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漁 光 島(停留時間)的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
漁 光 島(停留時間)的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自 和所出版 。
國立東華大學 公共行政研究所 高長所指導 王芸琪的 綠島永續發展的觀光政策之研究-以顧客導向的觀點 （2007），提出漁 光 島(停留時間)關鍵因素是什麼，來自於永續發展、生態觀光、條件評估法、觀光政策、顧客導向。
Anti-Trust
為了解決漁 光 島(停留時間) 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
綠島永續發展的觀光政策之研究-以顧客導向的觀點
為了解決漁 光 島(停留時間) 的問題，作者王芸琪 這樣論述：
綠島遊客的暴增、擁擠的街頭、混亂的旅遊次序一直令人垢病。目前綠島旅遊人次已遠超過規劃之環境承載量，官、學界一直研究以總量管制方式來改善目前混亂情況，惟因影響當地居民及業者生計，造成地方不配合，一直未能實施。本研究試圖探求新的可能性－先維持或增加現有綠島的觀光收益，在不影響居民生計後，再說服地方逐步減少遊客量，以達到保護生態、永續發展的目標。並從「顧客導向」角度切入，探討遊客的需求及喜好，投其所好去改善，以提昇品質，增加觀光收益。本研究以問卷調查法進行研究，以遊客為對象，結果及建議略述如下：一、 在品質提昇前提下，遊客回答願意多花錢在住宿、交通及餐飲費用均逾80%以上，顯見遊客願意支付較高金
錢去享受較高品質之設施。在住宿設施中，遊客最重視「室內清潔衛生」、在餐飲設施中最重視「清潔衛生」、在交通設施中最重視「機動便利」，建議公部門輔導業者，針對遊客需求及喜好改善相關設施之品質。此外，若希望增加遊客停留時間，可從「自然環境體驗」等去規劃設計更多元遊程，來增加觀光收益。二、 卡方檢定結果，「五年內來島旅遊次數」、「造訪目的」、「整體滿意度」、「年齡」等與遊客「停留時間」有關聯；「停留時間」、「年齡」、「職業」、「婚姻狀況」等與「消費金額」多寡有關聯；「性別」、「月收入」、「職業」與「多支付意願」有關聯；建議公部門輔導業者規劃設計更多元遊程，並分別針對不同客層設計遊程及產品，以增加遊客
在綠島停留時間及刺激消費意願，來增加觀光收益。三、本研究運用條件評估法估算可增加之觀光收益，若住宿設施品質提昇後，遊客多花費在住宿費用之願付價格為679.339元，以目前綠島遊客量40萬人次推估，可增加觀光收益額達271,735,600元；另加總住宿、餐飲、交通之願付費用後，整體費用多花費之願付價格為2307.977元，若以目前綠島遊客量40萬人次推估，在品質提昇前提下，可增加觀光收益達923,190,800元，未來提供公部門，做為說服當地業者與居民之參考。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決漁 光 島(停留時間) 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.