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書中字有黃金屋 走在汽車革命的路上論文書籍站 無人機農藥代噴專班

另外網站無人機農藥代噴管理農委會開設專班輔導考照 - 天天要聞也說明：鑑於國內無人機操控應用已逐漸成熟，利用無人機農噴需求日益增加，農委會農業藥物毒物試驗所與農藥管理主政機關防檢局共同規劃「無人機農藥代噴專班」，積極培訓無人機 ...

國立雲林科技大學 企業管理系 潘偉華所指導 陳政隆的 衰退產業的再生策略 ─ 以古坑咖啡產業為例 （2020），提出無人機農藥代噴專班關鍵因素是什麼，來自於衰退產業、創新化、差異化、精品化、聯合品牌、古坑咖啡集團產區。

而第二篇論文世新大學 新聞學研究所(含碩專班) 李明哲所指導 曾鈺閔的 媒體如何再現「照顧悲劇」？─以《自由時報》與《蘋果日報》為例 （2020），提出因為有 敘事分析、框架理論、照顧悲劇、家庭照顧者的重點而找出了 無人機農藥代噴專班的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了無人機農藥代噴專班，大家也想知道這些：

衰退產業的再生策略 ─ 以古坑咖啡產業為例

為了解決無人機農藥代噴專班的問題，作者陳政隆 這樣論述：

近年來的數據顯示，台灣咖啡豆進口數量呈現穩定上升狀態，可以看出國人對咖啡豆需求量日漸趨高。但早些年古坑咖啡發生產地危機後，造成古坑咖啡產業發展急速衰退，讓古坑咖啡喪失本土咖啡唯一代名詞。但經歷的數次產業興衰後，現在古坑咖啡不論在年產量或咖啡耕地面積，或者最重要的品質，都漸呈現上升狀態。但在國內有其他本土品咖啡新秀興起、外有進口咖啡豆雙重內外夾擊競情況。本研究透過各種學術理論分析與深度訪談方式。研究咖啡農二、三代與咖啡業者接棒的下，在古坑咖啡產業如何在悠久歷史包袱中，如何運用其本身競爭優勢，達到策略再生目的。 因為模與位處地點不同，所選用發展策也隨之不同。為提高商品競爭力，紛紛將自家商品級與精

品級的咖啡豆，進行不同程度的產品差異化與創新化。為避免再次陷入產地危機，領頭羊古坑鄉農會以身作則。正式向外界宣布推出新品牌共同聯合品牌古坑咖啡集團產區Coffee Production Area - GuKeng（CPAG），宣告往後CPAG產品用的咖啡豆品，不僅是全在古坑在地栽種與烘焙，採用的銷售與生產模式也不同以往，採用專業分工模式，透過杯測認證，保證其古坑咖啡不僅具有精品級別水準，品質也不亞於進口精品豆。透過這種方式形成一波再生的商業循環模式，在競市場中交出亮眼成績。

媒體如何再現「照顧悲劇」？─以《自由時報》與《蘋果日報》為例

為了解決無人機農藥代噴專班的問題，作者曾鈺閔 這樣論述：

我國自1980年代起發展長期照顧體系，將過往視為家務事的「家庭照顧」範圍納入國家課題，期望減緩國人長期照護壓力。然而，國內在日益完備的長照政策之下，卻仍見照顧者不堪照顧壓力而引發的「照顧悲劇」事件報導逐年增加。本研究分析《自由時報》與《蘋果日報》自2005年至2020年之「照顧悲劇」報導，以敘事理論分析此類新聞報導，探究新聞媒體採用何種觀點「說故事」且敘事模式是否隨時間推演而有所變化？研究發現兩報在《長照法》於2015年立法通過後始有顯著變化，2003年甫進軍台灣的《蘋果日報》試圖普及照護常識，積極探究個案以理解其社會脈絡導致家庭照顧悲劇之關聯，但反觀《自由時報》作為本土報紙卻僅客觀陳述照顧

悲劇，僅限於當個「中立者」角色，缺少運用媒體力量減緩照顧悲劇的目標。

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