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什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事，資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員，揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象

為了解決瘋 油 網 運費的問題，作者김하영 這樣論述：

平臺經濟迎接盛世，平臺勞工只能厭世？ 資深社會記者變身平臺勞工，上線跑透透觀察，下線思索時代解答 為了追求「更人道的平臺經濟」，寫下這本「我們這個時代的新勞動故事」   　　★強勢入選2022年韓國「青少年人文學閱讀全國大會」官方指定選書 　　★上市兩個月火速再版！賣破五刷，持續長銷，在韓國各地發揮影響力   　　在智慧型手機的這一端，消費者打開APP，一鍵送出需求，享受科技帶來的便利；另一端，勞動者接到訂單，為了夢想與生計開始奮力一搏......將這些人牽連起來的，正是「平臺企業」。   　　【平臺企業翻轉了現代生活】 　　我們所熟知的臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)、網

飛(Netflix)、優步(Uber)、Airbnb等公司都是平臺企業。有別於傳統商業模式單純的線性運作（生產者直接提供產品或服務給消費者），平臺企業則是提供一個中央系統，讓包括生產者與消費者在內的各種人在系統內互動，藉此獲利。   　　平臺經濟翻轉了現代生活，為我們帶來便利，讓許多人有賺錢的新機會。但平臺經濟也有黑暗面──當個人或公司過度仰賴平臺，而平臺企業的實力足以壟斷市場時，便能單方面改寫遊戲規則，產生消費者權益受損、勞動剝削等問題。尤其，平臺的運作與升級是由人工智慧(AI)等高科技來支持的，因此也衍生出照顧平臺勞動的法律與社福制度，有可能跟不上科技變遷的隱憂。 　　 　　【作者為何辭去

記者一職，轉行投入平臺勞動？】 　　一切要從「TADA」風波說起。   　　就像Uber進駐世界各地，當地傳統計程車業者會有反彈一樣，2018年10月韓國出現一款叫車APP「TADA」，也引起抗議聲浪，還有司機為此而自焚。後來TADA「以租車服務之名，行計程車載客之實」的商業模式被認定違法而在2020年4月終止運作，但其母公司仍繼續開發新產品與服務，投入代理駕駛等新市場。   　　在這過程中，本書作者、資深社會記者金夏永感到相當「鬱悶」。他認為，「社會對這個問題的解決方式無法讓人滿足，並未提出對時代變化大趨勢的討論和方向，只是迫於壓力而進行眼前的利益調整」。   　　無獨有偶，在TADA退場的

同一年，作者還看到了一則「美食外送員上億年薪（約新臺幣兩百多萬元）」的報導，讓他相當好奇：「真的可以賺這麼多嗎？」   　　這兩個「平臺經濟」下的勞動事件，讓他想要進一步探查實情。但擁有近二十年記者資歷的他，沒有選擇去訪問司機、外送員，也沒有「臥底報導」，而是毅然決然地辭去記者一職，直接投入平臺勞動現場成為「當事人」，因為這樣才能「看到不一樣的東西」。   　　【在三大平臺勞動現場進行「田野調查」】 　　作者開始投身平臺勞動的時間是2020年初，剛好是新冠肺炎疫情即將延燒之際。在接下來的兩百多天，作者用幽默又溫暖的筆觸，記錄了他初任外送員、物流中心揀貨員與代理駕駛時的點點滴滴，包括各種業界行規

、工作「撇步」、路上觀察學、疫情對市場的影響、平臺企業搶生意的奇招與話術、同業三言兩語間透漏的人生故事，還有人工智慧與傳統人力之間的「角力」，以及由此而來、浮上檯面的平臺勞動權益議題。具體來說，作者有這些發現：   　　1.在韓國最大的美食外送平臺「外送民族」擔任外送員 　　因為疫情的關係，外送需求大增。為了搶單，作者體會到這一行的重要技能之一是「不能思考」，因為一旦對著手機上的接單螢幕想太多，生意就被其他同業搶走。搶你生計的，竟然還有機器人。為了搶快，等電梯有什麼技巧？馬路上最致命的威脅是什麼？外送平臺業者之間想提升市占率想瘋了，出動哪些奇招募集外送員？讓人非常猶豫要不要跳槽......  

　　2.在電商龍頭酷澎(Coupang)的物流中心擔任日薪制揀貨員 　　揀貨員的工作就是在接到訂單後，找到正確的商品裝進推車裡，送到包裝臺。作者對一切都感到很新鮮，第一次知道有一種女寶寶紙尿布不是女寶寶用的。揀貨的技巧可多了，要怎麼利用俄羅斯方塊技在推車裡堆疊物品，減少奔波次數？前輩為什麼捨棄便利商店打工，來到物流中心？   　　作者也想起亞馬遜的貝佐斯花最多錢在成立機器人公司上，欲打造完全自動化的物流中心。他看過一個電視廣告，一家人去參觀礦泉水工廠，媽媽對孩子說：「哇！這麼大的工廠裡居然一個人都沒有呢！」讓人不寒而慄。科技最終會把人類趕出物流中心嗎？電商越來越壯大，以後還會有社區小店嗎？

  　　3.利用市占率最高的通訊軟體Kakao成為代理駕駛 　　做過外送員、揀貨員，疫情趨緩後，作者接著挑戰了代理駕駛。開手機導航，但手機要放哪？據說高手都會把手機放在杯架裡，但有更好的做法。什麼是爛單？費用低，而且跑一趟跑到一個很難脫身的地方就是爛單，怎麼避免？代駕也是一個情感勞動吃重的工作，客人想跟你聊家庭、政治、抱怨社會，你該怎麼辦？   　　Kakao 招募司機的廣告寫著：「透過人工智慧系統，任何人都能做到。」人類好像變成幫助AI累積數據的工具，變成AI的四肢了......   　　【今日韓國，明日臺灣？】 　　除了科技、個體、社會之間的關係，作者最關注的還是平臺勞動權益議題。作者認為

，平臺勞動這類「不特定僱用」危機的突破口在於「基本收入」和「終身教育」，因此必須重新檢視國家的作用。   　　國家也必須吸收一部分工會的功能，因為平臺勞動者不會在同一空間一起工作，沒有溝通的機會，也很難串連起來，而且以「論件計酬」來看，彼此與其說是「同事」，不如說是「競爭者」，再說應該很少有人會把外送或代駕視為自己的終身職業，因此平臺勞動者組成工會進行團體行動的可能性非常低，政府應該為他們的利益代言，發揮更積極的功能。   　　今日韓國面臨的難題，是否會是明日臺灣的處境？本書提供了一個思索的起點。   本書特色 　 　　1.作者捨棄傳統採訪形式，直接投身平臺勞動第一線，以資深社會記者的銳利視角

進行田野調查，挖掘潛藏在平臺企業遊戲規則背後的新勞動權益議題。臺灣同樣處於全球性的平臺經濟之中，韓國的經驗有值得借鑑之處。   　　2.收錄多張作者親繪的插畫，讓人會心一笑、如臨現場。   各界同聲推薦   　　Fion（作家、在韓YouTuber） 　　JoJo（Podcast《啾團》主持人） 　　公民不下課（人氣知識平臺） 　　孔德廉（報導者記者） 　　何撒娜（東吳大學社會學系助理教授） 　　邱羽凡（陽明交通大學科技法律學院副教授） 　　阿潑（轉角國際專欄作者） 　　洪敬舒（台灣勞工陣線研究部主任） 　　楊虔豪（駐韓獨立記者） 　　楊貴智（法律白話文運動站長兼內容長） 　　蔡淇華（作家）

　　鄭凱文（日日春放送局［韓國獨立音樂評介粉絲專頁］版主） 　　鄭麗君（青平台基金會董事長） 　　顧玉玲（臺北藝術大學助理教授） 　　依姓氏筆畫排列   　　「作者以第一線揀貨、外送、代駕的勞動為軸，探究平臺經濟的發展，敏銳又即時地回應當下的社會議題，全書橫向參照國際，縱及在地歷史，聚焦人力資本兩極化，提出國家取代企業、回歸社福公共化的政策思索，值得臺灣借鑑。」──顧玉玲（臺北藝術大學助理教授）   　　「作者帶領讀者實際走進『平臺勞動時代』現場，再由這些經驗描繪出『斜槓人生』、『內捲躺平』這些共存於整個亞洲的現象。本書除了記錄疫情時代下不斷加劇的不平等外，也從改變政府體制與推行基本收入等方向

提出另類解方。」──孔德廉（報導者記者）   　　「我們享受到的各項快速與便利，來自許多人付出可見與不可見代價。看似時代前沿的平臺勞動與AI經濟，其實鑲嵌發展於過往的歷史與社會脈絡之中。本書不僅探究韓國外送行業的結構性議題，更是關於勞動價值的深度再思考。」──何撒娜（東吳大學社會學系助理教授）   　　「自由，是所有勞動者共同的期待與夢想，然而本書作者親自投入韓國外送勞動市場，揭露『人類逐漸成為AI的四肢』的真相，打破平臺經濟下，勞動者手持手機隨時上、下線的自由假象，描繪平臺操控『外送民族』的人心與人力的各種策略，實值得臺灣的外送經濟作為參照。」──邱羽凡（陽明交通大學科技法律學院副教授）  

　　「當終身僱用制像北極冰川般地消失，外送、宅配、代駕、Uber滿街跑的平臺卻帶來更多操勞又不穩定的工作。此刻是該順應？抵制？還是改變它？無論答案為何，這本深層解剖韓國平臺就業生態的好書，都是我們面對及思索衝擊的最佳出發點。」──洪敬舒（台灣勞工陣線研究部主任） 　　 　　「作者親自進入這些以正面詞彙包裝的領域中，近身仔細觀察『人』在其中是什麼狀況。除了揪出高收入的假象，還適時地搭配時代背景，點出現代人會對這種不穩定的勞動方式感到有魅力的原因，為讀者導覽外送世界的真實面貌。」──吳燦浩（韓國社會學者、作家）   　　「本書是萌生在我們這個時代的勞動現實報告，彰顯了特殊勞動者受到的特殊差別待遇

。希望勞動者能夠生活在受到尊重、健康和幸福的社會。在此向訂購外送的人、以外送工作維生的人，以及把外送當作兼職的人推薦本書。」──鄭惠允（韓國CBS電臺製作人、作家）

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消費者參與網路團購影響因素之研究：社會交換與理性行為理論整合的觀點

為了解決瘋 油 網 運費的問題，作者陳冠霖 這樣論述：

科技的進步與網際網路的普及，讓上網已經慢慢變成現代人生活中不可或缺的一部分，也逐漸改變人們生活的習慣，人們購物的模式也因應電子商務的蓬勃發展而產生巨大的變化，間接造成一股宅經濟的爆發。消費者也因為各類新型態的電子商務消費模式的發展，能不再受到時空的限制於網路自由購物。在這個電子商務的黃金時期，各類型的電子商業服務紛紛加入這塊市場。其中，團購網站也開始迅速發展，並逐漸受到人們的關注，這一此新興的消費模式讓消費者可以透過網路平臺凝聚更多有共同需求的消費者，藉此以較優惠的價格購買到所需商品，搭配團購網站的促銷優惠及免運費的服務，讓消費者可以達到省時、省力又省錢的保證。本研究以理性行為理論為基礎，並

結合社會交換理論的整合觀點，深入探討影響消費者參與網路團購的影響因素。透過相關文獻的彙整，研究者並歸納出知覺價值、信任、網路口碑、五大人格特質做為消費者參與網路團購的前置變項，以瞭解影響消費者參與網路團購的因素與其使用意圖之因果影響關係，藉由嚴謹的理論發展程序，進一步提出一套能夠影響消費者參與網路團購的理論模式。本研究以臺灣地區團購網站的消費者為研究對象，一共回收283份有效問卷，並藉由偏最小平方法 (PLS)，對所建構的概念架構與研究假說進行驗證與檢核。研究結果顯示，資料分析之結果大致上支持本研究所提出之假說，除了五大人格特質構面對主觀規範之影響不顯著外，知覺價值、信任、網路口碑、五大人格特

質構面對於消費者行為態度與其主觀規範均有正向顯著之影響，同時消費者行為態度與其主觀規範對其行為意圖也具有正向顯著之影響，亦即當團購網站消費者行為態度與主觀規範對其採用團購網站行為意圖存在著正向顯著的影響。期冀本研究之相關研究成果，能對電子商務之網路團購學術研究領域提出具體的研究建議，並可對國內團購網站業者在網站經營上，提供具有價值的實務參考依據，幫助團購網站經營業者能更瞭解線上消費者的真實需求，以提升其未來在電商經營環境之競爭優勢。

失控金融史：在這個金錢至上的世界，遊戲規則就是沒有規則

為了解決瘋 油 網 運費的問題，作者 這樣論述：

｜最瘋魔的投機｜最赤裸的人性｜最失控的金融史｜ ──聽說美國只要印鈔票就可以撫平赤字？！ ──美國聯邦準備系統的設計初衷，居然是讓人看不懂？！ ──二戰後1/3的美國企業老闆居然變成日本人？！   　　【一場最刺激的金融史探祕，你準備好了嗎？】   　　◤最臭屁的科學家牛頓，原來他跟金融也有一腿 　　牛頓在出版了他最著名的物理學著作《自然哲學的數學原理》的12年後，成為英國皇家鑄幣局的局長，並工作長達30年之久。   　　1717 年，牛頓將黃金價格定為每金衡盎司（troy ounce）為3 英鎊17 先令10 又1/2 便士，從此英鎊按黃金固定了價格。牛

頓對金融的貢獻雖然可能是偶然的，但他提出的金本位制的最早雛形，對後來世界經濟和政治格局也產生了深遠的影響！   　　◤一朵鬱金香，壓垮了海上馬車夫 　　1593年，來自土耳其的鬱金香，迅速風靡了一整個荷蘭。僅一年的時間，鬱金香平均漲幅高達5900%，甚至有人願意用一座酒坊或一幢房子，換取幾粒珍稀的鬱金香種子。   　　後來，一些清醒的荷蘭人漸漸懷疑鬱金香球莖的根本價值，開始降價賣出球莖；不到一週的時間，鬱金香暴跌到跟一顆洋蔥一樣的價錢！這場鬱金香泡沫讓荷蘭經濟大幅衰退，以至於讓英國在後來搶走了海上霸主的寶座。   　　◤史上最高智商的金融犯罪，霸菱銀行的「魔鬼交易員」

　　1992年，霸菱銀行的容錯帳戶故障，總部要求期貨交易員尼克·李森設立一個新容錯帳戶「88888」。幾週後，倫敦總部又要求用原來的帳戶來與倫敦總部聯繫；但李森卻沒有註銷這個容錯帳戶「88888」。   　　李森開始偷偷用「88888」帳戶進行期貨投機，而被蒙在鼓裡的霸菱銀行，還認為李森是他們的搖錢樹，不斷金援他，李森逐漸變成一名瘋狂的賭徒……   　　◤美國股市大崩盤，就跟你說不要過度樂觀 　　第一次世界大戰結束後，美國人迎來了一個前所未有的幸福時代。美國財政部長認為「現在沒有擔心股市的理由」；時任的的胡佛總統更表示「貧民窟將從美國消失」──沒有人感知到即將來臨的風暴。

  　　1929年10月21日，紐約證券交易所一開市，就遭大筆拋售，全天拋售量高達六百多萬股。   　　1929年10月24日，「黑色星期四」。早晨一開市，股價就如決堤之水轟然下跌，股票價格下降之快，連場內的自動行情收錄機都趕不上。而由於承受不了股市暴跌的壓力，一小時內，11名知名的投機者自殺身亡……   　　然而，這只是災難的前奏曲，最糟的情況遠遠不止如此。   　　★一本最瘋狂的近代金融史，金錢就是這個世界唯一的正義★ 　　紐約證交所是從一棵梧桐樹發家？高盛集團如何成為金融霸主？ 　　未來可能會有「亞元」嗎？為什麼拉丁美洲抵制《華盛頓協議》？ 　　不冷

靜、不理性、不聽勸告，時候到了，自然報應就到！ 　　有錢能使鬼推磨，《失控金融史》帶你一窺人們心中的金錢撒旦！

以品牌權益探討消費者網路團購的關鍵成功因素

為了解決瘋 油 網 運費的問題，作者李月君 這樣論述：

網路團購是由集結許多網友的互相合作，能達到省運費、低折扣及以量議價的互惠型態。近年來在經濟不景氣環境下，網路團購的經濟反逆勢成長，漸成為全世界新的消費趨勢。本研究的目的探討以消費者品牌權益為基礎下，影響消費者網路團購的關鍵因素。本研究透過文獻蒐集與專家問卷評估，歸納出以品牌權益為最重要的四大構面和十四項次準則，建構關鍵因素之架構。以發放問卷方式，收回136 份有效問卷分析，再運用決策實驗室分析法釐清，找出構面間和因素間相互影響之因果關係。透過實證研究分析，確認消費者網路團購之重要決策因素包含：四大構面以知覺品質為主；因果關係方面，品牌忠誠度以滿意度為主要次準則；品牌知名度以名人代言為主要次準

則；知覺品質以產品售後服務為主要次準則；品牌聯想以產品來源國為主要次準則。以研究的結論與建議，可做為消費者網路團購時的參考依據，讓網路團購商家能在得知關鍵要因，提出相關的改善方針與對策，使網購業績所有成長。