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清潔劑 OEM進入發燒排行的影片

化學稀釋系統優化之研究-以某科技晶圓廠為例

為了解決清潔劑 OEM的問題，作者黃聖凱 這樣論述：

台灣科技產業歷經金融海嘯洗禮後，過去引以自豪的電子代工模式，已面臨毛利大幅衰退，業者對於產能需求預估更加謹慎，產業投資意願也更為保守。如何因應整體半導體產業環境之變動、市場供給與需求之不確定性及先進製程技術不斷的研發等問題，值得深入之研究。然而，面對上述問題，業者在生產成本及投資報酬率考量下，將使得產能規劃投資問題變得特別困難。本研究是根據廠內既設的0.5%HF(DHF)化學稀釋系統，經過多年的產能擴充及製程參數修改，原系統規劃設計供應量已不敷現今產能有需，常有發生供應量不足及供應壓力異常等問題。而以擴充增設一套新化學稀釋系統來因應產能需求，相關投資金額龐大且設置時間長，且以目前舊廠房內部空

間有限的情況下，新系統從規畫設計到建置運轉困難度相當高。因此，本研究將針對「效能提升」及「穩定運轉」兩大重點進行系統優化改善，以提升既有系統運轉效能及穩定度為目標，建構最佳運轉模式，達到系統優化之目的，確保供應品質正常無虞。經過實際測試及運轉修正，在整體效能方面提升約35.1%，在穩定度方面提升約43%。藉由系統優化不但可為公司省下相當龐大的投資成本，在穩定性、成本有效性及永續性的考量下，使公司獲得更大效益，更能在綠能上有所貢獻。