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在白天做夢的人：從臺大醫師到網路教師，敢夢敢為的翻轉人生

為了解決無損音樂youtube的問題，作者呂冠緯 這樣論述：

看見自己、看見需要、走出屬於你的路 　　T.E.勞倫斯在《智慧七柱》中說，那些白天做夢的人是非常危險的， 　　他們會行動起來，讓自己的夢變成現實。 　　他愛做夢，他的部落格叫「Dr. DREAM」。 　　從「想打NBA的音樂班男孩」到成為「全臺灣最會讀書的130個人之一」； 　　從風光踏出臺大醫學院窄門的「呂醫師」， 　　搖身變成寫電子黑板翻轉教育的「呂老師」， 　　他的夢，很天馬行空；他的行動，讓夢想一一實現。 　　「一個臺大醫學系畢業的醫生，退伍後沒去做醫生的工作，卻為了臺灣小朋友們的教育（特別是偏鄉的孩子），全職的在非營利的均一教育平台做老師，錄了幾百段的教學影片。這傢伙除了會

講課，還會作曲唱歌，實在是太酷了！」這是臺大電機系副教授葉丙成在臉書公開推薦呂冠緯的一段話。 　　呂冠緯，這位被知名翻轉教育推手葉教授形容為「不務正業」的醫師，明明考過醫師執照，卻沒有繼續醫師的工作，海軍醫官退伍後，即轉而投入追求教育理想的行列。常有人問他：「冠緯，你這樣不當醫師會不會太浪費了？」 　　他的回答是：「我不討厭當醫師，但我更喜歡去啓發孩子，看見他們豁然開朗的笑容給我極大的滿足。如今，我跨出我的舒適圈，找到的不僅是一個職業，而是一生的志業。或許會跌倒，也或許會失敗，但每天早晨睜開眼睛，我感覺我的生命充滿動力，有什麼比這更幸福的呢？」 ◎本書主要分為兩部分： 　　逐夢：以過來

人的經驗傳授，幫助年輕學子找到適合的讀書方法，提供職涯選擇建議，分享經營學習生涯的祕訣；並與學生一起思考什麼階段適合談戀愛，要怎麼準備自己，迎向夢想未來。 　　築夢：描述與夥伴們共同推動翻轉教室與均一教育平台的努力。在致力透過網路工具翻轉臺灣教育的過程中，結識許多同樣懷抱教育夢的熱血教師，並親身到現場參觀教學現況，協助把臺灣經驗推上國際平台、互動交流，爭取跨國合作。 　　「上帝，我要成為一個追夢者，也要成為一位成全者。」 　　「有人說我是四分之一醫療人、四分之一教育人、四分之一傳道人、四分之一音樂人。但一直到今天，我最常問自己的問題仍是：我是誰？」 　　「我漸漸明白我是獨一無二的，每條人生

路都應該不一樣。」 　　──呂冠緯 摘自《在白天做夢的人》前言＆後記 【專文推薦】 　　-嚴長壽 公益平台文化基金會董事長 　　-葉丙成 臺大電機系副教授、臺大磨課師計畫執行長 　　-汪書平 美麗晶華診所醫師 【好評推薦】(依姓氏筆畫序) 　　-方新舟 財團法人誠致教育基金會董事長 　　-何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長 　　-李開復 創新工場董事長 　　-周巽正 生命培訓學院院長、臺北靈糧堂牧師 　　-柳林瑋 沃草有限公司共同創辦人 　　-張輝誠 中山女高國文科教師 　　-連加恩 路加國際組織駐南非辦公室代表 　　-黃國晉 臺大醫學院家庭醫學科教授兼主任、臺大醫院家庭醫學部主任 　　-

廖文華 基督教臺北真道教會牧師、社團法人中華民國夢想之家青年發展協會理事長 　　-劉安婷 Teach for Taiwan 創辦人 　　-劉駿豪 得勝者文教創辦人 　　-魏德聖 果子電影有限公司導演 ◎重量級推薦 　　假以時日，他必將成為臺灣青年未來的典範！「在白天做夢的人」，以我的解釋來說，代表了一群陽光青年，在他們日正當中的生命中，追逐著人生的夢想，那麼比之於生命正邁向黃昏，卻仍然對這個社會充滿熱情、依舊不捨的黑夜趕路人，我們又是何其榮幸，在這一個美麗的時刻，與你們同行！──嚴長壽 公益平台文化基金會董事長 　　遇見冠緯，讓我對臺灣充滿希望！冠緯的故事能啟發年輕朋友，讓更多人不再隨社

會世俗價值而流，開始追求一個利他、有意義的人生。──葉丙成 臺大電機系副教授、臺大磨課師計畫執行長 　　呂冠緯是我認識最敢做夢的人（沒有之一）。要拋開人生之既有、現有和將有，敢夢敢為，做一回傻瓜笨蛋，不是人人能夠。──汪書平 美麗晶華診所醫師 　　很高興冠緯這一年來的表現，大大超出我們的期望。他不斷地「跨出他的舒適圈，去挑戰他不擅長的東西」（包含這本書的寫作）。──方新舟 財團法人誠致教育基金會董事長 　　每個孩子心中都有夢，可是因著升學的壓力在無形中作繭自縛。這本書會重新點燃你心中夢想的願景，給予你尋找你自我的勇氣，帶你進入破繭而出的自由裡！──周巽正 生命培訓學院院長、臺北靈糧堂牧師

　　冠緯的聰明跟認真不必多說，但最令我佩服的是他面對各種處境的樂觀與堅毅。──柳林瑋 沃草有限公司共同創辦人 　　冠緯盡己所能將生活過得多采多姿，他示範了什麼是善用時間，什麼是每分每秒充實自我。──張輝誠 中山女高國文科教師 　　冠緯是我所認識最特殊的人之一。他傳講的，是價值、信念、創新、勇氣、態度等等。認真聽的話，你會發現這個人身上，有讓這代臺灣年輕人向上提升的元素。──連加恩 路加國際組織駐南非辦公室代表 　　看了冠緯所寫的書，讓我更了解為什麼他到醫院實習時，所照顧過的病人或者家屬總是對他念念不忘。──黃國晉 臺大醫學院家庭醫學科教授兼主任、臺大醫院家庭醫學部主任 　　這是本拿

起來就不會放下的好書！ 　　說了個遇見就無法忘記的年輕人的故事，激勵你展開有夢就絕不放棄的旅程。──廖文華 基督教臺北真道教會牧師、社團法人中華民國夢想之家青年發展協會理事長 　　「有機會選擇」對許多臺灣孩子而言仍是遙不可及的特權。我相信冠緯的書，最終便是這樣的一封邀請──你，也能成為一個改變的起點。──劉安婷 Teach for Taiwan 創辦人 　　從他身上，我們看到了臺灣新世代的另一個希望，也願這本書能夠激勵更多年輕人，用認真、負責與勇敢來面對自己的人生！──劉駿豪 得勝者文教創辦人

無損音樂youtube進入發燒排行的影片

線上音樂串流平台之競爭策略分析 – 以Spotify為例

為了解決無損音樂youtube的問題，作者李映蓉 這樣論述：

隨著科技日新月異地發展，人類聆聽音樂的方式也隨之改變，形式從實體音樂轉為數位音樂；聆聽方式也由購買CD、下載歌曲的方式，進一步轉變為線上聆聽。音樂串流產業的興起，應用別於傳統音樂產業的商業模式，藉由平台理論及策略，創造其效益。 2006年線上音樂串流平台Spotify於瑞典創立，並於2018年4月於紐約正式掛牌上市，因其至今尚未獲利，所以獲利能力令人存疑，但未來發展的前瞻性卻仍備受矚目。 因此，本研究欲以Spotify作為研究個案，針對平台、商業模式、免費增值模式進行文獻回顧外，並以瞭解音樂串流產業狀況為基礎，分析Spotify由創立至今的關鍵事件，梳理其競爭策略。其中，發現其透

過地理區域性擴張、併購各類能夠提升平台用戶體驗、社交程度、降低版權疑慮的新創公司，以及異業結盟的策略壯大平台，達到目前音樂串流產業中市佔率龍頭的寶座。 此外，本研究亦比較目前最大競爭者Apple Music，探討兩者之不同及各自定位。經過分析後，發現Spotify 主打提供生活各種意境所搭配的播放清單，精準地推薦歌曲、有效幫助用戶容易探索到自己偏好的歌曲；而Apple Music 則提供用戶創建完整的播放清單，清單的音樂來源不僅限平台內，也包括用戶各裝置內的歌曲，在用戶已知歌曲的情況下提供有效搜尋。 最後，本研究針對Spotify提出相關建議，包括未來可結合新科技例如AI、區塊鍊，

並拓展相關業務及調整定價策略以增加收益來源；同時，整理國際各大金融機構之分析師觀點，歸納出市場對於Spotify未來營運為正向態度，分析師James Cordwell更預測Spotify將於2020年轉虧為盈。因此，Spotify目前競爭策略方向是否正確仍待時間的考驗。