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這兩本書分別來自創見文化 和時報出版所出版 。

國立高雄科技大學 航運管理系 楊清喬所指導 程飛豪的 高雄港海運快遞貨物專區發展關鍵成功因素之研究 (2021),提出深圳物流中心到台灣關鍵因素是什麼,來自於海運快遞、鑽石理論模型、關鍵成功因素、AHP層級分析法、高雄港。

而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 蘇雄義所指導 周曉政的 公車業者車隊電動化轉型現況與永續商業模式之探討-以大台北地區為例 (2021),提出因為有 市區公車業者、電動巴士轉型、永續發展、績效運籌、聯合服務的重點而找出了 深圳物流中心到台灣的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了深圳物流中心到台灣,大家也想知道這些:

誰搶了我的金飯碗?

為了解決深圳物流中心到台灣的問題,作者顏長川 這樣論述:

5G is real and coming !        5G=服務(SERVICE)+智慧(SMART),   5G帶來非金融業的四新領域──   四大領域即─區塊鏈、虛擬貨幣、沉浸體驗及監理沙盒將各顯神通;   為金融業的四大變化──實體化、網路化、行動化、智慧化   很多人都誤以為5G是金融業的專利,其實各行各業都可加以運用 :   「區塊鏈」是下一代的互聯網、   「虛擬貨幣」是虛實世界的橋樑、   「監理沙盒」小型實驗室、   「沉浸體驗」是五感實境感受。   5G 的三大特性:高頻寬(百倍速)、低延遲(1毫秒)、廣連結(百萬個/ 平方公里),正好可以對應三種不同類型的應

用;高頻寬可以帶來4K/8K 影音、電競、AR/VR 等消費者應用,而低延遲能實現車聯網、智慧製造、遠距醫療、遠距操控等產業與工業應用,至於廣連結則可開創全新的物聯網……更多的5G應用與未來趨勢,將透過本書得到一定的啟發。   個人和企業都必須加速「數位轉型」,才能搶到金飯碗!   5G行動通訊科技(高頻寬、低延遲、廣聯結)將促成萬物互聯,有利於發展大數據、人工智慧、物聯網等服務,應用層面不再侷限於通訊領域,各行各業都可能搭上5G浪潮。   快速變動帶來新挑戰但更帶來新機會,當「金融遇見科技」會碰撞出什麼樣的精彩火花?FinTech會為金融業打造什麼樣的網路銀行、開放銀行、未來銀行?什麼

是智慧電商、智慧工廠、智慧辦公室?   5G 的三大特性:高頻寬(百倍速)、低延遲(1 毫秒)、廣連結(百萬個/ 平方公里),正好可以對應三種不同類型的應用;高頻寬可以帶來4K/8K 影音、電競、AR/VR 等消費者應用,而低延遲能實現車聯網、智慧製造、遠距醫療、遠距操控等產業與工業應用,至於廣連結則可開創全新的物聯網,應用於人生的八大需要中:   食─ 5G 咖啡機器人一面煮咖啡一面還能服務客戶,且兼具5G 行動熱點、人臉辨識、語音辨識下單等功能;全台第一個AI 溫室(全自動科蔬果),2021 年7 月就要投產。   衣─ AI 智慧驗布的作業,可以高速判斷布料是否有破洞、髒污、勾絲等

瑕疵。   住─智慧家庭能夠控制燈光、窗戶、溫濕度、影音設備以及家電等,也可同時包含出入控制或是警報器;當連上了網際網路後,家庭設備變成智能網中重要的成份。   行─ 利用即時通訊來控制號誌、改善交通狀況,打造更安全、更便利的車聯網、自駕車和停車的智慧交通體驗。   育─ 透過5G 無人機基地台傳輸訊號,搭配AR 眼鏡引導現場工作者做教育訓練或透過AR 視覺化的導引可輕鬆帶領旅客前往目的地。   樂─5G 與VR/AR 結合,不論演唱會、音樂會或運動賽事都能享受如親臨現場般的觀看體驗。   醫─ 5G 與醫療的跨域整合,實現遠端醫療、遠端照護等服務;5G即時復健指導,患者不用到醫院也

能在家中進行復健。   養─ 當5G 遇上AI,將共同開創嶄新科技與醫養照護服務整合的新契機,加速醫療機構與長期照顧服務機構的轉型升級。   5G將會加速更多應用服務的發展,例如AR/VR 遊戲、購物;機器人智慧工廠、居家照護機器人;無人機安全監控、農作物勘查等。當智慧機械人顛覆物流倉儲運作、AI剪片又快又好……哪些類型職務的飯碗可能因數位科技崛起而不保?   5G所影響的不是只有科技業,而是目前市面所看到的大部分的行業,從醫療保健到金融服務再到零售業都會受到5G技術的衝擊。隨著5G的上線,更多令人驚豔的應用將會不斷地推陳出新,改變你我現有的世界,個人和企業都必須加速「數位轉型」,才能搶

到金飯碗!   5G將如何影響我們的未來   去銀行化,手機就是分行   未來銀行將會「去中心化」,這時候每個人都是中心,不必依賴第三者;「去銀行化」的話,每一隻手機就是一家分行,難怪全球的分行在縮減中;只有最優秀而非最龐大的銀行可以存活,未來銀行可以是傳統銀行加以改良,可以是新設的純網銀,更可以從大型金融科技公司蛻變而來。   未來的銀行除了具體的總行和客服中心外,其他的業務功能大部分都已數位化,拿著手機到處「嗶」一下就可處理約80%的金融業務;再經過一段時候,僅憑一張臉、一支嘴和一副眼鏡就可如入無人之境,一面處理銀行業務一面跟金融機器人聊天;刷臉認人、語音辨識、擴增實境⋯⋯等功能,

全都跟生活緊密結合,進行情境式參與。   未來的銀行會是將金融服務內建(embedded)在汽車內,可以自動支付無須卡片或是無人駕駛的計程車可自動計算車資並支付過路費。   如果將金融服務內建在亞馬遜的Alexa 及Apple 的Siri 等,可依指示執行支付、預約、進行交易、查詢資訊、存款及投資等。   台灣首件監理沙盒實驗─ 凱基銀行與中華電信攜手「電信行動身份認證」,結合手機行動認證,符合「滑世代」需求,解決年輕人(信用小白)無金融帳戶無法認證的限制,安全性更高。間接地也提升銀行競爭力;除了有助於銀行吸收更多客源,並推展「普惠金融」之外,直接透過電信第三方認證機制,不僅可做身份上的

驗證,還能透過其電信費的繳交是否正常?來協助判斷銀行借款風險等級的高低。   宏達電前CEO 周永明創辦未來市(XRSPACE),推出世界首款社交實境5G XR 平台XRSPACE 以及首支支援5G 的VR 一體機裝置XRSPACE MANOVA。   永慶房仲與XRSPACE 合作,超前部署5G,讓消費者享受XR 沉浸式看屋體驗!   關燈工廠應用了人工智慧、大數據及自動化技術,利用人工智慧技術進行預測分析、影像辨識與資訊安全,利用大數據進行即時派工、機台預期保養及材料追蹤。   走進富士康工業富聯在深圳的關燈工廠時,發現裡面沒有多少人,女工產線消失了;即使員工降九成,工廠還是照常運

作,光源僅剩信號燈,只有點點綠光,廠長需拿手電筒巡廠。由於具備省人力、省空間⋯⋯等諸多好處,466 億元營收的工廠,靠32 人就撐起來;「自動化」省下的不僅是人力成本,還在於機器能彼此溝通,辨識品質好壞,最後回頭再優化決策。關燈工廠裡的戰情室,令人目眩神搖的眾多螢   幕掌控工廠裡的狀態,包括每天訂單、產能、產品組裝良率⋯⋯等。   關燈工廠不僅只是幾乎「無人工廠」,真正目標是簡化工作流程、加強工作品質並且優化決策,同時改變人力結構,從傳統的以人為中心,變成以數據為中心的「無憂工廠」(把工作放前端做決策),這才是關燈工廠的意義。以專門生產智慧手機等電氣設備組件的工廠為例,採用全自動化製造流

程,配備機器學習和AI 設備自動優化系統、AI 維護系統和智慧生產實時狀態監控系統,將生產效率提高30%,庫存周期降低15%,真正實現關燈無人工廠的目標,同時也是第一家機器學習和工業人工智慧的無憂工廠。 名家推薦   中華電信行動通信公司總經理/電信研究院院長 林榮賜   NEXT BANK 執行副總/ 漫畫愛好者  梅 驊   前金融委員、考試委員/ 台大財務金融系教授  楊雅惠   台新文藝基金會董事長/台新銀行監察人  鄭家鐘   陀飛輪系統創想者/ 企業暨個人生涯顧問  邢憲生

高雄港海運快遞貨物專區發展關鍵成功因素之研究

為了解決深圳物流中心到台灣的問題,作者程飛豪 這樣論述:

近年來因為消費模式的改變使得電子商務市場蓬勃發展,大陸已是亞洲最大電子商務市場,兩岸間的電商貨物量也隨之快速成長,高雄港是臺灣最大國際港埠,其優越之物流作業能力擁有發展海運快遞業務之利基與優勢,因此,政府遂於 2020 年 6 月在高雄港設置海運快遞貨物專區進行營運。儘管近期受到 Covid-19 疫情之影響而活絡了電子商務市場,然為使高雄港海運快遞貨物專區能具備營運競爭力且永續發展,亟需探討其發展的關鍵成功因素。本研究以鑽石理論模型為理論基礎,透過文獻回顧與專家訪談共彙整出五大構面以及 15 項影響高雄港海運快遞貨物專區發展之關鍵要素架構,透過專家問卷進行研究資料收集,之後再經層級分析法(

Analytic Hierarchy Process, AHP)進行關鍵成功因素權重求取。結果顯示前三項最重要關鍵因素為「各關區海關執法認知標準一致」、「增加通關線數量以提升通關速度」以及「海關取消空運快遞併袋通關制度」,而此三項最重要之關鍵因素均與海關之行政作為有關,相關結論與建議可供海關及相關政府單位後續研擬政策時改善參考。

境外融資2:20家企業上市路徑解讀

為了解決深圳物流中心到台灣的問題,作者高健智 這樣論述:

海外上市路徑已然成熟, 你需要的是「走出去」的眼光和選擇的勇氣!   掛牌上市遙遙無期,融資發展困難重重,企業如何超越追趕、解決融資瓶頸?   深度解讀中國大陸紅星美凱龍、綠城、雙匯、富橋足浴、福耀玻璃、雅迪、周黑鴨、宜人發等20家企業如何成功境外上市!   赴海(境)外資本市場上市,帶給融資企業的好處,不只體現在上市進程和成本的透明、可控這些方面,還體現在各種國際化的資源和助力上。   融資者在不同資本市場融資上市時能注意特別需要注意的地方,在最大程度上將可減少上市中可能會遇到的麻煩。不同的企業有不同的選擇,路徑不是絕對的,適合企業自身的狀況才是最好的。   那些成功在境外上市的中

國企業,在經歷了相對成熟的資本市場的洗禮之後──不只收獲融資成果,還在經歷風雨之後學會不少開發資本市場的規則,包括契約精神在內的現代企業精神、贏得了國際資本市場的認可,進而獲得了全球客戶和國際社會的認可,取得更大的發展空間。 本書特色   ▍本書所呈現的一些海外上市案例,詳細介紹了包括香港、英國、美國、澳洲等世界各地主要的資本市場的內外部環境,並解析了不同資本市場的規則,條理分明地分析了各大資本市場的優劣勢,供企業家們在做決策時參考。   ▍針對境外融資上市可能會遇到的難題,提供了針對性的解決方法。作者長期從事境外融資,具有非常豐富的實戰經驗。這本書也是他根據自己多年的境外融資經驗所撰寫

。 專業推薦   台灣經濟研究院院長 林建甫   台灣綜合研究院院長 吳再益   作者簡介 高健智   現任展騰投資集團董事長。曾被評為:「十大傳媒投資人物」、「財富中國功勳榜十大公信力人物」;在創辦展騰投資集團前,曾任趨勢創業投資集團董事長、諾亞管理顧問股份有限公司董事長、鉅國創業投資顧問股份有限公司執行董事、財團法人地球生態環境保護基金會董事長;擁有超過20年投資銀行及共同基金、財務顧問,包括財務管理、會計制度、內稽控制、上市規劃及創業投資、企業融資等專業實務經驗。著有《境外融資1:中小企業上市新通路》(時報出版)。   推薦序/財團法人台灣綜合研究院院長

吳再益 序  外面的世界很精彩 第一章 赴港上市,新機會的展現 香港資本市場   綠城服務:最大物業股高市值入選「深港通」   瑞慈醫療:民營體檢機構上市助力擴張   雅迪控股:搶先上市引領行業洗牌   萬洲國際:A+H成為新的世界5百強   紅星美凱龍:明修棧道暗度陳倉的A+H路線   福耀玻璃:A+H雙贏,衝刺全球老大   火岩控股:香港創業板的遊戲行業新秀   周黑鴨:從草根品牌到港股明星   第二章 赴美上市,金融科技股的夢想 美國資本市場   銀科控股:創立五年即上市的「獨角獸」   百濟神州:創業中的生物科技公司  寶尊電商:上市發力「品牌電商」萬億級市場  宜人貸:中國互聯網

金融第一股  第三章 赴澳上市,中企海外的首選 澳洲資本市場   淘淘谷:市值暴增的奇跡  鼎盛鑫:納入標普(澳洲)的中國「信貸工廠」  重慶富僑:傳統理療謀新局   東方現代農業:上市後市值翻倍增長   第四章 亞歐股市,各有路徑 亞歐國家資本市場   運通網城:獅城上市的電商物流第一股  羅思韋爾:重塑中企在韓國市場局面  漢和食品:赴英開拓國際市場  高睿德:私募基金赴英上市  結語 A股大門有多難進     推薦序   盱衡當前國際經貿投資環境存在一些動盪因素與現象,為新興國家經濟發展中的隱憂。國際上,區域經濟的發展與貿易保護主義的再度興起,造成國際市場競爭激烈與全球經濟復

甦趨緩。而另一方面,通訊網路技術日新月異及金融自由化,緊密整合國際金融市場,加速推動金融國際化的浪潮。許多新興國家逐步放寬資本管制,亦促成跨國資金移動自由度大幅提升。   近年來,中國資本市場伴隨著經濟改革的過程,整體運作機制已邁向成熟,市場架構也逐漸完備。不僅資本市場之交易與監管體制,皆已直逼先進國家的水平,實際上,也深受國際資金的重視。然而,資本主義國家的資本市場對於社會主義經濟體的中國企業家而言,難免心存疑慮。有鑑於此,在邁入國際資本市場的過程中,企業家們希冀廣泛吸取國際企業境外融資之豐富經驗,藉以洞悉國際資本市場所涵蓋的面向與操作規則。   本書主要內容除闡述國際主要資本市場,涵括

香港、美國、澳洲、英國、德國、日本、韓國及新加坡等證券交易所之市場運作內涵與實務外,並詳盡介紹有關中國二十家大企業在境外上市融資之心路歷程與寶貴實戰經驗。這些企業在經歷資本市場風雨之洗禮後,不僅境外融資成果豐碩,也贏得國際資本市場與全球投資者之認可,以及未來更大的發展空間。   鑑於各國政府將持續推動金融自由化與國際化,國際市場資金移動亦將益加頻繁,因此境外融資已成為企業家們關注之重點,尤其中國企業境外上市在數量及融資規模正值快速增長趨勢,而現階段中國資本市場進入審核機制則仍屬嚴謹。   本書整體論述體現國際主要資本市場操作內涵及中國企業上市路徑軌跡,可作為企業從事境外融資工作鑑往知來,規

劃新猷之參考。   值此《境外融資2》付梓之際,特為之序。   財團法人台灣綜合研究院院長 吳再益 序 外面的世界很精彩   在中國,大多數本土企業家對於海外資本市場還不夠瞭解,這是造成大陸A股市場IPO群聚排隊、本益比偏高的重要原因。經過多年的探索與實踐,海外上市路徑已經基本成熟,剩下的,是「走出去」的眼光和選擇的勇氣。   既然以「資本」為名,似乎就與資本主義有關,何況是資本主義國家(或地區)的資本市場。這曾經讓那些以「社會主義經濟體」自居的中國企業家心存疑慮。   中國企業當中第一個走出國門、赴海外上市的是華晨汽車。1992年10月,華晨在美國紐交所掛牌,募得資金7,200萬

美元,股價在發行當日逆勢上漲25%,一個月內從16美元漲到33美元。由此看來,美國的資本市場對中國企業還是很歡迎的,這是華晨成功赴美上市給中國企業的啟示。   第一個勇於冒險嘗試的人,的確需要些勇氣。1990年,草根出身的掌門人仰融初掌華晨汽車公司時,面臨著並購後的財務困境。而上海股票交易所在1990年年底才成立,最初上市的企業數量也只有個位數(所謂「老八股」),在上海證劵交易所上市的機會太小。仰融到美國考察之後,發現那裡的資本市場很開放,各國企業都可以去掛牌,全球50%的證券交易是在紐約證券交易所完成的,於是他便動了第一個打頭陣的念頭。加上1992年鄧小平南巡講話,指出「證券、股市,要堅決

地試」,這基本打消了企業家們的顧慮。   華晨赴美上市的過程中,為滿足美國證券交易委員會(SEC)的要求,要解決一系列問題。例如,通過換股實現對主要資產控股50%以上,以及讓上市主體在境外(英屬百慕大群島)註冊、實行境外造殼上市等,這些操作可謂精彩,給後來者留下不少啟示。   華晨成功在美上市之後,中國企業海外上市現象勢如潮湧。在當時的環境下,還是以國有企業為主,如青島啤酒等多家製造業企業在香港上市。「紅籌股」現象就是在那時出現的,香港、新加坡、美國等國家與地區興起一股「中國概念」熱。「紅籌股」的興盛鼓勵了那些註冊在中國的大型H股,如華能電力國際、中國東航、南方航空、大唐發電等,在香港完成

發行之後,又轉而赴美,以ADR2方式或在OTC3市場掛牌,進一步提升了「中國概念股」在美國市場的地位。   國有企業的海外上市潮也激勵了民營企業。中國民營企業的海外上市潮在20世紀90年代末出現,較具代表性的如鷹牌控股,1999年在新加坡成為首家海外上市的中國民營企業;僑興環球,1999年成為第一個在美國納斯達克上市的中國民營企業;裕興電腦,1999年成為第一家在香港創業板上市的中國民營企業。至此,中國企業在全球主要資本市場的上市路徑基本通暢,上市的主體和掛牌的場所形成了較全面的體系覆蓋。21世紀之初,以新浪為代表的一批網路股在納斯達克上市,成為民營企業海外上市大潮中比較耀眼的浪花,更讓海外

上市的模式深入每一個中國企業家的心。   據統計,2016年全年共有118家中國大陸企業到海(境)外上市。其中108家是在香港實現IPO,共募集資金1,553.22億元;另有10家企業分別在美國納斯達克(5家)、紐約交易所(3家)、澳洲交易所(1家)與新加坡交易所(1家)實現IPO,共募集資金149.36億元。境外IPO總數118家,募集資金總額1,702.58億元;同期國內A股有227家企業實現IPO,募集資金總額1,498.26元。   截至2016年12月,2016年中國企業IPO融資總額已經占到了全球的33.8%,而美國和日本的市場占有率分別為10.6%和8.1%。從單個企業融資規

模來看,中國企業也頗具吸引力,中國郵儲銀行(HK 01658)2016年9月在香港上市,淨募資566億港元,曾被認為是年內全球最大IPO,亦是自2014年阿里巴巴赴美IPO(250億美元)以來世界上最大規模的IPO;但這一數字後來已經被中通快遞(美股ZTO.N)和順豐控股(002352)所刷新,前者總市值最高時達到140億美元,後者總市值曾經達到2,600億美元。   另外,一項統計或能說明海外投資者對來自中國的上市企業的支持度。中國國家外匯管理局2016年3月31日發布的資料顯示,截至2015年9月末,境外上市的207家中國企業境外股票總市值6,176億美元,其中境外股東持有4,911億美

元,占比79%。   總結起來,海外市場的這些特點是吸引中國企業的魅力所在。   一是相對於在國內A股排隊等待IPO,程式快捷、可控。符合條件的企業在啟動上市進程之後,一般需要1年左右的時間即可實現掛牌,節省時間成本,按預期完成資金募集。   二是如前所述,雖然從IPO企業的數量上仍以國內A股為主,但從募集資金的規模來看,境外市場來源目前已經占優勢。   三是有助於提高在海外的聲譽,擴大對海外市場客戶、使用者的影響,尤其是對於互聯網企業而言,以及提升金融信用水準,便於跨境貿易、結算和結算其他金融服務。也有助於提高在國內的聲譽──由於違規成本高昂,企業在資訊披露方面更加嚴以律己。   

四是便於未來增發,實現再融資。例如,在香港H股上市後,既可在香港聯交所申請增發(審核相對寬鬆),也可選擇在大陸A股增發。   當然,海外市場(含香港)有其各自的門檻。不同於中國大陸A股市場的是,其門檻較高的地方不在於企業的規模和現有的利潤水準上,而更重在於資訊披露的真實性、企業的獨立性等方面。由於不同的市場有不同的規矩,這方面的內容以及相應的上市路徑和策略將在各市場板塊內容和案例中介紹。   也許,不少企業家──不論是已在海外上市、退市的,還是未上市的,對前幾年接連出現的「做空中國概念股」現象心有餘悸,的確曾有一批「中國概念股」被做空機構坐實了把柄,遭曝光和做空之後股價一蹶不振,或者陷入投

資者集體訴訟,直至不堪重負而退市。但回過頭來看,風波過後的「中國概念股」企業在總體上更加健康,聲譽也快速恢復。   以在美上市的新東方(EDUN)為例,其2006年9月7日在美國紐交所上市,首日以22美元開盤,2012年遭遇渾水公司(Mudy Waters)質疑所影響,股價曾跌至最低9美元左右;但之後5年來,新東方股價呈現持續升勢,新近最高價位為59.84美元(資料按2017年3月24日當日最高價),隨後維持在58美元左右。   有趣的是,在2012年公司遭遇做空時,對公司價值保持自信的一些新東方股東,借股價下挫的時機抄底買入,反倒成了贏家。   換句話說,海外資本市場是一個大浪淘沙的地

方,對於上市企業來說,打鐵還得自身硬,有堅實的業績就不用擔心市場門檻和市場監督。   從近幾年的趨勢來看,雖然國內外的經濟景氣指數走低,但中國企業赴海(境)外上市的勢頭仍然強勁。其中,赴港IPO的企業數量和融資規模自2012年至2015年呈持續上漲態勢,2016年略有下降,大致與2014年持平;赴海外其他市場IPO的企業數量和融資規模,除2014年因遠超其他年份,不納入趨勢比較外,2016年遠超過其他年度。   總之,放眼海外資本市場,魅力依然。中國企業家們只要有足夠的眼光和勇氣,就能充分體驗海外資本市場的精彩。   最後,我還要特別感謝曾任清華大學五道口金融學院研究員的仇江鴻先生為本書

的文稿統籌和內容撰寫做了大量辛苦的工作。同時,我也要感謝北京大學的候志騰先生在本書的編撰過程中給予的眾多幫助,以及後禾文化在本書策劃出版過程中的專業付出。 高健智 2017年7月於北京 第一章赴港上市,新機會的展現香港資本市場一、趨勢和機會自從1993年青島啤酒赴港上市以來,香港資本市場逐漸成為中國大陸企業上市融資的主管道之一,與A股市場並立,甚至逐漸持平和超越。伴隨著中國經濟的繁榮,香港的國際金融中心地位得以鞏固。根據湯森路透的資料,2015年全球赴港IPO企業共計募資250億美元,高於紐約的194億美元。至今香港繼續保持全球IPO第一的地位。當前,赴港上市的全球企業中,已經有一半是中國

企業。站在全球來看,中國企業赴港上市正在引領著全球跨境IPO,在2016年全球十大跨境IPO交易中,有一半是中國企業。截至2016年年底,中國企業赴港上市的總數已經有1,100家左右。其中,2016年當年,共有108家中國企業在香港實現IPO,募集資金1,553.22億元。同期雖有227家企業在中國A股市場實現IPO,在數量上比赴港上市多了一倍,但募集資金總額只有1,498.26元,略低於香港,平均融資額明顯偏低。由此可見香港資本市場的重要地位。從近年的趨勢來看,「滬港通」和「深港通」使中國大陸合格投資者可以借助「港股通」進行資產配置,便利了大陸資金流入香港,給香港資本市場注入活力。「滬港通」

開通於2014年11月,是上海交易所和香港聯交所之間的互聯互通機制,滬港兩地的合格投資者分別可委託大陸證券公司、香港經紀商買賣規定範圍的香港(「港股通」)、上海交易所(「滬股通」)股票。「深港通」開通於2016年12月,實現了深圳交易所和香港聯交所之間的互聯互通(「港股通」+「深股通」)。「港股通」當中符合規定範圍的港股包括恒生綜合大型指數成分股、恒生綜合中型指數成分股和A+H股。目前,「滬港通」和「深港通」兩個通道的「港股通」的每日額度分別有105億元。105億元這一每日額度大約能占市場當日成交額的33%。「港股通」規定的投資者門檻限於機構投資者及證券帳戶、資金帳戶餘額合計不低於50萬元的個

人投資者。其中,針對公募基金,已經明確可以參與。「滬港通」開通之初,曾有過總額度的限制,其中「港股通」的總額度上限為2,500億元。而「深港通」則沒有上限設置。並且,在「深港通」開通之際,「滬港通」的總額度上限設置也宣布取消。

公車業者車隊電動化轉型現況與永續商業模式之探討-以大台北地區為例

為了解決深圳物流中心到台灣的問題,作者周曉政 這樣論述:

近年來全球環境變遷加劇,各國對溫室氣體排放造成的氣候暖化議題也愈發關注,而溫室氣體排放又以道路運輸為最主要來源之一。為因應2030年國家永續發展目標之達成,近年來政府更制定2030年全面將燃油巴士更換為電動巴士(eBus)的積極政策目標。因此本研究針對市區公車業者(Public Transit)營運及車隊電動化管理現況進行資料蒐集與分析,去探討市區公車業者導入電動巴士車隊發展現況及未來電動巴士供應供應鏈創新模式。本研究根據2021年11月舉辦之兩場產業專家論壇與三家公車業者實地訪談等專家發言逐字稿紀錄檔案進行質化分析,獲得對大臺北市公車業者車隊電動化轉型現況之初步了解。後續經由質化分析二次歸

納與評析,共得出18項大類型課題與32項子項課題。在現況了解基礎下,本文參酌績效運籌及聯合服務理論及標竿實務,提出了大臺北都會區公車業者電動巴士永續商業模式之雛型設計,以為後續實證研究之理論架構。本研究對經由質化分析二次歸納與評析產出的18項大類型課題其三項關鍵核心課題進行探討,並經由問題描述與問題分析後,產出相對應的解決方案構想與設計。三項關鍵核心課題依序為:(1)政府及跨業整合度不夠;(2)建立大臺北eBus聯合服務公司的雛型設計;(3)電動巴士價格太高及創新融資構想分析。