特力屋施工價格的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

數位經濟下水電產業商業模式之創新

為了解決特力屋施工價格的問題，作者吳承龍 這樣論述：

本研究採用國內學術論文及透過網路平台蒐集各大電商的次級資料作為研究依據，先描述在數位經濟下的傳統水電產業中之B公司，探討現在的商業模式，如何透過數位化來因應同業或各大通路商的威脅，進行討論與個案研究。 在面對數位經濟、資訊透明化的時代，以個案B公司為主體，討論應採取何種商業模式，透過數位化來提高管理效率，結合現有產品創造出更有價值的商品和服務，如何利用現有科技更拉近與顧客的關係，藉此尋找傳統企業主較能接受的企業轉型方式。

室內設計與裝修之商品化研究

為了解決特力屋施工價格的問題，作者何昆懋 這樣論述：

國內生活水準的提升，人們對於室內設計與裝修的需求量大增，深入探討此項工作後，發現存在著許多的問題，例如設計與顧客期望有落差、工期延誤、業者又不容易擴大經營規模。如引進企業化經營方式，運用工業管理相關手法，並將服務工作商品化，應能讓此產業有不同經營方式，並獲得更好成長與獲利。 首先，室內設計是設計的服務，牽涉到服務的四項特性，所以造成設計無法統一以及因為完全客製化導致的設計費用高、設計時間過常、設計與業主的認知落差、設計的產品不實用…等問題。再者，探討室內裝修的裝修部分，國內學者多以完全客製化的專案管理來研究裝修工程部分，並未以生產產品的角度來管理工程的生產與品質部份。本研究運用個案分析的方

法，將工程管理的缺失作分析，希望能作為科學化的改善依據。本研究的目的在探討室內設計與裝修之問題。並試圖運用商品化的角度來執行設計與施工，改善營運品質與效益，進而增加獲利。詳細目的如下:1. 透過文獻探討、工作經驗、市場調查找出室內設計與裝修不同「發包總類」、不同「服務形態」與連鎖品牌「服務流程」的缺失。2.透過個案調查整理出「室內設計服務」與「室內裝修工程」的缺失。3.建立「室內設計服務與裝修商品化之系統」。將「室內設計服務」的「變易最小化」、「時間縮短化」、「價格平民化」;將「室內裝修商品」、「標準化」、「具體化」、「成本降低化」、「品質統一化」與「交期固定化」。4.透過「商品化設計考量」設

計好的產品以滿足「顧客需求」、滿足「生產需求」與改善「室內設計與裝修」的缺失。5.透過「標準化的專案管理」與「精實生產管理的技術」來減少「室內裝修商品」的缺失。6.透過「商品化的品質管理與監控」來改善「室內設計服務與裝修商品」的品質。7.藉由以上的系統與技術來達到「服務品質」、「產品品質」與「合理價格」，而使顧客滿意，達成「顧客忠誠與獲利提升」的整體目標。 本研究在建立商品化系統後，並作可行性分析來證明室內設計與裝修商品化系統是可行的，並作結論與建議，期望本研究能對產業與學術上能有所貢獻。