖經營大突破》為你細細剖析連鎖事業的經營優勢與成功關鍵,幫你做出更好的開創事業決策,值得一讀。 —老查(李全興)|數位轉型顧問   大力推薦這本連鎖加盟的「孫子兵法」!要創造一個永續發展的連鎖加盟品牌,絕不是一蹴可幾。拜讀陳其華顧問出版《連鎖經營大突破》一書,實感

敬佩,本書不僅結合經營理論與市場現況,更以深入淺出的引導方式,栩栩如生的鮮明故事引人入勝,在此誠摯推薦給連鎖品牌開發的市場新秀、經營連鎖品牌的老將,必能出奇制勝,克服盲點,稱霸市場。 —吳永強|社團法人台灣連鎖加盟促進協會理事長   麥味登發展連鎖餐飲已近三十五年,更是台灣第一家通過上櫃的早午餐品牌,深刻了解標準化與規模經濟是連鎖產業的核心。本書對於想要發展連鎖品牌,或是想要精進既有品牌的專業經理人,提供了明確的指引方向。對於想要進入連鎖品牌開店的創業者,如何檢視穩健經營的總部,書中也有精闢的判斷標準。不論是想創業或是學經營,相信本書都能夠對你有所助益! —卓靖倫|揚秦國際企業股份有限公司(

麥味登 Cafe & Brunch)執行長   連鎖品牌要經營得好,當屬「經營理念」及「管理人才」最重要,即重點在「鎖」不在「連」。要鎖得好,就要回歸根本,把基本面徹徹底底的做好! —高端訓|亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長   能夠持續成長茁壯的事業成與敗都在「人」,台語俗諺說:「不識貨請人看,不識人死一半」;又「企」字 = 「人+止」,「企業止於人」,沒有人企業活動就整個停擺;可見人對了就什麼都對,人錯了就什麼都錯。 —張永昌|鬍鬚張董事長  

藥局經營型態的商店形象對顧客滿意度之影響

為了解決汽車美容加盟品牌的問題,作者高睿婕 這樣論述:

台灣目前藥業市場經營發展歷程中,藥局在全民健保、醫藥分業及藥品進口自由化的因素影響下,傳統獨立藥局及連鎖藥局皆處於競爭激烈的環境,使藥局的經營格外的重要。藥局在整個醫療照護體系中,無論在醫院中的藥局或是融入民眾生活的社區藥局,都是守護民眾健康的重要角色,隨著消費者所得的提高,健康意識亦逐漸抬頭,對於醫藥新資訊也愈來愈迅速,因此,藥局的經營型態也漸漸邁向便利化與多元化。本研究旨在探討藥局經營型態的商店形象與顧客滿意度間之相關研究,目的在於了解不同的經營型態、商店形象與顧客滿意度間之相關情形。本研究係以高雄市藥局消費者作為研究對象,編製預試問卷後,採用便利抽樣,先以100位消費者進行預試,再以統

計分析軟體SPSS 19.0版及SPSS AMOS 19.0版套裝軟體進行項目、驗證性因素分析及信度分析結果刪減題項後,完成正式問卷。正式問卷共發出420份,經扣除無效問卷12份,剩餘408份,有效問卷率為97.14%。依據所取得的資料,採用統計分析軟體SPSS 19.0版及SPSS AMOS 19.0版套裝軟體為主要資料分析工具,進行敘述性統計分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、迴歸分析。依據所得的資料,以統計工具進行資料處理,經分析得到以下結果:一、藥局的商店形象、顧客滿意度會因經營型態不同而有顯著差異,且以連鎖經營者顯著優於傳統經營型態;但在服務面的分量表上卻是傳

統經營顯著優於連鎖經營型態。二、藥局消費者在性別、年齡、職業、平均所得、教育程度對商店形象與顧客滿意度,部分有顯著差異。三、藥局的商店形象與顧客滿意度達顯著正相關。四、商店形象對於顧客滿意度具有一定的預測效果。本研究根據文獻探討及研究結果,建議藥局經營者及藥師,可再更多元化與求新求變,提供更完善的藥事服務品質,提升藥局的「商品、服務、環境」各形象構面品質,將以提供消費者更滿意的服務,使藥局有更好與更完善的經營。關鍵字:藥局、經營型態、商店形象、顧客滿意度

超圖解企業管理成功實務個案集

為了解決汽車美容加盟品牌的問題,作者戴國良 這樣論述:

  精選分類各成功企業管理實務個案,涵蓋層面廣泛。   超圖解式個案編法,圖文搭配,易於閱讀,一看即懂。   重要「觀念」及「關鍵字」提示,強化企業經營管理知識學習效果。   上班族個人進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。   不談理論,只講實務!勝利組大集合!   電商→創業家兄弟:成功經營的四大野戰管理法則   全臺第一大超市→全聯:快速成功的2大關鍵及經營秘訣   影音創意平臺→華研音樂:逆勢成長策略   全球最大晶圓代工→台積電:前董事長張忠謀的領導與管理   一條龍供應鏈→源友:臺灣最大咖啡烘焙廠的經營心法   3C家電→臺灣Sony:家電、通信、遊戲多元

產業的領導品牌   「企業經營」強調公司面、事業面、策略面、研發面、生產面、銷售面、行銷面等加速營運拓展,以創造更高的營收及獲利。而「企業管理」強調在後勤面、組織面、人力面、資金面、資訊面等提供快速支援。企業經營與企業管理若能上軌道,有效率又有效能的運作,且持續創新,企業必能成功致勝,甚至成為百年長青企業。   本書搜集精選各種行業企業管理的實務個案,涵蓋面非常廣,且具有代表性。採用最創新的圖解式編法,圖文搭配,能理解個案的重點所在,更增加閱讀性。為上班族個人進修學習、公司讀書會教材、以及大學老師授課教材的最佳參考工具書。也是想要創業的人,必讀的企業經營管理寶典。  

服務行銷、關係品質、服務滿意度與廠商忠誠度之相關性研究 -以人力仲介公司引進越南移工給廠商為例

為了解決汽車美容加盟品牌的問題,作者阮氏梅 這樣論述:

近年來台灣面對高齡化和少子化之雙重衝擊,人口結構發生大改變,造成勞動力青黃不接。在富裕台灣長大的年輕人,不太喜歡從事製造業工廠的工作,導致3K工作缺工嚴重(骯髒、危險、辛苦),對外籍勞工的依賴與日俱增。本研究基於對越南移工申請、入境、聘用、工作與生活輔導的實務經驗,擬從聘用越南移工的雇主及廠商管理幹部的觀點為根基,探討人力仲介公司的服務行銷、關係品質、服務滿意度、廠商的忠誠度等變項間之影響關係。本研究採用量化問卷抽樣調查法,前測蒐集有效的問卷46份,經由SPSS 26統計分析軟體統計分析之結果,刪除因素負荷量在0.6以下與修正的項目總相關在0.5以下的題項。之後,在蒐集363份有效樣本,進行

相關研究假設的驗證探討。驗證結果顯示:服務行銷對服務滿意度具有正向顯著之影響;關係品質對服務滿意度具有正向顯著之影響;服務滿意度對廠商的忠誠度具有正向顯著之影響;服務行銷對廠商的忠誠度具有正向顯著之影響;關係品質對廠商的忠誠度具有正向顯著之影響;服務滿意度是服務行銷與廠商忠誠度的中介變項;服務滿意度是關係品質與廠商忠誠度的中介變項。針對本研究結果,建議人力仲介公司應該加強對聘用越南移工的廠商,積極推動服務行銷以提升雇用移供廠商感受到的服務滿意;同時也能夠促進持續聘用現有人力仲介公司的廠商忠誠度。另外,人力仲介公司應該強化關係品質的提升,以促進聘用移工的廠商服務滿意度;同時也能夠促進持續聘用現有

人力仲介公司的廠商忠誠度。因為本研究研究結果和先前學者研究有所相同,呈現:聘用移工的廠商滿意度會影響廠商對人力仲介公司的忠誠度。