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這兩本書分別來自今周刊 和今周刊所出版 。
東海大學 政治學系 王業立所指導 陳珏燕的 農會與政治-以台中縣海線二鄉鎮農會為例 （2009），提出漁 會 理事長 任期關鍵因素是什麼，來自於農會、地方派系。
而第二篇論文國立臺灣大學 政治學研究所 陶儀芬所指導 張珈健的 官僚自主性與金融改革表現—台灣金融自由化的歷史制度分析 （2008），提出因為有 國家自主性的雙重面貌、金融改革、網絡化金融統御、組織一致、派系制衡、獨立、自律.的重點而找出了 漁 會 理事長 任期的解答。
【限量親簽版】雙魚B.理科市長：林右昌的人生進擊RPG
為了解決漁 會 理事長 任期 的問題，作者林右昌 這樣論述：
很久沒看到這麼好看、引人入勝的人物故事，非常振奮！ 深度解碼──右昌式的理性、浪漫及執行力 以專業訓練切入城市規畫，用想像力重啟地方政治的新革命！ 二○一四年，可能是許多人第一次聽到林右昌的名字，在經過六年深耕努力後，年方四十三歲的他當選基隆市長，是基隆市有史以來最年輕、得票率最高的市長。他承諾要讓所有的市民找回城市的光榮感，做個驕傲的基隆人，擺脫吊車尾命運，重返台灣的火車頭。或許一切都是因為，他是原本就長在獅球嶺下的「基隆囝仔」。 投身政治對他像是誤打誤撞，但某種程度上，也是一種必然。政治這條路，說起來，和小時候最愛打的電動一樣，只是這次要打的怪不僅僅是如高牆
般的威權體制，還有在打破高牆後，如何在新芽綻放般的民主中站穩陣腳，踏實的建構心中的理想城邦。 本書由林右昌的求學故事說起，看基隆的山與海如何造就了他浪漫又務實的性格，走過了台灣民主草創的革命時代，也寫出當代政治工作者又該如何在體制中一路練功、打怪，持續level up，不用過多的華麗詞藻，且看他的人生進擊與思考。 各界推薦 蔡英文 總統 游錫堃 立法院長 誠摯推薦 「他的發言如同性格，沒有華麗的辭藻，簡單扎實，富含宏觀的願景。」──總統蔡英文 「我很願意推薦右昌這本書，這並不純然只是一本書，更是一本令基隆人驕傲的色彩相簿，因為，他擘畫的基隆已然
開展著無限繽紛的前途！」──立法院長游錫堃
農會與政治-以台中縣海線二鄉鎮農會為例
為了解決漁 會 理事長 任期 的問題，作者陳珏燕 這樣論述：
農會為農民自治團體，遍及各鄉鎮，擁有廣大的會員，在基層的實力不容小覷。根據〈農會法〉第一條，農會以保障農民權益，提高農民知識技能，促進農會現代化，增加生產收益，改善農民生活，發展農村經濟為宗旨。農會成立的宗旨，看似單純不過，卻始終擺脫不了政治色彩，每逢農會改選、各級選舉，農會涉及黑金、暴力的新聞時有所聞，農會信用部擠兌、逾放的新聞更是層出不窮。雖然國內對於派系的研究已經累積相當豐碩的成果，但是關於其他政治因素與農會的關係的研究略顯不足，加上歷經兩次政黨輪替，國內政治環境丕變，農會與派系、政黨及政府間關係錯綜複雜，難以單獨探討，時至今日，農會在政治上扮演何種角色，急需重新檢視。以下為本文主要探
討的問題：一、派系何以長期在該鄉鎮農會擁有優勢，其他派系為何無法動搖。二、選制變動與時局對於農會的影響。三、該鄉鎮的鄉鎮派系，即所謂的農會派與公所派之情況。
雙魚B.理科市長：林右昌的人生進擊RPG
為了解決漁 會 理事長 任期 的問題，作者林右昌 這樣論述：
很久沒看到這麼好看、引人入勝的人物故事，非常振奮！ 深度解碼──右昌式的理性、浪漫及執行力 以專業訓練切入城市規畫，用想像力重啟地方政治的新革命！ 二○一四年，可能是許多人第一次聽到林右昌的名字，在經過六年深耕努力後，年方四十三歲的他當選基隆市長，是基隆市有史以來最年輕、得票率最高的市長。他承諾要讓所有的市民找回城市的光榮感，做個驕傲的基隆人，擺脫吊車尾命運，重返台灣的火車頭。或許一切都是因為，他是原本就長在獅球嶺下的「基隆囝仔」。 投身政治對他像是誤打誤撞，但某種程度上，也是一種必然。政治這條路，說起來，和小時候最愛打的電動一樣，只是這次
要打的怪不僅僅是如高牆般的威權體制，還有在打破高牆後，如何在新芽綻放般的民主中站穩陣腳，踏實的建構心中的理想城邦。 本書由林右昌的求學故事說起，看基隆的山與海如何造就了他浪漫又務實的性格，走過了台灣民主草創的革命時代，也寫出當代政治工作者又該如何在體制中一路練功、打怪，持續level up，不用過多的華麗詞藻，且看他的人生進擊與思考。 誠摯推薦 蔡英文 總統 游錫堃 立法院長 「他的發言如同性格，沒有華麗的辭藻，簡單扎實，富含宏觀的願景。」──總統蔡英文 「我很願意推薦右昌這本書，這並不純然只是一本書
，更是一本令基隆人驕傲的色彩相簿，因為，他擘畫的基隆已然開展著無限繽紛的前途！」──立法院長游錫堃
官僚自主性與金融改革表現—台灣金融自由化的歷史制度分析
為了解決漁 會 理事長 任期 的問題，作者張珈健 這樣論述：
本研究嘗試建立官僚自主性與金融改革表現的因果關係，並找出影響官僚自主性的制度性因素，藉此對台灣金融自由化所面臨之危機提出整體一貫的解釋。官僚體系經常必須解決自主性過強或太弱導致的危機，亦即「國家自主性的雙重面貌」，於是政經行為者如何處理官僚自主性內在矛盾將直接影響金融改革表現。追求官僚體系內部團結會降低金改政策執行的制衡力量，增加官僚獨斷濫權的風險；強化官僚體系內部制衡時，則相對減少官僚推動金改時面臨外來干預的抗衡力量，提高政策被滲透或扭曲的可能性。1949年來台的國民黨政府疏離於本土社會，迅速國有化金融體系輔以專制暴力隔絕外在的尋租壓力；另方面則將分屬不同派系的黨籍官僚混編至重要金融及行庫
要職，藉由派系相互監視的機制避免官僚濫權。這種利用非正式制度因素如派系關係、外來政權特性所構建的金融治理網絡，亦即「網絡化金融統御」，兼顧官僚體系的組織一致與內部制衡，於焉確保金融官僚既獨立又自律的統理金融改革。隨著冷戰終結、威權轉型，國民黨政府內的主要統治派系在權力繼承鬥爭時，基於政權維繫而選擇鞏固網絡化金融統御的團結，以中常會/黨管會為樞紐凝聚黨、政、商三系一體主導1990年代的金融自由化。組織一致的黨籍金融官僚指揮金改時高度獨立自主，卻無可避免的籠罩於黨國濫權陰霾。拜國民黨內部分裂而在2000年猝然執政的民進黨政府，缺乏駕馭官僚體制的經驗於是廣泛結盟外部政、商、學界力量，雖然意外的重現網
絡化金融統御之派系制衡，卻沒有及時演化弭平政策衝突的機制。內部分歧的金融官僚在改革過程經常面臨政令不一致，因而傾向自我約束甚至放棄管理市場秩序，讓金融自由化不可或缺的再管制付之闕如，也就使兩次金改受迫於各方勢力的扭曲與滲透。