漁光 島 秋 茂 園的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

以價值共創觀點探討公私夥伴關係下的地方創生: 以漁光島發展為研究個案

為了解決漁光 島 秋 茂 園的問題，作者葉珉涵 這樣論述：

依據內政部統計資料所示，2021年1月，全台新生兒數量為9,601人(內政部, 2021)，這也是史上首度跌破萬人關卡，政府為了改善國人生產意願，祭出許多生育補助政策及方案，即便如此卻也成效不彰，低下出生率不僅顯示國人意願外，更反映國家整體的環境的不友善，壯年人口扶養比例持續上升，人口的負成長將會衍生成國防問題，甚至導致國家的生存危機。回歸根本，大環境的殘酷是造就生育率低下的主因，職場環境的不友善、房價只升不降，害怕過多負荷而止步於生育，政府部門應回歸就業市場的改革，創造產業的多元化。本研究以台南市安平區漁光島為例，曾風靡一時的遊憩勝地，卻因為定位不明確以及土地開發的限制下以消極式的管理延續

多年；如今我們看到漁光島的新聞多為推薦旅遊景點的正向報導，其中的變化不光是政府部門的推動，企業的發覺及居民的自覺等。即便各單位戮力共創，公部門私部門的協力合作，難免有所衝突，更有公部門對公部門間，因為組織目標的不同而產生牴觸。基此，本文以公私部門協力合作的觀點切入，並以價值共創的策略觀點作為探討的基石，透過訪談，探掘個案中所出現的個人以及團體，對於漁光島的改變、行動以及展望；以理論剖析實務的不足，以實務證明理論操作的可行性，本研究以漁光島為例，盤點公私部門協力以及價值共創兩大理論，藉此提供台灣地方創生嶄新的策略觀點以及實務操作的成功案例。