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面對危機，領導人的關鍵決策：39位頂尖企業領袖現身說法

為了解決特力屋hola的問題，作者HarlanSteinbaum 這樣論述：

　　當史泰恩包姆決定和合夥人共同買回他的連鎖零售藥店時，他的人生隨之發生巨大的改變。這個企業決策是一個「艱難決定」，它帶來的個人衝擊讓史泰恩包姆很好奇，其他人是否在自己的職涯中有過同樣關鍵時刻的經歷？為了找尋答案，他訪談美國一些最成功的人士——包括威瑞森、克萊斯勒、ESPN、奧美廣告、企業租車公司、維朋和帕內拉麵包等公司的企業領導人——並找出那些促使他們成功的職涯重大決定。結果便是本書的誕生，一冊寶貴的資料，內容充滿企業智慧、艱難決定與辛苦贏得勝利的故事，以及從企業世界的畢生成就萃取而得的經驗教訓。 　　本書提供的激勵故事、教訓、原則、策略、創意和方法，來自成功的事業生涯每個階段，從初期的

關鍵抉擇，到最終的告別工作世界。史泰恩包姆的訪談提供絕無僅有的機會，讓讀者得以一窺像聯合廣場餐飲集團的梅爾、ESPN的拉斯穆森、熊熊工作室的克拉克，和《我們來交易》的霍爾這些有遠見企業家的經驗，聽他們用自己的話語詳述自己的故事，供所有人從中學習教訓。在一個許多人面臨職涯十字路口的時代，本書將可帶來啟發和信心，讓我們相信艱難的決定很可能是不同凡響的成功的第一步。 本書特色 　　艱難的決定，　　很可能是卓越成功的第一步！　　每位成功的企業家，都曾面臨艱難的抉擇時刻。　　面對危機時，他們如何做出關乎成敗的重大決定？ 　　美國39位頂尖企業主管和創辦人親身回憶、現身說法！　　從跨出第一步做生涯抉擇、邁

上創業之路、尋找或擺脫事業夥伴、　　追求更大的成功、創造新企業文化、改變公司經營模式、　　重新定位聚焦和企業再造、到最終決定放手退場，　　提供職涯各階段的激勵故事、教訓、原則、策略、創意和方法，　　記錄他們事業生涯中最重要且困難的決定，　　可從中學習企業經營管理的策略、觀念，以及問題解決方案，　　是一本豐富精彩、不可多得的企業智慧寶藏！ 　　39位美國最成功的企業領袖　　公開他們事業生涯中最重要的決定　　以及這些經歷給所有人的人生與職涯教訓 　　談做職涯關鍵決定： 　　毫無疑問的，我生涯的關鍵時刻就是認清我有勇氣把經營餐廳當成終身職業。從那晚開始，我彷彿放下心中的一塊大石。——梅爾，聯合廣場餐

飲集團執行長 　　談跨出創業的一大步： 　　我下很大賭注和承擔很多風險，才讓ESPN步上營運之路。有一天我打開存款簿，發現帳戶只剩17.28美元，但我還是堅持努力下去。我不知道如何籌措其他資金，但我並沒有因此卻步。——拉斯穆森，ESPN創辦人兼執行長 　　談成功帶來更多成功： 　　有人向我們提議把節目放進聯播網。我和事業夥伴對經紀人說：「我們的節目白天會繼續在ABC電視台播，但我們要求晚上在聯播網播放的權利。」ABC說：「絕對不行。」接下來發生的事成了我生涯中的關鍵時刻。——霍爾，《我們來交易》節目製作人、主持人兼擁有人 　　談改變企業文化： 　　在你改變招募與留才計畫時，也得準備好接受隨之而

來的後果，也就是開除員工。這是我不得不做的事中最困難的。——布拉克，時代公司董事長兼執行長 　　談知道何時應該放手： 　　在55歲生日時，我說：我愛我做的事，我愛與我共事的人，但我想擬訂一個十年計畫，等我65歲時……我想交棒，去做別的事。——艾伯斯渥斯，INTRAV旅遊、皇家郵輪、快捷郵輪創辦人、董事長兼執行長 作者簡介 哈蘭．史泰恩包姆（Harlan Steinbaum） 　　在企業界擁有悠久而成功的事業，是零售藥品業的創新者，也是一名卓越的主管。他是美國最大零售藥局連鎖店葛拉塞醫療（Medicare-Glaser）的董事長兼執行長，同時也擔任藥劑給付管理公司快捷藥方（Express Scr

ipts, Inc.）董事長，這家藥方服務業公司營收已成長至數百億美元，在財星五百大企業中排名第135。 譯者簡介 吳國卿 　　政大新聞系畢業，資深新聞從業員，從事翻譯工作十多年。 　　譯作有：《震撼主義：災難經濟的興起》、《下一個榮景：當經濟遇上政治》、《碳交易：氣候變遷的市場解決方案》、《趨勢力：改變未來15年的世界樣貌》、《誰劫走了全球經濟》、《衰退危機下的6大價值型投資》、《下一波全球貨幣大戰》等。

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以科技接受模式探究消費者對Pi拍錢包支付使用意願影響之研究

為了解決特力屋hola的問題，作者沈千暘 這樣論述：

台灣較具規模的電子商務集團｢PChome(網路家庭)｣，旗下的Pi拍錢包支付使用場景從網路購物跨足實體，包含路邊停車費、電信費、電費、水費、信用卡、便利超商､特力屋､HOLA､敏勝醫院，以及玉山銀行聯名卡等。有鑑於此，激發了本論文試圖進一步瞭解消費者對使用Pi拍錢包支付的意願。本研究以科技接受模型探討影響Pi拍錢包支付之因素。本研究貢獻在於目前相關研究探討影響Pi錢包使用意願的原因相對較少，在中國大陸淘寶網是支付寶的重心之一，然而在台灣PChome亦是pi錢包的重心，兩者之間具有相似性。顯示此類議題有探討的重要性。本研究匯整上述變數之相關文獻並做關聯性探討，針對國內使用者，以便利抽樣方式進行

問卷調查，共回收375份有效問卷，進行樣本組成分析､敘述性統計､信度分析､效度分析､T檢定､單因子變異數分析及結構方程式等。分析後獲得結論如下:1.pi錢包的企業形象對知覺風險有顯著負向影響。2. pi錢包的企業形象對信任度有顯著正向影響。3. pi錢包的企業形象對知覺有用性顯著正向影響。4. pi錢包的企業形象對知覺易用性有顯著正向影響。5. pi錢包的知覺易用性對知覺有用性有顯著正向影響。6. pi錢包的知覺有用性對使用態度有顯著正向影響。7. pi錢包的知覺易用性對使用態度有顯著正向影響。8. pi錢包的知覺風險對使用態度有顯著負向影響。9. 使用pi錢包的信任度對使用態度有顯著正向影響

。10. pi錢包的使用態度對使用意願有顯著正向影響。

收納Play No.41 IKEA.MUJI.特力屋.大創收納用品超強活用技

為了解決特力屋hola的問題，作者麥浩斯收納PLAY編輯部 這樣論述：

IKEA、特力屋HOLA、大創、無印良品四大人氣品牌不可錯過的100款收納用品超強總整理！ 　　市售收納用品五花八門且種類繁多，　　究竟該如何選？如何挑才能真正符合我的收納需求呢？ 　　本期封面故事蒐集了100款四大居家品牌的人氣收納用品，　　讓達人教你最實用的挑選準則和搭配在居家空間的使用訣竅！ 　　包含客廳、廚房、浴室、臥房四個居家空間，　　劃分各空間小區塊的收整重點，推薦最適用的收納用品；　　種類包含箱盒櫃，以及收納加分小物件，　　針對有收納困擾的居家物品，　　嚴選收納用品來一一破解，　　告訴你如何收納才能長效不亂！ 　　網羅各方的居家生活智慧，　　除了收納、清潔、新知三個定期達人專

欄，　　還有收納話題特蒐，達人們分享清潔、手作的實用技巧。 　　以及最受讀者歡迎的料理小課堂，　　以省錢、省時簡單、單一食材的旬味變化，　　讓你隨意烹調食材鮮滋味。 　　這期的修繕單元，則教大家如何選購板材，　　並且DIY可以在家做的輕木工、用油漆繽紛改造平凡箱盒櫃…等。 本書特色 　　1.豐富單元：最具生活感的單元內容，包含收納、清潔、料理、修繕、佈置DIY等居家創意，讓家事變得輕鬆有變化。 　　2.各路家事達人們帶路，分享各類生活上的小技巧，享受家事樂趣不麻煩。 　　3.內容精選最省時、最省力、最簡單、最有效的ideas，最貼近你的生活做實際應用及延伸。 作者簡介 完全不累收納PLAY編輯

群 　　全台灣唯一一本針對收納家事的生活季刊，教你如何做好收納，居家就能清爽的妙招。每期報導達人的收納巧思，好用的打理妙方，聰明的買物情報，讓你輕鬆整理、智慧生活。 愛生活手記　　部落格－mylifestyle.pixnet.net/blog　　Facebook－www.facebook.com/diymylife

從需求面再詮釋台灣貿易商的發展與轉型：以特力集團為例

為了解決特力屋hola的問題，作者黃湘雰 這樣論述：

過往在詮釋戰後台灣經濟發展時，多從「生產面」來思考，本文企圖從一個新的視角「需求面」，重新來觀看。台灣產業的發展以出口導向為主，然而貿易環節始終沒有受到重視，也就是台灣製造的產品如何被賣到國外消費市場的過程是被忽略的。根據數據，在中小企業蓬勃發展的1970年代，大多數的中小企業必須仰賴貿易商跟國外買者進行接連。因而，本文立基於「需求面觀點」，即美國零售革命如何牽動台灣經濟發展的研究取向，試圖透過台灣貿易商職能的歷史考察，來描繪全球供需接鏈的圖像。並以特力集團為主要考察對像，藉由特力不同時期在供應鏈中的作用力，和所面臨的機會與限制，來了解台灣貿易業所面對的整體經濟與結構，以及台灣貿易商為何會發

展成為今日的樣態。發展至今，能夠持續發展的台灣貿易商，不再只是單純的中介者，買者和貿易商之間也非單向的支配關係。快速回應市場需求，成為現在企業能否持續發展與生存的關鍵，貿易商的存在，一方便協助中小型的製造供應商，進行產品研發和設計；另外一方面，貿易商扮演的是有組織的代理人，積極地參與市場製造過程，掌握需求、創造中介需求。除此之外，台灣貿易商也不斷擴大在供應鏈上的職能，提供產品設計、物流、電子商務系統等，這不只提升台灣貿易商在供應鏈的位階，也增加了貿易商的不可取代性。因此，台灣貿易商仍有其存在的必要性，只是角色和功能已經跟過往不同。