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亞洲大學 休閒與遊憩管理學系碩士在職專班 湯大緯所指導 鄭靜蕖的 以文化藝術為精品旅館競爭優勢— 雙元俱利觀點 （2015），提出澄園渡假旅店關鍵因素是什麼，來自於精品旅館、馥蘭朵烏來渡假酒店、文化創意產業、服務創新、雙元俱利。
跟著董事長去度假 1
為了解決澄園渡假旅店 的問題，作者戴勝通 這樣論述：
CEO精選全台17家美景無敵度假旅店 不管是在山林間、在海岸邊，或有美麗如夢的景觀或宛如置身異國的浪漫，書中戴勝通董事長推薦的17個度假旅店，都讓人擁有難忘的體驗。 這回就讓我們遠離塵囂，跟著董事長一起上山下海，尋找一方讓心靈澄淨的人間淨土，快樂的去度個假吧。 作者簡介 戴勝通 出生於台中市清水區，25歲創業，從六個工人起家，擔任三勝製帽股份有限公司董事長，成為外銷知名的「帽子大王」，為台灣中小企業成功創業典範，曾任中華民國中小企業協會理事長，對台灣中小企業貢獻卓著。 跑遍世界一百餘國，除台北外，紐約是他最熟悉的城市。熱衷美食與旅遊，三十餘年來，得到相當豐富的心得，邁入
耳順之年後，以「對朋友感恩 對自己知足 過簡單有品味的生活」這句話為座右銘，由企業家轉為生活品味家，計畫把在台灣住度假飯店的研究集結成套，以饗讀者。 著作有：《跟著董事長學點菜Ⅰ~Ⅴ》（一套） 《跟著董事長挑民宿Ⅰ 精選20家特色民宿》 《跟著董事長挑民宿Ⅱ 精選20家特色民宿》 《跟著董事長挑民宿Ⅲ 優質20家特色民宿》 《跟著董事長挑民宿4 精選全台TOP美食民宿》 《跟著董事長挑民宿5 CEO精選全台微型．包棟民宿》 《跟著董事長挑民宿6 CEO離島玩樂總策劃》 等11本書
以文化藝術為精品旅館競爭優勢— 雙元俱利觀點
為了解決澄園渡假旅店 的問題，作者鄭靜蕖 這樣論述：
近年來台灣觀光旅店的快速興起，確實為台灣創造豐厚的觀光產值，其中規模小眾又獨具特色的「精品旅館」，更是深受高消費族群的青睞。然而精品旅館本身資源有限，夾擠在連鎖星級旅館與民宿之間，面對競爭激烈的市場與旅客快速變化的需求，唯有突破傳統服務模式，發展服務創新，提升顧客價值，以圖永續經營，才能使企業立於不敗之地。回顧過去文獻資料，大多探討時尚精品旅館的品牌、行銷、服務滿意度等構面，本研究從精品旅館的精神內涵—文化創意層面，分析個案旅館－「馥蘭朵烏來度假酒店」如何導入文化藝術以及它為旅館本身帶來何種效益，並在March (1991)雙元俱利的理論架構下，探討個案旅館如何兼具「探索創新」及「利用創新」
，創造全新的企業模式，以符合新經濟時代的需求。經研究分析後，發現旅館企業導入文化藝術、發展服務創新確實可為旅店本身另闢生機，取得競爭優勢。1. 文化藝術是精品旅館差異化競爭策略的一環，它讓旅客感受到全新的產品，滿足旅客精神層次的需求，提升了他們的旅遊品質。2. 利用在地資源、充分結合當地文化可為旅店取得龐大價值，是發展新服務的基石。培養能提供客製化服務的員工，是服務改善成功的關鍵。3. 對精品旅館來說，想要成功開展差異化，實現持續競爭優勢，須同步進行探索創新及利用創新，方能將企業由困境中逆轉。