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雙軌轉型：既有業務再升級+發掘市場新缺口，翻轉創新的兩難

為了解決淘寶未滿20 dcard的問題，作者ScottD.Anthony 這樣論述：

　　Amazon網路書店4.9顆星好評不斷 　　入選《富比士》雜誌2017年創新領導書 　　權威商業書評網「800-CEO-Read」當月重點關注商業書 　　安泰、福特汽車、新加坡電信等跨國企業聯合推薦 　　最具實用性的企業轉型指南！ 　　「對於現存公司如何因應破壞的困境，本書給了答案。」 　　──創新大師、哈佛商學院教授／克萊頓・克里斯汀生 　　這是落敗者成為市場領導者的時刻，也是企業承先啟後的時刻 　　請做好萬全準備 　　將創新的兩難翻轉為創新的商機！ 　　破壞性的轉變衝擊市場，讓複雜的事情變得簡單，讓昂貴的事物變得便宜。笨重的巨人移動過於緩慢，無法支撐自己的重量；年輕又有魅力

的企業家開啟新事業，擁抱新科技、創造新的商業模式，以及嶄新的組織型態。破壞打破了過往受到箝制的市場，為成千上萬的人帶來新的解決方案。然而新創企業也終將變成笨重的巨人，注定要被更新一代的企業家所擊潰。 　　在這個不斷循環的過程中，《雙軌轉型》為站在制高點卻動彈不得的領導人提出最佳解方，深度解析來自不同企業的轉型經歷，根據親身經驗與研究建構出具體策略，帶領高階主管打造新事業，讓公司在轉移市場後變得更強大、更賺錢，打開創造大規模新市場的機會之窗。 　　雙軌轉型公式：A＋B＋C＝Δ 　　‧轉型A：重新定位現在的業務，讓它有最大的彈性。例如奧多比從銷售軟體轉為提供訂閱服務，網飛從郵寄DVD轉為提供

串流訂閱服務，楊百翰大學愛達荷分校避開了研究路線，成為以學生為重心的教學式大學。在每一個案例中，組織都為同樣的客戶提供了相同的基本價值。但它建立、提供和獲取價值的方式改變了。 　　‧轉型B：創造一個新的成長引擎，例如新加坡郵政從基礎的送信服務發展成物流和電子商務解決方案，亞馬遜從零售業變成IT服務公司，亞利桑那州立大學從校園式教育單位變成線上的多元平台，奧多比從軟體走向行銷解決方案。每家公司都利用潛在的破壞性趨勢，運用獨特但又具有關聯性的方式解決相關的新問題。 　　‧能力鏈C：在不放棄核心業務的情況下，結合難以複製的資產與創業家精神，在兩種轉型中取得平衡，進而驅動成長。 　　領導人必須具

備的特質 　　◆在生死關頭能勇於做出選擇 　　◆清楚聚焦在射月目標上 　　◆具備探索的好奇心（無論會不會失敗） 　　◆在面對可預見的危機時，有堅持不懈的信念 　　★本書附錄提供一套檢核表、討論指南及簡易的分析模型，協助讀者應用本書的重要概念。 本書特色 　　1.列舉許多國際知名、領域各異的公司與高等教育單位（大學），分析轉型成功與錯失良機的實例。提供數據、年份與公司決策細項，為讀者提供不同類型公司與學界面對資本主義與網路便捷化之下的因應之道。 　　2.個案分析十分詳細，公司類型多樣且具知名度。實用並具啓發性。 　　3.整本書的架構與脈絡具說服力，架構嚴謹，條理分明。 　　4. 提

供實際經歷過雙軌轉型的產業領導人的經驗談與決定走向雙軌轉型的決定性時刻。讓讀者能與當事人的情境產生連結。 專業推薦 　　江炯聰／台大管理學院名譽教授 　　吳靜吉／政大創造力講座/名譽教授 　　林啟峰／momo富邦媒體科技總經理 　　施典志／ETtoday新聞雲資深副總編輯 　　許士軍／台灣董事學會理事長、逢甲大學人言講座教授 　　鄭緯筌／臺灣電子商務創業聯誼會（TeSA） 共同創辦人 　　──領銜轉型 　　（依照姓氏筆劃排序） 各界好評 　　「自己的問題終歸只有自己才能解決，但本書提出的策略思考架構，對於釐清你的情況、設定你自己的轉型策略，是非常有幫助的。如果你的課題，是如何讓運作中的

企業適應變革、找到新路，本書不可不讀。」——施典志／ETtoday新聞雲資深副總編輯 　　「只要看到本書書名，相信就會讓許多企業經營者眼睛為之一亮，因為它擊中他們心中困擾已久的一個問題：如何能在幾項似乎相互矛盾的任務中找到解決方案，那就是「不放棄既有業務」、「升級」、「翻轉」和「創新」。在這中間豈只是「兩難」！為了企業的生存，他又無法逃避這種選擇。 　　本書之特具價值，在於它不是純然理論或原則性的闡述如何達成這種選擇，而是經由真實案例的剖析；尤其可貴地，它透過不同案例，將問題聚焦在領導者身上，相信這不僅會讓他們眼睛一亮，更能震撼內心！」——許士軍／台灣董事學會理事長、逢甲大學人言講座教授

　　「在『數位轉型』的年代，想要與時俱進並擁抱忠誠的客戶，就必然要有一番作為，包括：重新定位、思維升級與流程創新等。而《雙軌轉型》這本書，無疑就是一本適合放在案頭隨時翻閱的行動指南了！」——鄭緯筌／臺灣電子商務創業聯誼會（TeSA） 共同創辦人 　　【當今領導者對於雙軌轉型挑戰的說法】 　　「你的高層領導人必須在長期願景和支撐願景的未來假設之間達成共識。但你也需要改變與他們對話的本質，避免討論確定性和可預測性，盡量討論假設和管理風險，以及決定哪一個是最佳具體行動時「要相信什麼」。這對大多數的領導者來說也是重大的改變，有些人也許無法做出這些改變。你不能預期每個人以同樣的速度進化，但你必須看

到進展；對我而言，也就是抱持『務實的期待』並且『耐心等待進展』。」──馬克．波托里尼／安泰執行長暨主席　 　　「轉型令人不安，同時令人興奮。如果轉型足以改變公司，應該會讓人格外興奮，但同時也會讓我們害怕。這就像是重新設計 F-150 或者野馬一樣。當你想到這兩件事，你會感到無比的驕傲和興奮，因為你是在為經典努力，天啊，你不希望團隊搞砸了。這是在心中同時擁有兩種衝突的想法所帶來的壓力。我們要幫助領導者帶領福特汽車公司前進，但同時我們也要為20萬名員工、他們的家庭和社群負責。這驅使我們必須再三確定，是否為未來做出了正確的決定。」──馬克．菲爾德斯／福特汽車公司總裁暨執行長　 　　「轉型如同雲霄

飛車，你會經歷高低起伏，有時候你確定自己在做什麼，有時候你充滿疑惑。這從不是件簡單的事。如果簡單的話，每個人應該都早已投入其中。我們一路上有過成功，也有過失敗，並從中學習，建立起評估成功與失敗的制度。正因為我們問了對的問題，也做出深思熟慮的回應，我們因此更加了解我們的受眾。這些都讓組織有能力表現更傑出、影響更深遠，我們也將更有企圖心讓旅程持續下去。」──海倫．伊頓／殖民音樂學校執行總監　 　　「我想我們已經，或至少開始發展出一種心態，如果想要成長，就必須接受改變；如果要為股東創造價值，就必須成為不同於以往的公司。」──蓋瑞．阿布拉札／馬尼拉水利執行長暨總裁　 　　「溝通對於改變任何文化都很

重要。文化在任何層面上都比策略重要。德國軍隊有絕佳的策略，但因為文化核心根基脆弱而大敗。我們持續傳達出的訊息是，我們是以學生的成就來評量自己。你必須持續傳遞那些訊息，否則無法改變文化。」──麥可．克羅／亞利桑那州立大學校長　

台中巷弄日和：IG注目店家、老眷村、獨立書店，走踏滿載夢想的文創之城!

為了解決淘寶未滿20 dcard的問題，作者拔林編輯工作室 這樣論述：

歡迎光臨！台中都心五區×120家特搜好店！ 　　當選CNN報導台灣最宜居都市、擁有亞洲前50最佳餐廳之一…… 　　台中，跟你想的完全不一樣了！ 　　不只有迎接百年的車站、IG熱門打卡店家、老空間活化的文創聚落， 　　更有許多在地青年投入美學經營，以策展、藝文與空間表述理想， 　　讓這趟藏滿優質選物、散步甜點與風格旅店的台中小旅行，除了精彩更有態度！ 　　經過無數世代重寫、融匯性格的台中，已累積出屬於自己的生活風格，每個角落都充滿驚喜！前往迎接百年的車站、老空間活化的文創聚落，吸收滿滿藝文能量；步行於舒適巷弄，拜訪概念新穎的風格小店、閱讀小眾青年的發聲平台……這座聚集各種奇妙、不斷蛻變的

Wonderland將帶給你豐富多元的新鮮體驗！ 　　★台中城市發展新浪，即使跪著也要玩完的4個文創新聚落！ 　　走逛光復社區、模範社區、綠光計畫與審計新村，井然有序的巷弄可見設計思維，綠意盎然的林蔭則塑造出悠然生活氣息，穿梭在一個一個小單位、與空間經營者近身接觸，那充滿人情味的互動，就好像拜訪久違的朋友家！ 　　○光復社區：啟動摘星計劃，老眷村有了新靈魂 　　1950年代台灣省政府依據英國「花園城市」概念打造的新市鎮，全盛時期有公園綠地、學校、市場，甚至有全台最先進的下水道系統！歷經歲月斑駁及921重災，如今老房重新修復，昔日的眷屬宿舍引入多元的文創活力，Gelato與台式刨冰在這兒甜蜜

聯手，沖繩系咖啡屋、自助式無人黑膠小店與專賣獨立刊物的微型市集，也在此開張營業！ 　　○模範社區：大和村風華再現，讓文創走進市井 　　興建於昭和12年的模範社區，有著大批日式家屋的街道風情。這裡是老台中人熟悉的巷弄，傳統老菜市場的人情味尚且溫熱，風格小店也感染了如此氣息，販售插畫明信片的「KerKerland」、從事花禮佈置的「小戶人家」、台灣設計服飾店「女子事務所」等陸續進駐，形成富有豐厚人情的文創聚落。 　　★精選市中心五大區120家在地優質好店，手繪地圖＋散步可達的距離，玩出巷弄新風景 　　本書以西區為中心，向外擴散至中區、南區、東區，以及西屯、南屯、北區與北屯，搭配可愛的手繪插畫地

圖，讓你放膽彎入巷弄，描繪屬於你的台中休日小旅行！ 　　○西區：創意發射！到青春遊園地及創業者的設計小屋打卡 　　台中西區有不少適合步行的舒適巷弄，商圈聚落磁吸各種概念新穎的風格小店，時尚新潮事務持續發燒，還有滿滿的知識與藝文能量、甜心們最愛的法日甜點&夢幻冰品，向上市場、精誠街區、草悟道與勤美綠園道等更是Instagram Girls打卡頻率最密集之處！ 　　○中區＆南區＆東區：舊城復興！一訪老建築再生的新感受 　　這裡曾是台中最繁華富庶的區域，在宮原眼科、第四信用合作社兩大建築活化，加上台中車站新站落成及柳川藍帶水岸整治完成後，新舊交融的氛圍更加迷人！號召小吃革命的盛橋刈包、川

子麵線，以及舊酒廠改造的台中創意園區、鐵道倉庫再生前哨站的20號倉庫，絕對值得一訪！ 　　★6個特別企劃，帶你看見隱藏版的裏台中！ 　　到台中來點深度的巡禮如何？走訪日式老屋與國際大師建築、夜宿設計旅店，尋找其他城市沒有的甜心好味……中都豐富多元的可看性絕對讓人無比驚豔！ 　　○穿越時空的老建築巡禮&超摩登現代建築之旅 　　放慢腳步，走訪台中曾經被遺忘的角落，看巴洛克式古蹟變身市民的藝文沙龍、用六棟房子講台中文學故事的文學館，以及傳承六藝文化的武道館！接著轉換視角，欣賞降臨街角的魔幻方舟建築、隱身在葡萄園裡的生態美術館、呼應台中水文的流線建築和安藤忠雄的三角建築雕塑，來場穿越時空的

台中建築巡禮。 　　○著迷！淪陷！文藝青年們進擊獨立書店，填補靈魂深處的餓 　　台中雖然不是獨立書店最密集的城市，但因「台灣獨立書店文化協會」設立在此，因此別具指標意義。拜訪在蓊鬱綠川河道前的一本書店，尋找愛書人才懂的暗號；在本冊自詡「植物系」的空間風格中，閱讀小眾青年的發聲平台；然後在晚餐後前往新手書店，用看八點檔的心情認識文學！ 本書特色 　　1. 都心五區120家好店搭配手繪地圖，自在規劃順遊路線 　　2. 貼心分類「吃好食、買好物、喝好飲、品甜點、玩設計」等ICON，快速瞭解店家屬性 　　3. DATA標示鄰近站名，搭乘大眾交通工具輕鬆方便 玩家齊聲按讚推薦 　　Carol／

「山.雲與藍天」部落格主 　　TAO／「一起去旅行」版主、生活旅行家 　　Q娜小姐／自助旅行達人、講師、國際領隊 　　肉魯／旅遊作家&部落客 　　林玉卿／華藝創意總監 　　葉怡蘭／飲食生活作家、《Yilan美食生活玩家》網站創辦人 　　「時尚風、雜貨風、文青風……各種美感與特色兼具的小店，已然成為台中最美風景之一；街道巷弄中別具風格的聚落與店家一次蒐藏到位，帶著《台中巷弄日和》散步台中，來一場專屬於這個城市的小旅行吧！」──Carol／「山.雲與藍天」部落格主 　　「台中，新舊交織與融合的城市，經由探訪、感受、書寫專屬於旅人心情，或許不是最美，卻最熟悉……期待旅人們用態度尋找巷弄裡

的生活情感和隨意自在後，重新戀上台中之美！」──TAO／「一起去旅行」版主、生活旅行家 　　「台中，一個生活步調介於台北與台南之間的美好城市，來到台中你能上一秒在巷弄品嚐小吃，下一秒置身文創聚落老建築喝咖啡，一個轉身又能在大自然森林漫步，這本旅遊書就像小叮噹任意門，帶你用散步方式玩遍整個台中！」──肉魯／旅遊作家&部落客 　　「自台中市政府推動青年創業的摘星計畫之後，老房子搖身一變成了今日青年夢想的起點，以文化為脈、堅持為骨，詮釋各年齡層的創業美好時刻，成就永恆歲月；人生能追求夢想是一種幸福的恩典，喜愛老眷村魅力的你，千萬別錯過好書收藏！」──林玉卿／華藝創意總監

美國NAHA初階芳療證照對台灣芳療師生涯發展影響之研究

為了解決淘寶未滿20 dcard的問題，作者林濰萱 這樣論述：

美國NAHA初階芳療認證機構共有18家分校在台，鑒於非官方制度但仍不減芳療師申請認證熱情，加以「證照對生涯發展影響」研究議題較少，本研究參考Super、R.J.Havighurst、Hall、Amy Wrzesniewski四位學者之生涯發展及工作型態理論結合非結構訪談結果自編「美國NAHA初階芳療證照對台灣芳療師生涯發展影響之研究」問卷量表，自107年2月至107年4月，取樣全台401位有效樣本。研究結果顯示：一、根據非結構式訪談結果，整理出四個量表及題項作為本研究問卷之主要內容。四個量表分別為「申請美國NAHA初階芳療證照認證動機」、「取得NAHA芳療證照後，依個人學習經驗可得到的成果回

饋」、「芳香療法對芳療師生活應用情形（自我健康促進）」、「美國NAHA初階芳療證照對芳療師生涯發展影響」。二、回答問卷之401人中，大部分為居住北部之41歲以上已婚女性，具大學學歷且無專業證照，若有，大部分為美容丙級證照，服務於美容SPA產業之芳療師，年資未滿一年，薪資40,000～45,000以上。三、年齡31~35歲比20歲以下之芳療生活應用情形好；36~40歲比20歲以下之芳療生活應用情形好；41歲以上比20歲以下之芳療生活應用情形好。已婚者比其他好；未婚者比其他好；個人收入40,001~45,000以上芳療生活應用情形具顯著差異。四、「申請認證動機」、「證照學習成果回饋」、「芳療生活應

用情形」三者及其構面對「生涯發展影響」具正面顯著相關，且其迴歸分析R2 對生涯發展具正面顯著解釋力。建議：一、建議相關產業若能引進國外官方具公信力芳療建構之系統化專業知識課程訓練模組與標準嚴謹執行，給予芳療師由淺入深之階段性專業技能教育培訓規劃與合宜之升遷獎勵制度，相信必能提升從業人員之「國際化」專業能力及產業之社會形象。二、建議政府比照國外芳療從業人員嚴格訓練標準，訂定如國家考試之執業準則與產業評鑑制度，將「芳香療法」專業知能、技能課綱訓練標準納入技職、大專院校之正規課程教育，與海外國際芳療專責機構建立互助合作系統，相信對政府執政重點之長照政策也會有加分效果。三、建議學校參考美國NAHA芳療

課程Level1、2、3之教學課綱，規劃納入正規教育學分，仿效國外芳療考核流程標準，結合產業界師資規劃認證模式，於校內模擬職場情境體驗與各種芳療生活DIY及芳香研討會或競賽，協助學生進行芳香產業參訪、校外實習與自我生涯探索，讓學生畢業＝就業。四、建議後續對此議題有興趣研究者，可擴大研究參與者母群體，延請辦證機構協助做較長時間具體縝密觀察和追蹤，可得到針對生涯發展主題影響更多結論。