走在汽車革命的路上論文書籍站
致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 劉基全所指導 吳沁䭲的 以Kano二維品質模式探討便利商店APP的服務品質 （2020），提出營收年增率公式關鍵因素是什麼，來自於行動APP、電子服務品質、Kano二維品質模式、顧客滿意係數。
而第二篇論文國立中央大學 財務金融學系在職專班 張傳章所指導 彭冠榮的 打敗大盤績效的選股方法:以台灣50指數成份股為例 （2017），提出因為有 價值投資、台灣50的重點而找出了 營收年增率公式的解答。
以Kano二維品質模式探討便利商店APP的服務品質
為了解決營收年增率公式 的問題，作者吳沁䭲 這樣論述：
在我國零售業競爭激烈的環境之下，連鎖便利商店近幾年積極發展品牌APP，以搶攻會員經營的市場。然而各家便利商店對於品牌APP的服務品質，卻沒有進行顧客滿意度調查，為了解用戶對於便利商店APP之服務品質，本研究運用PZM電子服務品質項目29項，設計Kano二維品質問卷，針對有使用便利商店APP之用戶進行調查，獲得有效問卷282份。經採用Kano模式分析，研究結果顯示：一、整體的便利商店APP服務品質，歸類為一維品質有12項；當然品質有14項；無差異品質有3項。二、7-11的OPEN POINT APP服務品質，歸類為一維品質屬性17項；當然品質屬性8項；無差異品質屬性4項。三、全家的Fam
ily Mart APP服務品質，歸類為魅力品質屬性1項；一維品質屬性15項；當然品質屬性12項；無差異品質屬性1項。 透過整合Kano模式與顧客滿意係數模式分析，作為便利商店APP分配資源於服務品質項目之依據，並以品質改善模式區域圖分析各服務品質之象限落點，作為優先實施改善的先後順序，期望能為便利商店APP之經營管理策略，提供參考及建議。
打敗大盤績效的選股方法:以台灣50指數成份股為例
為了解決營收年增率公式 的問題，作者彭冠榮 這樣論述：
本研究在探討以台灣50指數成分個股的財務因子做為變數，嘗試找出打敗大盤績效之投資組合。資料選取期間為2009年1月至2017年12月。前54個月透過統計方法迴歸分析找出顯著效果之財務因子做為變數，並以此顯著效果之財務因子於後54個月使用最小平方法做預測，找出報酬排名前20%共十檔個股做為投資組合。我們將以此投資組合與台灣50進行績效比較，比較期間為2014年至2017年，採用定期抽樣觀察與配對T檢定，實證結果如下：1. 績效打敗台灣五十（0050）的持有期間，多集中在持有一個月、六個月、九個月；持有一年以上績效打敗台灣五十的次數明顯下滑。2. 在2014年至2017四個年度中，績效打敗台灣五
十的次數以2014年與2017年次數較多，分別為2014年的17次與2017年8次。3. 在台灣五十（0050）為多頭格局時，T10（前20%的投資組合）較易取得超額報酬；在台灣五十（0050）為空頭格局時，T10（前20%的投資組合）沒有台灣五十（0050）抗跌。4. 在台灣五十（0050）修正接近尾聲時進場，一年內取得超額報酬的機會較高。有明顯的擇時效果。