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港務公司解答的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王曉瑜,高飛寫的 國文科(作文)精修(增修版) 和陳傑的 法學緒論大意經典(下冊)(增修版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站港務局招考師級活動全文檢索- 台南志光公職補習班也說明：111初等考一般行政心得-鄭○昕(全國第2名/3個月考取). 真正決定要參加初等考試的時候，距離考試日只剩下三個月，一度很緊張是否能夠趕上進度，但經過緊湊的準備，還是 ...
這兩本書分別來自大東海 和大東海所出版 。
國立成功大學 工程管理碩士在職專班 邵揮洲所指導 彭彥雄的 運用TRIZ理論提升海上加油攔油索性能 （2020），提出港務公司解答關鍵因素是什麼，來自於油駁船、攔油索、加油作業、萃智。
而第二篇論文亞洲大學 健康產業管理學系健康管理組 廖宏恩、詹火生所指導 黃晧維的 某地區醫院員工滿意度與組織承諾之探討 （2019），提出因為有 員工滿意度、組織承諾的重點而找出了 港務公司解答的解答。
最後網站臺灣港務、港務局歷屆試題、考古題 - 鼎文公職則補充：歷屆試題. 臺灣港務、港務局. 年度. 等別. 類別/類組. 考試科目. 下載. 110, 不分職等, 共同科目, 公文及作文. 110, 師級, 航運管理, 港埠經營管理.
國文科(作文)精修(增修版)
為了解決港務公司解答 的問題，作者王曉瑜,高飛 這樣論述：
遠離寫作恐懼，打好練字底子，讓您不怕敗在共同科目！本書為大東海高考指標名師王曉瑜、高飛聯合攜手編著，專為公職作文科目精心策編，自作文題型參考、漫談作文探討至試題暨解析，關鍵菁華餘音繞樑，精粹彙整名師多年輔考經驗，引領考生一窺作文殿堂。針對黃金寫作關鍵「審題思考」、「分段布局」及「文辭修飾」等必修技巧逐一破解，並且充分提供「作文精選範例」、「歷屆試題」精選佳作觀摩，使考生精確掌握命題趨勢，高效培養多樣寫作模式，一舉奪得作文高分！
運用TRIZ理論提升海上加油攔油索性能
為了解決港務公司解答 的問題，作者彭彥雄 這樣論述：
因船舶於海上作業時，有續航的需求，因此要求業者以油駁船進行海上加油作業，但由於海上加油作業，高風險容易發生漏油意外，所以海上加油作業時必須有適當之防制油污排洩措施，而防制油污排洩措施的工具則是選用攔油索，因攔油索的功能，可於海上阻止水面浮油擴散，防止污染水域擴大，同時使水面浮油層加厚，以利浮油回收。故海上加油作業前，先佈放一道攔油索做預防圍堵油污擴散之作用，然而實際上在佈放攔油索作業時，常發現佈放之攔油索兩端，因受加油船船側船型、圍堵油駁船兩端攔油索連接器之尺寸形狀、圍堵油駁船兩側攔油索面積、固定攔油索繩索長度高低位置及受油船於海面上有上升及下降等因素，使當海上加油作業發生漏油時，因攔油索兩
側缺口產生漏油擴散，造成第一道攔油索無法有效圍堵海上浮油，所以須依情況做加圍第二及三道等攔油索，所以本研究希望能找出其原因，來提升攔油索性能，加強預防圍堵油污擴散之作用。本研究觀察前述加油船攔油索現場作業後導出影響因素，將其轉換成工程參數，並透過萃智理論之技術矛盾，找出改善海上加油作業攔油索效能問題的觸發解，並以觸發解的觀念找出相關的專利與可能相類似解決案例，彙整其相關可行性功能，邏輯性推演攔油索兩側功能的改善設計，使攔油索圍堵漏油效能提升，使海上加油作業發生油料洩漏時，攔油索能有效圍堵，減輕對海洋環境之衝擊。
法學緒論大意經典(下冊)(增修版)
為了解決港務公司解答 的問題，作者陳傑 這樣論述：
法學的繁文縟節總是令人非常困擾，除了是國家考是重要科目，更是法學概念的基礎，本書由大東海法學名師陳傑老師親自編寫，共分（上）、（下）兩冊，全新細膩的編排方式及特別標明重要法規，讓讀者能快速了解法學之重點所在，必要時輔以綱要表解，培養法學體系架構概念。 本書延續上冊之制，每一小節附加「考題觀摩」、「本章試題精選」深入考試要點，集結重點精華輔助說明，培養考試應變能力；「法學教室」、「觀念補給」、搭配「重要實務見解」，適時補充條文要旨，加強法學知識的深度與廣度。讓您迅速且穩健地掌握法學基礎及重要考點，建立深厚實力，於考場馳騁應對、高分過關，輕鬆進入公職窄門。
某地區醫院員工滿意度與組織承諾之探討
為了解決港務公司解答 的問題，作者黃晧維 這樣論述：
背景： 對於醫療機構而言，員工是企業最重要的資產，透過員工的付出與努力，讓企業創造收益，因此員工是否對於工作感到滿足、是否願意為了組織付出與投入、願意盡其所能代表組織，以及是否願意盡心盡力提供良好的醫療服務帶給民眾與病患，這些將成為醫院的關鍵成功因素。目的：一、瞭解員工滿意度與組織承諾之關係。二、分析員工不同面向滿意程度與組織承諾樣態之關係。方法： 本研究為次級資料分析，資料來源為中部某地區醫院2019年醫院員工滿意度問卷。資料分析利用統計軟體SPSS22.0版進行建檔、整理、除錯、描述性分析、相關分析。結果： 本研究結果顯示，員工整體滿意度與員工的組織承諾呈現正相關。員工
滿意度中員工對醫院政策與管理制度的滿意度、員工對職務工作上的滿意度、員工對醫院的工作環境滿意度面向與組織承諾的情感承諾、持續承諾及規範承諾樣態有正相關。而員工滿意度中員工對直屬主管的滿意度面向，只有與情感承諾樣態呈現正相關。進一步分析發現員工對於直屬主管的工作分配、諮詢員工的建議、對於與主管的教導、主管的當責、資訊傳達明確化等滿意程度與情感承諾樣態有顯著正相關。建議：一、建議未來醫院對於管理制度及工作的分配上，可以增強員工對於公平與公正的感受，以提升員工對於組織的組織承諾。二、建議醫院提升組織的溝通，運用對話、回饋與讚揚(CFR)來刺激組織溝通，讓醫院領導所需要傳達的資訊，傳達得更為明確化，同
時，也可以讓員工更加了解與認同醫院的政策及目標。三、建議醫院建立教練型文化，讓醫院的決策更為開放、明快以及有更多成員的參與，主管與員工也可以學習共同承擔團隊的責任，以及用正確的方法深入學習，懂得分辨是非與解決問題。四、建議醫院建立當責文化，可使醫院的成員發揮熱情的為醫院的成果當責、盡心盡力的完成所負責的任務，同時，員工因為權責劃分清楚，而受到激勵及鞭策的作用，進而驅動目標的達成。