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白蘭洗衣球全聯的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王直上寫的 強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌 和戴國良的 行銷管理:實務個案分析(5版)都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自遠流 和五南所出版 。

國立屏東科技大學 農企業管理系所 鄭秋桂所指導 謝雅婷的 品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願之影響–以老實農場檸檬產品為例 (2020),提出白蘭洗衣球全聯關鍵因素是什麼,來自於老實農場、檸檬、品牌形象、產品屬性、知覺價值、購買意願。

而第二篇論文中國文化大學 觀光事業學系觀光休閒事業碩士在職專班 李永恒所指導 李明哲的 消費者對膠囊咖啡購買意願之研究 -以Nespresso為例 (2019),提出因為有 膠囊咖啡、品牌形象、知覺價值、知覺風險、購買意願的重點而找出了 白蘭洗衣球全聯的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了白蘭洗衣球全聯,大家也想知道這些:

強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決白蘭洗衣球全聯的問題,作者王直上 這樣論述:

數位時代,更要鞏固消費者的品牌認知! 第一本用科學證據解讀消費行為, 帶你從策略到實踐,完美打造強勢品牌!   當行銷環境與媒介不斷更新迭代,同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤,為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元?看似平凡的拿鐵,為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調?而廣告少到屈指可數的Muji,為什麼依然人盡皆知?這就是品牌的效應,當知名度愈高,人們愈容易想得起來,就更容易受到偏好,也就有更多機會被選擇,於是擁有最大市場占有率。   ★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開   作者王直上曾服務於奧美集團23年,擁有豐富的品牌管理經驗,在本書

中,他透過大量的科學證據與案例,從科學的角度,透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現,架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧,帶讀者用清楚簡單的邏輯,重新認識走在世界尖端的品牌新科學。   ★品牌策略+品牌落實=品牌恆星,六大步驟打造持續成長的強勢品牌   品牌策略是為了解決生意問題而存在,而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導,如此才能明確WHO(消費者目標)→WHAT(品牌主張)→HOW(品牌聯想),進而落實。   而一個品牌要能成功,必須達到「三有」──有名(Fame)、有情(Feeling)、有形(Fluency)。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西,是品牌

滲透率的推力;「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西,是品牌市占率的成長力;「有形」即能快速順利辨識的就是好東西,是品牌的溢價能力。根據研究,在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌,生意就愈好。   作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作(「三有」),整合到品牌策略的規畫思考中,構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟,清楚易懂、容易上手。   ★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典   透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練,佐以豐富大量的案例說明,作者王直上以其個人豐富的品牌專業,針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南,既是

好用品牌建立工具書,也是有效行銷最佳寶典。 本書特色   第一本從行為經濟學談品牌價值之書,全新視角解密消費行為! 強勢推薦   別蓮蒂(國立政治大學企業管理學系教授)   宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)   周品均(唯品風尚集團執行長)   許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)   許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)   傑哥(只要有人社群顧問執行長)   葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)   劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)   鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)   鄭鎧尹(iKala共同創辦人暨營運長)   顏君庭(Pinkoi執行長)  

 蘇書平(先行智庫執行長、為你而讀創辦人)     這本書能在品牌經營方法上,帶給你一些新的思路、新的觀點,也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)     直上花了大量時間撰寫這本書,該是對品牌這種基本功的重要提醒,是該把它擺在必要而且急迫的重要位置!──鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)     《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)     職業隊的專業內容,透過親民通順的文筆,化為好消化的專業知識,值得大家買一本來仔細拜讀!──葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)     全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮,這本書給了我們一個清晰的架構,好好照著做就對了!──劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」,為自己手上的品牌建構出前行的指南,進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹(iKala 共同創辦人暨營運長)     這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人,都能夠有所助益!──許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)     《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)     本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究,再到設計執行、發布與溝通,實踐品牌的價值,非常值得推薦。──蘇書平(先行智庫執行

長、為你而讀創辦人)

白蘭洗衣球全聯進入發燒排行的影片

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我們冒著生命的危險,不是,是衣服毁損的危險,測試了可以99%除菌的
白蘭4X酵素極淨洗衣球。這次測試後對洗衣球的潔淨力、香氣、不染色等
都非常滿意喔😁不管是醬油、蠔油、烏醋、紅酒、番茄醬、彩色筆… 都難
不倒白蘭,因為使用日本引進的溶解技術和防止再汙染科技,所以洗衣球
和髒污都完全不殘留,還有防染色科技,深色和白色的衣服一起丟進去洗
也不會染色。滿是汗臭味的衣服也免驚!因為成分富含美國專利抗臭因子,
照樣洗的清香。連結 https://bit.ly/380tLeO
小菜媽現也已改用洗衣球,她說老人家倒洗衣精太重較不方
便,洗衣球小小顆一丟進去輕鬆多了呢!還有兩種口味可交替使用唷!如果
是家裡有小孩的父母們,建議用「除菌除蟎」,清洗小朋友的衣服、被子和
浴巾,如果孩子大一點的話可以用「除菌淨味」,運動後衣服就不怕有異味
殘留了,有興趣的朋友可以買來試試看。
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品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願之影響–以老實農場檸檬產品為例

為了解決白蘭洗衣球全聯的問題,作者謝雅婷 這樣論述:

本研究主要探討老實農場檸檬產品的品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願之影響。以曾購買過老實農場檸檬產品的消費者為研究對象,共發放461份問卷,有效問卷420份,有效回收率為91.1%,經SPSS統計分析軟體進行信度及效度分析、敘述性統計分析、獨立樣本t檢定及單因子變異數分析、相關分析及路徑分析來檢定品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願等四個構面之差異與關係。人口統計變數分析顯示,以「女性」年齡在「30-39歲」為主,教育程度方面以「大學或專科」為最多,職業以「服務業」為主,個人月平均收入方面以「24,001~40,000元」最多,曾購買過老實農場檸檬產品的年平均次數方面,以「1~2次」居

多,每次購買老實農場檸檬產品之平均消費金額方面,以「500元以下」為最多,如何得知老實農場相關資訊方面,以「親友介紹」居多。本研究結論:(1)不同人口統計變數在品牌形象、產品屬性、知覺價值及購買意願之各變數上具有部分顯著差異。(2)產品屬性對品牌形象均呈現正向的顯著影響,表示消費者對於產品屬性的認同程度越高,則對品牌形象的認同程度也會越高。(3)品牌形象、產品屬性對購買意願均呈現正向的顯著影響,表示消費者對品牌形象與產品屬性的認同程度越高,則對購買意願的認同程度亦越高。(4)品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願均呈現正向的顯著影響,表示消費者對品牌形象、產品屬性、知覺價值認同程度越高,則對購

買意願的認同程度也會越高。(5)影響購買意願的各構面變數中,品牌形象直接影響購買意願的總效果為最大,故品牌形象之功能性、經驗性及象徵性會影響消費者的購買意願。

行銷管理:實務個案分析(5版)

為了解決白蘭洗衣球全聯的問題,作者戴國良 這樣論述:

  【實戰篇】勝利組大集合!   35則國內企業,貼近日常生活   23則國外企業,培養國際視野   日清杯麵,長銷有什麼祕訣?   萬家香,老品牌越陳越香的關鍵究竟是?   ZARA「品缺不是過失」的經營哲學蘊含什麼?   ▶不談理論,只談實例   全方位分析58篇個案,成功企業的行銷方針。   ▶Why → how個案研討教學七步驟   從提問到解決,培養分析力、組織力與判斷力。   ▶短篇 + 長篇 = 簡潔有力 + 角度多元   從行銷4P出發,流程圖、小標化,邏輯有序易吸收。   下廣告、高黏著、IT物流、加盟等,細節運作更懂用。   理論/實務/應用三合一

的進階學習,開啟讀者深度思考,全面提升行銷決策能力。

消費者對膠囊咖啡購買意願之研究 -以Nespresso為例

為了解決白蘭洗衣球全聯的問題,作者李明哲 這樣論述:

本研究問題是探討在全球日漸蓬勃的咖啡市場,膠囊咖啡在住家、辦公場所、觀光旅館均可見到,透過簡單的一個動作,一杯美味的咖啡就可以入手。為了瞭解在膠囊咖啡在臺灣咖啡市場發展之可能性,特進行此研究。本研究以品牌形象、知覺價值及知覺風險作為自變項,探討各研究變項是否影響消費者購買意願。研究結果顯示出品牌形象對知覺價值、品牌形象對購買意願、知覺價值對購買意願均有顯著性的正向影響,而知覺風險對於購買意願則有顯著性的負向影響。同樣地,透過平均數檢定發現:在不同教育程度、每月所得的分組上,對於消費者的知覺風險有顯著性的差異。