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港 富 五金 職 缺的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦亞當．奈曼,LittleWhiteLies寫的 解謎大衛．芬奇【加贈博客來限定獨家書衣】：暗黑系天才導演，與他眼中的心理遊戲 和陳泳翰的 智能工廠來了!：一場水五金與手工具的創新實驗紀錄都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自遠流 和天下雜誌所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 李坤清所指導 張婉君的 從生態圈角色及資安、法遵等風險面向論台灣推動開放銀行之重要因素 （2020），提出港 富 五金 職 缺關鍵因素是什麼，來自於開放銀行、金融生態圈、政策發展歷程、新興商業型態、生態圈模型、風險控管。
而第二篇論文國立嘉義大學 農業科學博士學位學程 李安勝所指導 蔡浩章的 應用三角模糊函數建構全國技能競賽分區賽門窗木工職類培訓指標模糊權重體系與權重演算之研究 （2020），提出因為有 技能競賽、門窗木工職類、技職教育與訓練、三角模糊函數、培訓指標的重點而找出了 港 富 五金 職 缺的解答。
解謎大衛．芬奇【加贈博客來限定獨家書衣】：暗黑系天才導演，與他眼中的心理遊戲
為了解決港 富 五金 職 缺 的問題，作者亞當．奈曼,LittleWhiteLies 這樣論述：
｜了解金獎導演大衛．芬奇的重磅電影聖經｜ ★當代黑色電影大師，大衛．芬奇首本專書 ★《寄生上流》導演奉俊昊親自撰文推薦 ★生涯12部電影、影集全面深度剖繪 ★近千幀劇照、繪圖、側拍、資料靈感逐格解析 ★知名電影雜誌《Little White Lies》操刀編排 ★攝影師、剪接師、選角指導、演員班底暢談製作祕辛 僅有大衛．芬奇能帶給我們……又長又直、精心傑作般的血痕，也可以說是一道極其美麗的電影傷痕。──奉俊昊／《寄生上流》導演 創下影史口碑的百大經典《鬥陣俱樂部》， 橫掃各大獎項的商業大片《班傑明的奇幻旅程》、《社群網戰》， 為串流平台
量身打造的熱門影集《破案神探》， 在刻畫人性極致、橫跨主流與小眾、擁抱數位科技的背後， 金獎導演大衛．芬奇如何說好一個故事？ 他的腦袋裡在想些什麼？ ●膾炙人口的神作背後，你必須認識的暗黑系天才導演 你可能知道電影導演大衛．芬奇，他對於探討人性黑暗面有著高度興趣，擅長極度精準的攝影機運動，是出名的完美主義者。他憑藉《火線追緝令》、《鬥陣俱樂部》獨特的敘事風格打響口碑，拍出《班傑明的奇幻旅程》、《社群網戰》、《龍紋身的女孩》、《控制》等名利雙收的商業大片，更率先與串流平台合作，推出《破案神探》、《曼克》等熱門影集和電影作品。 但你可能不知道，芬奇以拍攝音樂錄影帶與廣
告起家，見證過錄影帶的輝煌盛世，當過知名特效公司裡最基層的特效師，這造就了他的控制能力與力求精準的工作風格。而比起自己創作劇本，芬奇更擅長「改編」，他細細留意起社會事件、小說文本、當代名人，找出最適合影視娛樂呈現的主軸，以地毯式、抽絲剝繭的方式仔細打磨，反覆思考每句台詞、每個場景，將所有訊息埋藏於每一個鏡頭當中，賦予作品獨特的氛圍，使人完全沉浸在他的故事版本裡。 ●學好你的基礎技藝，它永遠不會阻止你成為一個天才 一位廣告人如何轉變成藝術家？身處體制，是否有可能真正對抗體制？如此熱衷於瓦解事物的導演，如何讓作品保持流暢度？看似封閉的文本，如何賦予其獨特的空間感？ 「學好你的基
礎技藝，它永遠不會阻止你成為一個天才。」這是芬奇進入電影業前夕，父親給予他的建議。本書述說芬奇的工作生涯，以6大主題章節詳細剖析其12部電影與影集，由知名電影雜誌《Little White Lies》策劃編排，仿擬他調查故事、解構角色心理的方式，搭配大量劇照、繪圖、側拍、資料靈感，更邀集攝影師、剪接師、選角指導、演員班底暢談製作祕辛。全書有如偵查案件的卷軸，讓我們能夠循著線索，一窺芬奇燒腦、極致的電影世界。 關於《火線追緝令》── 角色代表觀眾，所說的台詞可視為一記尖銳的自我批判。芬奇不過是想指出，那些青年時期過度追求風格表現的膚淺名作根本狗屁不通。 關於《異形3》──
「我必須投入兩年時間，三度被開除，每樣東西我都得拚命去爭取。最恨這部片的人就是我。直到今天，我還是最恨這部片的人！」芬奇說。 關於《鬥陣俱樂部》── 芬奇帶著他自己、他的電影、他的觀眾衝進一條布滿產業陷阱與銀幕禁忌的障礙賽道，雖然飽受摧殘且傷痕累累，卻絕對不無聊。 關於《社群網戰》── 「我拍這部片不是為了公審馬克．祖克柏……我懂一個二十一歲的小夥子想導一部六千萬美元的電影，坐在一個都是大人的房間裡，他們覺得你好傻好天真，不打算給你任何主導權，那是何等心情。那種從心頭一湧而上的憤慨，我完全能體會。」芬奇說。 關於《控制》── 主角之間有著相似的磁力，每一位
製碼者都需要一位解碼者，玩辦家家酒就與現實生活一樣，就算陷入僵局，「生活遊戲」仍得繼續下去。 關於《曼克》── 「三十歲的人不會像快六十歲那樣，去關注一個人去世後留下的東西。」芬奇說。從《鬥陣俱樂部》的少年犯罪，到埋藏在《索命黃道帶》和《班傑明的奇幻旅程》那對無常的省思，再到《社群網戰》的適度懷舊，以及使《控制》更具可看性的中年危機潛文本。《曼克》可能是一部芬奇認為隨著自己年紀漸長而必須面對的作品，也是他在其他職涯階段都無法處理的作品。 在體制邊緣內外，在靈光以上知識以下，在高畫質與神祕感之間，大衛．芬奇誠摯邀請我們參與這場心理遊戲。 重磅推薦 一頁華爾
滋Kristin｜影評人 李明璁｜社會學家、作家 東默農｜知名編劇講師 馬欣｜作家、影評人 翁煌德｜「無影無蹤」粉絲專頁版主、台灣影評人協會常務理事 張硯拓｜影評人、《釀電影》主編 張鐵志｜《VERSE》創辦人暨總編輯 黃以曦｜作家、影評人 超級歪SuperY｜電影YouTuber 膝關節｜台灣影評人協會理事長、影評人 盧建彰｜詩人導演 龍貓大王通信｜影評人 好評推薦 《解謎大衛．芬奇》一書以公正客觀的角度，縝密而全方位地逐一按照作品，分析其結構、理念、隱喻、特質、性格、手法與影響……即使
對他的電影如數家珍的影迷，依然能從此部著作中獲得滿滿的資訊與新知，潛入更深一層的大衛．芬奇心理殿堂。——一頁華爾滋 Kristin／影評人 大衛．芬奇的電影就是極度冷酷、卻也絕對誠實的直球對決……而本書在此意義上，給了我們許多寶貴線索。──李明璁／作家、社會學家 想學大衛．芬奇，必須學習他對細節的探索和掌控，而這本書記錄的，正是他努力的成果。──東默農／知名編劇講師 芬奇的每一步都踩在體制的痛點上……現代人恐懼的是什麼，不是肉眼所看到的距離，而是我們就活在其中。──馬欣／作家、影評人 犀利的人物情節、偏執的色調、跟蹤狂式的鏡頭，他
劃開命運的肌理，從中透出一股屬於他的冷，叫人牙顫又同時拜服。對大衛．芬奇而言，完成這一切不只是美學的判斷，還是宗教式的，是道德的追求。而我們，也只能信了。──張硯拓／影評人、《釀電影》主編 表面上是我們自以為熟悉的各路類型，芬奇卻能在裡頭研磨一系列的漸層和雙層性，既是感官被開發的經驗，也讓故事的內涵暴漲。──黃以曦／作家、影評人 大衛．芬奇無疑是我們世代中最吸引人的電影創作者……你怎麼能否定《鬥陣俱樂部》在藝術風格上的絕對位置呢？我們就是被他領著，才想成為導演的呀！──盧建彰／詩人導演 在台灣，目前你壓根找不到比《解謎大衛．芬奇》更詳實又引人入勝
的大衛．芬奇專書……必須先拿起這本書，細細品嘗他三十年執導生涯裡、那股奇異的血腥味。──龍貓大王通信／影評人
從生態圈角色及資安、法遵等風險面向論台灣推動開放銀行之重要因素
為了解決港 富 五金 職 缺 的問題，作者張婉君 這樣論述：
開放銀行(Open Banking)的概念與政策起初是由英國開始，以建構生態圈的方式帶動金融創新，各國紛紛效法推動，開啟新一波競逐生態圈之趨勢，開放銀行指出一種全新的金融業樣貌，透過數據的串接與異業合作擴張金融消費場域，合作的對象包含金融科技公司、其他消費場景方等，運用API串接模式推廣於數位金融領域中，帶來交易的便取及金融服務的延伸，開放銀行使數位金融走進不同客群進一步創新，對重構金融消費生態圈、推進普惠金融有其重大影響。 對參與金融生態圈重構的供給者而言，開放銀行不止可能將金融消費版圖重新洗牌，更可能開創新的數位金融商機，如何掌握未來金融版圖的重要地位，不外乎結合原有競爭優勢、科技力量
，提供具速度、精準度及溫度的良好顧客體驗並發展自身金融生態圈策略，產業間現已展開金融科技組織改組、技術串接研究、行銷生態圈路徑等，惟重要而不可或缺的資訊安全、法令遵循、防制洗錢風險之管控亦不可偏廢；而對消費者而言，開放銀行促使創新金融服務多樣化開展，管理財富、進行支付與獲取資本的同時，伴隨而來的資安疑慮也令人擔憂；對監理者而言交易及支付方式的新興及多元化，造成洗錢多層化管道增加、數位金融體系尚缺乏統一性的法令遵循制度、金融的系統性危險等壓力也逐漸升高，金融生態圈之進步所帶來的破壞式創新亟需進行風險辨識、控制與評估。 因本研究屬發展中之新興議題，除透過回顧發展歷程中期刊、論文、研究報告及報刊雜
誌進行內容與文本分析外，也研究國內、外推動開放銀行之途徑，進行金融生態圈之參與者及新興商業模式間之類型化研究，輔以調查訪談推動開放銀行業者內部之業務、內控人員，探討台灣推動開放銀行之重要因素，研究結果期提供後續開放銀行政策研究、推動數位金融之參考。
智能工廠來了!：一場水五金與手工具的創新實驗紀錄
為了解決港 富 五金 職 缺 的問題，作者陳泳翰 這樣論述：
當隱形冠軍遇上精密機械龍頭， 傳統製造業的未來將如何轉型？ 走進地方工廠的機器人，不怕髒、不怕累，打造智能分工新生態， 不僅提升世界競爭力，更要將產業根留台灣。 泛指水龍頭、閥門等五金零組件的「水五金」，曾經全球產量有五成來自台灣， 扳手、套筒等用來拆解、組裝物品的「手工具」，曾為台灣賺進千億出口產值， 在1970經濟起飛的年代，扎根台灣的中小企業，只要肯拚不怕沒機會！ 然而面對產業外移、人力短缺的時代困境， 當世界趨勢疾呼工業4.0的同時， 產業規模小，以外銷先進國家為主的水五金與手工具，將如何智慧轉身？ 歷時兩年半的「水五金與手工具產業智動化計畫」
，簡稱「水手計畫」，同時也象徵著水手們乘風破浪的勇敢無懼精神。來自上銀科技的精密機械工程師，攜手四間傳統工廠：隴鈦銅器、勝泰衛材、銳泰精密、伯鑫⼯具，讓機器人實現產線智慧化、自動化的願景，不僅減輕第一線的人力負擔，也改變了黑手工廠形象，吸引更多年輕世代投身其中。 本書詳實紀錄持續發生中的轉型歷程，以及相關產業在台灣的發展脈絡。裡頭有夢想，有嘆息，有新舊觀念的衝撞、世代之間的磨合，也有衝突過後的反省與合作，真實呈現出「工業4.0」的目標，執行上會遇到的各種障礙。不只看見機器人的潛力，也看見它的門檻與侷限；慶幸的是，即使有那麼多困難，依舊有許多懷抱理想的有志者，選擇勇敢面對難題，不斷精進機
器人的能力，試著為台灣傳統產業的未來，開闢出一條新路。 啟動智慧轉型的齒輪， 這次我們從最典型的水五金與手工具出發， 見證台灣傳統製造工業的改變時刻！ 專業推薦 沈榮津 行政院 副院長 呂正華 工業局 局長 絲國一 台灣智慧自動化與機器人協會 理事長 陳炳宇 台大創新設計學院 執行長 詹魁元 台灣大學機械系 教授 林立青 作家 徐景亭 東海醫院設計工作室 創辦人 超認真少年 人氣Youtuber 各界推薦 傳統產業轉型本就相當不易，除了面對原本不甚熟悉之新興科技外，更重要的是心態上的轉型以及跨產業、跨領
域、跨世代的溝通、協調、合作。《智能工廠來了！》給了一個不錯的案例，望能給大家更多的啟發，共同再造另一個台灣經濟奇蹟。——台大創新設計學院 執行長 陳炳宇 一個產品的成功，背後有許多研發與製造的挑戰以及市場面的辛酸，克服這種種困難除了需要該領域的知識之外，更多時候領導者的「信念」、「不怕失敗」、「勇於嘗試」更是確保是否能夠堅持下去的關鍵。本書從水龍頭與扳手等看似微不足道的元件出發，提到這些元件在製作過程仍須克服的層層關卡。台灣的機械產業也就是這樣一步一腳印的從零件的製造代工為起點，一路解決訂單產能的問題，提升到改善品質減少瑕疵，到現在所建立讓產線更彈性的先進製造程序。跨公司的合作，才能
讓真人跟機器人能夠更無衝突的共同存在。本書詳實記錄產業在做轉型面臨到的實際困難，也描述轉型的策略與機會，推薦給在機械領域努力或是對機械領域有興趣的你。——台灣大學機械系 教授 詹魁元 這是一本令人驚嘆的書，作者透過具體的企業運作細節，加工技術的進步提升，產線的精進自動化讓我們看見五金產業的前世今生，用文字構築了台灣在地基礎工業的基石，也指引著台灣未來可能的方向該如何繼續面臨挑戰。這本書是真正的台灣精神。——作家 林立青
應用三角模糊函數建構全國技能競賽分區賽門窗木工職類培訓指標模糊權重體系與權重演算之研究
為了解決港 富 五金 職 缺 的問題，作者蔡浩章 這樣論述：
本研究旨在探討全國（台灣）技能競賽分區賽（以下簡稱分區賽，分別為北區、中區、南區）門窗木工職類題型分析與建構分區賽門窗木工職類培訓指標模糊權重體系，探究方法及基礎理論包括文獻分析法、三角模糊數 (Triangular Fuzzy Number, TFN)、模糊相似度 (Fuzzy Similarity Measure)、模糊德菲法 (Fuzzy Delphi Method, FDM) 、模糊層級分析法 (Fuzzy Analytic Hierarchy Process, FAHP) 及模糊理論。目標是透過系統性統整強化技職教育與訓練(Vocational Education and Trai
ning, VET) 的評估能力策略，建立培訓策略模式與評估準則，進而提升門窗木工選手之學習效益及技術能力水準，並培養更多專業木工人才。本研究分為兩個部分：第一部分：分析分區賽門窗木工職類題型首先分析第36屆至第50屆分區賽所使用之樹種類別、接合方式及接合類型，針對樹種類別利用統計軟體進行分析，結果呈現無顯著差異，故培訓過程中可將木材辨別納入培訓課程，協助門窗木工選手瞭解樹種特性，以利選擇適當的刀具角度進行木材加工；接合方式及接合類型則是應用本研究自行發展之推導演算方程式計算第51屆分區賽的評估值，並透過模糊相似度之演算方式推估與評估值的關聯性，結果顯示評估值具可靠度。第36屆至第50屆分區賽
所使用或出現的接合方式共計有五種，分別為三缺榫、五缺榫、鍵片、木釘及鑲條之接合方式，以三缺榫之評估值20.14最高，其次為評估值為0.04的鍵片接合；另外，接合類型共計有19種，經演算過後得知，覆面方榫接合之評估值最高2.3 ，其次為斜覆面接合及斜接方榫接合，評估值分別為2及0.73。接著，利用三角模糊相似度探究此19種接合類型，結果顯示覆面方榫接合所呈現的隸屬圖面積範圍為最大，相較於其他18種接合類型其相似程度為最低，此結果與演算出之評估值有相同的趨勢及關聯性，因此，推估本研究所發展的推導演算方程式具有可靠度。因此，建議訓練師/指導老師在建立培訓策略模式時，接合方式以三缺榫作為評估之準則，並
以三缺榫的變化方式作為進階訓練之基準，同時，搭配具有較高評估值的接合類型（如覆面方榫接合、斜覆面接合及斜接方榫接合）。另一方面，亦可利用三角模糊相似度隸屬圖迅速判斷接合類型間之落差並瞭解題型發展趨勢，進而提升訓練師/指導老師之培訓品質及選手的學習狀態。期推廣本研究之推導演算方程式作為推導門窗木工評估準則之工具，進一步的提升技職教育與訓練 (VET) 之品質。第二部分：建構分區賽門窗木工職類培訓指標模糊權重體系經由文獻分析法擬訂分區賽門窗木工職類培訓指標之層級架構，並以此層級架構進行模糊德菲法 (FDM) 問卷調查，調查對象為國際技能競賽門窗木工職類之專家六位、國內、外門窗木工職類訓練師/指導老
師及國內門窗木工職類歷屆國手八位，共計14名，根據問卷結果求取三角模糊數進行演算，以擷取適當之培訓指標或修正培訓指標內容。結果得知，具有共識之層級結構為六項培訓指標，分別為「圖面放樣」、「內部與外部榫接」、「成品組立」、「尺寸量測」、「表面處理」及「材料應用」。接著，依據上述六項培訓指標內涵發展出27項次要培訓指標，並藉由模糊德菲法 (FDM) 所獲得之結果發展模糊層級分析法 (FAHP) 問卷調查內容，參與問卷調查的成員為國際技能競賽門窗木工職類之專家為五位、國內、外門窗木工職類訓練師/指導老師及國內門窗木工職類歷屆國手10位，共計15位，問卷全數回收後，運用模糊層級分析概念進行相關演算，以
串聯層級間之關係，並建構其模糊權重體系。結果得知，以「尺寸量測」培訓指標之絕對權重值為最高 (19.63 %) ，其次為「表面處理」 (18.96 %) ，「材料應用」之絕對權重值最低 (10.17 %) ，此研究結果可作為培訓策略及模式之依據，除此之外，各單位亦可依據模糊權重體系之架構模型發展出培訓策略與評估模式，啟發年青人對技能的認識與興趣，以將其技能提早向下扎根，強化產業與職涯發展，建立創新的技職教育與訓練 (VET) 的概念。