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書歲月的臉：2019不可思議

為了解決清境農場停留時間的問題，作者林淑如 這樣論述：

集編寫教於一身，長年徜徉於文學世界。文學豐富她的人生，也滋養她身邊的人。 　　◎在臉書裡紀錄各種心動流連的人、事、物，在平凡的點滴中品味人生。 　　◎與你分享生活的美好，也為自己的下半場留下美麗的倩影。 　　◎《明道文藝》24年主編，《全國學生文學獎》20餘屆複審委員的文學人生。 　　文學不老，熱情永駐，不經意間在FB留下許多精彩的散文小品。 　　看一個愛書人如何充實圓滿生活， 　　也體會文學賦予生命的細緻張力。 　 　　2019的不可思議來自8月起一連串的神奇： 　　8/1長榮財經演講會上，偶然邂逅郵輪旅遊達人老黑，促成歲末12月來明道中學三餘讀書會導讀《懶人大旅行》的因緣； 　　

8/3參加婕斯年會抽中頭獎——30萬元的鑲鑽勞力士錶落我家； 　　8/7在轉機的溫哥華機場，認識斐濟女子Samima Rafiq，從此南太平洋的斐濟和和東太平洋的台灣一下子握手了！只要微笑，世界就是你的。 　　10月上旬，在丹佛等候到秋天才盛開兩個星期的白楊樹(Aspen)，翻飛金幣的美景永烙心頭，完成去科州12次，拾掇到秋天最後的一塊拼圖； 　　10/18-19臉書粉絲Kweimam Yang不遠千里，從亞歷桑納州鳳凰城飛到丹佛來看我；她說：這是最靠近妳的距離； 　　10/25-11/5在溫哥華停留的10天都是晴天，據溫哥華頭條新聞:大溫哥華的雨季基本從10月開始，但今年從10/25

-11/8，大溫地區一直沒下雨，是從1945年，同一季節以來，最長的晴天，晴天豈為我設？ 　　接著更多的神奇…… 推薦 　　本書收錄五十七篇推薦序，彷彿走入一片繁花似錦的文字花園，感謝周邊這麼多愛文學的作家、同事、同學、學生、社團及親朋好友……充滿關愛的語言，有你們，眞好！

生死之間︰柯文哲從醫療現場到政治戰場的修練

為了解決清境農場停留時間的問題，作者柯文哲 這樣論述：

 急重症外科出身的柯文哲，以開刀般銳利的方式剖析自己； 這本書，是柯文哲之所以成為現在柯文哲的故事。 過去的柯文哲，在科學醫療中斟酌人性； 現在的柯文哲，在人性政治中運用科學。 -----------------------------------------------------------------  成就你的，也可能毀掉你；挫敗你的，轉念即是重生。 世俗的成敗，在死亡面前，不過放下而已。 我是柯文哲。三十年急重症外科醫師的經歷，我看過無數生死； 我經常穿梭在一床床病患間，問自己︰怎樣才算活著？生命的意義究竟是什麼？ 當你被生死折磨過，你的邏輯會跟別人不一樣，你會懂

得勇敢，你會看淡挫折！  我的人生很簡單。前半輩子在台大醫院裡做了三十年，每天看到的不是病人就是家屬，說話對象總是醫護人員。如果沒有後來的波瀾轉折，這輩子應該都是醫生。 二○一四年二月十七日早上八點，我值完大夜班，脫下白袍掛在牆上，下定決心離開。在那之前，我是頂級的醫學專家；那一刻之後，我把一切歸零，走向政治。 從柯醫師變成柯市長，從「生死之間」走向「是非之辨」，這是我一路走來的反省和紀錄。 本書特色︰ ․最多故事、最善感、最真實的柯文哲 穿上白袍的第一天，第一個病例就讓我終生難忘。一對新婚夫妻，先生碰上工安意外腦死，妻子淚眼汪汪坐在旁邊……忽然間我發現，當醫生不是想像中那麼快樂的事。醫生固然

有治療成功的喜悅，卻無可避免要面對病人很可能死亡的無奈︰要剁掉病患的雙腳繼續治療，或是關掉儀器讓他走了；要治療到什麼程度為止，才算夠了？判定死亡是醫生的特權，更是責任。 ․急診室與加護病房裡體悟的生死智慧 二十幾歲剛當醫師時，我只看到病患；四十歲時，我看著心電圖、病理切片、抽血檢查數據就可以診斷治療，不必也不用看到病人；過了五十歲，我又看到病患了，我看到一個有七情六慾、愛恨情仇和社會糾葛不清的病人，還看到病患旁邊的家屬。我慢慢領悟一個道理，那就是一切只能盡力，但求問心無愧。 ․將「生命邏輯」帶入「政治邏輯」的柯文哲市長 是人生的種種遭遇和行動，證明了我是誰，決定了我是怎麼樣的人。從柯醫師變成柯

市長，我深深體悟，許多醫療問題出在，當醫生不再對病人的痛苦覺得不安；種種社會不信任則是源自，當為政者不再對人民的痛苦覺得愧疚。 ----------------------------------------------------------------- 台灣大學名譽教授 朱樹勳 城邦媒體控股集團首席執行 何飛鵬 台大醫院外科部胸腔外科主治醫師 徐紹勛 台北市立聯合醫院總院長黃勝堅 台北市政府顧問 蔡壁如  專文推薦

正統鹿耳門聖母廟廟市商圈發展策略研擬

為了解決清境農場停留時間的問題，作者莊沛蓁 這樣論述：

自古以來，宗教在人類生活中都扮演著非常重要的角色；對許多信徒而言，到廟裡頂禮膜拜乃是日常生活的必要部分，因此廟宇常是人群聚集之處，此在大大小小各種祭祀慶典舉辦之時尤其明顯。隨著人潮的大量出現，衍生性的服務需求乃因應而生，不論是宗教祭祀用品、水果、伴手禮、服飾等的購買，或是餐飲、交通運輸等需求都有不小商機，因此廟宇週邊常會形成繁華的廟市（或稱廟街）。然而香火鼎盛的大廟一定會形成熱鬧廟市嗎？此一問題似乎仍有待解答，因為同為香客眾多的正統鹿耳門聖母廟（以下簡稱土城聖母廟），其週邊店家零散不集市，是因地處偏遠所致？或是空間配置不利來訪者消費？還是土地權屬複雜而無法使用？上述疑問係引發本研究進行探討之

動機。土城聖母廟位於安南區城東里，透過台江大道可以快速連結國道8號與1號：由台17則可串聯台南市與大七股地區，地理位置尚稱優越。此外其為全台灣面積最大的媽祖廟，外觀仿北京紫禁城宮殿式建築特色，集結宗教信仰和文化節慶，帶動大量觀光人潮。然而土城聖母廟前城中段經84年完成重劃完成至今，因土地使用問題，而無法形成廟市，為當地帶來商機。立足於前述之問題意識，本研究針對土城聖母廟廟前十字商街，進行土地使用調查、店家訪談、香客與遊客訪談，希望進一步釐清廟市所面臨之課題，並提出廟市未來發展之策略。經實證研究發現土城聖母廟廟市的課題包括：1.土地權屬複雜、業種業態缺乏多樣性、店家分散不聚集、傳統家庭經營模式、

營業時間分岐、平日消費對象僅為當地居民。2.當地鄉街形象和店家招牌凌亂無特色，形象及空間使用上無法滿足遊客外出旅遊飲食需求之便利性，相對的也造成店家營運不佳。此外，香客或遊客停留時間多在1小時以下，店家與遊客消費之供給需求不連結，而且週邊並無其他休閒娛樂之規劃，此亦是無法吸引香客或遊客停留的可能原因。本研究基於分析結果，提出幾點發展策略，包括：1.希望優先成立土城聖母廟商圈發展協會，再申請經濟部商業司之「形象商圈導入計劃」、「商圈更新再造計劃」，藉由公部門相關單位統籌的管理機制，輔導改善店家傳統經營模式，提昇經營知識、技能，以及改善消費環境及創造整體形象，配合公共設施和空間的活用，打造特色商店

及街區。2.因地制宜針對當地的優劣勢進行改造，集結人潮延長遊客停留時間，開發潛在性消費群，再造商業機能。3.土城聖母廟所處位置尚佳、聯外交通便利、可利用的土地充裕，以其優勢跟條件，非常適合增設假日市集。4.強化廟方、店家與遊客的連結性和互動性，推廣、整合並提供遊客多元化的休閒模式，比起吸引遊客前來，更重要的是提升遊客回遊意願及停留時間。