海軍單位的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

36年，我在海軍的美好時光

為了解決海軍單位的問題，作者洪金鳳 這樣論述：

感謝你在海上奔馳，我也給你留了一個幸福的港灣   　　◎作者將多年來的文章集結成冊，記錄之餘，更希望大家藉此能認識海軍的現況及發展。 　　◎分別以人物、艦艇參訪和海軍小日子，書寫近百篇服務於海軍的職涯生活點滴。 　　◎透過人物側寫和海軍見聞分享，從字裡行間感受軍旅生活不一樣的真實樣貌。   　　作者洪金鳳是36年資歷的海軍資深行政人員，在這個大家庭裡，她結識了也是海軍的先生，更完成了學士與碩士學位，海軍對她而言，是家，也是港灣。   　　才華洋溢的她，平日即在報章雜誌發表文章，記錄在服務海軍的歲月裡，生活中所遭遇的人事物，從樸實精鍊的文字便能看見她對生命的體察與關懷，如今，她將36年來的作

品集結成冊，每一個文字都是一種感動！   　　全書區分成「人物篇」、「艦艇參訪篇」、「海軍小日子篇」三篇，每篇小品都以淺顯易懂的文字表達，讓人感到親切溫馨，同時也傳遞著正向思考的積極能量，令人愛不釋手，同感在海軍港灣裡的幸福與美好。   　　漫漫36年的海軍歲月與「海海人生」，究竟是甚麼樣的滋味？36年來終究遇到甚麼好人好事好風景？透過人物撰寫、艦艇參訪、職場見聞裡，細細品味箇中甘苦，了解海軍軍旅生活的真實樣貌，並從中認識這個人才匯集、與時俱進的軍種。   啟航推薦   　　海軍司令劉志斌上將　　　   真誠推薦   　　從書中我看到一位資深員工愛海軍、支持海軍的熱忱，也從書中為同仁撰寫的故事

裡，見證到「海軍，是個人才匯集、溫暖與戰力兼具的軍種」，希望海軍的同仁都能和作者一樣，在海軍的港灣裡，同感幸福與美好。──海軍司令　劉志斌   　　我不是海軍人，但經由金鳳的文字牽引，我似乎也走進了海軍，看到海軍健兒乘風破浪衛海疆，不畏辛勞出任務的勇敢畫面了。 　　深深推薦這本書，希望大家跟我一樣，共同支持海軍，支持金鳳的文字，讓社會有溫度，人間有美好。──國立高雄師範大學理學院院長　洪振方   　　翻開這本書，你將會走進金鳳服務36年的海軍生活，看見許多充滿感染力的生命故事；相信你也會受到感動和激勵，熱情擁抱周圍的人事物，認真的譜寫出自己的生命篇章。──國立中山大學行銷傳播管理研究所副教授　

鄭安授

海軍單位進入發燒排行的影片

陸軍官兵工作壓力與留任意願之關聯性研究

為了解決海軍單位的問題，作者陳依君 這樣論述：

本研究主要探討工作壓力與留任意願之關聯性，本研究採取量化研究，進行問卷施測後共收回有效問卷118份。本研究經由信度分析、相關分析、變異數分析及迴歸分析等實證統計方法，發現重要結論：1. 工作壓力的Cronbach's α信賴係值為0.970及留任意願的Cronbach's α信賴係值為0.957，三者皆符合文獻研究問卷之信度標準。2.工作壓力與留任意願有顯著正相關。3.工作壓力與留任意願有正向顯著關聯性。4.不同性別、職位類別與婚姻狀況等背景變數受訪者在工作壓力看法上有顯著差異，但是在留任意願看法上沒有顯著差異。5.不同年齡背景變數受訪者在工作壓力與看法上有顯著差異。及6.不同教育程度背景變

數受訪者在工作壓力與留任意願看法上都沒有顯著差異。

戰爭中的航空母艦I：韓戰、越戰和對抗蘇聯的個人回顧

為了解決海軍單位的問題，作者JamesL.HollowayIII 這樣論述：

　　詹姆斯．L．霍洛韋三世（James L. Holloway III）上將以現代的視角審視冷戰中包括韓戰、越戰以及美蘇對抗中的歷史事件、歷史決策以及歷史結局。正是這些歷史鍛造了美國今日海軍的主力戰艦、大甲板艦船以及核動力航空母艦。毫無疑問，霍洛韋將軍是對這段彌足珍貴的歷史最具有發言權的人。作為韓國戰場上的飛行員、越戰中第七艦隊司令、二十世紀七十年代中期海軍作戰部長以及後來的各種調查團體中的總統民間特派員，霍洛韋將軍全程參與了整個冷戰事件。   　　書中，霍洛韋將軍冷靜地觀察和思索了當時國內外的戰鬥、戰術以及戰略形勢。他以第一人稱的戰鬥行動敘述方式，表達出緊張的戰場氣氛以及千鈞一髮時刻的指

揮決策。從他在白宮與總統的對話中以及在作戰室與參謀長聯席會議成員的會議中，我們可一覽作戰的決策過程。無論是解釋偵察行動的戰術編隊隊形，還是描述海軍首艘核動力航空母艦投入戰鬥的動因，他都能刻畫入微，從而勾勒出冷戰時期一系列對抗行動的珍貴的立體畫卷。

人格特質對志願役留營意願之影響-以轉換型領導為干擾變項

為了解決海軍單位的問題，作者鄭馴樺 這樣論述：

本研究主旨在探討人格特質、留營意願、轉換型領導相互之間的影響以陸軍某機步單位為研究對象。首先探討人格特質、留營意願、轉換型領導名詞定義及文獻探討；再針對志願役不同人格特質對留營意願相互的差異及影響；其次再分析每個不同人格特質與轉換型領導之間的關係作為研究。本研究結果：1、社會型人格、競爭型人格、妥協型人格、學習型人格、創新型人格、感性型人格，對於留營意願有顯著影響。2、轉換型領導對社會型人格、競爭型人格、妥協型人格、學習型人格、創新型人格、感性型人格與留營意願之間干擾有顯著影響。3、轉換型領導對社會型人格、競爭型人格、學習型人格、創新型人格、感性型人格交互作用顯著。4、轉換型領導對妥協型人格

交互作用不顯著。未來建議﹕本研究發現各人格特質對留營意願顯著且在轉換型領導干擾下亦同顯著，最後發現轉換型領導交互作用下各人格特質都負向顯著，除妥協型人格負向不顯著外；建議在招募及接收剛到部人員時，都能針對個人做人格特質測驗並安排在適切的職務，且訓練方面，適當使用轉換型領導加上其他領導風格會讓部隊管理更加有效果。