產品線 向上延伸的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

TRAVELER’S notebook旅人筆記本品牌誌（附贈限定貼紙）

為了解決產品線 向上延伸的問題，作者TRAVELER’SCOMPANY 這樣論述：

★暢銷世界40國的筆記本——TRAVELERS notebook第一本官方指南 ★隨書附贈本書限定15周年紀念貼紙 「TRAVELERS notebook是一本很適合用來填滿自己喜歡事物的筆記本。深入追求自己的嗜好這件事，可以導向新的相遇，也能給生活帶來積極的變化。」──TRAVELERS notebook製作人 飯島淳彥 ｜TRAVELERS notebook是這樣的筆記本｜ ■泰國清邁手工製作的皮革本體，展現簡約又粗獷的個性 ■空白、素描紙、輕量紙、牛皮紙、日誌等等，紙的質感和筆記樣式五花八門 ■黃銅夾、吊飾、收納夾等等多樣化的周邊配件，滿足使用者需求 ■包容力十足的運用空間，記

錄下旅行、工作、生活、嗜好、日記、繪畫…… 如同無拘無束的旅人一般，TRAVELERS notebook跳脫筆記本框架，建構出獨具魅力的世界觀。 ｜20個與TRAVELERS notebook同行的精采生活｜ 「只要拿著這本筆記本，就有如踏上前往未知世界的旅途」 TRAVELERS notebook刻畫著身為人生旅人的我們的足跡， 使用的方法、情境，以及個人化改造的方式，因人而異， 但神奇的是，愛用者彼此所喜歡的事物的世界觀都相當類似。 「這本筆記本對我這個『回憶控』來說，在年歲增長後回頭再讀，就像是一份反芻人生的開心之處，以及回顧原來發生過這些事的娛樂。它既是寫給自己的信，也是一本只

讓自己閱讀的書。」——電視編劇小山薰堂 「雖然旅行是瞬間就會結束的事，但藉由把旅行整理成筆記，之後就能不斷回味那些開心的回憶，也會更加強化喜歡與感動的情緒。」——旅行手帳創作者Mini_Minor 「雖然大家會有筆記是用來寫的這種成見，但其實未必是這樣。就算歪歪扭扭，或是沒有一個主題，只要貼就行了。貼東西不需要才能。TRAVELERS notebook容許這種創作，讓我從成規和成見中解放出來。」——生活紀錄家細井研作 「如果每個人都是一座島，我覺得TRAVELERS notebook就像是在島嶼間往來的渡船。專屬於我的TRAVELERS notebook，真的就像是在一座座島嶼間航行般，

不斷帶我前往新的邂逅。」——文具採購Patrick 「最近我去考了狩獵許可證，想要做一本『獵人筆記』，記錄製作生火腿的過程。」——皮革品牌代表河合誠 人生中的每個時刻，都想把它好好地記錄下來， 筆記本就像是填滿自己喜歡事物的百寶箱，讓每天如旅行一樣充滿樂趣。 ｜品牌歷史X幕後故事X經典產品｜  ■從公司內部提案競賽誕生，在競爭激烈的文具業界成為了長銷經典款 ■公開泰國清邁皮革工房、日本千葉流山工廠，一探筆記本誕生的過程  ■與世界各地品牌和地區聯名合作，世界觀再延伸   ■細數經典內頁和周邊配件，分享紙張與文具的搭配性 每一本筆記本都有著美好的容顏。與筆記本同行，刻畫美好時刻。 【

本書簡介】 本書是TRAVELERS notebook於2021年迎來品牌15周年的首本官方著作，介紹TRAVELERS notebook使用方法、訂製理念、筆記本的生活等，大量分享來自各個職業、年齡層的使用經驗，同時收錄了TRAVELERS notebook的歷史、聯名合作、筆記本製作過程、幕後故事。無論是新夥伴，還是愛用者，都能透過本書再度審視TRAVELERS notebook的獨特魅力。 【本書特色】 ★暢銷世界40國的筆記本─TRAVELERS notebook第一本官方指南 ★透過20位愛用者的使用故事，提供打造個人化筆記本的靈感 ★適合TRAVELERS notebook使用者

、紙本手帳愛好者、喜愛物品和道具的人 ★隨書附贈限定紀念貼紙 ★一本小書，讓你燃起想要好好寫手帳的心情

產品線 向上延伸進入發燒排行的影片

品牌創新經營模式之研究：以赤軍寶飾為例

為了解決產品線 向上延伸的問題，作者蔡大韋 這樣論述：

1970年臺灣經濟起飛，帶動臺灣整體經濟的快速成長與繁榮，個案公司「赤軍寶飾」順應此時勢於1995年成立，並於二十二年期間致力品牌推廣與嚮應政府推動的文化創意產業計劃，堅持DIT與MIT及積極參與國內外的比賽、展覽等等活動，陸續獲得佳績與肯定。然而企業發展到一定階段時，大幅成長空間有限，個案公司「赤軍寶飾」面臨近幾年的營業額、成長率與市占率皆無顯著提升的難題，及舊有顧客群流失的困境。本論文研究之目的為解決個案公司之問題，首先闡述臺灣金屬工藝產業的演變，延伸探討品牌向上策略之STP分析與行銷4P分析，並文獻回顧共享經濟與循環經濟，接續進行個案公司之介紹與分析。運用資料搜集之方式，以成功的品牌案

例作為個案公司的借鑑，提出以下兩點建議，第一、新品牌可採取品牌向上延伸策略，進駐百貨公司，提供高品質高價值之產品，以服務高層級的消費族群，第二、「赤軍寶飾」與新品牌皆可採取產品線延伸策略，可以提供租借服務、回收機制、商品模組化，推出更多元的產品與服務，藉此改善營業額、成長率與市占率無顯著進步與舊有顧客群的流失之問題。

ESG品牌創新六部曲【作者親簽版】

為了解決產品線 向上延伸的問題，作者高端訓,陳雅言 這樣論述：

大數據數位轉型時代 賦能，創新，建構，行動，溝通，成長   第一本結合ESG永續概念、平台新經濟的品牌管理新論述。 ESG、平台新經濟、品牌新思維，是主導企業未來成敗的三個關鍵。   　　新一代的投資者、消費者，尤其是主導未來的Z世代，更重視企業與品牌是否具備了ESG的內涵。未來10年，不具備ESG概念的品牌將被弱化，含有ESG概念的品牌也將大受歡迎。   企業/學界權威專家鼎力推薦   　　大品牌導師｜政治大學企業管理學系特聘教授  別蓮蒂 　　新經濟先鋒｜台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨 　　ESG領航｜國泰金控總經理  李長庚 　　ESG推手｜安侯永續發展顧

問股份有限公司 董事總經理 黃正忠   好評推薦   　　這本書能夠從ESG的角度透視品牌創新，解構ESG如何賦能品牌，將ESG的核心要素內化到品牌定位、行動、溝通與成長中。――黃正忠董事總經理   　　企業即是品牌，未來企業決勝點在ESG，未來品牌需要ESG賦能，本書論述完美融合兩者，給企業經營者提供方向。――李長庚總經理   　　我覺得本書幾乎可比喻為ESG時代，品牌經營的孫子兵法，因為它內容的字字句句，都值得經營者咀嚼、琢磨。――林之晨總經理   　　本書架構、內涵兼具，融合ESG、新經濟觀念，提出實體品牌與平台品牌的建立差異，建構完整的品牌創新模式。――別蓮蒂特聘教授   　　一切努力

都是為了品牌！做每一件事情都要符合品牌定位，並保持一致性，品牌定位是檢驗一切作為的最高指導原則。――高端訓創會理事長

臺灣男性內衣廠商A公司經銷通路經營個案分析檢討

為了解決產品線 向上延伸的問題，作者吳英輝 這樣論述：

臺灣男性內衣產業在1990年代前由二大紡織廠及二家內衣加工廠分享數十年的榮景，尤其個案公司當時推出話題性強烈的子彈包裝歐式比基尼新潮褲，另將內衣彩色化，引領市場風騷二十年。本論文研究宗旨為分析與檢討在臺灣男性內衣產業的成熟飽和市場中，個案公司經銷通路的經銷商又腹背受敵(其他通路競爭與大環境買氣不佳)，如何輔導經銷商，讓經銷商能再創業績高峰。研究分析後所得的結論及建議如下：1.在競爭且成熟飽和的男性內衣市場中，從過去產品導向已轉變為目前的通路導向，現存各類型通路歷經這些年經濟風暴而屹立不搖者，皆有其獨特的經營之道，配合其通路特性供應合適產品組合及促銷活動，是可以改變經銷通路經營效益不彰的窘境。

2.自有品牌產品線延伸，滿足分眾市場需求：YG品牌向上延伸，因應高齡化社會，鎖定銀髮族市場；豪門品牌向下延伸，鎖定青少年市場，除了服務青少年市場外，另可培養新一批品牌愛好者。3.增加紡織品其他品項：既有通路:於目前合作的通路增加該通路已販售之紡織品，藉以提高業務之產值，如襪品、毛巾等；開發新通路:在相關獎勵措施下，藉由新產品鋪貨壓力，鼓勵經銷商開發新通路，如家飾用紡織(手套、桌墊等)。