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世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 梁世武所指導 吳郡蓉的 宮廟消費因素之研究:以慈祐宮為例 (2019),提出油錢計算汽車關鍵因素是什麼,來自於影響消費者行為因素、消費者行為、宗教消費。

而第二篇論文中華大學 運輸科技與物流管理學系碩士班 謝玲芬所指導 饒毓芸的 總量管制下超額跨區就讀學生上學通勤時間公車需求路線之研究─以竹北國中為例 (2013),提出因為有 校車、免費市民公車、地理資訊系統的重點而找出了 油錢計算汽車的解答。

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2020,我們這樣生活,那樣工作:上班、買房、借貸、教育到醫療……學什麼、做什麼有前景?廠商企業的機密,我們告訴你

為了解決油錢計算汽車的問題,作者安永經營顧問公司 這樣論述:

  2020年,就是三年後,我們一定會這樣生活,得那樣工作:   ‧以後開車不用專心,你可以同時準備上班資料,或是訂餐廳或上課。   ‧社區小店即將重生!因為機器人免一例一休,還有無人機外送。   ‧排隊兩小時,看病三分鐘,排隊比生病更辛苦?那就把醫生「戴」著走。   ‧剛出社會,沒有信用紀錄,銀行不借你錢?沒關係,有臉書就行。      憑什麼敢說「我們將來的生活與工作,一定這樣過」?   本書由全球四大國際會計師事務所之一,安永會計師事務所成立的   經營顧問團隊安永顧問(EY Advisory & Consulting Co., Ltd.)撰寫。   這些團隊成員分布在世界各地,因業務關

係可以得知AI人工智慧的最新發展,   2020年會在各產業應用到什麼程度、帶來怎樣的巨大改變與突破。   未來,你該學什麼、做什麼有前景?廠商企業的發展中機密,本書一次告訴你。   ◎訂做一輛全世界只有我才有的車,但不貴:      ‧不用開燈的機器人生產線,隨時插單實現大量客製化。   零件、顏色、線條完全按照你的要求做。   ‧就算有一例一休,生產線也不會中斷,怎麼辦到?   因為人工智慧可以預測故障可能性,無人工廠自動幫你賺錢。   ◎偏鄉交通與老人出門的解決方案:   ‧交通不便讓許多老人無法隨心所欲外出。無人計程車讓偏鄉不偏,老人趴趴走。   ‧計程車最貴的成本不是油錢,

人事費就占車資7成,   所以扣掉司機成本,計程車車資就可調降。   ◎排隊看病比生病更辛苦,那就把醫生「戴」著走:   ‧隱形眼鏡可以測量血糖?穿戴式裝置和植入式裝置即時分析健康數據,   等於把醫生戴著走。   ‧基因檢測的普及,讓人們能用較便宜的價格享受這項服務,   面對遺傳性疾病,早早診斷以預防患病風險。   ◎畢業生沒有人不迷惘,你真的知道自己適合做哪行?     ‧不想求職處處碰壁,職涯規劃系統分析大學四年成果,   你想像的未必適合你,你沒想到的人工智慧告訴你!   ◎沒有信用紀錄也能申請貸款:   ‧年輕族群剛畢業,貧窮弱勢如何翻身?社群網站是關鍵,沒有信用紀錄也

能借錢,人工智慧會從申請者的人脈、對話紀錄判斷還款能力。銀行再也不能歧視你。   還有,解憂機器人照顧獨居者;犯罪警告器馬上辨識異常行為;   智慧型住宅讓豪宅跌價,生活走向智能化……   本書使你看見人工智慧改變我們生活的具體狀況,而非想像,   並知道如何搶在第一時間抓準商機。 名人推薦   成大資訊工程系特聘教授兼系主任/謝孫源   台灣資料科學協會理事長/陳昇瑋 作者簡介 安永經營顧問公司   安永企業在審計、稅務、交易、諮詢等領域都是世界的領導者,於150個國家提供業務服務。安永經營顧問公司(EY Advisory & Consulting Co., Ltd.)作為日本

的經營顧問團隊,針對經營策略的擬訂、業務及組織改革、日本企業的海外發展等方面,都能為企業解決經營課題並提供建議與服務。 譯者簡介 李佳蓉   輔仁大學日文系畢業,曾任出版社日文編輯,譯有《30歲之後,你想要多有錢?》、《真希望老師這樣教統計》、《算股》、《世界,為什麼是現在這樣子?》(合譯)、《學校這樣教數學就好了!(下)》(以上均為大是文化出版)。 推薦序 對未來的想像不再是想像/謝孫源 前言 學什麼、做什麼有前景?廠商企業的機密,我們告訴你 第1章 開車不該專心,最好同時做其他事 住再遠,也能一週賴在爸媽家/不必專心開車,工作與家庭便可兼顧/自動與半自動駕駛車現

況分析/開車時間挪作他用,駕駛減輕負擔/防範分心、三寶而導致的交通事故/維持適當的行車距離,塞車不再走走停停/自動駕駛是這樣運作的 第2章 無人機的用途,非偷拍 高空作業、偏遠地區,年輕人不想做/人機結合,智能環境網絡降低作業危險/橋梁道路自動檢查——無人機與感測器現況分析/人手短缺,誰來監測土石流、橋梁裂縫?/多角度觀測,比人更精準 第3章 找不到傳人的工匠技藝,後繼有「人」 老師傅的技藝,找不到人接班/人發揮技藝,機器人發揮體力/協作型機器人現況分析/人類和機器人在工廠裡協同作業 第4章 訂做一輛全世界只有我才有的車,但不貴 有一天,我一定要訂製一輛專屬我的車/有四條生產線,但沒有工

人/無人工廠現況分析/實現大量客製化的目標/隨時感測可能故障,使工廠完全自動化 第5章 農民窩家裡巡田除草,穿西裝出門兼貿易商 在家巡視農田果園/自動農機幫忙耕田,大數據催生農業保險/使用人工智慧的精準農業現況分析/客製化農業保險服務得以普及 第6章 自駕、自律、動力裝甲,大家想當卡車司機 駕駛座像是行動辦公室與休息室/長途?搬貨?高齡者、女人、年輕人都勝任/物流與自動化倉儲現況分析/卡車司機的就業人數增加了/維持定速和行車間距,減緩塞車/自律型機器人讓倉庫業務真正自動化 第7章 軍警保全隱身值勤,可疑分子立刻現形 反恐與防恐,二十四小時保衛國土安全/支援人臉辨識、異常行為分析/恐攻與隨

機攻擊預測系統現況分析/代替人類在戰場上執行任務/從異常行為的特徵,預測恐攻發生的可能 第8章 社區書店重生,機器人店員免一例一休 傳統書店絕地大翻身/與其逮捕小偷,不如讓他無法偷/智慧型監視器現況分析/從小偷的行動模式來預測偷竊行為/監視器互聯網,大家認得賊頭賊腦 第9章 用犯罪警告器,辨識人臉與異常行為 這麼神!直接站在小偷的逃亡路線上/事件發生之前就出動的男人/犯罪警告器現況分析/由犯罪預測系統來支援警官巡邏/歸納可疑人物的行為模式來預測犯罪 第10章 操作機器人,搶救火災水災核災震災 四百間房屋燒毀,但零死亡率/人與機器人的團隊合作/救援機器人現況分析/機器人收集災害現場情報,協

助救災/從過去的資料來預測災害 第11章 沒人想當助理,助理最需要助理 排行事曆、會議記錄、生活備忘……人人有助理/專注於思考,資料整理檢索留給「助理」去跑/助理其實最需要個人助理/沒人想忙瑣事,「個人助理」使你專注大事/和真人一樣的語音客服 第12章 機器閱讀千頁資料,找案例寫書狀變簡單 讀判例、案卷,甚至起訴書,都有人工智慧代勞/制式文件翻找查閱,都由機器讀/資料的收集及分析,作業自動化/企業的法務、財務及稅務自動化 第13章 買豪宅?我寧可住智慧型住宅 智慧型住宅,回家享受笨懶慢/智慧管家:作息管理、健康管理、家電智能化現況分析/配合家中成員的行動模式來操控家電/孩童用的個人機器人

第14章 偏鄉交通與老人出門的解決方案 老人不出門,是一種社會成本/無人計程車讓偏鄉不偏,老人趴趴走/無人駕駛計程車更便宜 第15章 排隊看病比生病更辛苦,那就醫生戴著走 主動式穿戴裝置,隨身的健康管理師/穿戴式健康管理裝置現況分析/依據生理數據進行日常的健康管理/透過基因檢測主動規避疾病 第16章 照顧獨居者,解憂機器人 解憂機器人管家照顧老人/生活支援型機器人/宅配、提醒、看護,甚至不必開口命令/個人機器人協助高齡者生活 第17章 時時刻刻收到量身訂作的勸敗廣告 永遠能猜中你心的廣告/個人化廣告與影像辦識系統現況分析/專為個人播放的廣告 第18章 宅配無人機 天上「吊」下來的禮

物/亞馬遜和谷歌的宅配野心/無人機宅配服務的日常化/在顧客點擊之前就備貨(預測出貨)/宅配無人機 第19章 適性學習系統,娛樂中發現我的天分 適性學習系統,上課不再是苦差事/孔子「因材施教」說了二五○○年,如今……/提供適合孩子的學習程度及興趣的教學內容 第20章 你真的知道自己適合做哪行? 大學不再讓人玩四年/應屆畢業生沒有不迷茫的/你想像的未必適合你,你沒想到的……/人人都是大學生,你憑什麼畢業就領先?/視學生個人的興趣及強項提供課程規畫的建議/專為個人提供職涯規畫的建議 第21章 沒有信用紀錄也能申請貸款 貧窮弱勢如何翻身?/系統判斷你是誰,銀行無法歧視你/除了信用紀錄,還有什麼個

人足跡很值錢?/提供融資給缺乏信用紀錄的人 後記 憑什麼敢說「我們將來的生活一定這樣過」? 謝辭 感謝他們把正在發生的事告訴我們 作者簡介 推薦序 對未來的想像不再是想像 成大資訊工程系特聘教授兼系主任/謝孫源   在未來的世界裡,人們會怎樣生活?生活的環境又會發生什麼樣的改變?這些是生活在此時此刻的我們心中共同的疑問。   生活在1997年以前的人們或許無法想像,在1997年5月11日,由IBM公司開發的超級電腦「深藍」(Deep Blue),會打敗當時世界西洋棋棋王卡斯帕羅夫(Garry Kasparov)。當時的《時代》雜誌曾提出,讓電腦和人類下圍棋的挑戰,並預測電腦要在圍棋

上戰勝人類,至少還要等上一百年!   1997年時,人們看了這則報導也絕對很難想像,在2016年3月由Google開發的人工智慧圍棋程式AlphaGo,會打敗頂尖職業棋士李世乭,並連續在網路上擊敗臺、日、韓、中多位圍棋的頂尖職業棋士。究竟過去這二十年,人工智慧的發展發生了什麼樣的變革?又會在不久的將來怎樣影響我們的生活?   人工智慧對於一般大眾可能是個陌生的科技名詞,然而,人工智慧的發展絕對不僅僅用於提升電腦的棋力,來擊敗頂尖職業棋士而已。人工智慧的應用早已悄悄深入我們的日常生活,例如:掃地機器人、停車場的自動車牌辨識系統、機場的自動通關系統、電腦輔助學習系統等等。   除此之外,人工

智慧也即將在各行各業上掀起一波新變革,例如:Google開發的自動駕駛車、亞馬遜(Amazon)發展的無人機宅配、金融業的決策系統等等。日前日本保險巨頭富國生命保險(Fukoku Mutual Life Insurance)宣布,將於2017年導入IBM公司開發的人工智慧系統,以協助保險理賠。購置和維護人工智慧系統雖然會為該公司帶來不少營運成本壓力,但是,藉由縮減保險理賠部門將近30%的員工人數,估計將為該公司每年節省1.4億日圓的營運成本。   從以上的例子,我們可以發現,如果各行各業陸續導入人工智慧系統,在不久的將來,許多工作將會被電腦或機器人取代,而即將面臨到這個全新變革的我們,更應該

深切思考如何因應這樣的改變。   本書利用21個設定在世界各地的虛擬故事,描述在2020年的世界裡,人工智慧如何大量被運用來改善我們的生活,如透過人工智慧系統提高農業收成;利用機器人協助救災、勘災、擔任貼身管家;使用穿戴裝置來幫助自我健康管理等等。而人類在獲得這些人工智慧帶來便利生活的同時,在各行各業的工作定位又應該會產生哪些變化?   這本書描述了在不久的將來,許多工作會被電腦或機器人取代,如自動駕駛車的發明,將會減少企業聘用卡車司機;汽車的完全自動化生產,將會波及到汽車廠需求勞工的人數;律師事務所導入人工智慧系統後,律師助理的工作將會完全被取代等等。藉由這本書所描述人工智慧徹底改變未來

生活的場景,我們對於充滿人工智慧的新世界有深入的了解,讓生活在此時此刻的我們可以開始思考未來的因應之道。   除此之外,本書提供讀者一個未來世界的願景,將引領讀者進入一個充滿人工智慧應用的未來新世界;尤其是對於在不久的將來要進入職場的新鮮人,將提供你了解未來職場環境變化的絕佳視角。 前言 學什麼、做什麼有前景?廠商企業的機密,我們告訴你 執筆者代表 安永經營顧問公司 管理顧問 杉本陽子   「人工智慧將支配人類」、「人工智慧將奪走人類的工作」,世人大多把人工智慧想像成「恐怖的東西」。然而,不論好與壞,應用人工智慧確實可以使許多不可行的事變得可行,所以我們應該思考的是要如何善用這項技術,

也就是要對未來發揮想像力。   因此,我們著眼的是人工智慧所具備的正向潛在能力,探討到了西元2020年,在人工智慧所帶來的科技進步下,人們將如何從事工作、如何生活,和現在相比,工作型態和生活型態又有哪些變化,並以故事的形式寫成本書。   本書探討的對象有「汽車」、「社會基礎建設」、「製造業」、「農業」、「物流及倉儲」、「安全保障」、「零售業」、「保全」、「辦公室業務」、「住宅」、「醫療」、「教育」和「金融」等13個領域。這些領域都因為人工智慧的發展,演化出故事中所提到的「新事業」。本書所描述的,就是這些新事業出現之後的日常生活樣貌。   自動駕駛(第一章、第十四章)   半自動駕駛車、全

自動駕駛車、無人計程車相繼登場。   智慧型設施(第二章)   未來的人們利用無人機自動檢測橋梁的安全狀況。   新世代製造業(第三章、第四章)   關燈加班!大量客製化及人類協調型機器人問世。   智慧型農業(第五章)   利用人工智慧發展精準農業。   自動物流及倉儲(第六章、第十八章)   自動駕駛卡車、應用人工智慧的宅配無人機及搬運機器人相繼登場。   自律型安全保障機器人(第七章、第十章)   恐怖攻擊預測系統及災害救援機器人的商業化應用。   智慧型商務(第八章、第十七章)   不同的商品推薦方式,以及店家防止扒竊所採取的科技措施。   智慧型保全(第九章)   犯罪

預測系統。   新世代商業智慧(第十一章、第十二章)   企業的前臺部門及後臺部門的業務,甚至律師等專業人士的業務都進入自動化。   智慧型住宅(第十三章、第十六章)   職業婦女及獨居老人住進導入人工智慧的住宅,日常生活產生了變化。   智慧型醫療照護(第十五章)   搭載人工智慧的生物資訊來進行日常的健康管理。   智慧型教學(第十九章、第二十章)   應用人工智慧的適性化學習系統,以及職涯規畫系統。   智慧型金融(第二十一章)   應用了人工智慧的消費者金融審查系統。   本書可以從任何一章開始閱讀,讀者不妨挑選有興趣的章節,或是從所屬業界的故事開始讀起。每一章都分成「故事

」和「解析」兩個部分。故事部分會刻意採用讀者意識不到人工智慧的方式來描述。專文解析部分則會一面回顧故事內容,一面探討「因為應用了人工智慧,2020年的生活和現在比較,發生了哪些改變?」並且視需要補充技術性說明,解釋「為生活帶來改變的人工智慧,是依靠什麼架構在運作」。   編排故事時,我們仔細的為每一位虛構的出場人物取了名字,並站在他們現在所處的環境及心境上,設身處地的思考當事人遇到的煩惱及問題。然後描述2020年的未來,應用人工智慧後,煩惱及問題都獲得解決的故事。   請容我向各位介紹本書是由哪些成員執筆,並以什麼樣的方式書寫各篇故事。本書的執筆成員平時負責制定經營策略、改革業務和組織,以

及日本企業打入海外市場等經營相關的諮詢,或是協助中央和地方機關的各項調查,提供政策建議等等。我們的成員形形色色,有成員學生時期留學美國和中國,擅長規畫新興國家市場的專案;有成員是從美國回來的歸國子女,能從獨特的角度書寫臨場感十足的故事;有團隊裡最具文采的人,也有身負高超技能,比任何人都更加認真研究每一種人工智慧技術的人。      本書就是由這些成員充滿個性的文章整理而成的。某位成員把自己家人目前面臨的日常生活問題寫成故事,還有一位成員則把身邊的人當成主角,描繪他的未來,發展成生動逼真的故事。   我個人很喜歡無人計程車(第十四章)和智慧型住宅(第十六章)這兩篇。我只要想像未來我那位獨居的祖

母,也能像這樣活力十足的開心生活,就高興的流下眼淚。   現在應用人工智慧的各種新事業才剛剛起步。除了本書介紹的人工智慧之外,未來還會有各式各樣不同的應用方式。如果本書能成為一種契機,讓人們開始想像未來的工作方式及生活型態,並創造出足以讓人們發生變革的新事業的話,就是我們最開心的事情。 開車時間挪作他用,駕駛減輕負擔 現在要搭車到自己想去的地方,除非是搭乘計程車或是聘請司機開車,不然就只能親自開車。配備了高度行駛支援功能的汽車已經問世,能在高速公路上維持行車距離並警告前方有障礙物等,但這種車除了雙手能在行駛期間放開方向盤外,其他的事情都還做不到。因為駕駛人必須隨時注意交通狀況,所以行駛中

雖然可以聽聽音樂或是使用免持聽筒講電話,但是看電視等所有會用到視覺的事情都不能做。 從2020年的故事回頭看現在,會發覺現在的駕駛人浪費太多的時間在駕駛汽車上。比起電車通勤者居多的日本,這個情況在開車通勤者占大多數的美國更加明顯。在谷歌(Google)公司裡,以開發自動駕駛車聞名的塞巴斯蒂安.斯倫(Sebastian Thrun)曾說:「美國的勞工平均一天有52分鐘是在塞車中度過的。」只要採用自動駕駛車,駕駛人就能有效利用這些「浪費掉的時間」。 最近蔚為話題的自動駕駛車,其概念大致可以分成兩種:一種是駕駛人完全不必參與駕駛的「全自動駕駛車」;另一種則是可在高速公路或停車場等特定場所,實現自動駕

駛的「半自動駕駛車」。目前仍無法斷定在2020年之前,前者能否問世,但至少我們已經能預測到,後者的半自動駕駛車可以實現。出現在本章故事裡的是半自動駕駛車,當克勞斯的車在高速公路上切換到自動駕駛模式後,他就在車上吃早餐、打視訊電話、看新聞或電影、用電腦工作等等,可以有效率的利用時間,而且也不會因為在高速公路上的長距離移動而感覺疲憊。 防範分心、三寶而導致的交通事故 多數交通事故發生的主要原因,都是汽車駕駛人在認知、判斷及操作上出了差錯。而引起這些差錯的原因,是駕駛人未確認行車安全或是開車時心不在焉。「雖然我有踩煞車或是減速,但我沒有充分確認好行車安全」、「行駛中操作汽車導航或是手機」等等,都是經

常聽到的事故原因。 人們期待自動駕駛車普及後,就能防範人為疏失所引發的交通事故,同時減少死傷人數。谷歌公司的塞巴斯蒂安.斯倫之所以致力於自動駕駛車的研發工作,聽說是因為在他18歲時,最要好的朋友死於交通事故,所以他才立志要消滅世上所有的交通事故,拯救更多人的性命。

油錢計算汽車進入發燒排行的影片

青菜汽車評論第51集 QCCS(中/eng)

“Hee Wei Seng 手排 Vios 不會輸!Hee Wei Seng 造假!Puik!”

“都跟那些包輸的車子比試,Wei Seng 怎樣都贏啦~”

額···我不跟那些排氣差不多的車子比試,難道我去跟那些大馬力引擎車比零四嗎?明明就知道會輸,還一頭鑽進去比來做麼叻???浪費我的時間和車油,Puik!

由於最近零四比試,那輛爛車原產手排 Vios 一直贏,再加上那句“puik”,觀眾質疑說為什麼手排 Vios 不斷獲勝。部分觀眾就認為這一切根本不公平,我們選擇的對手車肯定是輸的,我們已經計算好100%贏才會去比試。

拜託····重申一下吼,我們不是專業的!我們不是專業的!我們那裡懂我們會100%獲勝?????????幹啥小!!PUIK!

為了迎合部分觀眾的需求,我們就找來一個不公平的對手,Camry 2.0!不過這輛 Camry 是搭載 Toyota Celica 的 3S-GTE 引擎,手排,前輪驅動(車主沒改四輪驅動)。

怎樣?是不是一看就知道我是個腦殘?找一輛那麼強的車來比?我也覺得腦生草·········

所以?不找排氣相同的車,不找公平的對手,好看麼???給你們贏完它!

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宮廟消費因素之研究:以慈祐宮為例

為了解決油錢計算汽車的問題,作者吳郡蓉 這樣論述:

本研究以消費者行為、消費者心理理論為依據建立本研究架構,以人口統計變數及個體(內在)因素與總體(外在)因素探討民眾宮廟消費行為。研究結果顯示人口統計變在(性別、居住地、年齡、月收入、婚姻狀況、職業、教育程度、是否為松山慈祐宮的信徒)除月收入在總體因素認知不具差異外,其餘皆對個體因素與總體因素認知具顯著差異。在消費行為方面,人口統計變數部份消費行為皆具顯著差異,其中以「過去一年參加過慈祐宮宗教活動次數」在所有人口統計變數皆達顯著水準。另,以婚姻及參拜頻率將樣本分為未婚低參拜頻率組、未婚高參拜頻率組、已婚低參拜頻率組、已婚高參拜頻率組等四類型,於參拜原因、曾購買有關媽祖文化的商品、參拜時間及平均

每次宗教活動花費金額等消費行為具差異。年齡、月收入、教育程度及宗教信念、文化與價值觀及家庭與家人與消費行為具顯著關連。另,人口統計變數、個體因素與總體因素於參拜頻率及參與宗教活動頻率此二項消費行為具較高解釋力,其中以宗教信念對參拜頻率的影響力較高;教育程度與宗教情感與態度對參與宗教活動頻率影響力較高。平均每次添香油錢之行為僅教育程度達顯著水準。參與宗教活動花費金額主要受文化與價值影響最多。

每星期四,都是翻身的機會:連傻瓜也能年收千萬的成功絕招

為了解決油錢計算汽車的問題,作者伊藤喜之 這樣論述:

  ★20萬上班族、家庭主婦、Soho、東大生、經營者熱烈見證, 6大絕招效果驚人!  ★一個沒錢、沒學歷、沒專長又不會英語的呆薪族,如何搖身變成年薪千萬的大贏家?   20歲時,伊藤喜之被嘲笑是「沒有存在價值」的傻瓜,  30歲時,他已晉升為公司的董事,年收上千萬!  他用最熱切的心情告訴大家自己的祕訣,  帶領日本無數「呆薪族」,化身千萬年薪「真菁英」!   99%的人不知道的非典型成功法,1%的傻瓜認真去做!   沒有學歷和專長,就只能任人宰割?  錯!下面這些人,都是閱讀本書後,從「三沒」傻瓜大翻身的見證人!   .我原本是失業一族,但照本書所說的展開行動,結果托它的福,今年的年收入快

要突破千萬了。(33歲男性,拉麵店老闆)   .看到一輛故障車,照「成功線索」理論幫了一把,沒想到對方竟是有來往的客戶公司的社長。後來得到的成果是付出的40倍!(38歲男性,業務員)   .我實踐「超速行動」不到一個月,粉絲快速暴增,客戶的回頭率也提升了兩成以上。(30歲女性,服務業)   .對於拿不出具體成果,每天只能乾著急的我來說,這本書帶來刺激與勇氣。像我這樣的笨蛋一定也能做得到!(24歲 女性,打工族)   .目前為工作苦惱的人,一定要看完本書,付諸實行!從第一項行動就發現會有不同的結果!(25歲 男性 ,一般職員)   .讀了本書之後,過去看過的成功法則全都相形遜色,我決定把之前那些

講成功法則的書全都丟掉。(43歲 男性 ,會計師)   .長久以來堅持的學歷、菁英之路全都是幻想。越是活在學歷主義社會的人,就越該看看這本書。(37歲 男性 ,外商顧問)   .我對於凡事都看得太天真,這本書如同當頭棒喝。稍稍改變觀點就能大大扭轉人生!(36歲 女性 ,經營者)   .從來沒讀過「商業書」,也沒寫過「讀者回函」的我,竟然開始展開行動,簡直嚇到我自己了。(29歲上班族)   .這裡寫的都是貨真價實的成功法則。每個月讀三十本以上的書,卻從來沒遇過這麼率直的揭露出真相的書。(43歲男性,經營者) 傻瓜靠這6項奇妙絕招出人頭地! 1.「成功的線索」在每週四降臨  光是掌握到先前遺漏的「

成功線索」,人生就有180度的大轉變。 2.以「超速行動」將菁英甩在腦後  不需要「比人努力一倍」,只要「以常人五倍的速度行動」就能瞬間取得成功。 3.使用「弱點偵測雷達」,任何大人物都能攻破  將能突破任何一流人士心防的「弱點偵測雷達」當做武器。 4.99%的人不會做的,「把投資人脈當作儲蓄」的技術  有錢別存到銀行,利息最高的是「儲蓄在他人身上」。 5.拋開夢想和目標,輕鬆得勝!  抱著半吊子的夢想反而限制自己的可能性。每天全力以赴就行了。 6.以「顛倒法則」在短時間內獲得大成功  無論工作或私生活,都以最短時間掌握的方式來達到期望的結果。 馬上實踐,效果立見! 作者簡介 傻瓜上班族日本代

表伊藤喜之   日本ALIVE株式會社董事。   1981年出生於日本愛知縣一宮市。從小就展露運動天分,體育成績一向是全學年佼佼者。小學和中學時積極報名參加包括學生自治會在內的各項職務,卻屢屢落選。樹大招風的個性常為他帶來麻煩,甚至使他成為霸凌的對象,有段時間甚至試圖自殺。   原本想以唯一引以為傲的「軟式網球」專長升上高中,但成為「體保生」的夢想也受挫。中學時期熱衷於社團活動,學業能力幾乎為零。上了大學之後試圖逆轉出擊,協助成立創投公司「ALIVE株式會社」,卻遭創辦人蔑視,給予「像你這種笨蛋,活著也沒價值!」的評價。之後便離開這家公司,成為一般上班族。   最初他進入一家貿易公司擔任業務人

員,卻因沒實際成果,被轉至倉庫負責出貨業務,一年半之後離職。由於「四處碰壁的憤怒」,激勵他開發並實踐無關學歷、專門技術的成功方法。後來更為了親自驗證這套方法,重新回到過去拋棄他的ALIVE株式會社。在短短三年內,他從一般員工晉升為公司的董事,年薪也從兩百萬日圓一躍而至千萬日圓。   目前擔任廣告策略諮詢顧問,所服務的客戶包括上市公司、知名跨國唱片公司等,在事業上屢創佳績。   個人E-mai:[email protected] 譯者簡介 葉韋利   1974年生,典型水瓶座,隱性左撇子。現為專職主婦譯者,享受低調悶騷的文字cosplay與平凡充實的敲鍵盤生活。譯有:《攤開地圖,掌

握全球最熱議題》《顧客購買的是服務》《商業用語完全攻略》等。譯完本書,開始思考是不是該來換只白色長夾……(笑)   譯者葉韋利工作筆記部落格:licawork.blogspot.com  譯者葉韋利工作筆記FB粉絲團:www.facebook.com/licaworks 劉佳麗   輔大日文系畢業。從事IT產業多年後轉行投身出版界,現為專職翻譯、口譯,兼任資策會產業情報研究所特約日文編譯。譯作有《和狗狗的幸福生活》《西日本鐵道旅行》,以及《下一秒,優勢還在嗎?》《就算客人白吃白喝,也別請工讀生》《數字不能教你的事》(先覺出版)。 序前序 這是一本超厲害的書 序 你不是傻瓜 PART 1

以「傻瓜六大絕招」賺進一千萬日圓! 絕招1 「成功的線索」在每週四降臨 絕招2 以「超速行動」將菁英甩在腦後 絕招3 使用「弱點偵測雷達」,任何大人物都能攻破 絕招4 99%的人不會做的,「把投資人脈當作儲蓄」的技術 絕招5 「拋開夢想和目標」,輕鬆得勝! 絕招6 以「顛倒法則」在短時間內獲得大成功 PART 2 用「傻瓜十五法則」大逆轉! 法則1 用一招奏效的「追根究柢論」拉開差距! 法則2 設定「一流偵測器」,一鼓作氣提升自己! 法則3 任何選擇都不猶豫的「一秒決戰法」 法則4 以「暫時靈魂出竅」,從遠距離操縱對方 法則5 光是「儲存不甘心」,就能自然而然大逆轉! 法則6 為了準備好接受他

人讚美,隨時「練習勝利手勢」! 法則7 若能「完美複製-貼上」,就能超簡單成功! 法則8 參加商業交流聚會時,名片「有一張就夠了」 法則9 「外表的虛張聲勢」最後會轉變為真正的實力 法則10 丟掉電視機,可以讓一年增加為十三個月! 法則11 成為「祕店老饕」,一流人士就會聚集過來! 法則12 實力上遜色的話,就領著對方到自己擅長的地點! 法則13 即使忽視指示,最好要堅持「自己擅長的部分」! 法則14 用「2-2-2架構」來建立互信關係! 法則15 不討喜的話就用這招:爆炸性反擊! PART 3 以「傻瓜十六密技」超快速成功 密技1 拋開「莫名其妙的不安」,秉持「莫名其妙的自信」! 密技2 改

變「聚光燈的焦點」,失敗就能轉為成功的基礎 密技3 將「小時候的致勝模式」應用在商場上! 密技4 以「無界線模式」成為加倍厲害的自己 密技5 遠距離射門的幸運得分,比想像中還多! 密技6 正式比賽就在今天。未來是由每一個今天累積而成 密技7 不靠數字或理論,以「情緒和行動」來思考 密技8 轉職與創業都大錯特錯!三十歲之前當上董事的方法 密技9 製作一張「自己專屬的地圖」,就能看到通往一流的途徑! 密技10 先吃下口再評斷,難吃的話再吐出來就行了! 密技11 活用「死馬當活馬醫的機會」就算賺到 密技12 「想要的東西、想做的事」,簡單到手的方法 密技13 將「自我任性的欲望」與「為他人著想」連結

密技14 別做一些會讓老天爺惱怒,認為「欸,豈有此理」的行為 密技15 光想著「認真就能做到」是行不通的 密技16 比起彌補缺點,發揮優點能讓你更快成功! 後記 你不是傻瓜   你真的不是傻瓜!   不管是否擁有專長、學歷、電腦技術、英語、頭銜、資格,無論身處何種狀況,都能逆轉勝,賺進年薪一千萬日圓的「傻瓜六大絕招」!   「你真的不是傻瓜!」  「你只是沒有好好地運用自己的力量!」  「只要你願意,也能輕鬆賺進年薪千萬日圓以上!」   我因為很想傳遞上述訊息,所以寫了這本書。   大家好!!  我是日本的「傻瓜上班族代表」伊藤喜之!今年二十八歲,一介堂堂日本男子漢!   我最討厭「不過

是學生時代比較會唸書而已,就進入了一流大學,任職於一流企業,明明沒什麼實力,也沒有特別做什麼,毫不在乎地領著比別人更高薪水的假菁英」!   所以,我想傳授那些跟我一樣被世俗眼光認為是「傻瓜」的人,戰勝「假菁英」的方法。   我想告訴那些跟我一樣認為「自己是傻瓜,既沒有學歷,也沒有能力、資格與專長,因此這一生完了」的朋友,「傻瓜也能年收千萬」的方法!   因此我決定公開這個方法。  希望各位一定要學會,擊垮你身邊的假菁英。 傻瓜如何賺進一千萬日圓?   「傻瓜也能年收千萬」的方法,是任何人都能馬上學會、立刻實踐,很快就能立竿見影的「最強成功法則」。   「傻瓜也能年收千萬」的方法依重要順序,分為

以下三個方法。   【1】傻瓜六大絕招→最重要的傻瓜超強絕招!  【2】傻瓜十五法則→讓「傻瓜六大絕招」更有效的法則!  【3】傻瓜十六密技→有效運用「傻瓜十五法則」的密技!   特別是最強的「傻瓜六大絕招」,是我下定決心找出「天才與菁英們不會採用的方法,就連傻瓜也能成功的法則」,經過不斷的嘗試及錯誤之後所得到的「超強絕招」。   而且這「六大絕招」,不必歷經辛苦的修行與磨練,也能輕易學會。當你看完這本書時,你已經成為一個很棒的「傳人」。   因為它完全不需要「技術」,傻瓜六大絕招只要實際執行即可。   我本身使用這個方法不過三年,就達成「年薪一千萬日圓」,因此它的效果已經得到證實。 傻瓜的六

大絕招 【傻瓜六大絕招】「成功的線索」在每週四降臨  選擇「以往從未選過的選項」並付諸行動,徹底改變自己的絕招 【傻瓜六大絕招】以「超速行動」將菁英甩在腦後  運用超越「品質」的武器,也就是「超速」 【傻瓜六大絕招】使用「弱點偵測雷達」,任何大人物都能攻破  可以戰勝任何一流人物的絕招 【傻瓜六大絕招】99%的人不會做的,「把投資人脈當作儲蓄」的技術  無論多窮都能得到「世界最高利息」的絕招 【傻瓜六大絕招】「拋開夢想和目標」,輕鬆得勝!  即使沒有夢想與目標,也能比有夢的人更幸福的絕招 【傻瓜六大絕招】以「顛倒法則」在短時間內獲得大成功  無論是工作或私下都能得到「預期成果」的極速絕招 賺進

年薪一千萬日圓的傻瓜有哪些特徵?  .「實績比自己優秀的人」及「成功人士」會對你另眼相看。  .可了解「成功人士的致勝模式」。  .可以得到比把錢存在銀行「更多的利息」。  .完全不需要「學歷」「資格」「電腦技能」及「聰明頭腦」。  .得到實績與結果的「機會」增加了。  .「自己真正想做的事情」越來越明確。  .只要親身實踐,馬上就能看到效果。  .不再害怕「面對失敗」。  .充滿決斷力與行動力。  .再也感受不到學歷造成的差距。  ......等等。   怎麼樣呢?光是看到這些特徵,是不是已經讓你躍躍欲試?   只要你願意全力及全速地實踐最強的「傻瓜六大絕招」,你也可以給那些「以學歷評斷能力

、搞不清楚狀況的人」,以及那些「進入知名一流企業、過得安穩舒適的假菁英」,一記「火力十足的飛彈」!(笑)   如果世上真有「傻瓜」,那些完全不憑自己的實力,卻對廠商頤指氣使,永遠一副高高在上模樣的一流企業「假菁英」,才是無可救藥的「真正傻瓜」!   那麼,我想先談談為什麼我會想出「傻瓜也能年收千萬的方法」。   我以前究竟有多笨?   如同我前面說過的,我是個不折不扣的「傻瓜」(笑)。   可是,是「好的傻瓜」哦!   我究竟有多傻呢?之前我一直把按月出租的月極停車場的「月極」(Tsukigime)唸成「Gekyoku」(笑),而且還誤以為它是「公司名」,一心認為「叫月極的公司耶,好酷哦!一定

在很多地方都有停車場吧!」   真的很傻吧!   幾個月前,我想購買到木櫪縣鬼怒川溫泉的車票,來到JR火車的綠色窗口,我說:「到Oniokorigawa溫泉(鬼怪生氣川溫泉),成人票一張」,售票員一臉茫然地看著我,於是我再度充滿信心地大聲說:「到Oniokorigawa溫泉,成人票一張。」結果售票員笑著回道:「哦......原來是Kinugawa溫泉啊!」(笑)   真的很傻吧!   還有一次,在一個外國人士參與的商業交流場合,我想問一個美國人:「你會說日語嗎?」結果說成:「Don't speak Japanese?」(意思是:「別說日語?」)   真的很傻吧!   但是,我這個糗態盡出的傻瓜

,現在可是「年薪一千萬日圓」!   我之所以能在進入Alive公司(一家網頁製作、顧問、推廣的創投企業)後,短短三年即達到「年薪一千萬日圓」,原因在於我採取了「菁英及天才們不會做的行動」。   因為如果做了跟菁英或天才相同的事,傻瓜如我一定永遠無法追上他們,倒不如使用他們連想都沒想過的方法,在他們面前好好炫耀一番,讓所有人大吃一驚,這股「強烈的學歷自卑感」成為我的最佳原動力(笑)。   「傻瓜也能年收千萬」的方法,是產生於對抗假菁英意識的出奇制勝法,也是短期內使年薪翻升的祕密武器。   我完全不在乎形象地親身力行充斥於世上的「成功絕招」,經過無數次的嘗試及錯誤後,建立了一套「傻瓜想出的傻瓜成功

法則」。   我之所以能賺得比畢業於名校、「自稱菁英的上班族」還多,原因全在於這個「祕密方法」。 運動員夢破碎,只好打工去   我雖然是大學畢業,但是高中聯考、大學聯考,當然連中學考試都沒有參加過(笑)。   我從國中起開始打「軟式網球」,實力受到認同,高中與大學都是以「運動資優生」的資格保送推甄入學,因此學生時代幾乎沒有唸書。   也就是所謂的「頭腦簡單,四肢發達」。   可是,等我知道自己「無法靠軟式網球的專業打遍天下」,應該說直到二十歲我才知道自己根本無專業可言(泣),我唯一的選擇只剩下「上班族」一途。   即便當「上班族」,「頭腦簡單,四肢發達」的我,也無法與認真唸書的菁英們一較長短。

就算從現在開始唸書,也不可能進得了知名企業!   還是,嘗試看看那些用功讀書的人不會採取的行動吧,否則根本贏不了那些傢伙。那麼,應該怎麼做呢?......當我正感到苦惱時,我遇到了某位天才,也就是我現在任職的Alive公司的......「社長」。   這位天才名叫三輪尚士,三輪比我大一歲,畢業於愛知縣最好的高中(國中時代還擔任學生會會長),雖然擁有考上「東高大學」的實力,卻是選擇了設計之路的怪胎。   我聽三輪提到「創業」的瞬間,馬上想「什麼!我從來沒聽過有人二十一歲就創立公司!這正是用功唸書的人不會做的事!」於是拜託請他讓我在他的公司打工。 月薪一萬日圓,仍然持續工作的理由   可是,在公司

等著我的卻是天才三輪,一位毫無慈悲心腸的「暴君」。   接待客戶、接聽電話、交貨、運送、確認印刷品、每週三天、一天整整八小時,我以工讀生的身分,在當時還稱不上公司組織的Alive工作。   由於我和三輪的實力相差過於懸殊,因此我每天都被當傻瓜耍。儘管如此,我仍然拚了命地賣力工作。   三輪連打工費究竟是用時薪、日薪、還是月薪計算,都沒跟我談,但如果以時薪一千日圓換算,我滿心期待著「每週三天,一個月差不多能領到十萬日圓吧!」   一個月後領到打工費的我,面臨一個衝擊性的事實。   竟、竟、竟、竟、竟然只有「月薪一萬日圓」!   「應該是少了一個零吧!」   為什麼我這麼認真工作,月薪才一萬日圓?

我跑去質問三輪,他回道:   「因為你差不多就是這個等級。」  「你活著根本沒有什麼價值!」   當年我在Alive一點人權也沒有(笑),即使如此,我依然沒有立刻辭職的念頭。   因為,我在這裡學到東西,獲得「其他人無法體驗到的經驗」(參與創投企業的創業階段)。   然而,我並不打算大學畢業後,還留在這裡一直當三輪的小跟班(笑),我心裡想:「總有一天,一定要讓他對我另眼相看。」   「傻瓜也能年收千萬的方法」是這樣來的   可是,如果跟三輪從事一樣的工作,是不可能跟三輪相抗衡的。   我認為一定要做「三輪不知道的事」「三輪不曾經歷過的事」,也就是必須採取「天才們不會選擇的行動」,於是我擬定了「

大學一畢業,就到別的公司任職,累積商務經驗,有了豐富的經驗後,再回到Alive」的戰略。   大學畢業後,我耳際迴盪著三輪說的「你不管到哪兒都一樣!」,以社會新鮮人之姿進入了「進口汽車關係商社」。   然而,令人不甘心的是,事情的發展全被三輪料中。雖然我是以業務人員的身分進入該商社,但是被分派到的工作竟是「工廠的出貨作業」,根本沒辦法發揮自己的實力。   由於無法在工作上獲得成就感,閒暇時間我開始投入「音樂活動製作」。   大學時代起,我一直在主辦玩票性質的DJ活動,我決定把這個當作「生意」來經營。   隔天,我立刻展開「超殺行程」。   早上六點起床,花九十分鐘通勤上班,九點至晚上六點到工廠

出貨,七點下班。下班之後,上高速公路至東海區,跑遍大型CD店進行「活動告知之登門拜訪」。   結束後,開車上高速公路,抵達名古屋市內時已是晚上十一點,接下來到廣播電台,一樣是「活動告知之登門拜訪」。回到家已是半夜三點,這樣的生活我持續了一年。   因為睡著撞到護欄、高速公路過路費和油錢等雙重支出,害得我用信用卡借了好幾次錢,被女朋友甩......真的很慘吧!由於是「活動告知之登門拜訪」,因此他們對我一無所知,跟我也沒有任何關係。在對方看來,我應該只不過是一名「辦玩票活動的小弟」吧!   即使在沒錢、沒人脈、沒業務能力的狀態下,我依然不眠不休的努力跑業務,沒想到一年後,我在東海區的音樂圈得到「有

什麼事,找伊藤就對了!」的評價。   三輪聽到這個傳聞,決定找我回去Alive公司工作。   「我想擴大公司規模,你要不要回來?」   我在把「DJ活動商業化」的過程中,與各式各樣的大企業有了關連,創造出「如果能提供對方所沒有的東西,就會被視為有價值的人」的法則,而且我認為這個法則「可以適用於任何行業」。   這個法則,連三輪也不知道。利用這個法則,或許能戰勝天下、戰勝三輪。   我回到了Alive公司。   三輪專程把我找回去,提議給我的薪水竟是「月薪十五萬日圓」,還是一樣低(笑)。   可是,因為我的目的是「挫一挫三輪的銳氣」(笑),因此我確立了以我在音樂活動上的「大成功體驗」為根基的假設

,並將它系統化。然後,一而再、再而三地,不厭其煩地使用這個「傻瓜才會使用的成功法則」。   這個菁英和天才們不會採用的,既大膽又奇特的做法。   有趣的是,實績不斷地被創造出來。   我回Alive公司才短短的三年,原本是「暴君」的三輪,竟然升我為董事。   曾經說過「因為你差不多就是這個等級,你活著根本沒有什麼價值!」的三輪終於認同我了,我看了薪資明細後,發現我的年收入超過「一千萬日圓」。   而本書就是將這個大膽又奇特的做法進行整理歸納後的產物。歷經不斷的嘗試與錯誤,我僅挑出「這個有效!」的方法,最強勁、最快速,而且「適合傻瓜」的方法。   傻瓜,就是現在,快站起來!!   很幸運地,我因

為遇到天才三輪而產生了反骨的心態,反而能突然改變態度。「傻瓜也沒關係,我就當一個傻瓜,不成功絕不放棄。」   我最不喜歡「帶有強烈菁英意識,實際上卻不付出任何努力的傢伙」,以及「只要照著正規軌道走,就心滿意足的傢伙」!   我真的認為,「深信進入知名企業就擁有全部的假菁英」才是「真正的傻瓜」。   因此我想證明,即使是傻瓜,也能戰勝那些假菁英。  一開始我就說了......   我真的、真的、真的好想告訴那些跟我以前一樣,認為:  「自己是傻瓜,既沒有學歷與能力、也沒有資格與才能,這一生完了」的傻瓜朋友們,  「傻瓜也能年收千萬!」   我真心的希望傻瓜上班族的日本代表能越來越多!  因此我決

定公開「傻瓜也能年收千萬的方法」。  希望各位讀者能學會這個方法,「挫一挫你身邊那些假菁英的銳氣」。   因為是傻瓜,所以千萬不要放棄!   這些事只有傻瓜才能辦得到!   傻瓜,就是現在,快站起來!! 平凡上班族日本代表 伊藤喜之 PART 1以「傻瓜六大絕招」賺進一千萬日圓!傻瓜六大絕招絕招❶「成功的線索」在每週四降臨A:如果想讓自己壯大,請選擇「從未選過的選項」話不多說,立刻傳授「傻瓜也能年收千萬」的方法,這個方法依重要順序,分為以下三個部分。【1】傻瓜六大絕招↓最重要的傻瓜超強絕招!【2】傻瓜十五法則↓讓「傻瓜六大絕招」更有效的法則!【3】傻瓜十六密技↓有效運用「傻瓜十五法則」的密技

!我在本書一開始所介紹的「傻瓜六大絕招」,是我下定決心找出「天才與菁英們不會採用,就連傻瓜也能成功的法則」,並經過不斷的嘗試及錯誤後所得到的超強絕招。不管怎麼說,因為是超強絕招,所以真的很厲害(笑)。而且這個「傻瓜六大絕招」,不必歷經辛苦的修行與磨練,也能輕易學會。當你看完這本書時,你已經成為一個很棒的「傳人」了。因為它完全不需要「技術」,「傻瓜六大絕招」只要實際去執行即可。只要你願意全力及全速地實踐傻瓜六大絕招,你一定、一定、一定可以轉變成「與以往不同的,全新的自己」,並且「賺進年薪一千萬日圓」。那麼,傻瓜六大絕招❶是--「成功的線索」在每週四降臨。無論是我在目前擔任董事一職的Alive公司

打工時,或是在進口汽車關係商社負責出貨作業時,我一直深信「唯有我缺少人脈,沒有機會」。離開商社,以正職人員身分進入Alive時也是如此。每每見到比我成功的人士,我都會感到焦慮:「這些人的身邊應該圍繞著許多機會與人脈,所以才會成功吧!可是我卻什麼也沒有!!再這樣下去是不行的!!」「如果我有這個就好了」「如果我有那個就好了」我老是想擁有我所沒有的東西,而且我認為「只要等待,機會總有一天會來臨」。然而,卻總是不見任何機會降臨的跡象。可是,我真的錯了!並不是「沒有任何機會」,更不是「機會從沒降臨」。其實「機會總是降臨在我的面前」,只是⋯⋯我沒有看到罷了。成功人士並沒有特別受到人脈或機會的眷顧,而是「他

們主動把手伸向別人看不見的機會,贏得勝利」。改變人生的機會,就在你從未選過的選項中仔細回想,事實上也有「很多機會」曾經降臨在我身上。「學長邀我參加派對」或「教我讀書的方法」「朋友找我出國玩」等等,全部都是改變自己的機會。儘管如此,我卻錯過了這些機會。正確來說,我壓根兒沒有注意到「這就是機會!」我總是以「跟我無關」「不適合我」或「跟我的理念不合⋯⋯」等理由,沒有好好把握住這些機會。「如果只知道選擇像現在的自己、適合現在的自己、與現在的自己相符的東西,結果會如何?那麼自己應該永遠都是老樣子!?不可能一百八十度改變自己吧?」「如同吃什麼食物進身體,就造就什麼樣的身材一般,會不會是一路走來選擇的機會,

造就了現在的自己呢?」「說不定,在那些自己曾經錯過的事物中,正隱藏著『讓人生產生戲劇性轉變』的機會呢?」我先確立上述「假設」,並制訂了「那麼,試著選以前從不曾選擇的選項,積極接受沒有嘗試過的事物」的規則。如果想要完全改變自己,唯有改變選項。而且,只是改變選項而已,根本不需要任何學歷或能力,傻瓜如我也能輕易辦到。我將這個「選以往從未選過的看不見的機會」,命名為「成功的線索」。

總量管制下超額跨區就讀學生上學通勤時間公車需求路線之研究─以竹北國中為例

為了解決油錢計算汽車的問題,作者饒毓芸 這樣論述:

近年來環境保育相關議題受到全球人們的重視,民眾對環境的認知不只侷限在「節能減碳」而已,各國政府因應氣候變遷採取積極的教育與政策等措施以實踐對環境保育盡一份力,台灣也以「減緩」與「調適」為兩大主軸推出各項政策,為減緩二氧化碳的排放,交通方面以公共運輸政策倡導人民改搭乘大眾運輸工具,培養搭乘大眾運輸工具的使用習慣。本研究有鑑於少子化後,上學時間校門口交通壅塞現象逐年成長,因此本研究以台灣人口成長比例十年內均呈現正成長前五名的新竹縣為例,統計上學通勤時間到校方式,發現每天家長以汽機車接送的中小學學生高達50.13%,故對竹北免費市民公車路線做現況分析,在不增加公車營運成本的前提下,以總距離成本及總

時間成本極小化為目標,以交談式電腦繪圖系統分析法,利用地理資訊系統GIS為工具,以竹北市國中為驗證對象提出新闢一條路線之研究。研究結果顯示新闢路線之總距離為12.17公里,預估行駛時間為35分鐘,配合學生的上課時間,預訂每天起站搭乘時間為6:40分,迄站為7:15,以家長接送使用汽車方式為比較對象,發現總距離成本減少84.34%,總耗油量減少71.30%,二氧化碳減少65.41%,與免費公車相較,服務提高81.01%的載客率,搭載意願調查中願意搭乘的有62.03%,考慮中的有22.78%,不願意搭乘的有15.19%,不願意搭乘中的10%是遷戶籍於此研究範圍,而非實際居住於此地區。為了學習的穩定

,學生一旦入學就讀,會持續就讀三年到畢業,因此本研究規劃之路線可以優惠到該區學生三年,每學年以200天上學日計算,每年節省耗油量2,698公升,碳排放5,544公斤,三年共節省耗油量8,094公升,油價以每公升31元計算,三年共可節省約25萬元的油錢,碳排放16,632公斤。