無經驗 PM PTT的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦施政源寫的 軟體專案管理的7道難題:新創時代下的策略思維 和游舒帆的 其實,你正在做商業開發:5個解決商業挑戰的行動方案都 可以從中找到所需的評價。
另外網站二師兄- Home也說明:September 15 at 12:31 PM ·. 俗話說,凡走過必留下痕跡,凡吃過必留下體積。 長過痘痘也是一樣,就算痘痘已經消掉,還是容易留下惱人的痘點。
這兩本書分別來自法意-亼富科技 和法意資產管理所出版 。
國立臺灣師範大學 東亞學系 陳文政所指導 吳思緯的 東亞國家之政治體制選擇偏好:一般公民、政治菁英與地緣政治面向之分析 (2021),提出無經驗 PM PTT關鍵因素是什麼,來自於政治體制、東亞、民主化、中國路徑、典範競爭。
而第二篇論文南華大學 國際事務與企業學系歐洲研究碩士班 邱昭憲所指導 黃鐘毅的 芬蘭防範假新聞之國民教育政策-兼論台灣學校教育的因應 (2020),提出因為有 假新聞、假訊息、事實查核、國民教育、媒體素養的重點而找出了 無經驗 PM PTT的解答。
最後網站廣達面試ptt則補充:PTT 推薦. 各位大大好. 面試職缺為筆電npi/pm. 一面是視訊面試. ... 不介意派駐對於專業能力方面沒有多問,有請我自我介紹經歷Re: [面試] 廣達面試極不愉快經驗已刪文.
軟體專案管理的7道難題:新創時代下的策略思維
為了解決無經驗 PM PTT 的問題,作者施政源 這樣論述:
「替人著想,又要為大局考量!」是我終身奉行的一句話。——寓意科技執行長 施政源 軟體的產線與「人」息息相關!客戶是人,開發者是人,業務、客服都是人……以前硬體公司思考的是賣量,現今軟體的銷售模式著重在終端服務,因此替每個人的需求服務絕對是優先考量點! 近幾年,網頁框架的更新速度超快,軟體創造的生態系與硬體相較,恐怕有過之而無不及;而早期的PM知識在軟體世界已經大幅改變了,這也是我們需要研究怎麼管理的原因之所在!但市面上針對「軟體專案管理」為主題書寫的專書不多;即使有,也像教科書硬式教條般讓人不想翻閱,遑論對此領域產生興趣想進一步熱情投入。 本書作者以7年級資訊新秀之姿
,投入軟體技術開發新創產業行列。創業近10年以來,他以資訊管理學為基礎,結合資訊人及文人書寫特質,樂於將自身所見所聞所經歷、化為文字與同行業界分享。2012年,他與好友創立寓意科技至今,以外包方式輔以系統化管理,長期與上百位工程師合作,並專擅培養直接與客戶溝通的PM。書中從7道軟體專案管理的難題切入,精心提煉出一道道新創時代的策略思維,不僅是一本菜鳥PM的入門教戰守則,也是一部資深PM進階思考的啟蒙書! 本書特色 看完本書,你可以: ◎釐清產品與專案經理有何不同 ◎練就專案管理見招拆招的心法 ◎洞悉軟體世界的人性管理模式 ◎了解潛在風險與成本營收比例 名人推薦
Ben Cheng 香港知名技術研發公司Oursky創辦人 游舒帆 商業思維傳教士 黃文怡 PTT創業板板主 (依姓氏筆畫順序排列)
東亞國家之政治體制選擇偏好:一般公民、政治菁英與地緣政治面向之分析
為了解決無經驗 PM PTT 的問題,作者吳思緯 這樣論述:
本研究探討影響東亞政治體制選擇的三個面向:一般公民、政治菁英和地緣政治,結合量化和質化研究方法,先透過民主化理論和政治支持理論引導,再回顧過往相關研究之方向與成果,蒐集具代表性的數據資料以統計、文字探勘與地理資訊系統應用軟體進行處理,再將所得之研究成果以質性方法深入分析詮釋。 首先,就東亞一般公民面向而言,本研究聚焦於重新檢證民主化理論,結果發現:在人口統計學變項之年齡與教育程度上,愈年長者愈支持民主、教育程度愈高者愈支持民主,對於民主化理論還是相對有解釋力的;另外在政治學變項上,對本國民主體制之認知愈高者愈支持民主,也對於民主化理論是相對有解釋力的;而人口統計學之性別變項與社會學變項之經
濟條件,則對於民主化理論較無解釋力。其次,就政治菁英面向而言,本研究聚焦於東亞華語文化圈下三個政治體制歧異的國家(台灣、中國大陸、新加坡),針對政治菁英紛雜而又相似的政治類公開文稿特徵進行分析,結果發現:三國政治菁英皆強調經濟治理、重視對美關係、呼籲團結;中國大陸與台灣政治菁英從不同出發點皆重視民主;中國大陸與新加坡政治菁英皆因治理而強調多元文化價值;台灣與新加坡政治菁英皆因小國背景而提倡與國際社會的聯結。是以,本文可以發現三國政治菁英皆對民主政治體制擁有相當偏好,但在內涵上台灣政治菁英的民主偏好與自由有更強的聯結,中國大陸與新加坡政治菁英就呈現民主、治理與協調之間的融合關係。
再者,就地緣政治面向而言,本研究爬梳美、中競逐關係下的地緣政治現況,透過空間性的資料展示,描繪出東亞的發展已經不是一味遵循西方模式,中國路徑逐漸吸引東亞國家,牽引東亞國家走向西方式自由民主之外的另一種選擇。 最後,本研究針對東亞前典範時期之典範競爭概念進行分析,回顧不同政治體制各自論述之內涵與其在東亞情境下的不同表現與意義,進一步導出在未來的動態發展場域下,東亞地區基於規範主義式微將出現的區域合作以及從價值追求到聯盟爭霸的政治現實。
其實,你正在做商業開發:5個解決商業挑戰的行動方案
為了解決無經驗 PM PTT 的問題,作者游舒帆 這樣論述:
商業開發是一種策略性工作,重點並非「做了沒」,而是「產生效益了沒」。 ——商業思維傳教士 游舒帆 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的就是「商業開發」。 就台灣企業而言,商業開發是一個陌生的新名詞,類似職缺仍以業務代表為主,行銷、公關等工作則交由相關部門負責。其實,商業開發的工作範圍覆蓋度非常廣,除了銷售外,還包含了行銷、運營、公關等職務的工作在其中。 「BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作
的聚合!」曾獲選兩屆微軟最有價值專家游舒帆,接觸過千千百百種企業流程,深入淺出解析商業開發人員必備的技能,例如「如何有效獲取開發精準名單?」「數據收集與痛點之間的相關解法?」「成交之後如何經營回頭客?」此外,「企業該如何盈利?」等經營層面的問題,也都有精闢的見解。 本書沒有深奧的理論,通篇是作者累積十幾年的實戰技巧,同時,透過精彩的企業案例帶出業績勝出的關鍵,便於讀者按圖索驥,一一克服所有商業挑戰。 本書特色 看完本書,你可以: ◎輕鬆了解BD人員各階段該做的任務 ◎以OKR法設計亮眼出眾的商業計畫書 ◎收集合作夥伴的內外部數據搶占商機 ◎擬定談判劇本,拉高成功率
順利成交 作者簡介 游舒帆(Gipi) 商業思維教練暨傳教士,致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識,推廣到所有需要的人身上,曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )。 剛出社會時是一個研發工程師,在14年內歷經了工程師、PM、技術主管、產品經理、營運主管等不同身分,並帶領過技術、產品、服務、行銷、銷售、運營相關團隊,同時還獲得了微軟最有價值專家的殊榮,並撰寫上千篇文章,成為許多線上媒體的管理專欄作家,所主筆的部落格「gipi的學習筆記」瀏覽人數已破千萬。 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理,在14年的工作經驗裡,擔任主管的時間超過12年,期間帶領與指
導過的部屬超過500位,同一時間最多同時管理300位左右同仁,直接指導超過50位以上的合格主管。 目前為多家知名企業管理顧問與業界講師,同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題,並能根據對象的知識與能力水平因材施教,頗獲好評。 在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外,每年仍閱讀超過200本以上的書籍。著有《商業思維BUSINESS THINKING職涯躍進的唯一解!一次搞懂企業如何高效運轉!》。 【前言】未來的工作,商業開發是必備技能 一、 企業高速擴展的推手 【行動方案
】掌握商業開發重要性 1. 從我的經驗說起 永遠創造商場經營的雙贏 2. 從我的觀察切入 就蝦皮的市場策略談商業開發 二、 商業開發的前置準備 【行動方案】精準訂定方向與策略 1. 各階段目標設定 探究商業開發的階段與步驟 2. 商業開發基本功 有效的產品定位是首要之務 3. 梳理計畫落策略 活用4W1H學會問對問題 4. 啟動業務首步驟 有效獲取開發精準名單 5. 目標管理大工具 以OKR來設定商開計畫書 三、 商業開發中關鍵工作 【行動方案】用關鍵利器掌握市場 1. 經營數據基本觀 企業營運與盈利關鍵要點 2. 市場大數據收集 看懂數據才能找對切入點 3. 合作數據不可缺 分析主力市場
的變化 4. 傾聽客戶的心聲 透過洽談挖掘客戶痛點 5. 意料之外的價值 擴大痛點拉高談判成功率 6. 同理心地圖畫布 收斂利害關係人的痛點 7. 痛點分歧的解法 善用會前會統合意向 四、 經營關係在成交之後 【行動方案】有效與客戶持續互動 1. 回頭客重點經營 留存率與回購率的重要性 2. 被忽略的留存率 提高回頭率兩大關鍵動作 3. 方案執行與追蹤 執行中難以避免的突發狀況 4. 計畫趕不上變化 有效修正計畫方向與作法 5. 買賣不成仁義在 檢視成果,確認持續或終止合作 五、 商業開發常見議題 【行動方案】確保擬定的目標實現 1. 時間成本不可忘 模組化管理,提高開發效率 2. 業務B
D分不清 頭銜不重要,結果才是拳頭 3. 終止合作的前提 退出有智慧,三大前兆省心力 4. 沒錢就要有誠意 資源籌碼不夠看,智慧誠意秀出來 系列緣起 今日沙漠,明日汪洋。自我進化的生存之道! 謝銘元 /iFit&ECFIT雲端CRM 創辦人 網路在近數十年快速發展,除了讓資訊以百倍、甚至千倍提速傳遞,更重要的是「加速資金的自由流動」,進而加劇商業環境的更迭。放眼全世界,景氣循環的週期愈來愈短,以股市為例,2000年網路泡沫化,引發了2年多的大空頭;然而,2008年的金融海嘯,空頭市場縮短到僅有1年的時間。金融市場的循環週期縮短,隨之而來的便是商業環境的快速變遷。過去一個商業模式可
能帶來10年榮景,現在每兩、三年、甚至年年都有大變動! 今日身處在乾涸的沙漠,積極尋求水源;明日可能就面臨汪洋,需要泅水求生。換言之,不管是企業經營者,抑或是孜孜不倦的工作者,生存的關鍵並非在既有環境有多少投入,而是面臨變動環境能在多快的時間完成自我進化,成為適應變遷的新物種,更甚至,設法將自己打造成水陸兩棲的突擊艦,才能夠在短期間調整,因應各種不同的生存環境。 以我個人的經驗為例,過去3次創業都處在不同領域,卻很幸運的都能獲利、持續經營;即便是在創業時間最長的「iFit愛瘦身」經驗中,我也不斷嘗試新的商業模式。常有人問我:「這種自我革新、進化的體質從何而來?」我認為有兩大關鍵:
(1)不管環境景氣如何變遷,都要持續強化「管理知識和能力」 「獲利工具」可能隨著環境紅利有所變革,就像是武功招式,然而「管理能力」卻猶如心法,能夠跨業態、跨產業持續累積。 (2)勤讀實戰案例,樂於交流學習 多年創業的過程,很幸運加入不少創業輔導組織,也得到許多和台灣實業先進交流討教的經驗,由於討論的都是大家「實際在做的事」,舉凡商業機會判讀、最大門檻、可能誤區等議題,都能夠得到很實際的討論。這樣的互動經驗,也讓我對不同產業、商業模式有更具體的思考脈絡。 出版這系列書籍的初心,便是源於上述的思考。每位讀者身處的時間、空間條件不同,未必能夠和我一樣,參與這麼多的實戰討
論,閱讀書籍仍是多數人自主進修的主流方式。坊間多數的經營管理書籍,大多以歐美等國的公司作為討論案例,這些內容或許可以為大家帶來一些管理概念上的啟發,然而,由於經營環境和文化上與國內仍有本質上的不同,也導致讀者們的思考難以延伸至「這個狀況如果在台灣,我們會怎麼做」的落實層面上。 基於這個想法,我開始了這系列書籍的籌畫:「找台灣的經營者,談台灣的案例,論台灣的做法」,透過台灣產業中許多優秀經營、管理者的實戰經驗,讓本地的經營智慧能得以嫁接。 此外,相對過去的案例,多數談論已經成功的大型企業,在創業過程中篳路襤褸的艱辛,本系列會更著重在「正在成長中的企業,如何解決正在發生的問題」,或許案
例本身的獲利並不算驚人,企業規模也算不上大,但正因為如此,他們所遇見的問題,更像是讀者們每天身處的商業環境中會發生的,以達到傳承「在地實戰智慧」的目的。 期望本系列的書籍僅是一個開端,作為拋磚引玉的先行者,讓更多的出版社願意投入台灣商業智慧分享。更重要的是,進一步帶起台灣實業經營者們的討論風氣,讓我們一起將自己打造成為水陸兩棲的突擊艦,因應全球景氣的劇烈變遷。 前言 未來的工作,商業開發是必備技能 在我近15年的工作經驗,時常代表公司與其他公司洽談各種商務合作,有時只是單純的銷售與買賣,有時則涉及活動合作或資源整合,甚至有品牌共創或企業併購。在一次次的商務合作中,接觸過成千上萬
的窗口,10年以前,與我洽談者大多是業務、行銷、公關或企業高階主管;近5年來,隨著網路創業風行,這群人大多被掛著「商業開發」職稱的人員所取代。 你一定很好奇,什麼是商業開發(BD,business development)呢? 這個詞彙有數種解讀版本,商界普遍認為BD跟一般行業有著重大的差異。有人認為,BD人員的職責為面對新興市場時,於第一時間擔任拓荒部隊,替公司找到相應的客戶、合適的產品訴求與定位,加快產品的驗證速度,讓公司在新興市場中盡早進入規模化階段。 對此,我的解讀是:BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作的聚合: BD=Sales+ Opera
tion+Marketing+PR BD同時兼具了業務、運營、通路與公關等多種職能角色,在企業的不同階段,扮演的角色也有所不同。 當企業在早期階段,客戶需求與市場定位尚未驗證,公司產品或提供服務是否能獲得青睞仍屬未知,BD在此階段的主要工作為墾荒,挖掘市場缺口與客戶痛點,明確定位出產品訴求,迅速切入市場並加以驗證。在此階段,客戶既不認識公司也沒接觸過產品,「如何獲取信任並說服客戶使用產品」會是一大難題。早期階段的BD,職能上比較接近Marketing(行銷)與Product(產品經理)。 當企業進入成長階段,客戶與市場已通過初步驗證,進入快速成長的下一階段,此時BD的主要
工作為公司內部調整,協助企業快速成長。成長的方法撇不開兩大類:透過標準化銷售流程來快速拓展客戶數量、透過商務合作的方式洽談戰略型客戶、合作夥伴或通路,藉此獲取公司內部不具備的資源。成長階段的BD,職能上比較接近Sales(銷售人員)與PR(公關)。 當企業進入成熟階段,成長趨向緩和,BD的主要工作又會再次調整,轉成維護既有客戶,藉此提高客戶終身價值,並持續透過商務合作來拓展各種潛在通路。在此階段中,有一部分的BD人員會轉投入開拓另一項新產品或開發新市場,留在成熟階段的BD,職能上則比較接近Operation(業務)與PR(公關)。 經歷上述的介紹後,各位讀者應該較能理解BD的多元性
,而且能大致區別BD與Sales的差異。銷售確實是BD人員工作的一部分,但銷售人員一般偏重於創造立即性的營收,而BD人員則注重於將企業長期效益(Long-term value)最大化,而非短期內的營收或利潤。 過去曾有一位擔任BD的同仁向我提出疑問:「我掛著BD的頭銜,但我總覺得自己一直在賣東西,這樣子是不是比較像是一位Sales,而不是BD?」這類的問題我經常接觸,對此,有一套較為簡單的判斷準則:當你與對象洽談時,若你認為對方除了支付產品或服務的費用外,不會有額外的資源挹注,那這件case就是純銷售;反之,若對方能提供直接營收之外的資源,則更傾向於商業開發。 一位成熟的BD人員必
須具備的多項技能,包括豐富的產業與產品知識、精確的策略思維與市場驗證能力、準備商業計畫書的能力與開發客戶的技巧、遭遇問題時能迅速提供解決方案、合乎需求的客戶服務與維持穩定的聯繫……等。簡單來說,BD不只要清楚公司策略與目標,還要知道現階段公司最需要的資源為何,熟悉合作夥伴的行業特性與偏好趨勢,更要熟悉企業經營的根本規則與操作知識,才能同時站在公司與合作夥伴的角度,提出雙贏的合作方案。 數位轉型趨於主流,也改變既有的工作型態 這個世界正在被科技發展推著向前,不斷邁進,幾年我們談大數據時只是希望能從中挖掘出一些insight,了解一些我們仍未充分理解的資訊,但近幾年,大家談的不再只是大
數據,而多了人工智慧(AI)。我們不只能從數據中挖掘insight,還可以讓機械透過數據持續學習,自主成長,最終達到原本只有人類才能辦到的事情。 虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、無人機、自動駕駛、物聯網(IoT)……等眾多技術正在大幅改變人類的生活,重塑著職場以及工作內容。在這一大波趨勢之下,我看見了兩項重大含義: 1. 市場需求快速變遷 許多傳統行業開始被顛覆,教育、運輸、醫療、製造行業都不斷出現新典範,市場開始出現遷移,競爭往往來自於新興市場的投入者,而非既有領域的競爭者。 騰訊創辦人馬化騰曾說過:「有時候你什麼都沒做錯,就錯在太老。」這句話表面上看起來像是在談
年齡,因其背景出自於當初騰訊某位高階主管接觸到社群軟體Snapchat時,注意到國外有不少13~18歲的青少年投入其中。這位高階主管在數度嘗試後,覺得過於無聊,認為沒有多少潛在商業價值,只投資了一點金額,但後來Snapchat大漲,估值一度高達250億美金,他也因此錯失了投資的機會。 這位高階主管並非缺乏判斷能力,而是因年紀關係,不懂得現在年輕人的需求,直接斷定這項軟體潛在價值不高,因此錯過了這波投資機會。我們很容易習慣以既有思維看待現今的市場,認為自己總是能掌握市場的變化,就很容易因此做出錯誤的判斷。 「你可能什麼都沒做錯,就錯在『思維』太老。」 2. 新科技帶來分工重塑
人工智慧將會大幅取代現在各種重複性工作,自動駕駛將於未來5年內上路,大幅顛覆運輸行業的需求。人工智慧正在大幅改變醫療領域與教育行業,協助醫生做出更精準的判斷,增加既有教學的效率。除此之外,我們也能在生活周邊找到一堆與AI相關的應用正在萌芽。 工作方面,過往可能是人與人的合作,在未來,人可能會開始與機器互動。傳統的分工方式將會大幅改變,而這個變化,可能會同時發生於內部與外部。有趣的是,未來所需的合作對象或許不會出現於傳統企業內部,而是企業外的獨立工作者。傳統企業的思維容易過於僵硬,養不出當代所需要的人才,而這些新興人才並不會將自己侷限於傳統企業之中,而是另起爐灶,成為獨立工作者,或成
立新公司成為創業家。 新時代4個商業思維 數據、運營、策略、敏捷 身為一位負責商業開發的角色,若我們無法了解市場的脈動,便代表我們很難站在合作夥伴或客戶的角度去思考。若我們忽略了新科技對產業所帶來的影響,我們便會難以找到真正適合的合作夥伴。 面對新的時代,我認為BD需具備一種綜合性的職能能力,若要概括稱呼這項能力,我認為會是「商業思維」。在我前一本著作《商業思維-Business Thinking》中,我曾談到商業思維就是做生意的思維,而做生意這項行為便意味著與客戶或合作夥伴間建立起商業關係。唯有具備正確的商業思維,理解對方的需求與痛點,彼此之間有哪些資源能夠互助,產生綜
合效果,創造雙贏,合作才會有效益,關係才會穩固。 商業思維裡涵蓋了4種重要觀念,包括: 1. 數據力 掌握現況的關鍵利器,顯示出公司經營所仰賴的數據,而這些數字背後的含義為何,數據脈絡之間有哪些關係。企業的核心痛點往往為希望改善某項數據的表現,例如營收、利潤、產品銷量、服務滿意度、品質……等,而這些便是牽動公司營運的關鍵數據。 若要談合作,首先得知道對方在意的項目和合作目的。關鍵數據的掌握有助於我們了解合作夥伴的狀況,進一步提出更精準的合作方案。 2.運營力 企業永續經營的關鍵,如何有效地與客戶持續互動,促成產品通路高效運轉,使客戶數量快速增長,讓客戶維持高
度黏著。 俗話說:「數據是果,運營是因。」所有的數據都是源自於運營活動而產生出來的結果,當我們提出的合作方案能有效提高合作夥伴的運營效益時,數據的改善也是可以預期的結果。 3. 策略力 策略是一種大方向,策略決定了公司的運營活動,而運營活動又決定了數據上的表現,因此策略可以說是公司營運方向的源頭。在過去經驗中,能從數據面切入點出問題的人很多,能運營活動中提出改善建議的人也不少,但能直接從策略層級提出洞見的人少之又少,因為大多數人並不具備策略性思維,也不具備讓策略落實的能力。 一項良好的商業合作必須要能夠落實,否則就無法創造實質效益,更不會是一件恰當的合作方案。因此,設定
合作策略與目標,與合作對象一同落實方案內容,是提出商業合作時,首先考慮的要素。 4. 敏捷力 面對環境多變的反應能力。過往以年或季為單位的計畫早已難以應付如今瞬息萬變的環境,如何借力使力,以階段性逐步交付價值的方式穩扎穩打,設定多段短期目標,根據執行成果與環境變化時時做出修正,確保擬定的策略目標能夠一步步迎向實現階段。 當我們能妥善運用商業思維時,才能跳脫傳統單向的銷售模式,真正進入互利雙贏的合作模式。 這些工作,都是商業開發的一環 商業開發這項職務在台灣企業內並不普遍,在104或1111人力銀行網站上搜尋商業開發或business development所能得到
的搜尋結果並不多,大多公司所提供的類似職缺仍以業務代表或業務開發工作為主,而行銷、公關等工作則交由行銷部門與公關部門職員負責。不論公司內部如何分工,根據公司策略,找尋合適的客戶或合作夥伴對任何企業而言皆十分重要。 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的便是商業開發。 PChome網購平台早年推廣24小時內到貨,需要打通的不僅僅是物流,還包含倉儲與各賣家的配合。在建立起自家的物流之前,他們必須和多家物流業者合作,談妥一個合
適的配送成本,同時也需各間賣家配合,將一定數量的貨品放到PChome的倉庫中作統一管理與配送,這些合作過程也都仰賴商業開發。 街口支付與LINE Pay兩大支付手機程式近兩年在台灣燃起支付大戰,比誰的支付更加便利、安全,更能普及。除了法令因素外,有兩項主要影響因子:合作銀行多寡與支援支付工具的據點多寡。合作銀行數量直接決定了潛在的使用者數量,如果客戶所使用的銀行帳戶無法支援這項程式,那這項程式對客戶來說便沒有意義。其次,若客戶所在的商家或地點無法使用該程式進行支付,便會降低客戶使用該程式的意願。因此,街口支付與LINE Pay皆同時從銀行與商家合作下手,以提高普及性的方針推進市場。
從兩種角度切入網路平台 這幾年來,網路平台經濟蓬勃發展,提供生活各方面的供需兩端的媒合服務,例如電商平台提供商家與消費者的媒合、旅遊網站提供旅行社與旅客的媒合、線上學習平台則提供老師跟學生的媒合。這種平台模式有別於傳統的B2B或B2C,它同時具備兩種類型的客戶,即「供應方」與「需求方」。大量的優質商家可以吸引更多的客戶,而擁有大量需求的市場自然也能吸引到更多商家進駐,這便是平台經濟中廣為人知的「雙邊網絡效應」(two-sidednetwork effect)。 在平台模式下,BD將可從兩種角度切入:第一,找到具備強大吸引力的供商家,吸引更多潛在客戶;第二,透過合作將更多客戶引進市
場,藉此吸引有意願的商家加入平台。就我過去經驗而言,大多公司採取了第一種作法,透過洽談知名商家、老師、作者進駐平台,以商家吸引客戶,僅有少數的BD採取第二種作法。 我先前任職的線上學習平台所採取的策略為「從供需兩方同步進行」,將老師與學生視為同等重要,不只關注學生的需求,也關注老師的需求,並希望他們在學習平台上都能找到他們所需要的對象。 除此之外,出版社編輯與出書作者的聯繫洽談也是一種商業開發。作者提供發想與文本內容,出版社則協助編輯、出版、行銷等工作,各自負責擅長的事務,打造暢銷的書籍,也是一種商業上的合作。 管顧公司在經營上也是一種商業開發,一方面找尋更多合作講師,一方面
則與企業HR維持良好關係,在企業HR有需求時安排合適的老師前往授課。管顧公司在尋找講師時並不會亂槍打鳥,而是依市場上客戶端的需求去做選擇,主動開發符合上述條件的講師。因此,管顧公司、講師與企業HR之間也是一種商業合作關係,彼此互相合作,也互利互惠。 商場如戰場,建立夥伴關係是關鍵 自2017~2018年間,有超過30家管顧、開課單位、平台或出版社和我聯絡,洽談開課、創作或出書方面的合作,這些單位的窗口可能是編輯、BD、行銷,甚至是負責人,在洽談的過程中,我大致將他們分成幾種類型。 亂槍打鳥型 他們找我的原因很簡單,主要期待我能出產符合他們需求的特定內容。我只是他們眾多的
選擇之一,合作對象也並不是非我不可,能來很好,不能來也不勉強,洽談過程中大多不會提及個人私事。 他們尋找的對象多半具備較特別的背景與人格特質,或是手中握有獨特的內容,並不會執著於特定的單一對象。這一類我通常直接回絕,因為與這種單位合作,對方既不明白我的價值,也不會認真看待彼此之間的合作關係,他認為自己高高在上,而我只是被他們看上的幸運兒。 單方面保障型 他們會尋找特定的單一對象,希望對象所提供的內容能由他們獨家壟斷,不會出現在其他地方。如果是洽談授課服務,他們則會要對象配合他們的要求,於特定時間內達到一定時數。碰到這一類的窗口,我會直接問:「我把我的獨家給你,處處配合你們,對
我有什麼好處?」 如果對方能給我滿意的答案,我則會欣然接受,但迄今我沒有碰到任何窗口能正面回答我的問題,我只能緊接著問:「為什麼我要簽署一款對我沒有任何益處的不平等合約?」 如果真能理解創作者或freelancer,那便知曉內容就是他們的生財工具,時間就是他們最關鍵的資源,若藉由合約綁死他們的創作內容與時間,卻沒有對應的保障,那對創作者本身是一種嚴重的傷害。這種關係不是合作,而是剝削。 合作夥伴型 他們不只尋找特定單一對象,還準備了充足的資料吸引對象合作。面談的時候,他們會先談合作目標與對於合作對象的益處,然後表示他們能提供哪些協助,哪些資源,並詢問對象的看法,以及對象
覺得除了主要合作項目外,還有那些部份可以合作。 這些窗口在洽談過程中大致會圍繞著互利互惠的精神,甚至會覺得他們給你的好處遠比他們獲得的更多。我選擇合作的對象基本上都是這種類型,因為他們能讓我感受到尊重。 有時我會問:「你們不要求獨家嗎?」 通常他們會回答:「可以的話當然希望如此,但我們相信你能分辨獨家或分散在其他平台上,何者效益最大?如果單獨放在我們這邊無法達到最大效益,那是我們該檢討的問題,而非你的過錯!」 商業合作建立在彼此尊重 這年代下的創作者跟平台之間應是夥伴關係,而非從主關係。在中國,平台流量可能與單一創作者有著萬倍的差距,因此平台擁有相對強勢的話語權,
但在台灣,平台能給創作者帶來的流量卻不見得比創作者本身夾帶的流量還多,雙方處於一種對等關係,因為能帶給彼此的流量差距並不大。 如果只是互相利用,雙方都不會花太多心思在經營彼此的合作關係,只要其中一方覺得對方失去利用價值,那合作關係便會結束;若雙方一開始就能互相尊重,認清彼此的價值,並良性看待彼此之間的關係,合作才能永續。 這只是商業合作的一隅,卻也讓我們看到商業合作的幾項重要特性:(1)雙方都要能從合作關係中受益;(2)雙方是夥伴關係而非主從關係長線思考;(3)關注長期效益而非糾結於短期利益。 我很喜歡我前老闆在談論平台與創作者之間關係:「我們應該把創作者當成我們最重要的夥伴
、客戶,重要性甚至比付錢給我們的客人更加重要。」 在當今自媒體時代,很多創作者其實擁有很高的潛在聲量,只因他們過去沒有找到有效的發聲方式,所以影響力並不大。若平台能在此時把他們當成合作夥伴,幫他一把。一來,作為種宣傳,讓其他創作者知道平台的合作誠意;二來,這位創作者與平台之間的關係也會更好,一舉多得。 因此建議各位讀者,你必須開始轉換思維,重新定位自己的角色,你就是公司業務拓展的重要角色。在這個年代,客戶或合作夥伴的選擇性太多,若你的提案無法打動對方的內心,對方可能就會離你而去,轉而投向其他平台。 只要你的工作需要與他人洽談商業合作,但你卻無法回答上述問題,我相信這本《其實,
你正在做商業開發》能有效地幫助你打通任督二脈,成為一位稱職的BD。
芬蘭防範假新聞之國民教育政策-兼論台灣學校教育的因應
為了解決無經驗 PM PTT 的問題,作者黃鐘毅 這樣論述:
在網路新媒體風起雲湧的時代,獲取資訊不僅容易且傳播快速,大肆崛起的假新聞,經常以聳動的標題似是而非的內文,以新聞、廣告的方式大量傳播,企圖在許多重大事件左右長遠的發展發揮極大的影響力。影響甚者如俄羅斯干預2016年美國總統選舉(通俄門)事件以及康明斯(Dominic Cummings)策畫的英國脫歐公投,都與假新聞有極大的關係。2020年1月時,比利時媒體《New Europe》刊出「芬蘭總理馬林,在國內力推四日工作制與每天六小時工時。」的新聞,但經芬蘭獨立媒體《News Now Finland》追查,並無試行四日工作制之政策。2020年國際傳播著『芬蘭廢除學科教學的假新聞,為何會廣為傳
播?』,此事件經由芬蘭教育部特別在官網上澄清「芬蘭學校的學科教學沒有被廢除」,證實是一則假新聞。根據路透社2018年的報導,芬蘭與其他國家相比在媒體信任方面位居榜首,芬蘭公民不太可能轉向其他新聞來源,本文將討論1.芬蘭防範假新聞採取具體措施如制定法令、教育制度、媒體規範。2.芬蘭以教育為本,讓學校學生建立起具有識別假新聞的媒體素養能力。3.借鑑芬蘭防治假新聞的國民教育與政策,提供台灣國民教育普及實施建議。期以對芬蘭反假新聞所採取的國民教育方式與政策有更全面的認識。
無經驗 PM PTT的網路口碑排行榜
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#1.[心得]24 家公司數位產品經理PM 面試心得- Soft_Job | PTT Web
[心得]24家公司數位產品經理PM面試心得@soft_job,共有49則留言,33人參與討論 ... 但我在APP 的行銷其實相對沒有經驗,因此似乎沒有進一步的機會了。 於 pttweb.tw -
#2.康寧醫院
近日的防疫破口令人心驚網傳的急診醫護接生的經驗,真是令人感動. 2021-01-11 ... 2018-09-26. 7要領,烤肉清爽無負擔. 2018-09-26 ... 台北市衛生局「無菸健康網」。 於 www.knh.org.tw -
#3.二師兄- Home
September 15 at 12:31 PM ·. 俗話說,凡走過必留下痕跡,凡吃過必留下體積。 長過痘痘也是一樣,就算痘痘已經消掉,還是容易留下惱人的痘點。 於 www.facebook.com -
#4.廣達面試ptt
PTT 推薦. 各位大大好. 面試職缺為筆電npi/pm. 一面是視訊面試. ... 不介意派駐對於專業能力方面沒有多問,有請我自我介紹經歷Re: [面試] 廣達面試極不愉快經驗已刪文. 於 ciao-racing-team.si -
#5.她鼓勵「文組也能進科技業」 網見經歷酸:所以工程師才討厭 ...
一位科技業PM鼓勵文組畢業生可以找「科技業工作」,前提是要很努力不被 ... 就向研發工程師請教,久而久之就累積了許多「當下看不見的經驗價值」。 於 udn.com -
#6.採購無經驗ptt
採購無經驗ptt 建築、機電及室內裝修工程發包、報價及查核。 2., 採購是很吃經驗的工作,這三年也是因為前輩的文, 【徵才職缺】Trainee 儲備幹部儲備人才,待遇優, ... 於 agg.zrobsobiebloga.pl -
#7.【ASML人資長專訪2】跟台企大不同!荷蘭企業訓練員工這樣做
延伸閱讀. 【ASML人資長專訪1】為求才敲外國大使館門劉伯玲:台灣半導體經驗難複製 ... 用媒體眼界看事件,PM角度看產業,提供讀者更多新聞視角。 於 tw.news.yahoo.com -
#8.境外基金產品經理(PM)|玉山綜合證券|台北市 - 104人力銀行
境外基金產品經理(PM) 全職 ... 其他條件. 具基金產品、專案企劃、金融投信或證券相關經驗者尤佳。 ... 【前進金融業無經驗可~挑戰高薪】金控證券營業員(歡迎同業跳槽). 於 www.104.com.tw -
#9.[問卦] 為啥一堆文組想當PM(Project Manager)? - Gossiping板
為啥有這種現象呢PM有什麼魔力嗎? --. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自 ... 於 disp.cc -
#10.無經驗PM PTT在Instagram上受歡迎的貼文與照片|2022年08月
無經驗PM PTT 在Instagram上受歡迎的貼文與照片|,提供無經驗PM PTT,印度威普羅ptt,瞬聯科技PTT,PM 工作內容PTT相關Instagram貼文與照片,找無經驗PM ... 於 apparel.gotokeyword.com -
#11.[面試] 和碩.AMI.廣達.德儀.華.仁.光寶.永擎...轉自PTT
廣達pm面試; pm薪水ptt; 和碩機構ptt; 和碩薪水低; 和碩課長薪水; 和碩bu5 pm; ... 個人考績和… pm 入門,無經驗大概3萬3 到4萬左右,新創公司有機會從4 萬直接起跳。 於 caiper.centrumdit.pl -
#12.Ichnographia Rustica - 第 2 卷 - 第 186 頁 - Google 圖書結果
死 143X - X4 炎感染晚帶他變地,就海整容貌海的经验来新路器,常常被化学第蒸部聯 ... :::「溶於配”或“忘恩說,節整感光章回帝會感到深深 256G $證影:: : 41 PM 您单素: ... 於 books.google.com.tw -
#13.PM學姐: 首頁
專案管理職涯領導專家:PM學姐. 一位不甘於平凡生活的文組人, ... 《經驗價值是PM無可取代的硬實力》 ... PTT爆紅文最近討論上畢業如果理工科工作月薪42k. 於 dearmentorbecky.com -
#14.[問卦] 科技業的PM到底是在幹嘛的? PTT推薦Gossiping
leotompp 06/18 10:09黑絲PM 給RD上班動力跟工程師肥宅意淫 ... puffycat 06/18 11:08雙A相關廠是什麼科系都收,無經驗也可. 於 pttyes.com -
#15.【2022蘭城晶英酒店住宿券團購】9/15(四)中午12:00點限量開 ...
今年遇到讀者跟我們分享住四天三夜蘭城的經驗我們首度嘗試四天三夜後,住過真的回不去免費電影看到爽,點心飲料吃到 ... 週一至週五8:00 am – 7:00 pm. 於 cline1413.com.tw -
#16.無經驗PM、不想當PM、pm履歷ptt在PTT/mobile01評價與討論
在無經驗PM這個討論中,有超過5篇Ptt貼文,作者LBJnot1to7也提到版上昕力資訊的相關文章有點少想說來貢獻一下我是2021年5月中面試的面試的部門是AIOT智慧聯網的PM ... 於 camping.reviewiki.com -
#17.#分享共10間公司PM面試經驗分享 - 工作板 | Dcard
歷經超過三個月的失業,我終於找到工作啦!!!前前後後面試了11間公司,投履歷的時候在PTT和低卡上得到了很多幫助,沒有PTT就在低卡這邊回饋大家面試 ... 於 www.dcard.tw -
#18.[心得]24 家公司數位產品經理PM 面試心得- PTT看板soft_job
各位年薪300萬大大大家好,最近新工作剛過試用期,有感於求職過程受PTT 上的資訊 ... 太尬聊,但也可能是評估後這份職位需要更有經驗的資深PM 來帶領產品初期的增長。 於 ganfanren.tw -
#19.[心得] 產品人的坑(三)-大公司的危險深水 - PTT評價
也有整個公司幾乎沒有Sr.PM,都只用Jr.PM來執行CEO想做的事情,但又喊著注重人才,對於好的人才來面試又不願開高薪聘請。 也有遇過號稱希望去掉階級化,不 ... 於 ptt.reviews -
#20.外商產品經理薪水的網友經驗分享跟推薦,在PTT、Mobile01
[請益] 華碩伺服器ODM產品經理- Tech_Job - PTT情感投資事業版 ... PM 入門,無經驗大概3 萬3 到4 萬左右,有相關經驗或語文能力優秀者,可望從4 萬起跳,級距隨經驗、 ... 於 pharmacy.rankintw.com -
#21.pm 薪水ptt - Oxue
pm 薪水ptt ... PM 入門,無經驗大概3萬3 到4萬左右,新創公司有機會從4 萬直接起跳。有一兩年相關經驗或語文能力優秀者,從4 萬起跳則是常態。 ... 華碩ASUS-PPM & sales PM - ... 於 www.zorntop.co -
#22.[心得] 多家PM面試心得分享(文長) - 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊
各位年薪300萬的大大好,小妹最近終於結束面試地獄,順利找到新工作了,很感謝版上眾位大大分享的心得,也有一些熱心的前輩回信分享一些見解跟經驗, ... 於 www.ptt.cc -
#23.amdryzen5900x - Twitter
圖片為高寮大橋) 圖片來源:截自PTT 影片資訊來源:PTT、更生日報 ... 依樣被媒體追殺,看來沒有因為真的姓蔣就獲得比較好的待遇這點跟陳幸妤一樣算是有過慘痛的經驗. 於 twitter.com -
#24.【職涯百談】PM 的薪水有多少?產品經理與專案經理經驗談 ...
台灣不像國外有 Glassdoor 這類平台,要了解產業薪資這類最不透明的資訊極難,因此要特別感謝周圍幾位PM 願意透露薪資,讓大家了解產業的薪酬分布概況。 PM 入門,無經驗 ... 於 column.meet.jobs -
#25.仁寶ptt
友人無ptt帳號以下代po 應徵職務:NB設計驗證工程師背景:學士畢/ 系統廠Server QA 3 ... 感謝上面各位大之前做到小專案PM經驗, 主要是電子相關產品驗證與測試(含PC. 於 pho-rotkreuz.ch -
#26.[問題] 沒有PM經驗的女生想找PM工作很難? - p_management
畢業出來工作也兩年多了, 從事的第一份工作是國外業務, 因為對PM有興趣所以換工作時想找PM, ... 2 F 推daimond:我朋友無經驗也可以去和碩當專案經理所以PM仍舊看長相? 於 pttcareer.com -
#27.【心得】科技業之屑---設備工程師(雜談向),希望能幫到剛畢業的你
女友老婆家人心理素質不夠好的也別來美化版影片(我不是GG人, 然後我沒有女朋友QQ) 前言: 小弟是一個工作兩年多準備要畢業了的晶圓廠設備工程師, 年輕一點的學生似乎PTT ... 於 forum.gamer.com.tw -
#28.依美琦整形外科診所評價 - Traversed
15 小時前 — November 7 at 7:22 PM . ... 臺中市西屯區大墩路939號下顎線鬆垮整形外科診所11612長庚、台北醫學大學等二十多位,擁有豐富醫美經驗的專業醫師及多位 ... 於 traversed.ch -
#29.新鮮人科技業面試總整理(上):鴻海pm、和碩pm
廣達pm面試; pm薪水ptt; 和碩機構ptt; 和碩薪水低; 和碩課長薪水; 和碩bu5 pm; ... 個人考績和… pm 入門,無經驗大概3萬3 到4萬左右,新創公司有機會從4 萬直接起跳。 於 twvscnqmeqxh.za.com -
#30.好PM也會是個好情人?談專案與愛情的4個特徵
身為大叔別的好處沒有,就是有些可供分享的經驗來說說嘴。 ... 有次在PTT上看到一個個案,有對小情侶交往了一年半,男方是個對人生很有規劃的人,女孩子一開始也是看中 ... 於 www.projectup.net -
#31.採購無經驗ptt
Jun 07, 2018 · pm 入門,無經驗大概3萬3 到4萬左右,新創公司有機會從4 萬直接 ... 年12月7日· 【懶人包】採購無經驗ptt - 加拿大打工度假問答大全-20201012心得採購. 於 msb.runziola.pl -
#32.華碩面試ptt
根據比薪水網站資料顯示,該Re: [心得] 華碩工作十年經驗PM開5萬8. 大型企業招募沒經驗新人通常薪資都以學歷論薪較多,但博士通常可議價, 唯獨華碩這 ... 於 albergoromaamiata.it -
#33.設計師薪水ptt - Roparunteam40
設計師薪水ptt 花圈頭飾英文. ... P. 有想請教一下在IC設計當PM的前輩們, IC設計PM的工時跟跟薪水如何, 就小弟所知台商系統廠PM大概當到 ... 於 roparunteam40.nl -
#34.和碩pm 薪水
緯創(3231)平均月薪也快三年視訊影像產品專案pm經驗,非產品pm 職涯規劃以 ... 面試上和碩網通PM但周遭沒有朋友有在和碩BU6工作的所以請我幫忙上ptt ... 於 uthopiaprogettazione.it -
#35.採購無經驗ptt
Jun 07, 2018 · pm 入門,無經驗大概3萬3 到4萬左右,新創公司有機會從4 萬直接起跳。 有一兩年相關經驗或語文能力優秀者,從4 萬起跳則是常態。 Sep 16, 2020 · Salary板 ... 於 brk.okene.eu -
#36.徵才經驗,明門感想工作評價、薪水行情、面試心得、公司優 ...
明門PTT及Dcard應徵產品專員經驗. 面試時間:2022.02.01 面試職位:產品專員產品企劃專案管理會計人員 財務專員 工程師 (PM部門有分oem odm obm,此 ... 於 vocus.cc -
#37.[請益] 科技業PM投了20間沒回音(?) | Tech_Job 看板 - My PTT
幫朋友代問(不知道PM文能不能po在這裡) 朋友是某畫廊的資深經理,在藝術界略有知名度,工作資歷約6年最近想轉換跑道到科技業,可惜投了20間左右都沒有回音朋友真的是 ... 於 myptt.cc -
#38.明門實業求職、明門公司評價、薪水福利、PTT/Dcard面試懶人包
Q:明門集團公司評價好嗎? A:不妨聽聽看明門員工及求職者分享工作環境與薪資福利,也參考本文中心得留言懶人包 Q:明門公司福利和薪水待遇如何? A:有員工供餐和零食飲料供應等,也有生育補助或三節禮金等員工福利,至於薪水則和個人能力及經驗成正比 於 www.welcometw.com -
#39.和碩聯合科技股份有限公司面試心得列表- 第1頁 - Rinex格式
廣達pm面試; pm薪水ptt; 和碩機構ptt; 和碩薪水低; 和碩課長薪水; 和碩bu5 pm; ... 個人考績和… pm 入門,無經驗大概3萬3 到4萬左右,新創公司有機會從4 萬直接起跳。 於 inan.tetedail.fr -
#40.【百工圖】PM的薪水有多少?產品經理與專案經理經驗談(中)
如果你什麼經驗都沒有,或者跨產業,可以從執行 PM 開始入門。此時期的工作多半是畫Wireframe,學著規畫與分析UI / 流程,旁聽前輩PM 的會議,看大量的 ... 於 yuntalks.com -
#41.TOEIC臺灣區官方網站| 測驗報名入口
多益系列測驗每年於160個國家施測,超過700萬人次報考。測驗由美國教育測驗服務社ETS研發,評量考生在實際溝通情境中的英語文能力。 於 www.toeic.com.tw -
#42.[職涯] 第一次面試PM就錄取, 沒有經驗也可以 - Career Espresso
Career Espresso 幫你閱讀海內外新書, 濃縮知識, 總結精華- PM有幾種? 哪種適合我? 沒當過PM怎麼進入這個領域? 沒有技術背景, 也可能錄取科技業PM嗎? 於 careerespresso.com -
#43.工作職缺- 人力招募|台灣蝦皮
有經驗工作者. 台北. Category Management Analyst - Business Development. 業務拓展. 應屆畢業生. 台北. Shopee Taiwan 2023 Global Leaders Program (GLP) & Fresh ... 於 careers.shopee.tw -
#44.美達科技ptt
美達科技ptt 李雲峰徐若瑄. ... 大學念水環系,115土木所碩士曾於台北市捷運局中工處服替代役無經驗(學生看板Tech_Job. ... [請益] 廣達PM vs 和碩採購. 於 633994119.formared.it -
#45.科技業pm薪水ptt在PTT/mobile01評價與討論 - 速食
但覺得在公司發展有限,升遷管道較窄,因此想挑戰科技業的PM,但沒有相關背景,不知道需要注意哪些事? PM—專案經理、產品經理,是許多人嚮往的工作,想當PM需要具備哪些 . 於 fastfood.ireviewtw.com -
#46.[討論] 文組找工作的甘苦談- womentalk - PTT學習區
發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 175.181.142.39 (臺灣) ※ 文章網址: ... 33 F 推paradisemini: 請問當PM的文組人都是沒有相關工作經驗就面試上的 ... 於 pttstudy.com -
#47.【PM職位工作介紹】想轉職科技業PM?先搞懂「專案經理」與 ...
數位產業PM 的薪水行情,及職涯發展性. 根據Yourator 平台觀察,以數位產業(軟體業、新創業)來說,PM 在沒有經驗或產業背景的情況下 ... 於 www.yourator.co -
#48.[討論] 舊珍珠/鑽石任意腳本執行(ASE) - 看板PokeMon
更改PM的經驗值 0x2200206DAB00007 = 153 124 615 792 623 623 휠1 0x26F0206DAB10007 = 175 361 138 952 830 983 휠1 0x2B80206DAB20007 = 195 908 ... 於 pttgamer.com -
#49.[心得]24 家公司數位產品經理PM 面試心得- 看板Soft_Job
百師商務有限公司/軟體專案管理(PM)(遠端工作)(104投遞) google 的資訊顯示這 ... 但我在APP 的行銷其實相對沒有經驗,因此似乎沒有進一步的機會了。 於 moptt.tw -
#50.【PM下午茶】#4 沒經驗怎麼轉職成為產品經理?年齡是問題嗎?
我必須很坦白地說,這真的是很困難的,而且也不是個適合的轉職路徑(不好意思我無法灌雞湯……),不只是針對PM,對許多產業與工作來說,一個沒有相關資歷, ... 於 bizthinking.com.tw -
#51.[PM] 金銀版有多少超值? - c_chat - PTT動漫區
寶可夢金銀版畫面變成彩色經驗值還會動新增晚上場景還有色違出現封面金銀兩神都很帥打兩個地圖,打兩次道館金銀版有多超值? 於 pttcomic.com -
#52.債權投資〈seedin旭新科技〉P2B網路理財
國內第一家P2B債權投資媒合平台「seedin 旭新科技」,2013年開始籌備,2014年7月在台灣正式上線。創新「債權讓與」投資模式,旭新科技是台灣線上融資媒合金額最高 ... 於 seedintw.com -
#53.[請益] PM_新鮮人起薪- 看板Tech_Job - PTT網頁版
想問一下大家如果是私立前段大學學士商科畢無相關工作經驗,這樣去應徵PM的話薪水大概是在哪個range呢? 謝謝大家~ -- As I was walking up the stairs I saw a man ... 於 www.pttweb.cc -
#54.新竹市立三民國民中學- 首頁
9/11/2022, 8:04:00 PM. 業師進校講座. 張研究員透過自己的經驗告知學生要了解自己的興趣及優劣勢,然後往自己的強項前進,同時不要放棄數學,因為每項工作都跟數學 ... 於 www.smjh.hc.edu.tw -
#55.「你之前離職的原因是?」這個問題答不好,學歷再高也沒用!
最近在PTT上,有一位工程師談到自己的面試經驗,發人深省!他自清大研究所畢業,具三年工作經驗,照理說非常搶手,可是面試8家卻都了無音訊, ... 於 www.managertoday.com.tw -
#56.和碩pm ptt
5k(加語補) x 14 +分紅(15?)無加班費. 主管人親切,表示想栽培,且說工作環境不錯,平常不怎麼加班,交貨專案趕時可能會加個幾天,但頻率少. 會先 ... 於 nieuwservaas.nl -
#58.沒有軟體技術背景也能當PM!0經驗菜鳥PM這樣活過來 - 風傳媒
在我的公司Fable寓意科技裡面,每一位PM(ProjectManager)都有屬於自己的故事和成長背景,有的人是從一點軟體技術知識都沒有的狀況下開始做PM,但我發現他們學習成長 ... 於 www.storm.mg -
#59.Re: [問題] 新人PM的各種疑問(文長) - PTT 問答
難得有PM文章回一下小弟菜鳥PM+1 ※ 引述《weisayhi (weitter)》之銘言: ... 剛去報到一個PM的工作,以前沒有此類的工作經驗,想說如果有該職位經歷對 ... 於 pttqa.com -
#60.PM面試大補帖|我沒有相關經驗,如何說服公司錄取我?
許多新鮮人都沒當過PM,但很少有人沒有過「專案管理」的經驗。在生活中,你與同學安排一場出遊,也可以算是一個專案,你一樣要了解大家預算範圍,協調各方 ... 於 betweengos.com -
#61.採購無經驗ptt
採購無經驗ptt 16,043 likes · 13 talking about this. 國際貿易. 2019年11月29日— 我的同學們大約都有7、8年採購經驗~有些在外商當採購年薪大概140萬、有些年薪可以 ... 於 fgi.thamstore.nl -
#62.【百工圖】PM的薪水有多少?產品經理與專案經理經驗談(中)
pm 薪水ptt - 上篇,分享了PM的工作內容、成就感來源與常見職場困境。這篇我將從薪資談起, ... PM 入門,無經驗大概3萬3 到4萬左右,新創公司有機會從4 萬直接起跳。 於 info.todohealth.com -
#63.Soft_Job - [心得] 學店生前端轉職面試心得 - PTT情感投資事業版
如題,自學期間每每低潮時總會上來PTT看看前輩們的心得。 ... 千萬別被經歷要求嚇到, 如果職缺內容覺得符合,其實都可以投投看以我個人的經驗來說, ... 於 ptt-chat.com -
#64.採購薪水ptt
工作經歷有7年多,pm經歷2年多目前面試某公司的採購(會用到日文) 其實對採購蠻有興趣,剛好有機會面試也很開心只是因為我沒有任何採購經驗,薪水可能會給很低(36k ... 於 218795619.centrobenessereintegra.it -
#65.國泰世華面試ptt
推噓42 ( 42推0噓24→ ) 出社會七、八年做過幾份工作,期間考過公職如果沒有什麼重大原因實在不喜歡換工作因為適應環境也很累人第一份工作做了一年,因為生涯規劃離開第二 ... 於 arenadospm.cl -
#66.採購無經驗ptt
採購無經驗ptt 推Register now to reach dream jobs easier.制定採購標準作業流程,並依其決定採購設備、物料、零件之種類與數量,或決定工程之發包規格及時程等2. 於 sgn.lumisan.eu -
#67.Pm 薪水ptt
PM 入門,無經驗大概3 萬3 到4 萬左右,有感謝板上回覆,看來PM確定不用想了, 但採購還是有點考慮的是,行銷在南部薪水蠻慘的採購看起來好像稍微好 ... 於 werkstatt-galerie.ch -
#68.行銷人員ptt 工作新
行銷人員ptt 工作新 雷克斯豚鼠. ... 发稿时间:2018-06-26 09:01:00 来源: 央视网超夯鍋物內場廚助無經驗可時薪178 (南勢角) 快立企管 ... 於 rapidnonantola.it -
#69.Inventec_英業達股份有限公司PM的所有薪水
... 達股份有限公司【PM】的所有薪資情報。我們已幫助1219位欲了解Inventec_英業達股份有限公司薪水的轉職人,掌握薪水福利、升遷管道,快來看職場前輩分享工作經驗。 於 salary.tw -
#70.設計師薪水ptt - Lacivettanelcamino
... 的就是技術及美感以及工作經驗像之前公司想請教一下在IC設計當PM的前輩們, IC設計PM的工時跟跟薪水如何, 就小弟所知台商系統廠PM大概當到帶部門的經理160~200多 ... 於 lacivettanelcamino.it -
#71.一亩三分地-美国加拿大留学申请|工作就业|英语考试|学习生活信 ...
一亩三分地是美国加拿大留学申请和求职就业论坛,提供找工作和学习生活信息,突出计算机电子工程生物统计Computer Science,Electrical engineering,Statistics ... 於 www.1point3acres.com -
#72.Re: [心得] 華碩工作十年經驗PM開5萬8 - 看板Tech_Job
引述《eeemin (eeemin)》之銘言: : 小弟112碩畢工作10年經驗: 在某領域world wide ... 因為pm用起來就差不多3~5年跟10年沒什不同-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), ... 於 pttcareers.com -
#73.晚班|假日班|PTT|兼職/工讀工作職缺/工作機會-2022年8月
論壇PTT Dcard Mobile01等開回文作品(提供越多能幫助我們優先審核並與您聯繫。) 注意:寫手需要提供過往PTT Dcard Mobile01...開回文作品,無經驗者暫不考慮謝謝。 於 www.1111.com.tw -
#74.Re: [問題] PM薪水range? - PTT 熱門文章Hito
我想說的是,薪水Range有意義嗎說穿了PM在業界根本就是薪水最亂的有的一畢業就是應徵PM有的工作個半年一年考個PMP也是PM有 ... 但某兩大X碩集團都很愛用無經驗的PM. 於 ptthito.com -
#75.pm 面試ptt - Unsereins
鑒於版上較少資訊業PM的面試資訊,一直以來都是潛水的狀態,現在工作上比較輕鬆 ... 從中得到眉角與經驗,但是是否從助理做起也不一定是這樣,視公司是否願意給無經驗 ... 於 www.snapcck.co -
#76.綠點ptt
綠點ptt. 除非11/25 05:41 → altec021 : 你機型有保亮暗點這護身符不然 ... 四中理工碩無經驗麻煩各位大大解惑公司鴻海綠點可成寶成職務PM 塑膠儲幹 ... 於 fuehrenplus.de -
#77.[心得]24 家公司數位產品經理PM 面試心得- Soft_Job
百師商務有限公司/軟體專案管理(PM)(遠端工作)(104投遞) google 的資訊顯示這 ... 但我在APP 的行銷其實相對沒有經驗,因此似乎沒有進一步的機會了。 於 ptt-politics.com -
#78.【百工圖】PM的薪水有多少?產品經理與專案經理經驗談(中)
如果你什麼經驗都沒有,或者跨產業,可以從執行PM 開始入門。此時期的工作多半是畫Wireframe,學著規畫與分析UI / 流程,旁聽前輩PM 的會議,看大量的文件與 ... 於 medium.com