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醒吾科技大學 行銷與流通管理系所 江淑惠所指導 馬愛帝的 虛實整合通路促銷影響消費者滿意度之研究-以超商與電商合作模式為例 （2020），提出特力屋網購運費關鍵因素是什麼，來自於電子商務、物流配送、便利商店。
而第二篇論文世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 姚成彥所指導 呂健弘的 金融銀行業虛實整合之研究–以E銀行為例 （2017），提出因為有 虛實整合、金融科技、通路衝突、行動支付、大數據、社群行銷的重點而找出了 特力屋網購運費的解答。
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行銷點子製造機：商業周刊30週年最強行銷點子精選
為了解決特力屋網購運費 的問題，作者商業周刊 這樣論述：
要解決問題、想改良產品、該提升銷售、還得拉住客戶，苦無靈感怎麼辦？ 《商業周刊》送上30年精選絕妙點子！ 4種行銷面向╳99則實例╳123個秘訣， 缺點子，一翻就有！ ★他們這樣想行銷點子 餐廳離峰時段沒人？→辦試吃會，衝人氣增翻桌率 平平都是薯條→薯條三兄弟讓人吃不到，更想要 煎餅易破裂缺角→「碎煎餅」專賣，迎合務實消費者 線上打牌，銀髮族反應慢？→「神來也」改程式，出牌時間自己選 眾聲喧嘩的年代裡，有些人異軍突起、有些商品萬年不敗、有些公司打遍天下無敵手；靠得就是「靈光一閃」的好點子。這些好點子的共通點就是「出乎意料」：「居酒屋改作婚戀餐廳」、「戴森家電當3
C高科技品賣」、「IKEA開餐廳吸引客戶駐足」等，全都出乎意料卻能引領風潮。 這些點子到底如何誕生？又是如何成真？該怎麼借來用？本書精選《商業周刊》30年歷來成功的品牌／商品的實例，針對四大面向：價值創造、價值傳遞、價值溝通，以10章①找對顧客②選擇市場③價值定位④產品開發⑤服務提供⑥通路定價⑦換腦袋玩行銷⑧促銷術⑨品牌公關⑩網路社群，給讀者與眾不同的商品概念、鎖定市場，打動消費者的心。舉凡企劃、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人，都是必備案頭書。快速掌握每則點子的精華，隨時隨地都好用！ ＊本書為《行銷點子製造機》全新改版書 本書特色 1.最新加值版！《
商業周刊》30年淬煉、台大名師黃俊堯審訂導讀的行銷點子精華 精選《商業周刊》歷年報導中99則中外成功點子，由台大工商管理學系暨商學研究所專任教授黃俊堯老師以四大面向、10章節深度分析，讀者能藉由這些想法與經驗，一窺成功的捷徑。 2. 隨翻隨用！知名成功案例大補帖 跨時代、跨業種、跨規模，徹底解析點子發想模式與成功關鍵，企畫、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人，都是必備案頭書，隨時隨地都好用！ 3. 篇幅輕薄短小， 3分鐘，點子就Get！ 最簡單的文字＋最精簡的篇幅＋最扼要的指引，3分鐘就掌握好點子精髓。 名人推薦（依據首字筆畫序） 短文推薦—
— Mr.6 劉威麟（網路趨勢觀察家） 于為暢（資深網路人） 何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長） 許景泰（SmartM世紀智庫執行長） 葉明桂（奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長） 萬惡的人力資源主管（知名職場部落客） 劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 謝文憲（知名講師、作家、主持人） 掛名推薦—— 王文靜（商周集團執行長） 林大涵（貝殼放大執行長暨共同創辦人） 趙質忠（台灣微軟行銷營運長） 鍾子偉（關鍵評論網執行長暨共同創辦人） 《商業周刊》是二十世紀末、二十一世紀初台灣知識分子共同的回憶，過去三十年，我們曾在多少輛晃動的電車上、多少個
從冷坐到熱的馬桶上讀過它幫我們挖掘出來的企業案例故事，伴我們從社會基層一路上升，給了我們繼續和這個世紀纏鬥的動力。藉由這套三十年案例精選套書，商周將這些行銷、管理、創業故事加入了學理架構，成為馬上可以放進公事包的MBA教科書。我毫不猶豫地想預訂三套，一套給自己，一套給我接班的部屬，另一套則給自己的孩子，給他做為告別校園、進入職場的第一套課本。─Mr. 6 劉威麟／網路趨勢觀察家 我曾是忠實的《商業周刊》訂閱用戶，但由於忙碌常常沒時間翻閱，一週又一週很快過去，未讀的雜誌越疊越高。我身為快節奏、高效率的網路工作者，常想有無可能出版「《商業周刊》精彩內容懶人包」，讓我一次看完所有報導和案例，跟
上其精彩內容。這個願望實現了！《商業周刊》三十年精選套書不但蒐集歷年來重要的國內外案例，我特別喜愛「一點就通」的 key point 整理，這是一本所有管理者、創業家、自媒體工作者的實用教戰手冊，在事業卡關時可隨時翻閱尋找靈感。─于為暢／資深網路人 《商業周刊》見證了台灣過去三十年的經濟發展史，其中最重要的就是企業的興衰起落。這些經典的企業案例，都是經濟長河中值得展讀再三的典範，發人深省，啟迪智慧。─何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 創業、管理、行銷，在我看來已不是專業技能，更非只是商管學生必修學科，在網路快速變遷時代，我認為它就是職場、商業必須具備的競爭能力！因為，創業思維純熟者，
對於商業洞察、思維、解決能力會比一般人強上數倍；掌握管理訣竅者，對於職場晉升、薪酬倍增上也會來得更迅猛；而擅長行銷者，對於個人品牌、工作崗位上，則有助拓展人脈與開創更多機會。相信閱讀完這三本書，將在你職涯突破口上，給予最大的養分及助力！─許景泰／SmartM 世紀智庫執行長 只有經過時間考驗還能歷久彌新才是趨近真理的東西。一個歷經三十年仍然不朽的知識，就是有用的知識。《商業周刊》出版的全套書籍就是這樣的屬性。每篇都是當時應景，事後可以回味，最終可以參考的文章。放在書架，一旦思路有點糾結，就信手翻閱，就像點子的抽籤筒，跳出相關又不相關的案例，正是刺激點子，獲得啟發的好方法，好書！值得向您推
薦！─葉明桂／奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長 很多商場上的道理，就算再多人拍胸脯保證「這次不一樣」，事過境遷以後再回頭看，其實都不是新鮮事。我一直很喜歡閱讀其他公司的案例。而這是一套讀起來簡單，但一邊讀一邊想就變得很不簡單的書。書裡的很多案例，都不僅僅是個故事。倘若能把背後的道理拿來應用，對自己的工作，將會有相當大的助益！─萬惡的人力資源主管／知名職場部落客 念書的時候，我讀日本企畫高手寫的書，他說企畫是用腳寫出來的，不是用手寫出來的；就業以後，老闆告訴我要用心去融入顧客情境─看來用心體會比用腳旁觀更重要。這套書累積了很多好的案例，幫大家節省了很多腳程，值得一看；但更重要的是，要
找機會去體驗這些案例，才能夠學到門道喔！─劉鴻徵／全聯福利中心行銷部協理 《商業周刊》對我而言，有三個意義： 1.我從信義房屋業務與主管時期就看的雜誌。 2.我在管理與行銷創意的點子和新知的來源。 3.商周專欄是我在創業階段最重要的助燃器。 由黃俊堯教授導讀與審定，三合一的《商業周刊》三十週年紀念好書，一面觀看、一面《商業周刊》咋舌，嘖嘖稱奇，令人讚歎，我彷彿沉浸台灣經濟起飛過程中，最重要的洪流裡。我用以下幾句話推薦這套書籍： 行銷點子製造機，市場廝殺搶先機； 管理妙招便利貼，對上對下服服貼； 創業基因啟動碼，攻城策略翻轉法； 三冊合一商周慶，三十週年
讀者心 ！ 誠摯推薦給每一位辛勤工作的您。─謝文憲／知名講師、作家、主持人
虛實整合通路促銷影響消費者滿意度之研究-以超商與電商合作模式為例
為了解決特力屋網購運費 的問題，作者馬愛帝 這樣論述：
經濟成長、商業模式型態的快速改變，更加講究效率與便利購物的重要性，現今已從傳統實體店面的買賣銷售轉變到電子商務及網路平台的交易，儼然是新形態商業模式的變革。在台灣，連鎖便利商店由於其據點多、分佈廣、二十四小時全天候營業的特質，使得便利商店在網路購物的物流末端，扮演著最後一哩（the last mile）不可或缺、重要的通路角色。隨著網路購物的盛行以及消費者對便利超商的依賴持續加深，創造出門市額外的人潮流量，為便利超商帶來的無限商機，但也存在著競爭或依存的關係。本研究目的將針對萊爾富便利商店與電商網路購物合作的一些較有代表性的促銷活動進行分析，探索各促銷活動的差異及核心策略，探討網路購物的取貨
服務對於便利商店的營業額影響？以及在網路購物的取貨服務盛行影響下，超商是否有持續增加店數的需求？促銷活動的吸引差異是否影響消費者改變物流通路？以期瞭解網路購物對實體零售店面之影響。本研究採用問卷調查法與專家訪談法進行分析，問卷調查法用以統計網路購物的人口樣本，將問卷分為四大部分：基本資料、消費者需求通路探討、便利商店產品的延伸購買與便利商店促銷方法。最後，從網路購物零售商與便利商店實體通路的結合面向切入，證明網路購物、取貨服務對於實體便利商店經營的重要性，專家訪談法配合問卷調查，進一步探討其對門市促銷活動、商品結構的潛在影響，以提供未來便利商店業者在網購取貨服務環境下的策略建議。
金融銀行業虛實整合之研究–以E銀行為例
為了解決特力屋網購運費 的問題，作者呂健弘 這樣論述：
數位科技及消費者習慣的演進已影響各行業的產業生態，企業除了發展數位科技外也需調整經營策略，對於金融銀行業來說，發展數位金融業務更是未來的趨勢，如何透過數位化聯結起雲端、行動、以及大數據三項趨勢，然後建立金融最佳化的應用，最後強化企業競爭力。 本研究選擇金融銀行業，分析並驗證E公司如何串連實體銀行與虛擬平台的虛實整合研究，透過個案研究分析，深入探討E公司發展金融科技及與營運狀況，探討E公司是否有效統整資源，改善作業流程，經營策略調整後能否完善的協助提升企業競爭力與提供完整的顧客服務，進而提升其滿意度。本研究結果對企業虛實整合之探討，提供相關產業參考價值。 本研究之探討，分析個案公
司執行虛實整合後的營運績效與通路衝突。研究應用評估虛實整合模式成效四項要點於個案分析，特別著重於降低成本、提升信任、差異化價值創造、與市場擴張之詳細分析，統整資訊後並分析通路衝突，實際搜集資訊，深入探討虛實整合之效果。研究結果可供後續金融銀行業、後續研究者，明瞭透過評估虛實整合模式效益架構做個案研究，及執行虛實整合的過程，期盼研究成效得以擴張。