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國立中興大學 森林學系所 柳婉郁所指導 嚴今君的 遊憩衝突與遊憩偏好之研究 (2019),提出滿月圓 免門票關鍵因素是什麼,來自於擁擠、遊憩衝突、旅遊意願、願付價格、選擇試驗法、溪頭自然教育園區。

而第二篇論文國立中興大學 應用經濟學系所 黃炳文所指導 李守銘的 新社花海遊憩效益與遊客評價之研究 (2011),提出因為有 新社花海、消費者剩餘、旅行成本法、現場波松的重點而找出了 滿月圓 免門票的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了滿月圓 免門票,大家也想知道這些:

滿月圓 免門票進入發燒排行的影片

170416中天 利誘賞屋 建商新招 送餐券、招待觀光行程
影片網址→https://youtu.be/Q07YpSjMe7w

把娃娃菜捏成翠玉白菜造型,東坡肉則像極了肉形石,國寶級菜色一頓近千元的午餐,現在成了建商的稀客新招。

記者 謝昀燐、張士奎 採訪報導……↓

記者謝昀燐:「賣房壓力大,建商吸引人潮出新招,你不用買房,甚至不用下定,你只要進去賞屋,它就送你一份五星級飯店餐券。」

大手筆、拚人氣,一組賞屋客就免費送一份餐券,買屋還送裝潢、車位,建商透露,有一半賞屋客就是被好康吸引過來,其他更有業者組起賞屋旅遊團。

正守里里長林洳萱:「賞屋還有東西吃,要不要去?」

找來里長,四處動員里民,建商不看財力證明,只要跟里長報名賞屋,就能免費搭車出遊。

正守里里長林洳萱:「我說『完全由你們招待嗎?』建商說對阿,我想說那太好了!趕快來辦一車吧!馬上就報名了,3個小時就全部額滿。」

早上先去滿月圓國家森林遊樂區,午餐進餐廳吃櫻花蝦油飯、清蒸魚,吃飽還可以摸彩送電扇,下午才去賞屋行程,包括遊覽車、餐費、保險、門票,一團40人共4.4萬元,全部建商買單。

房仲業者 陳泰源 表示:「去年甚至是前年蓋好的房子,所剩下還沒有賣掉的餘屋,都希望趕在趁這一波的好久不見的買氣,希望可以馬上把它去化掉,主要是一個清庫存的概念。」

其他像台中建商也推出預約賞屋抽價值3萬多的iPhone7,買房的人還能抽百萬元獎金,房仲表示,去年景氣差,好不容易房市小小回溫,建商第一要務─清庫存。

網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.tw/2017/04/170416.html

遊憩衝突與遊憩偏好之研究

為了解決滿月圓 免門票的問題,作者嚴今君 這樣論述:

現今森林遊樂已是台灣相當熱門的休閒活動之一,然近年過多的遊客導致有限的遊憩區中越發擁擠,亦會提高遊憩衝突發生的機率,進而影響到遊憩品質,本研究以溪頭自然教育園區為研究地點,分析遊客於溪頭園區受到干擾的來源與程度,區分不同遊憩衝突之類型,並進一步分析遊客對遊客數量及森林距離屬性之偏好,及避免潛在衝突之旅遊意願與願付價格,最後本研究分析遊客對遊客數量、森林距離及森林林型偏好之影響因素。本研究主要研究結果顯示:目前園區內之遊憩衝突程度輕微,遊客感受到較強烈的干擾主要來自進行團康遊戲、隨地休息以及工作之遊客,且園區同時存在內團體衝突與外團體衝突,然而外團體衝突之情形較為明顯,隨地休息、工作者及野餐/

野炊者為需多加控管的對象,避免其對遊憩體驗帶來負面影響。多數受訪者喜愛遊憩區為少量遊客,而非擁擠之森林環境,特別是未婚、教育程度較高、職業為軍公教或學生等族群,而情境選擇之結果中,約有六成的受訪者會選擇前往較遠的森林遊玩以避免潛在遊憩衝突,遊客對少量遊客之森林願付價格最高。本研究亦發現不同社經背景的遊客,其遊憩衝突與遊憩偏好亦不同,在遊憩衝突方面,職業為工業及其他、教育程度較低的遊憩,其所感受到的干擾程度較強,遊憩偏好部分則以年齡及教育程度兩項社會屬性對遊憩偏好之選擇具顯著影響,而部分遊憩偏好之因子會對遊憩衝突產生影響,遊客最喜歡的溪頭景點、最常前往森林距離與偏好林型之差異,皆會對遊憩衝突感受

造成顯著差異,且當遊客受到之遊憩衝突感越強,其重遊意願越低,兩者間呈負向影響。故本研究依據研究結果提出以下建議,建議溪頭園區應妥善控管遊客數量,避免過多的人潮降低遊憩品質,使遊客選擇前往其他鄰近森林景點遊玩,遊憩衝突方面則應加強遊客之行為宣導,並固定維護整修之時段,提升整體遊憩品質,最後亦建議園區以不定時之門票優惠平衡淡季與旺季之遊客數量、降低園區之擁擠程度。

新社花海遊憩效益與遊客評價之研究

為了解決滿月圓 免門票的問題,作者李守銘 這樣論述:

自2006年起辦理的「新社花海」,為臺灣中部地區重要的農業休閒推廣活動之ㄧ,政府投入預算的目的即是創造遊客遊憩效益及提升農業休閒或觀光產業收益,而參觀新社花海活動並不需要支付任何門票費用,個別展示館亦無收費,無法以一般市場財貨方式來評估新社花海遊憩效益,必須採取非市場財的評估方式。另外,活動參觀人數達150萬人次,新社花海周邊道路產生「塞車」的情況,因此,將塞車時間納入旅遊成本,以避免產生遊憩效益偏估。本研究利用TCM建立新社花海的遊憩需求實證模型,並以計數模型中TNBES及On-Site Poisson模型來修正截斷與內生分層問題,遊憩效益部分係採取消費者剩餘為計算標準,遊客評價部分採取O

rdered Probit模型分析,遊客對於新社花海各項因素滿意度部分,則以因素分析及集群分析將樣本資料區分為三大因素及二大集群,以探討遊客滿意度各項因素組成。研究結果顯示:(1)影響新社花海旅遊次數的因素包含遊客旅行成本低、騎機車、女性、年長者、所得較低者、假日參觀者及遊客評價高者,參觀新社花海次數相對較多。(2)實證估計將塞車時間納入旅行成本,則新社花海每人每次遊憩效益為1753元,遊憩效益為13億1475萬元,如未納入塞車時間,消費者剩餘將達1878元,遊憩效益將達14億850萬元,表示旅行成本如未納入塞車時間,將高估消費者剩餘每人每次125元,遊憩效益高估達9375萬元。(3)遊客對於

新社花海園區規劃主因素構面滿意度最高,人員服務主因素構面次之,友善設施主因素構面整體滿意度較低;如果以單項滿意度問項,以整體園區視覺景觀設計得分最高,停車空間及對外交通便利性問項得分最低。