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另外網站法規內容-南投縣公共停車場經營登記辦法也說明：法規內容 · 一、申請書如附表一。 · 二、負責人身分證影本（經營者如為公司組織應加附公司執照影本）。 · 三、建築物使用執照或使用許可文件影本及核准圖說、土地使用分區及公
國立暨南國際大學 兩岸高階主管經營管理境外碩士在職學位學程 陳建良所指導 石明秀的 如何解決農地上違規工廠問題研究-- 落實工廠管理輔導法芻議 （2019），提出申請停車場登記證關鍵因素是什麼，來自於農地工廠、違規農地合法化、納入管理體系、特定工廠登記、低污染行業。
而第二篇論文中華大學 科技管理學系 賴以軒所指導 羅秀純的 劍潭海外青年活動中心營運發展關鍵成功因素與展望 （2018），提出因為有 救國團、劍潭海外青年活動中心、營運發展、德爾菲法、層級分析法的重點而找出了 申請停車場登記證的解答。
最後網站新北市路邊停車費 - e-Bill全國繳費網- 銀行公會則補充：領有身心障礙停車識別証之車輛，享有本市停車優惠後，請勿再繳費。 如已於超商繳費，或申請銀行帳戶、信用卡、電信手機代扣繳，請勿重複繳費。 本服務僅 ...
市縣政府辦理獎勵建築物增設停車空間供公眾使用管理情形
為了解決申請停車場登記證 的問題，作者審計部 這樣論述：
本專案審計報告揭露市縣政府辦理獎勵建築物增設停車空間供公眾使用管理情形，部分市縣未落實執行列管及不定期抽查之措施，肇致部分獎勵增設停車空間未依規定對外開放供公眾使用，且衍生增加建築物樓地板面積所產生之額外銷售利益淪為起造人之龐大不合理利潤，未能發揮應有之效益，以及部分案件標示牌或動態剩餘車位顯示裝置未設置或不符規定；部分於增設停車空間容積獎勵施行期限前申請建造執照及容積獎勵案件，已逾數年仍未取得建造執照，衍生仍得適用已失效力之法規申請容積獎勵情事，經審計機關促請研謀改善，並揭露於 107 年度中央政府總決算審核報告，嗣經監察院立案調查並依法糾正，市縣政府對於獎勵增設停車
空間申請及管理等相關缺失，已督促建築物所有權人申請停車場登記證並開放供公眾使用，持續不定期抽查開放供公眾使用情形，及加速辦理建造執照審查作業。
如何解決農地上違規工廠問題研究-- 落實工廠管理輔導法芻議
為了解決申請停車場登記證 的問題，作者石明秀 這樣論述：
農地違規種工廠、寺廟、倉庫、停車場、餐廳、修配廠、洗車場、環保物回收廠、集散場、理貨場應用…等等亂象，這是臺灣特有的現象。如何規範及處理，考驗執政者智慧。政府不但要保留足夠生產糧食的優良農田，更要顧及經濟發展需求廠地，並解決長期占用農地、污染農田的事實。政府在99年推動臨時工廠登記證，及108年修正工廠管理輔導辦法，宣誓農地工廠三大目標：全面納管、就地輔導、合法經營。三大輔導原則：不得新設、不可污染、不再危及公安。自109年3月20日至111年3月19日止受理申請納管，2年內提出改善計畫，於112年3月19日截止改善計畫之受理，最遲於119年3月19日改善完成。改善完成即取得特定工廠登記證(
應於十年內改善完成並取得工廠登記證)，此工廠登記證有效期限20年(至129年3月19日失效)。政府有決心主導解決農地工廠問題，固然獲得企業支持，但特定工廠登記證20年期滿失效，20年後農地工廠的問題將如何解決呢?大部分企業主只會取得特定工廠登記證，期待20年期間，政府會再設法放寬建築法規範，來輔導企業主取得一般工廠登記證。這樣的政策對於標榜民主法治國家而言，實是一大諷刺。本研究針對上述問題提出詳細檢視，並對農地工廠的解決辦法提出政策建議。
劍潭海外青年活動中心營運發展關鍵成功因素與展望
為了解決申請停車場登記證 的問題，作者羅秀純 這樣論述：
本研究是以救國團劍潭海外青年活動中心為研究對象，根據「發展觀光條例」第70-2條規定(https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=K0110001)，劍潭海外青年活動中心應於中華民國114年修正施行前，向地方主管機關申請旅館業登記、領取登記證及專用標識，始得繼續營業。而劍潭海外青年活動中心於113年底，建物產權亦將無償捐贈給臺北市政府，此研究乃針對研究對象未來可轉型的發展方向進行探討。本研究經過多方相關人士的訪談、資料的蒐集及專家的建議，將透過文獻研究法作為探討的基礎，以瞭解救國團及及其所屬的劍潭海外青年活動中心歷史脈絡及現況，找出可轉
型的經營模式及相關案例，藉由德爾菲法及AHP分析層級法專家問卷整合專家意見，求得整體權重值及評估指標之排序。研究結果全體專家綜合看法包括：一、以四大評估指標建立完整的評估體系；二、四大評估構面優先排序與權重分別為第一名「政策環境」的0.405最高、其次為「組織法規」的0.325、「營運資源」的0.219，以及「硬體設施」的0.051；三、決策評估指標前五名，依優先排序為「品牌建立難易」、「互動關係人支持程度」、「組織從事項目營運適法性」、「營運人力資源」、「專業經理資源」；四、「品牌建立難易」為「劍潭海外青年活動中心營運發展關鍵成功因素」中，最優先考慮的評估指標。從研究結果發現四個轉型營運模式
及相關案例，得出以「旅館業務」、「會展佈建」、「教育訓練」與「餐飲經營」四個營運模式綜合發展之可行性極高。而提供寄宿、用餐、展演、研習及活動，本為劍潭海外青年活動中心原有之綜合服務項目。故就營運成本及發展角度而言，保留原營運項目及團隊進行再造及活化之方式，不失為轉型之參考方向之一選項。研究結果已建構一個可評估「劍潭海外青年活動中心營運發展關鍵成功因素」之架構，能協助救國團及劍潭海外青年活動中心規劃未來之轉型及發展，所提出之轉型營運模式與指標，並可作為提供給管理單位作為未來轉型展望之參考。