汽車零組件 龍頭的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

企業管理：實務個案分析(7版)

為了解決汽車零組件 龍頭的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　•本書架構清晰，涵蓋市場營運和經營管理，以及組織與領導等面向，結構周全。 　　•本次改版更新許多台灣本土企業案例，貼近最新趨勢。 　　•短篇型個案探討，精簡有力、重點明確。 　　•透過本書引導，讓學生、企業人士和對企業管理有興趣的讀者，更容易進入實務情境。 　　本書以「企業管理」為基礎，編寫為實務個案教科書。 　　全書分成三大篇，經營管理與策略管理實務個案篇，共31則案例；市場營運與行銷管理實務個案篇，計有24則案例；組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務案例篇，計有25個案例。內容均為短篇個案，皆是企業在經營環境中，最重要且核心的工作重點。每篇個案最後皆有問題探討

，引領學生、企業人士和有興趣的讀者，能夠探索、分析，並與實務結合，達到與時俱進的目標。  

汽車零組件 龍頭進入發燒排行的影片

台灣中小企業透過跨境電商平台 經營日本市場之研究－以C公司為例

為了解決汽車零組件 龍頭的問題，作者楊永純 這樣論述：

隨著網路科技發展及智慧型行動裝置的普遍，為傳統貿易帶來改變，以致於跨境電子商務崛起。各國的消費者，可直接於網路上向終端廠商購買商品。這樣的模式，使得台灣的廠商有機會銷售自身優良的商品給消費者，不需經過中間商，就能帶來拓展國外市場的契機。日本雖為全球第三大之電子商務市場，但關於日本跨境電商的文獻並不足夠，因此，本研究以日本為研究場域，首先探討日本的電商市場及跨境電商市場之現況，接下來探討跨境電商物流模式，再來是個案廠商所屬汽機車改裝產品產業概況探討及該產業之台日貿易關係。最後，經由訪談個案廠商，分析其如何透過跨境電商平台，進入日本市場。 　本研究運用文獻資料之理論分析及深度訪談法，其結果如下

述：首先，廠商選擇營運平台的要素為平台的費用、平台的版面呈現方式、平台的屬性有無符合該廠商的產品分類，以及平台的服務團隊其所扮演對應消費者與廠商端的橋樑角色是否平衡。再者，日本消費者的特性為對於品牌的忠誠度較其他國家消費者高，並且會對自身的消費行為負責、在乎承諾、接受有品質的產品，而非只追求低價。最後，於結論之行銷方式建議，需掌握日本市場的流行趨勢、提高自身產品之形象、加強日語及英語版的網頁內容、搭配日本市場的主流支付方式以提高轉換率、使用海外倉儲減少到貨等待的時間，能使日本消費者因見到出貨地為日本本地而感到安心，以及需注意因消費稅而增加的商品成本等。本研究之觀察可供欲進入日本跨境電商之廠商，

為企業佈局策略之參考。

豐田精實管理的翻轉獲利秘密：不浪費就是提升生產力

為了解決汽車零組件 龍頭的問題，作者江守智 這樣論述：

年度MVP經理人，多家台灣上市櫃企業、隱形冠軍產業顧問，如何利用豐田精實管理方法，幫台灣產業翻轉獲利？   以台灣產業真實應用案例分析，企業老闆最推薦的豐田精實管理方法在地化教練！   聯華食品（可樂果、萬歲牌、元本山）、宏亞食品（77乳加、禮坊、新貴派）、台灣福興（全球最大門控裝置製造廠）、信昌機械（全台前五大汽車零組件廠）、喬崴進科技（台灣大型工具機製造商）、凱馨實業（亞洲最大有色雞電宰廠）、六和機械（台灣大型汽車零組件製造廠） —作者實際輔導成功案例，為單一企業創造8位數新台幣效益！     為什麼公司獲利停滯？是因為品牌不夠有力？還是沒有跟上創新？ 為什麼工作產能降低？是因為不夠自

動化？還是少了什麼科技工具？ 其實或許先做到一個關鍵，就能提升獲利、推動產能，那就是：「不浪費」！   有效提昇工作效率、拉抬生產效益的方法，可能是新科技、可能是新趨勢，但也可能在於你的工作流程、生產流程有太多「浪費」，而只要回頭「不浪費」，那麼不一定要學會「高級動作」，你也能在自己原本的流程中，找到提昇生產力的方法。   從這樣的概念出發，作者在企業顧問中實際帶領主管們去發現不一定要去「再學一個新東西」，而是如果能「更加精實」，其實才是效率提昇的法門，不用再為了學一大堆新技術，工作產品卻還是沒有改進而焦慮。   國立政治大學 司徒達賢 講座教授： 「從書中的內容可以看出，他不只對企業界可以一

針見血地指出問題及提出建議，而且在顧問及輔導的過程中也不斷自我成長，這些都是十分難能可貴的。」   聯華食品 李開源 董事長： 「如果在聯華食品一開始摸索階段時就有這本書存在，我想我們能夠少走許多的冤枉路。」   宜特科技 余維斌 董事長： 「書中跨產業的實際案例、簡單明瞭的論述說明，筆觸生動不枯燥，我相信，不論您在哪個產業公司，都能夠從中獲得體悟並且更加善用精實思考」   凱馨實業 鄧學凱 總經理： 「江老師的這本新書他用年輕人的口吻、豐富多元的生活例子，然後非常短潔的篇幅讓我們深入到精實每一個環節的核心。」   企業管理專家專文推薦 國立政治大學  司徒達賢 講座教授  策略大師，台灣商管

個案教學先驅 中華精實協會  大野義男 院長  豐田式管理大師，獲頒經濟獎章肯定 聯華食品(1231)  李開源 董事長  可樂果、元本山、萬歲牌等 宜特科技(3289)  余維斌 董事長  台灣電子產品驗證服務龍頭 講師、作家  謝文憲 憲哥  富比世雜誌亞洲前50大企業講師 講師、作家  王永福 福哥  台灣頂尖講師及職業教練   跨產業經營者一致推薦 信昌機械  奚志雄 董事長  台灣前五大汽車零組件廠 六和機械  宗緒順 總經理  兩岸大型汽車零組件廠 慧國工業  江瑞坤 總經理  日本愛信精機在台子公司 台灣福興(9924)  林子軒 協理  全球最大門控裝置製造廠 聯華食品(123

1)  江志強 協理  可樂果、元本山、萬歲牌等 宏亞食品(1236)  張云綺 總經理  77乳加、新貴派、禮坊等 凱馨實業  鄧學凱 總經理  台灣有色雞最大供應商 喜特麗  侯劭諺 總經理  台灣前三大廚房設備品牌 喬崴進科技  陳松江 董事長  台灣工具機製造，多次獲得台灣精品獎 iFit愛瘦身  謝銘元 創辦人  台灣最大瘦身社群，億元級電商 政大企管  李易諭 副教授  作業管理領域知名學者 高雄榮總  楊坤仁 主治醫師  急診醫學、醫療法律跨領域專家

汽車零配件業T公司透過跨境電商經營美國市場之規劃

為了解決汽車零組件 龍頭的問題，作者陳瑋歆 這樣論述：

網際網路的時代的來臨及行動裝置的快速普及，電子商務已成為全球零售市場不可或缺的一部分，網路銷售通路改變消費者和企業選擇產品與品牌的方式。在汽車產業中，電子商務革命才剛起步，汽車零配件的網路銷售佔比正在逐年增加中，臺灣的汽車零配件在國際電商平台上亦有亮眼的表現。臺灣汽機車零配件產業以中小型企業居多，且汽機車零配件的外銷比重極大。而美國是全球最大的汽車零配件市場，並且半數以上依賴進口，亦是臺灣汽車零配件主要出口國之一。汽車零配件傳統的銷售模式是透過進口商或是貿易商將產品銷往海外。然而，這使得銷量低的非主流、利基產品容易被忽略。臺灣汽車零配件製造商 T 公司意識到這些長尾產品的商機，不必經由貿易商

可以直接在網路上銷售。T 公司計畫將公司產品中被客戶忽略的非主流產品透過跨境電商的模式銷售到美國。本研究規劃 T 公司透過跨境電商平台在北美開店上架並經過可行性分析後，操作可行性、上架成本及法律風險皆在可控範圍內，故建議T 公司可執行計畫並收集數續持續檢討及完善方案。本研究旨在製定在美國市場開展跨境電子商務業務的計劃。計劃包括市場調查、選品、通路選擇以及產品文案和物流規劃。初步可行性分析發現該計劃有可能實現盈虧平衡，並為 T 公司開闢新的有效銷售通路。