產品碳足跡盤查的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

產品碳足跡盤查的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林憲德寫的 建築產業碳足跡:建築、景觀、室內裝修的碳管理策略(三版) 和林憲德的 建築碳足跡(二版)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自詹氏 和詹氏所出版 。

中國科技大學 土木與防災系 蕭興臺所指導 陳建志的 醫院建築機電與醫療設施耗能與碳排放之初步分析 (2021),提出產品碳足跡盤查關鍵因素是什麼,來自於醫院、碳足跡、生命週期、服務流程、溫室氣體排放。

而第二篇論文朝陽科技大學 企業管理系台灣產業策略發展博士班 黃勇富所指導 賴沂松的 以平衡計分卡(BSC)架構探討 台灣自行車產業發展關鍵因素 (2021),提出因為有 平衡計分卡、層級分析法、自行車產業、COVID-19的重點而找出了 產品碳足跡盤查的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了產品碳足跡盤查,大家也想知道這些:

建築產業碳足跡:建築、景觀、室內裝修的碳管理策略(三版)

為了解決產品碳足跡盤查的問題,作者林憲德 這樣論述:

  如今,全球一片碳揭露、碳盤查、碳經濟之聲,全球500大企業已組成「供應鏈領導聯盟」要求旗下供應商公布碳足跡資料,許多廠商擔心產品無碳標籤賣不出去。   這隻「碳足跡怪獸」已逃出「潘朵拉的盒子」,建築產業陷入一片「碳恐慌」中,假如我們不勇敢抵禦這「碳足跡怪獸」,也會被這怪獸吞食而亡。本書建築、景觀、室內裝修三產業的碳足跡評估法,是預防「碳足跡怪獸」來襲的防波堤,盼能將衝擊誘導至優質永續產業之方向,希望能以「最誠實的碳足跡認證」之「法器」將這些鬼魅怪獸降服為「坐騎」,讓此「坐騎」做出真正拯救地址的事務。  

產品碳足跡盤查進入發燒排行的影片

本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹

訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理

內容簡介:
從台灣出發,征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式

  一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;
  一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。

  榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
  紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
  國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。

  他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。
  從沙龍出發,站上聯合國舞台,
  串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想,
  2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。

  熱情、毅力、創新,
  歐萊德故事,證明小企業也能做大事!

  「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人

  O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業,
  因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造,
  從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持,
  所有產品的生產、運輸、使用、回收,
  到企業文化、客戶服務和環境教育,
  每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念,
  終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
  從台灣到美國,從美國到歐洲,
  歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單,
  征服全世界無數使用者的心。

  歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道:
  • 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。

  • 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。

  • 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。

  • 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。

  • 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。

  一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。

作者簡介:邵冰如
  國立政治大學新聞系畢業 ,曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。

粉絲頁: O'right Shop 歐萊德


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醫院建築機電與醫療設施耗能與碳排放之初步分析

為了解決產品碳足跡盤查的問題,作者陳建志 這樣論述:

因應全球科技技術的發展,民眾健康意識提升,人類平均壽命也逐年延長,隨之而來的是社會老齡化嚴重,勞動力人口逐漸降低,衍生出民眾對於社會福利與健康照護的需求增加。但同時,也受到智慧科技與設備的推廣及使用比例持續增長,使得科技技術結合服務的人力資源,面對高齡化社會接踵而來的壓力與難題,各大醫院也積極導入智慧服務,以期提升患者在就診流程中之效益與便利性。現今生活水準及經濟發展以及在醫院看診的需求加大也造成碳足跡的產生這些碳足跡,包含了人的消耗在看診後,醫生依據病人口述病因後,但仍需要病人更多的資訊來了解醫治病,因而需要其他更精密醫療設備來確定,也就產生各項醫療設備的碳足跡。長久以來,醫療安全皆以醫師

為中心之醫療人員的個人責任所維繫;針對不同疾病及症狀的病人,醫療人員各自依其專業知識及技術分別提供服務。一旦發生事故時,則被視之為個人的責任。然而,在時代的巨輪推動之下,醫療服務伴隨著科技的發展也隨之進步,醫療照護已不再為個人之事,而是由數類不同專職之「人」,運用多種藥物、藥品之「物」,結合數十專科於龐大醫療組織體系之中,依據共同制定的管理體制下,協力合作形成錯綜交織的服務體系。因此,在如此複雜的體系之下,要確保所提供的服務安全無虞,已不可能單靠一己之力完成,而需依賴整體醫療系統的執行。 在醫院門診室裡,醫生必須在最短的時間內,診治病患口述自身病情歷史。醫生在進行醫療決策與病情判

斷的行為時,依照醫生過往的經驗判斷來,掌握病患病史是非常重要的。醫生除了是醫療行為的提供者外也兼任病情的蒐集。 要讓醫生能夠在最短的時間內得到病患的病況資訊,使病患能夠確實快速的接受治療,其解決之道就是透過排程資訊系統的輔助,讓病患的檢查能夠分散,在有限的資源(指檢查醫護人員和醫療器材)下,能夠讓門診病患,在最短的時間內做完所需的檢查,減少病患等待時間,以提高病患的存活率。所以,透過對病人檢查項目的流程(針對檢查流程),可以讓醫護人員充分掌握整個門診室狀況。 了解這些醫療服務流程檢查檢驗過程所產生的碳足跡,利用這些碳足跡分析知道醫院醫療服務流程,可以再精簡避免過多的

碳足跡產生造成溫室氣體排放,使醫院醫療服務流程能永續發展。

建築碳足跡(二版)

為了解決產品碳足跡盤查的問題,作者林憲德 這樣論述:

  建築碳足跡評估的功能有三:一是「碳標示」,二是「熱點診斷」,三是「減碳行動」。本書闡釋「誠實碳標示」的操作理論及論述「慧眼尋熱點」的訣竅,希望聰明的讀者能依訴之勇敢的「減碳行動」。雖然碳足跡標示是地球環保的一股重要的潮流,但絕非是趕流行的時尚。談論建築碳足跡,有賴於真心面對地球環境危機,真心找出「減碳熱點」,真心「對症下藥」才有意義。

以平衡計分卡(BSC)架構探討 台灣自行車產業發展關鍵因素

為了解決產品碳足跡盤查的問題,作者賴沂松 這樣論述:

新冠肺炎疫情蔓延全球,歐美逐步解除居家隔離和邊境管制,各國鼓勵民眾以自行車出行,帶動全球自行車產業快速成長。傳統績效評估僅以財務指標來衡量組織的績效,為避免企業經營過度重於財務績效指標,而發展出兼具財務、顧客、內部流程及員工學習與成長等四大領域之經營績效指標。面對後疫情時代,自行車市場需求依然暢旺,自行車裝配廠的營收成長幅度,端看「缺料」與「塞港」問題紓解程度而定。有鑑於此,自行車裝配廠為解決缺料問題及增加營收,將提高組織內外部營運績效。本研究以平衡計分卡(The Balance Score Card , BSC)之架構,探討財務、顧客、內部流程、學習成長等構面對自行車產業經營績效之影響。運

用層級分析法(AHP)整合專家意見,探討台灣自行車產業發展關鍵因素。研究結果得知,AHP構面依局部權重排序分別財務、顧客、內部流程、學習成長;依整體權重排序分別營業收入淨額、新產品營收、新產品上市件數、現金流量比率、價格優勢與付費方便性,研究結果將提供自行車業者未來發展決策參考方針。