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逢甲大學 經營管理碩士在職專班 蕭堯仁所指導 李正權的 汽車百貨行銷之研究-以機油為例 (2016),提出汽車 換機油 台中關鍵因素是什麼,來自於引擎機油、SWOT分析、五力分析、關鍵成功因素分析。

而第二篇論文逢甲大學 交通工程與管理所 楊宗璟所指導 李端道的 自用小客車定期檢驗週期之研究-由高速公路故障車紀錄分析 (2008),提出因為有 檢驗週期、自用小客車、故障的重點而找出了 汽車 換機油 台中的解答。

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汽車百貨行銷之研究-以機油為例

為了解決汽車 換機油 台中的問題,作者李正權 這樣論述:

本研究主要以汽車引擎機油為範例,對台灣汽車百貨產業進行完整且詳盡的分析,並探討國外機油代理商在開發市場與實際營運時所會遇到的種種問題,與其需具備的關鍵成功因素為何。台灣的汽車百貨是一種結合了早期汽車材料與零件商的複合型商店,由於市場規模不斷的增加,引擎機油也順水推舟地進入了百貨的品項中,並提供消費者回原廠更換機油以外的選擇,且機油需要定時更換的特性,成為汽車百貨產業中重要的獲利來源。本研究透過SWOT強弱危機分析、Porter五力分析及關鍵成功因素的探討,對於汽車百貨產業中,尤其是引擎機油的部分進行產業分析,配合過往相關文獻的檢索,以及參考產業中成功企業的例子,研擬出真正適合本產業的「關鍵成

功因素」,在過程中,也對於目前企業所面對到的營運瓶頸,搭配產業分析的結果,提出相關的經營策略,改善產業中現存的問題,以期能達到最佳的企業績效。最終,以「企業產品」、「廣告及行銷方式」、「企業專業程度」,以及「經營管理能力」四個面相,整合汽車百貨產業中,特別是汽車引擎機油相關產品在營運上的關鍵成功因素,來因應產業分析中所提出的問題並解決。

自用小客車定期檢驗週期之研究-由高速公路故障車紀錄分析

為了解決汽車 換機油 台中的問題,作者李端道 這樣論述:

摘要台灣地區之自用小客車登記數量於民國七十年至民國八十八年成長約10倍,九十六年更增加為5,567,687輛。監理機關在政府實施精簡人事與組織之政策下,車輛檢驗的服務品質均顯現無法令民眾滿意,為此政府曾兩度修訂道路交通安全規則車輛檢驗週期部分因應。第一次放寬小自客車新車3年內免檢驗,第二次再放寬小自客車新車為5年內免檢驗,5年以上至10年內每年定期檢驗一次,10年以上為每年定期檢驗兩次。並持續增加自用小客車委託代檢公司設立,然因車輛仍持續成長,無法作根本性之解決,且此一時間延長之變革,有引起車主怠惰心理之慮,將造成車輛因疏於保養而危害行車安全。而現行定期檢驗只針對車輛某一時間點作檢驗,缺乏平

時車輛狀況之管控措施,以致流於形式無法確保車輛之行車安全。本研究先就自用小客車檢驗制度之相關研究分析探討,並以國內車輛實際之使用狀況,即國道高速公路故障車輛之記錄資料,來探討現行制度對行車安全及道路交通的影響,以車輛發生故障距最近一次檢驗的時間,與車籍資料中之車輛出廠年份、廠牌國別、車輛種類、車主屬性及檢驗單位等影響因素,彙整分析以作為研究主軸,探討與車輛故障時間之關係;同時參考國外制度與國內學者專家之研究建議,研擬自用小客車檢驗週期之革新建議。研究方式以國道高速公路中部路段97年1至9月故障車紀錄資料為對象,配合國內現行車輛檢驗週期做分析比較,將分為所有車齡之小客車及小客貨車、車齡逾10年以

上之小客車及小客貨車、車齡6至10年之小客車及小客貨車、車齡5年以下之小客車及小客貨車、所有車齡之小貨車及租小客車等五種模式做實證分析;再將各模式相關變數分組,如檢驗單位有監理機關與代檢廠等,作變數兩兩相關卡方檢定,以卡方檢定及羅吉斯特趨勢分析,對進一步作實證研究。目的在於研析目前制度下所產生之問題,建構具有適當保證上路車輛之性能,確保公共行車安全,使車輛檢驗制度能發揮最佳之效能之制度,供政府有關當局參考。經實證分析顯示,車齡逾10年以上之國產小客車及小客貨車於定期檢驗後1個月內發生故障,相較10年以內之車輛有較多的趨勢;車齡逾15年以上之小客車及小客貨車於定期檢驗後1個月內發生故障,相較15

年以內之車輛有較多的趨勢;車齡為7至10年之小客車及小客貨車,於定期檢驗後6個月內發生故障之頻率,相較車齡6年之車輛有較少的趨勢;逾10年以上之各小型車輛在代檢廠檢驗後發生故障之頻率,相較同車齡各小型車輛在監理機關檢驗後發生故障頻率有較多的趨勢;綜合研究結果,建議對車齡逾10年以上之車輛檢驗週期審慎的重新檢視。關鍵字:自用小客車、故障、檢驗週期