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新型電力系統ICT應用與實踐

為了解決無線網路介紹的問題，作者 這樣論述：

本書全面介紹新型電力系統建設中所涉及的主要資訊通信技術及其應用。全書共11章。第1～2章介紹碳減排背景下能源電力行業向低碳化轉型發展的趨勢，以及新型電力系統建設的必要性。第3章介紹能源行業數位化轉型現狀，給出新型電力系統的ICT架構。第4～9章系統地闡述5G助力高彈性電網建設、電力光網路、電力智慧雲網、電力物聯網、能源大資料中心、新型電力系統網路安全等方面的資訊通信關鍵技術及應用方案。第10章結合新型電力系統源、網、荷、儲全環節業務場景，以國網浙江省電力有限公司的探索與實踐為例，呈現典型應用。第11章為新型電力系統展望。 本書可為能源、電力、資訊通信等相關領域的從業人員提

供參考。

無線網路介紹進入發燒排行的影片

提升室內通訊品質-以某電信公司為例

為了解決無線網路介紹的問題，作者李仁頎 這樣論述：

科技的發展與網路通訊的普及，根據財團法人台灣網路資訊中心（Taiwan Network Information Center, TWNIC）2020年報告指出，全國上網人數經推估已達1,884萬，整體上網率達 83.8%，家中主要上網方式為手機行動上網，比例高達91.3%，代表行動設備跟行動訊號的重要性。行動訊號會依照基地台的數量、用戶使用率、房屋建材與格局等有所不同，房屋建材與格局對屋內訊號影響最為嚴重，常有靠近窗外有訊號，往內品質就下降，造成用戶的困擾，尤其疫情的影響，居家上班、遠端教學等需求下，以往網路只要能跑就好，現在則需即時連線，彰顯出室內涵蓋通訊品質極為重要。本論文以最常客訴其中

之一的住宅一樓做為研究，格局因跟其他建築物太過相近，導致訊號穿透率差，造成屋內訊號不良。本研究以強波器跟Wi-Fi相關產品來做規劃，經實測低功率強波器改善範圍有限，中功率強波器配合室內天線可有效改善訊號品質，但因Cable線徑粗，容易破壞室內裝潢，用戶接受程度不高。Wi-Fi改善方式需滿足手機支援VoWi-Fi與家中有固網兩個條件，實測後發現Wi-Fi相關產品擴充性大，改善範圍相對比低功率強波器好上許多。以一樓改善範圍，低功率強波器成本約9,000至15,000元，Wi-Fi產品約4,500元，確實能有效降低相關成本。

業務成王術：百億超業CEO用親身經驗， 教你4步提問、7個心法、6招帶人!

為了解決無線網路介紹的問題，作者張強 這樣論述：

★從業績掛0的新手，變身規模100億的集團執行長 ★強勢帶領旅悅集團，三年內全球簽約2000家飯店 阿里巴巴出身的超業告訴你： 想衝出冠軍績效，絕對不能瞎忙， 學會24個實戰技巧，從8個面向率領團隊， 就能讓客戶源源不絕，只想跟你買！ 　　‧根據客戶的簽約意願，怎麼分配工作時間最有效益？ 　　‧顧客總是說「我再想想」，如何能快速拿下訂單？ 　　‧超有錢的客戶頻頻殺價，該怎樣回應他的要求？ 　　‧主管把客戶名單給同事，我卻沒拿到，要如何扳回劣勢？ 　　‧部屬的業績沒達標，怎樣發現問題，找出解決方案？ 　　★★超業CEO傳授王者秘技，讓你成為Top Sales 　　本書作者、超業CEO張

強，不僅自己是冠軍業務員，更帶出冠軍業務團隊。他進入阿里巴巴後，起初業績總是掛零，一年就翻身為頂尖業務。後來，因為能力傑出和績效輝煌，他晉身為規模100億的綜合性旅遊產業集團CEO。 　　張強以自身十多年的實戰經驗，教你成交技巧、工作心法，以及管理團隊的秘訣，讓你從面對客戶到帶領部屬，都能夠遊刃有餘，成為稱霸業務界的王者。 　　★★跑客戶是硬功夫，用對方法就能快速成交 　　業績是一步一腳印跑出來的，必須懂得時間管理、提問與回話的訣竅，才得以不斷突破目標。 　　◎運用二七一法則，讓你的勤奮換得最高回報 　　‧10％的時間：追蹤「觀望客戶」，但要適時放棄以停損。 　　‧20％的時間：拜訪「潛在

客戶」，發掘對方可能不想成交的原因，還要…… 　　‧至於70％的時間，超業都用來開發什麼樣的客戶？ 　　◎透過4步提問，把客戶的「不需要」變成「好想要」 　　‧狀況型提問：打開話題、建立信任感，創造銷售的機會。 　　‧困難型提問：針對客戶需求，蒐集更多資訊，激發購買欲。 　　‧影響型提問：為了增加需求的吸引力和緊迫感，你該怎麼做？ 　　‧解決型提問：介紹解決方案，也就是自家的產品或服務。 　　★★學會7個心法增強軟實力，賺得多又賺得久 　　在追求業績的過程中，難免遭遇各種挫折與障礙，頂尖業務都怎麼調整心態？ 　　◎若遲遲無法成交簽約 　　‧反省哪裡做得不夠並立即行動，不浪費時間揣測萬一失敗怎

麼辦（○） 　　‧覺得事事不順，陷入負面情緒難以自拔，業績毫無進展（Ｘ） 　　◎若開發客戶不順利 　　‧設定適切的高目標，逼自己激發潛能，不達目的絕不輕言放棄（○） 　　‧三天捕魚、兩天曬網，覺得自己根本不適合當業務員（Ｘ） 　　◎突然轉調負責新區域 　　‧積極接受變化，先從能力所及的事開始做，但不要給自己設限（○） 　　‧還沒開始著手，就在心裡預設各種困難，越想越沒有信心（Ｘ） 　　★★發揮6招帶人訣竅，打造出超強業務團隊 　　當上主管後，最大的競爭力就是能傳遞的經驗值。主管要有價值而非有架子，因此你應該： 　　‧檢查業務過程：對於業務推動的過程，要緊盯進度，但不要太在意結果。這可以培養

主管與部屬之間的信任感，還能幫助梳理業務邏輯，養成好習慣。 　　‧評估工作狀況：持續考核成員的工作態度與能力，可以督促他們積極工作，不會濫竽充數或消極怠惰，更得以針對部屬欠缺的技能對症下藥、給予輔導。 　　此外，百億超業CEO還教你，如何改造部屬行為模式。舉例來說，釐清業務員職責，設置違規紅線，讓他們在正確框架內行動，避免發生弊端。書中更提供實用的「業務拜訪和陪訪的考核辦法」，幫你提升管理效率。 名人推薦 　　亞洲華人提問式銷售權威  林裕峯 　　NU PASTA總經理、職場作家  吳家德  

整合性接取設備電磁干擾與Wi-Fi性能研究

為了解決無線網路介紹的問題，作者賴威盛 這樣論述：

本論文探討整合性接取設備遭受電磁干擾導致Wi-Fi資料傳輸率降低的問題並提出數種解決方式。在量測不同訊號強度的Wi-Fi資料傳輸率時，發現Wi-Fi受到電磁干擾導致資料傳輸出現問題。針對電磁干擾問題，對產品各個Wi-Fi天線做接收靈敏度測試，找出受影響的天線。解決對策主要以隔離干擾源訊號為主，例如改變電路佈局方式和使用遮蔽罩或吸波材料遮蔽干擾源。最終，我們透過幾種實驗選取最適合的解決方式，使Wi-Fi資料傳輸率得以符合預期要求。