物流營運的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

物流管理 (第三版)【含物流個案QR Code】

為了解決物流營運的問題，作者張邦 這樣論述：

　　全書由物流的基礎開始，將物流管理的環節和步驟詳加分析，物流績效的評估與物流的發展，到全球運籌管理作一通盤介紹，建立完整的物流經營與管理作業系統觀念，引導讀者對物流經營觀念有完整的瞭解。 　　作者擁有豐富的教學經驗及企業界的實務經歷，以深入淺出的方式編撰本書，並以QR Code提供讀者掃描下載物流個案分享，引導讀者有效率地建立物流管理的觀念，並學到實用且能與業界實務接軌的物流管理知識。 　　第三版依考選部高考物流與運籌管理之命題大綱大幅修訂改寫，分為四篇16章，其分別為第一篇物流的基本概念、第二篇物流各項機能管理、第三篇物流機能整合管理、第四篇物流及全球運籌管理，並於

書末有編排近年來高普考及國營事業的考古題及解析，讓讀者熟悉國家考試的題型及答題方式。 　　本書不僅可做為大專院校教科書使用，也方便業界人士自修應用，同時也有助於準備參加高考的讀者在精讀本書後應考一舉上榜。  

物流營運進入發燒排行的影片

探討不同揀貨配置對成本之影響-以全台物流為例

為了解決物流營運的問題，作者楊若渝 這樣論述：

物流中心所包含的內部作業中，揀貨作業最為重要且繁複，從商品儲位編列到作業環境配置，皆會使整體作業成本產生變動，進而影響企業運營；因此，本研究旨在探討如何有效改善揀貨配置，以降低物流中心作業成本，以及提高整體效益。本研究以台灣地區物流頂尖業者為個案研究對象，進行實務研究，並執行兩階段實驗模擬，以動線配置、人力配置及儲位指派等因素，來探討在不同揀貨配置情境下，作業成本及整體效益將會產生何種變化；並驗證在儲位指派時，以商品裝載容器之尺寸及商品重量為主要考量的因素之一，最終藉由模擬分析結果，歸納出最佳揀貨配置與策略。藉由本研究之分析結果顯示，不佳的揀貨配置和儲位指派，將會導致無謂的成本耗費及增加人員

勞務；因此，企業因動態調整作業配置及策略，以利公司運營順利並長期獲利；最終，期望本研究能作為物流相關企業日後管理之參考依據。

物流與運籌管理：智慧與創新(五版)

為了解決物流營運的問題，作者蘇雄義 這樣論述：

　　此版精簡第四版各章內容，使讀者更易於閱讀及消化書中知識。同時在各章章末，將該章主要重點加以整理，使讀者更容易掌握各章的精華內容；並提供十題單選選擇題，使教師可以此做為該章學習成效之檢核，或做為期中與期末考試之題庫。   　　本書區分為四大篇及十五章，依其順序及組成如下說明： 　　1. 知識觀念篇：含商業通路與供應鏈、物流運籌發展與關鍵概念、物流運籌系統分析。 　　2. 內部物流篇：含倉儲管理、運輸管理、存貨管理、逆物流管理。 　　3. 供應鏈整合篇：含智慧物流、顧客服務與管理、採購與供應管理、物流整合。 　　4. 運籌策略篇：含物流營運與財務績效評量、物流定位與策略、 物流委外管理、物

流服務業及創新管理。   　　新版特色主要加入了運籌物流智慧化、創新的系統性知識內涵，以及最新的資訊案例，使管理領域的學子們及企業人士，在運籌物流專業領域的學習，跟得上時代趨勢，瞭解如何透過智慧化設計，來實現物流創新機會，並致力於企業及社會的永續發展。

手機均溫板產業競爭策略分析

為了解決物流營運的問題，作者歐陽永芳 這樣論述：

隨著手機硬體、處理器性能的不斷升級和5G時代的到來，需要處理的資料越來越多，手機執行的任務的計算和處理變得更加複雜。但是手機的體積卻越來越薄，機身內部空間狹小，系統在工作時的運作性能，會隨者溫度的增高而導致性能降低，所以在手機上的散熱就顯得特別重要。因為5G智慧型手機市場龐大體量的散熱需求及對原有散熱產業是一個從零到有的增長，因此催生了均溫板作為解決手機散熱問題的新型應用及手機均溫板產業，在此市場商機巨大的背景下，眾多散熱廠商投入此市場，使的整個手機均溫板產業變成一個激烈競爭的局面。故本研究目的在利用Porter五力模型及SWOT（Strengths、Weaknesses、Opportuni

ties、 Threats, SWOT）分析法、層級分析法（Analytic Hierarchy Process, AHP），透過定性與定量相結合的方式，研究手機均溫板產業，最後基於SWOT結合AHP法對個案公司競爭策略的量化分析得出的結論，應該採取發展型策略，但同時根據未來手機均溫板行業的發展趨勢，發現僅採用SO發展型策略看起來略過保守，因此本論文建議在採取SO發展型策略的同時，應同時利用自身優勢，將威脅降到最低，即同時採取ST多元型策略中的對策。