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優活慢老：健康六波羅蜜養生法──教您如何開創樂活、優雅的銀髮人生。

為了解決汽車 外廠 保養的問題，作者羅慶徽,高聖倫,陳柏威,劉詩玉,洪裕洲,許晉譯 這樣論述：

　　優雅老化，是指「活得久、過得好、死得快」，要長壽、同時兼顧生活品質，而死亡的時候可以很平順，也就是「老有所安、更有所用」。   　　要達到這個境界，作者借用佛法的「六波羅蜜」帶入健康理念，即一好、二管、三動。一好是好習慣，二管是管好慢性病和營養，三動是運動、動腦、互動。鼓勵大家提早做好準備，讓自己身心愉悅地迎接老年。   　　面對高齡化時代的來臨， 　　長壽者該如何活得健康、活得優雅， 　　又兼顧生活品質？   　　健康六波羅蜜養生法── 　　教您如何開創樂活、優雅的銀髮人生。   　　如何優雅老化，已經成為全球化議題，人類順應自然法則，也要學習如何維持身體機能，保持心情愉悅，身心康健

地迎接慢老。   　　本書由花蓮慈濟醫院副院長羅慶徽帶領高齡醫學跨領域團隊合作撰文，借用佛法的「六波羅蜜」概念，帶入六大健康識能──「好睡眠、慢性病管理、營養管理、運動、動腦、互動」，鼓勵長者和家屬正向面對老化。   　　這是一本對高齡長者、家屬或照顧者都非常有幫助的工具書，內容淺顯易懂，搭配清晰的圖表與實做圖片，請您翻開書頁，讓我們一起身心舒緩，優雅慢老。   　　老有所用：老是一種態度，如果常保對新事物的熱情，不斷學習，心態上永遠都不老，身體也就不容易老化。   　　生命的關鍵在功能，不在於不生病。優雅老化，就是要維持自己的身體功能，順應自然法則，讓身與心愉悅健康地迎接老化。──花蓮慈濟醫

院副院長暨高齡醫學中心主任 羅慶徽   推薦好評   　　年紀大了，身上的器官如同一部機器用久了，難免螺絲鬆脫，運作不順暢。雖然身體機能逐漸在敗壞，也不是力不可挽；只要有很強的求知欲，和即知即行的行動力，至少也能放慢老化的速度。《優活慢老》這本書，讓長者知道如何提升優質的老年生活；也讓即將走入老年的中生代，不驚不懼，知道如何老得充實、老得優雅。──釋證嚴（佛教慈濟基金會創辦人）   　　能夠做到優雅慢老，有三個很重要的元素：充足的營養且最好是素食、定期定量的運動、人際互動與活動參與。怎樣讓自己也能健康慢老，是全民必須面對與學習的課題。《優活慢老》這本書，是家家必備的一本實用書籍，值得推薦。──

林俊龍（佛教慈濟醫療財團法人執行長） 　 　　佛法有六波羅蜜：布施、持戒、忍辱、精進、禪定、般若。羅慶徽副院長帶領團隊撰寫的《優活慢老》，提出「健康六波羅蜜」的概念，經由好睡眠、慢性病管理、營養管理、運動、動腦、互動等六種法門，讓老有所安，更有所用，不畏老也不懼病，生活得有品質，樂活長青不是夢。──林欣榮（花蓮慈濟醫學中心院長）

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論企業委外業務個人資料保護之風險-以汽車租賃業為例

為了解決汽車 外廠 保養的問題，作者謝乃文 這樣論述：

自1995年8月11日電腦處理個人資料保護法施行以來，至2012年10月1日個人資料保護法修法施行後，該法令對於委外業務於個人資料蒐集、處理或利用之規範並未多所著墨，只規定受託廠商於蒐集、處理或利用個人資料，於個人資料保護法適用範圍內，視同委託機關。以企業角度觀察委外業務對個人資料保護之規範，目前並未有大量文章評論，縱有提到，多為淺析簡述相關法條內容，在現今政府注重個人資料保護的政策下，除賦予企業對個人資料保護之責任外，亦應重視因業務委外導致委外廠商務持有大量個人資料之保護。筆者任職於以汽車租賃業務為主要營運項目之私人企業，從業務進件到租賃期滿汽車出售，所牽涉的汽車租賃流程及作業項目瑣碎且範

圍廣大，由領牌、驗車、維修保養、保險等皆屬於汽車租賃服務範圍，而承租人遍及全台，實無法全憑一己之力提供服務，故必須將汽車租賃之部份業務委託給委外廠商處理，一方面可節省成本，另一方面可提供承租人更快速更有效率之服務，因委外時，必須將個人資料以書面或電腦方式傳輸給委外廠商，故會牽涉到個人資料保護之議題，而為了配合個人資料保護法之施行，租賃公司必須重行檢視內部汽車租賃作業流程及委外業務之作業是否符合個人資料保護法之規範。本論文架構如下：壹、第一章為緒論，將對本文的研究動機及研究目的先行說明，再敘述本文之研究方法、文獻探討與研究架構。貳、第二章先說明汽車租賃業及汽車租賃業之種類、流程及租車作業所產生之

委外行為。參、第三章擬先介紹2012年10月1日施行之個人資料保護法之修法內容後，再說明個人資料保護法施行細則中有關企業委外行為責任之規定。肆、第四章參考歐盟、中國大陸及香港之個人資料保護法制，並就委外業務個人資料保護之規範或準則，與我國個人資料保護法作比較。伍、第五章以汽車租賃業之角度檢視租賃流程中所需傳輸之個人資料及其流向，再分析各流程於個人資料保護之風險及適法性。陸、第六章特別說明汽車租賃業之委外作業，有關個人資料外洩風險高低之評估，以瞭解汽車租賃業在實務上作業之影響及界線。柒、第七章綜合全文提出企業委外作業個人資料保護之因應及建議，期能降低=違反個人資料保護法之風險。

台灣百大品牌的故事25

為了解決汽車 外廠 保養的問題，作者華品文化 這樣論述：

　　本書精選各行各業的獨特人物故事做介紹 　　交織著無數創業家獨一無二創業夢 　　從創業的機緣及品牌的故事，不僅僅讓你我感動 　　同時見證了台灣到海外，各處堅毅動人的築夢力量 　　特別收錄：品牌核心價值、經營者理念  

總體環境、策略、組織結構之關聯性研究－以株式會社資生堂之個案為例－

為了解決汽車 外廠 保養的問題，作者升谷久實 這樣論述：

明治時代(1868年至1912年)前後，日本開始積極地接受西方文明，至此為經濟發展做出貢獻的化妝品產業邁向黎明。經過榮枯盛衰之時代，現在已成為描述消費錢財之產業。因此值得去瞭解該產業發展過程以及背景。化妝品產業總是面臨環境變化的挑戰，例如少子高齡化的社會等。為了永續經營且更滿足顧客要求，須針對所有可考量到的變化，提出因應對策，且需要隨時調整所採用的策略及組織結構。在化妝品產業黎明期及興盛期，日本結束鎖國對外開放，資生堂利用此接受西方文化的良機，創立西方藥局。以多角化策略來擴大事業，不斷地追求完美的高品質產品和服務確實掌握消費者之心。在組織結構方面，採用直線式組織結構，然而，隨著各事業的經營愈

加發達，將資生堂變成法人組織，整合功能式組織結構。二次世界大戰結束，日本政府一步步地邁向經濟自由化，政府許可海外廠商進入日本市場。在此資生堂採用國際化策略，且在國內方面轉為採用集中策略，以便確保更龐大的市場規模。而為了掌握所有品牌及產品的作業，利用功能式及事業部的各個優點，有效地整合資生堂組織結構。人口因素與化妝品產業發展息息相關，為了企業穩固成長，人口須有一定的成長。另為個人電腦與網際網路出現，這些都將全球距離縮短。故資生堂積極地進入國外市場，以便提高在全球整個資生堂集團企業與Shiseido品牌的價值。日本資生堂主要從事Shiseido品牌的化妝品事業。其他品牌或海外事業大多採用各自獨立經

營的方式。而於21世紀初資生堂終於完成全球三地的研究開發、生產及銷售等各地獨立的經營模式流程。