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DISC性格交際學：你的個性是無尾熊、孔雀、貓頭鷹，還是老虎?順應人設、發揮才能，成為無往不利的社交之王!

為了解決無往不利意思的問題，作者李海峰,彭潔 這樣論述：

　　溝通，不是有溝就能通！ 　　不重視人的取向、個性，就算有溝，也只是代溝！   　　同事老愛跟我作對，甚至拒絕配合； 　　說破嘴皮，上司就是不肯接受我的提議； 　　跟部屬溝通完，他還是照自己的意思做事； 　　明明討論得很開心，客戶還是說「下次有機會再合作」！   　　以上情形，你是否全部都中？ 　　事實上，這些情況有80%都是「溝通不良」惹的禍！ 　　想要正確使用說話技巧、表達方式，就得先理解對方的個性！   　　馬斯頓人際風格測驗（DISC）是1920年由美國心理學家馬斯頓（Dr. Marston）研究古希臘的性格學說，探究人類行為模式所發展而成，是一種關於人類行為語言的測驗，藉此了解

每個人屬於何種類型。   　　【支配者D：「老虎」般雷厲風行】   　　1.傳說中的暴君。開口往往是「我一定要」、「我必須要」，氣場強大，有時容易讓人感覺有壓力。   　　2.講話直接，只要結果。時間就是金錢！在職場中，指揮者D的對事不對人，有時候能幫到我們，但也有可能傷到我們。   　　3.希望掌控全局，害怕被身邊的人利用。   　　支配者D語錄：「我話講完，誰贊成？誰反對？」（電影《黑金》）   　　【社交者I：「孔雀」般八面玲瓏】   　　1.傳說中的「大俠」。喜歡打抱不平，除去勇氣、人性的大愛，以及……對啦，不得不承認，還有點小小的莽撞、浪漫主義和虛榮心。   　　2.期待擁有肥皂劇一

樣的人生。因為熱愛生活，他們可能會寧願活在想像中。社交者I的愛情觀往往充滿幻想，十分浪漫。   　　3.希望做個「萬人迷」，獲得大家的認同。比起害怕出錯，更怕被人遺忘。 社交者I語錄：「如果記憶是一個罐頭的話，我希望這一個罐頭不會過期；如果一定要加一個日子的話，我希望是『一萬年』。」（電影《重慶森林》）   　　【支持者S：「無尾熊」般溫和包容】 　　 　　1.賢妻「大長今」。做事認真細緻，心地善良，重感情。 　　 　　2.喜歡說「隨便啦，都可以」！支持者S說這句話的頻率高到身邊的人想掐死他們；但很多時候，他們只是在為了顧全大局而忍耐。   　　3.羨慕安穩的生活。穩定性和歸屬感是支持者S經常

掛在嘴邊的話題之一，也是人類主動規避風險和獲得生存空間的原始本能。   　　支持者S語錄：「我這個人別無所求，只希望能夠『心情很平靜』地活下去。『勝負』、『輸贏』，是我最不喜歡和人計較的。」（漫畫《JoJo的奇妙冒險：不滅鑽石》）   　　【思考者C：「貓頭鷹」般謹慎博學】 　　 　　1.傳說中的「專家」。一個人的存在感，多少會和他在某領域的專業度掛鉤；但對思考者C而言，鑽研「專業」，只是為了把事情做得更好。   　　2.無規矩不成方圓。不合邏輯的東西就是不合理，注重人們所謂的科學精神。   　　3.追求完美，害怕批評，自己卻喜歡在雞蛋裡挑骨頭。   　　思考者C語錄：「不要想到什麼就說什麼，

凡事必須三思而行。」（《哈姆雷特》）   本書特色 　　 　　本書以DISC理論為基礎，透過詼諧文筆、生動舉例、趣味插圖等等，深入剖析四型人格在職場、生活、感情中的各種樣貌，讓讀者重新認識自我的同時，也能藉此觀察他人，由此更有效地掌握人際互動的技巧。

無往不利意思進入發燒排行的影片

品牌識別標誌之故事資產應用研究—以臺灣OTOP得獎作品為例

為了解決無往不利意思的問題，作者張凱翔 這樣論述：

臺灣是美食的王國，更是華人世界十分注重禮節的國家，每當逢年過節或到親友家拜訪，總會帶些好吃、包裝又好看的伴手禮，因此，在面對通路上眾多商品時，能在第一時間就吸引消費者的目光並進行購買行為，品牌整體的設計質感就顯得格外重要，因為這是消費者與品牌接觸的第一印象。然而，品牌與消費者溝通，首要認識品牌識別標誌，識別標誌是品牌經營策略中的一環，接著運用品牌的故事資產傳達內在的精神，這是增加消費者黏著度的關鍵要素。故事資產包含品牌名稱、圖形符號、色彩、精神、價值等元素，透過設計轉換成為經營者定位的形象。在建構形象中累積的記憶點，就會逐步擴大品牌的影響力，同時為品牌長期的經營帶來成功。本研究以經濟部中小企

業處舉辦的OTOP地方產業計畫近六年獲獎的食品類品牌為樣本，首先透過前測問卷、文獻與文本分析解構獲獎品牌的內容，探討故事資產轉化成為品牌識別所需具備的要素分析；再輔以訪談業界專家得到的觀點中證實，能象徵品牌精神、文化的故事資產才是具有價值的。因此在研究結論中結合理論與實務經驗，將建構品牌識別的脈絡、意義及符號等故事資產要素，彙整成具有實用性的應用方法。本研究之結果提供品牌經營者及設計師在執行品牌故事資產建構與識別標誌設計時的一個重要且實用的參考依據。

圖解 隨心所欲操控人心的「男女暗黑心理學」：夠壞更討人愛，相處就要耍手段!以心理學作為武器，再也不用委屈，輕鬆擺平任何人(二版)

為了解決無往不利意思的問題，作者齊藤勇 這樣論述：

就算善良也要懂得耍壞， 用點心機更是人見人愛！ 　　實證有效！ 　　18則看透男女行為差異的方法 X 24項掌握男女性格特徵祕訣 　　14個男女獨門溝通心法 X 18條戀愛之道 X 10篇心理測驗   　　★ 如果你有下列任何一項需求，就要看這本書！ 　　□如何讓他人自然對我有好感？ 　　□如何判斷對方說的是真心話還是場面話？ 　　□如何讓討厭的老闆信任你？ 　　□如何從普通朋友升級為男女朋友？ 　　□如何讓男性主管注意到你的努力？ 　　□如何逆轉床伴成為戀人？ 　　□如何讓不說出結婚意願的男友，有所表示？ 　　日本知名心理學者教你，根據男女差異，並藉由打扮、姿態、神色、用詞、口頭禪、

話題等，準確掌握對方內心，奪回操控主導權！ 　　「用詞」透漏對方的個性 　　■ 當男性說「最～」「絕對是～」 ► 有時不一定是肯定的意思，而是因為不安，才逞強這麼說。 　　■ 當女性說「……這是我聽說的。」► 希望自己所說的內容能影響別人，也有可能是看到別人傷腦筋而覺得愉快。 　　「表情」隱藏真實的祕密 　　■ 沒笑容未必是不滿意 ► 仔細觀察對方，如果嘴角上揚，應該純粹只是掩飾他的難為情而已。【男女共通】 　　從「打扮」了解對方心理 　　■ 時常戴著帽子的男性 ► 擅長察言觀色、溝通，時常在意他人眼光，有著不想為人知的一面，懷抱著自卑感。希望成為頂尖人物的欲望強烈。 　　■ 精心設計穿

著打扮的女性 ► 想強調獨特性、頑固且缺乏通融、自我表現慾強烈。 　　從「話題」了解對方心理 　　■ 老是談論過往事情的男性 ► 對現狀感到不滿、對於無法確定未來會怎樣的自己感到不安。 　　■ 連芝麻小事也一一向大家報告的女性 ► 擔心與別人沒有關聯性、可能對人際關係缺乏自信。 　　從「談話進展」看出人性 　　■  會岔開問題來回答的男性 ► 其實是不想讓對方發現自己的弱點。有自尊心過高的傾向。 　　■  沒有開場白就滔滔不絕地說個沒完沒了的女性 ► 大部分是透過說話來自我滿足。很可能對於身旁的人不夠關心。 　　一味善良只能受委屈，用心理學作為武器，善用心機， 　　讓你愛情順利、主管滿意

、受人歡迎、贏得信任、事事無往不利！ 　　◎    戀愛小惡魔必學！ 　　撩撥男人心的攻略必殺句  ——P.78 　　◆「好厲害！」「真不愧是你！」 　　這兩句話幾乎是令所有男人雀躍的必殺句。 　　◆「我第一次有這種感覺！」 　　男性競爭心理很強，因此女人由於自己的表現而說出「第一次」時，會產生優越感。 　　◆「好MAN喔！真有男子氣概！」 　　說對方有男子氣概，等於含有值得依靠的意思，男性如果覺得受到女性依靠，會產生「想保護對方」的心意。 　　◆「果然你就是和別人不一樣！」 　　「果然」這個詞，含有從以前就這麼想的意思在裡面。「你和別人不同」則會刺激競爭心強烈的男性，所以是讚美。

　　—— 更多男女心理學都在本書中， 　　只要確實了解男女的差異，就更能理解彼此、看穿男人的真心話和女人的謊言，解決你所有人生問題！ 　　本書同場加映 　　◎戀愛小惡魔必學！撩撥男人心的攻略必殺句  ◎可能會造成傷害！對男性禁忌話語！ ◎判斷對方的步調是否和自己一致的方法 ◎抓住女人心！女性攻略必殺句 ◎男女都能樂在其中的心理測驗 本書特色 　　(1) 圖解易懂！男女的行為差異，完全掌握！ 　　(2) 方法多且有效！掌握行為特徵就能操控人心！ 　　(3) 更全面實用！增加好感、打動對方、溝通協調……一一傳授， 　　上班族、單戀者、行銷業務皆適用！  

大數據思維與決策-探討企業決戰市場的借鑒之路

為了解決無往不利意思的問題，作者王俊傑 這樣論述：

2017年騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰在《中國“互聯網+”數字經濟峰會》上演講表示：“未來的趨勢是雲？還是人工智慧？還是大數據？我說，都可以整合在一塊兒，未來就是在雲端用人工智慧處理大數據“。2018年的《中國“互聯網+”數字經濟峰會》上，更進一步指出：““互聯網+ ”是手段，數字經濟是結果，這個過程也可以說是“一縱”、“一橫”和“一新”來理解。“一縱”，也就是通過互聯網與各垂直行業融合，通過數位化進程從經濟領域向社會各個領域迅速擴展，帶來創新的契機與開拓新的局面。馬化騰連續兩年的談話勾勒了雲端技術的發展，讓企業在運營上可以有效利用大數據的能力，以數據驅動策略擬定，進行商業模式的調整

，讓企業決戰市場的策略，在大數據驅動下為企業迎來新的開創契機。要能在大數據的浪潮下乘風破浪，自然得有數據資本運營數據，要有數據資本，自然得有數據，企業非數位化轉型不可，然而數位化了，有了數據就能無往不利嗎？這其中或許涉及企業運營思維沒有隨著大數據的應用轉化，沒有真正認識什麼是大數據，只看到數字的數據？也或許為了數位化轉型而轉型，並沒有確切契合自身業務發展找到進行數位化轉型的切入點，在過程中走了太多彎路？在運營管理的過程中，數據化管理做的不到位，自然在運營數據的時候會有偏差，無法真正有的放矢，因此，本研究企圖通過案例探討企業面對大數據浪潮下，面對市場的競爭，內部的運營因應大數據做數位化轉型時，要

如何進行數據化管理？對外競爭如何有效運營數據，在市場取得創新性的發展？同時透過次級資料分析以及深度訪談操作大數據的相關產業，分析目前產業界企業數位化轉型現況、探討一般企業如何借鑒數據管理型企業在大數據的應用，作為自身數位化運營轉型參考、觀察大數據應用對企業運營的影響，並提出大數據對企業運營的優勢和存在的問題，闡述未來發展的趨勢以及建議。作為日後相關學術研究的參考，或提供業界進行數位化運營到運營數據的過程一些幫助和建議。