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玉山證券據點的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦司馬嘯青寫的 台灣荷蘭總督 可以從中找到所需的評價。
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開南大學 商學院碩士在職專班 謝雅惠所指導 薛帛岡的 數位行銷、品牌形象與顧客滿意度相關性探討-以金融業為例 （2021），提出玉山證券據點關鍵因素是什麼，來自於數位行銷、品牌形象、顧客滿意度、金融業。
而第二篇論文國立臺北大學 國際財務金融碩士在職專班(IEMBA) 王祝三所指導 謝宛育的 金融科技對我國銀行實體分行影響及競爭策略之探討-以個案銀行為例 （2020），提出因為有 金融科技、虛實整合、實體分行、數位轉型、Bank 4.0的重點而找出了 玉山證券據點的解答。
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台灣荷蘭總督
為了解決玉山證券據點 的問題，作者司馬嘯青 這樣論述：
~大航海時代的台灣，十二位荷蘭總督的治台經驗~ 十七世紀初，歐洲新興的國家---荷蘭，追隨其他歐洲海權國家的腳步，開始找尋通往東方的貿易之路，除了爭取東南亞的香料之外，也積極開拓與中國、日本間的貿易。 在東方，由於當時治理中國的明朝政府實行海禁政策，拒絕荷蘭將其屬地作為貿易據點，使得荷蘭最終選擇台灣（大員）作為貿易根據地，台灣因此進入荷蘭統治時期。 在荷蘭統治台灣的三十八年間，一共派駐過十二位總督，在這十二位總督的治理下，台灣被打造成東亞重要的交易集散地，成為世界貿易網路的一部份，也吸引了大批新移民進入開墾（包括漢人、東南亞人、歐亞混血兒等），奠定此後數百年發展的基礎。
本書首度以荷蘭總督為中軸線的方式，貫穿這整段歷史。透過對歷任總督的背景、婚姻、政績等的剖析，生動的描繪出早期台灣的發展景象。更配合同時間歐洲、美洲、東亞等地的歷史發展，讓讀者在認識台灣本身的歷史之餘，也能更進一步了解歷史上的台灣，是如何與世界文明接軌。 本書特色 ◎首度以十二位總督貫穿荷蘭統治時期，透過各任總督的背景、經歷、治績，帶領讀者一窺三百多年前的台灣 ◎除台灣本身的歷史外，並藉由同時間歐洲、美洲、東亞的發展，深刻描寫出台灣與世界的連結。 作者簡介 司馬嘯青 本名廖慶洲，一九四七年生，台中縣人。 大同工學院工商管理學系畢業後，曾任職於大同公司。 一九七四年起，服務
於《經濟日報》專欄組，歷任記者、專欄組副主任、採訪組副主任。 一九九五年退休後，曾任《管理雜誌》編輯顧問、《自立早報》財經證券新聞中心主任；目前專事寫作。 著有《王永慶與企業英雄》（文經社出版）、《當代成功企業家的故事》（聯經出版）、《日本過台灣》（文硯出版）、《人情義理》（哈佛企管出版），以及《台灣世紀豪門——辜振甫家族》、《台灣五大家族》、《台灣新五大家族》、《台灣企業家的日本經驗》、《台灣企業家的美國經驗》、《台灣日本總督》（以上六書皆由玉山社出版）等書。
數位行銷、品牌形象與顧客滿意度相關性探討-以金融業為例
為了解決玉山證券據點 的問題，作者薛帛岡 這樣論述：
金融業隨時代的演進，由最初銀行業為主體，至今已涵蓋領域廣大，包含銀行、證券、信託、保險及租賃業務等，用以支持各行各業經濟發展，台灣於2004年7月成立金融監督管理委員會(簡稱金管會)，致力於維持金融市場穩定、協助產業成長發展、落實金融優化改革及強化消費者與投資人保護與金融教育等，隨制度越來越健全，金融消費者保護法也相繼而生，「金融業」發展至今日稱為「金融服務業」，強調金融消費者的權益與保護。 隨著數位時代來臨，行動設備如智慧型手機、網路銀行等進步，分行據點服務將不再是營運主軸，Brett King於2013年提出「Bank 3.0」，帶給未來銀行服務發展全新觀念衝擊，而2018
年再升級至「Bank 4.0」，金融服務無所不在(Banking Everywhere, Never at a bank)即為這階段的寫照。2020年因COVID-19肺炎疫情來襲，為避免人與人接觸，反而促使金融科技浪潮加速零售和電子商務的轉型，金融業也正面臨重塑的挑戰。同時國內開放「純網銀」業務，三大純網銀如將來銀行、LINE BANK及樂天國際商業銀行正處於進行階段，未來金融市場利差將持續縮小，金融消費者選擇更多元，為鞏固金融消費者對於品牌忠誠度，維持金融市場地位，未來行銷模式必定透過數位工具宣傳。 然而金融業務仍有集中某些特定金控銀行之現象，例如富邦金控強項是保險業務，元大金控則是
股票基金業務，玉山銀行則主攻個人金融貸款，土地銀行則是國內唯一土地專業銀行，主攻土建融貸款，金融消費者在選擇業者時，似乎也深受品牌形象影響。 本研究目的在於透過金融業數位行銷及品牌形象，來探討顧客滿意度是否有增加或減少之趨勢。本研究參考相關文獻製作問卷，採隨機發放運用SPSS 20.0軟體作分析，總共發放問卷374份，回收有效樣本360份，有效回收率96%。台灣金融業對數位行銷越能重視，就愈能獲得顧客與滿意度，並加深品牌形象，鞏固金融消費族群，更能適應瞬息萬變的數位時代。關鍵字：數位行銷、品牌形象、顧客滿意度、金融業
金融科技對我國銀行實體分行影響及競爭策略之探討-以個案銀行為例
為了解決玉山證券據點 的問題，作者謝宛育 這樣論述：
金融科技隨著資訊科技迅速發展及創新，傳統銀行面臨不僅來自同業間之競爭，尚有網路、電子商務及科技業等之企業亦是競爭者，銀行業經營日益艱鉅。當金融科技來勢洶洶，實體分行數位轉型的策略，是現今金融業所面臨的極大挑戰，各家銀行無不摩拳擦掌迎戰，如何提升實體分行的價值，維持銀行整體營運績效，為本研究所探討之議題。本文採質化研究方法，藉由相關文獻、報章雜誌及網路資料之蒐集，彙整出現階段國內外金融科技發展的趨勢，以了解國內、外數位金融環境發展的現況。並介紹國內傳統實體分行轉型與建置數位型分行的作法，及目前實體分行所面臨的挑戰。另針對個案銀行之相關資料進行SWOT分析，根據個案銀行目前發展之現況及未來發展，
提出個案銀行之最適因應策略以供參考。