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百貨公司洋裝品牌的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦莊仲平寫的 港都洋裁師:藏在日治庶民生活與裁縫故事裡的微光 和JillAbramson的 真相的商人:網路崛起、資訊爆炸、獲利崩跌,新聞媒體產業將何去何從?都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自三民 和聯經出版公司所出版 。

國立彰化師範大學 歷史學研究所 李進億所指導 鍾明佑的 日治時期臺灣百貨公司研究-以菊元、林與吉井為中心(1932-1945) (2018),提出百貨公司洋裝品牌關鍵因素是什麼,來自於日治時期、百貨公司、女店員。

而第二篇論文實踐大學 服裝設計學系碩士班 沈叔儒所指導 白景寧的 探討流行服飾品牌的創新行銷方法 (2016),提出因為有 時尚、服裝、品牌、行銷的重點而找出了 百貨公司洋裝品牌的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了百貨公司洋裝品牌,大家也想知道這些:

港都洋裁師:藏在日治庶民生活與裁縫故事裡的微光

為了解決百貨公司洋裝品牌的問題,作者莊仲平 這樣論述:

結合《大港的女兒》的時代開闊視野 與《糸子的洋裝店》的人生奮鬥精神 承載日治少女夢想的半紀實小說,重磅推出! 旗津港邊的洋裁鋪正式開張!     裁縫師,在服裝史上從來不曾獨領風騷。   但在那最輝煌的年代,   裁縫師曾是家庭經濟的支柱、服裝現代化的重要推手,   更甚,是無數少女心目中的夢幻職業……     1920年誕生的秀絃,在旗津的尋常人家成長,因緣際會下赴日學習裁縫。   從學習人體實際測量、設計製圖、繪紙版、剪裁布料,   到粗縫試樣、試穿、修正和縫製等等的縫紉技藝,   她拾起裁縫剪的巧手再也沒有放下。     1940至1970年是服裝史上變化最大的時期,而秀絃躬逢其盛─

─   她正好參與了這場跨時代的演變!   形式上,從數百年不變的唐衫、和服演變成為洋裝;   功能面,服裝從保暖實用物躍升為裝飾品,更是代表著個人品味與時尚。   而經歷戰爭空襲後的困苦日子,堅強的她以針線撐起一個完整的家。     留學時期日本老師曾說過:「能夠讓客人滿意的裁縫師也太幸福了。」   秀絃要如何在生活的縫隙中實踐美學精神,以獨到的品味滿足遠道而來的客人?   如何隨著工業化發展適應新型縫紉機種,面對新造型、新布料和新剪裁方式的挑戰?   如何在編竹夾泥的簡陋房舍中,與丈夫相互扶持、掙錢養家,培育四個嗷嗷待哺的孩子?     旗津混合鹹腥海味的風仍然不停吹拂,平凡生活中隱藏著淡

淡微光。   透過秀絃的故事,見證手工洋裁的興衰、港都地區的發展,以及日治時代一個庶民家族的起落。      ▍作家說書 ▍   《港都洋裁師──藏在日治庶民生活與裁縫故事裡的微光》作者莊仲平先生專訪|三民書局   www.youtube.com/watch?v=HDP25C7ZLYo 本書特色     #作者怎麼寫   作者莊仲平以母親陳壽賢女士為藍本,書中化名為秀絃──   一位日治晚期赴日求學的少女,描述她平凡又奇特的洋裁生涯。   他為思念而動筆,為不願遺忘而書寫:   「從小看著母親踩踏裁縫車的背影長大,   在她九十餘歲生命的最後,陪伴她共同生活的兩年時光,   母親告訴我許多年

輕時代的往事,有些是久已遺忘,卻又靈光乍現的事。   於是我以她口述求學與裁縫的經歷為主題,寫下這部故事。」     #鄉愁怎麼解   呼喚遊子記憶深處的旗津海岸:   坐在旗後渡船場海邊,微風帶著潮濕水氣,迎面吹來,你將重新發現港都之美。   那是一種混合著鹹味、海藻和魚腥的味道,是家鄉溫暖的氣息。   「望著燈火通明的船隻進出,各式各樣的輪船、軍艦及漁船,   以雄偉的身段破浪前進。   不知它們從何處而來?出港的船,又將駛往何方?   夜晚船上的燈光就像一座聖誕樹,在黑夜中神祕地閃爍迷離,   此時整個世界彷彿靜了下來,只剩仍在一旁劈啪作響的海濤聲。」     #照片怎麼憶   書中收錄

30幀珍貴老照片,承載洋裁師一生的悠悠歲月。   包含日本洋裁學校《入學案內》小冊子、大阪商船公司的客貨船高砂丸明信片,   作者母親陳壽賢女士的公學校畢業照、她身著親手縫製服裝的數張寫真等。   讓影像說故事,訴說一個關於家族書寫、職人精神、在地文史,乃至於時代記述的精采故事。     #歷史怎麼讀   半紀實小說奠基於史實之上,全書嚴謹考據日治研究文獻,   爬梳如《歷史學報》、《高雄文獻》、《帝國主義下之臺灣》等史料,   帶領讀者重回歷史現場,見證時代變遷。   而秀絃的故事歷經政權交替,行文使用的語言包含臺語、日語等,   輔以拼音與註釋解釋之。     #書名怎麼來   小說女主角

秀絃自幼的生活空間,是相當「港都的」,   天天看得到海浪,時時有各種船隻,她對於港邊景物早習以為常,   除了住家所在的旗津,鹽埕埔、哈瑪星、打狗等地區也都曾有她的足跡。     書名使用「港都」一詞,   讓人耳畔不禁響起〈港都夜雨〉、〈再會呀港都〉等樂音,   再搭配「洋裁師」一職,既符合秀絃的時代內涵,   也緊扣現今社會回憶起的日治生活感,成了故事最好的破題。     #編輯怎麼說   洋裁師,   是個現代幾乎消失、但只要提起就能迅速召喚出時代氛圍的職業類型。   跟著秀絃的腳步回到日治時期,對裁縫品味的啟蒙、感受校園洋溢的氣息,   不難理解那段青春歲月是如何令人著迷。   而往

後的她,憑藉著這一技之長,在穿針引線與縫紉機的踩踏中忙碌,   辛苦地賺取貼補生活的每一分錢,   更可以窺見「女性持家」成為戰後維持家庭經濟的重要來源之一,   是以往在時代小說中較為罕見觸及的敘事題材,   故事一如她給人的氣質,那身淡雅的衣服,素淨臉上那淡淡粉餅的氣味,   在柴米油鹽之中留下獨特餘韻。   真情推薦   (依姓氏筆畫排序)   王文翠|高雄市政府文化局局長   吳鈞堯|作家   林佩穎|圖文創作者   莊伯和|藝術學者   張郅忻|作家   張隆志|中央研究院臺灣史研究所副研究員   粘碧華|國立故宮博物院織繡收藏諮詢顧問   曾永義|中央研究院院士   鍾文音|作家

  好評推薦     #關於家族書寫   大時代中,人越發渺小,尤其是願望、尤其是女人,常因柴米油鹽,向命運低頭。本書告訴我們,履行的意義在勇敢,跟自已說話並非空泛說法,故能實踐自己與眾人的心願。這是愛。慶幸愛自己、愛社會的陳壽賢女士,有愛她的兒子莊仲平,以書寫刺繡生命史與產業史。——吳鈞堯(作家)     #關於在地文史   透過作者的筆觸,我們得以在回憶與場景來回穿梭,日本東京的少女旖旎風光、高雄旗津的幼時記憶、二戰後臺北與高雄的民生變化。秀絃以身為女性的強韌,用一把剪刀剪裁了自己與家人的人生片段,也編織了一幕幕深刻的人生風景。——林佩穎(圖文創作者)     #關於家庭記憶   母親婚

前生活優渥,曾赴日學習時髦洋裁,沒想到這門少女時代的私房手藝,竟在婚後成為分擔家計的助力,也是一種時代女性的典型吧?——莊伯和(藝術學者)     #關於時代記述   本書作者從家族記憶出發,以母親洋裁生涯為題材,用小說方式帶領讀者重返臺灣近代女性的跨國教育生活史。書中記錄了豐富生動的服裝裁縫實作知識,更見證了1940至1970年代的女性時尚變遷,以及高雄旗津歷經二戰和白恐的人物興衰,值得大家細細閲讀!——張隆志(中央研究院臺灣史研究所副研究員)     #關於職人精神   「能夠讓客人滿意的裁縫師也太幸福了。」書中這看起來簡單的一句話,其實是應用美術的精神之所在,也是高級客製化藝品的美學標準

!讀來讓當過設計師、深知開店經營甘苦的我感動不已!(節錄)——粘碧華(國立故宮博物院織繡收藏諮詢顧問)  

百貨公司洋裝品牌進入發燒排行的影片

|簡介|
不能出國但還是很想逛日牌啊!!
雖然這幾個品牌在台灣百貨公司都有櫃
但好多款式是台灣沒有進的
這次網購了幾個我愛的日牌&好喜歡的款式
希望大家喜歡!
你們最推的日牌是哪一家呢:D讓我再去逛逛 嘿嘿~

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|服飾|

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日治時期臺灣百貨公司研究-以菊元、林與吉井為中心(1932-1945)

為了解決百貨公司洋裝品牌的問題,作者鍾明佑 這樣論述:

百貨公司在臺灣已是一個常見的消費場域,每年周年慶、年終慶與各節日均有許多特惠活動吸引大批的顧客上門消費,創造出可觀的消費力。然而大部分的民眾不了解早在日治時期臺灣久已出現三間相當知名的百貨公司,也曾在這片土地上發光發熱,開幕時成為島內一大話題。菊元百貨、林百貨或是吉井百貨,三間百貨公司均學習日本三越吳服店改革後的模式。在樓層配置上,三間百貨公司在同個空間場域中提供多元的商品,販賣的商品絕大部分類型相似。展示方式以陳列方式供顧客自由觀看。這樣的方式對民眾而言,提供了與過去不同性質的消費體驗。從都市與百貨公司發展關係而言,百貨公司的設置都位於該都市核心地區,緊鄰總督府、州廳與市役所等行政辦公處。

女店職員因受到新式教育的影響,她們懂得日語和算數。就待遇以及福利來看,跟其他行業相比是相當不錯,百貨公司提供了住宿與餐食給員工,方便店職員們不必為了吃飯而來回奔波。就薪資來說,從百貨公司店職員與其他服務業相較,就同是服務業的一般商店店員高出許多,工作環境較為舒適。本文回顧日治時期臺灣百公司之發展,從產業史來看,百貨公司屬於零售業的一環,關注百貨公司有助於完整日治時期零售業發展的歷史面貌,透過歷史地圖的呈現,將城市與百貨公司之間的關係圖像化與空間化,有助於了解城市與產業發展間互動情況。希望藉由本文之研究結果,令臺灣百貨公司史更加豐富,臺灣產業史更加完整。

真相的商人:網路崛起、資訊爆炸、獲利崩跌,新聞媒體產業將何去何從?

為了解決百貨公司洋裝品牌的問題,作者JillAbramson 這樣論述:

當新聞報導的公正性與準確性,被按讚數、推文與分享次數取代 我們對新聞還能抱持怎樣的期待?     ★ 前《紐約時報》總編輯現身說法,四大媒體產業秘辛全揭露   ★ 在網路普及、資訊爆炸的時代,新聞產業將往何處尋找全新藍海?     ◆◆◆ 【看看你的個人特質最接近哪個新聞媒體?】◆◆◆     1. 你搭火車抵達一個陌生城市,正在車站搞不清楚方向時,你將會:   (A)試著尋找指示牌,或是詢問站務人員 (請至第2.題)   (B)立刻拿起手機查詢Google地圖 (請至第3.題)     2. 當你搭上了前往景點的公車,此時你會:   (A)用手機查詢景點附近的餐廳,還有網路的食記 (請至

第3.題)   (B)跟旁邊的乘客聊天,分享彼此的目的地 (請至第4.題)     3. 終於到了景點,壯麗的風景美不勝收,此時你會:   (A)先拍照,並在臉書打卡,發IG限時動態 (你屬於:BUZZFEED)   (B)先看好風景區的平面圖,找出最佳的遊覽路線 (你屬於:《華盛頓郵報》)     4. 旅程平安賦歸,你想記錄下這次愉快的經驗,你會選擇:   (A)不特別記錄,之後看臉書或IG上的回顧就好 (你屬於:Vice媒體)   (B)用筆寫下,記在有點老舊但仍耐用的筆記本上 (你屬於:《紐約時報》)     ──────────────────────     ◆《紐約時報》   你

有點老派風格,喜愛傳統與穩定,堅持自己的風格與品味。《紐約時報》創立於1851年,是獲得最多普立茲獎的報社,專業的新聞品質一直是美國知識菁英的首選。《紐約時報》樹立古典新聞的典範,堅守新聞報導與業務廣告之間的獨立性,更努力推出令人驚豔的數位新聞。即使如此,報紙的銷量人不斷下滑,新聞與廣告間的防火牆已逐漸傾頹。     ◆ BUZZFEED   你追求流行、永遠走在趨勢前頭,重視同儕意見、喜愛分享。BUZZFEDD早期靠著許多「騙點閱」的標題,吸引文章瘋傳、創造大量流量而崛起,更發明讓人難以分辨是原創內容還是廣告的新形態「原生廣告」,引起許多爭議,但也讓其他媒體爭相模仿。臉書流行後,BUZZFE

ED將重心放在其上,近年因臉書演算法調整,流量下滑、獲利減少,內容不得不開始往調查性報導的方向調整。     ◆《華盛頓郵報》   你擁有滿腔熱血,看不慣社會中許多不公義的事情,希望打破權貴的高牆。《華盛頓郵報》創立於1877年,同樣是聲譽卓著的報社,以揭露美國總統尼克森的「水門案」名噪一時。2013年,Amazon公司的貝佐斯買下《華盛頓郵報》,成為《華盛頓郵報》的新主人,正式宣告迎接網路時代,但外界也憂心報導的公正性與中立性是否會受到網路的侵蝕。     ◆ Vice媒體   你特立獨行、與眾不同,討厭傳統的社會規範,勇於突破框架。Vice雜誌以前衛的獨立藝術、地下文化為內容主軸,吸引大量

的年輕人,使其在眾多老牌雜誌中能脫穎而出。顛覆性的內容雖然引起熱議,但也常讓廣告商卻步。近年則往個人經驗為主的採訪式報導來調整,並開始關注社會性議題。     -------------------------------------------     ▍數位化衝擊 ▍   Google、臉書、IG、Youtube出現,資訊的提供方式更多元化、數量也爆炸性的成長,人們不再依靠新聞作為資訊的來源;加上假新聞充斥,操控新聞的傳言不斷,在外在威脅與內在劣勢的包圍下,新聞產業陷入衰退的深谷,亟欲找出重振之道。     ▍四大媒體公司  ▍   作者以傳統的《紐約時報》、《華盛頓郵報》兩大報社,以及B

uzzFeed網站和從雜誌起家的Vice媒體集團等,兩新兩舊的四家美國媒體公司為主軸,深入訪談領導者、記者、編輯、技術人員等相關人士,從公司發展歷史開始娓娓道來大眾傳播產業的榮耀與難題,以及產業未來的選擇與命運。     ▍新聞產業的未來  ▍   未來的新聞產業,將是在新聞獨立/尋找財源、節省成本/投入資源、提供資訊/娛樂大眾、追求流量/追求品質之間找尋平衡點。新聞產業不會消失,但一定會改頭換面。   本書特色     ★作者長期在新聞產業耕耘,提供最炙手可熱的親身經驗,以及第一線新聞從業人員的精采故事。   ★全書文字犀利、機鋒處處,除詳實記錄外,也針砭時事、產業利弊,並坦白個人在新聞業奮

鬥多年的心路歷程。   ★人手一機的時代,你從何處吸收資訊?當資訊量超過負荷,你如何做選擇?當假新聞充斥氾濫,你如何判斷事實真偽?   ★翻開本書,提供一個思考的契機,靜下來好好地想想:我,需要看到什麼資訊?我,想要看到什麼樣的內容?   各界推薦     ▍專文領讀  ▍   林照真│國立臺灣大學新聞研究所教授   楊士範│The News Lens關鍵評論網媒體集團共同創辦人     ▍公正推薦  ▍   方君竹│公視「記者真心話」主持人   王怡人│「JC趨勢財經觀點」版主   呂昱達│「丹尼老師的公民教室」創辦人   矽谷阿雅│前臉書產品經理   房慧真│報導文學作家   胡元輝│台灣

事實查核教育基金會董事長   陳順孝│輔仁大學新聞傳播學系副教授   張鐵志│VERSE創辦人、社長   黃哲斌│新聞工作者   蔡依橙│「陪你看國際新聞」創辦人   顏擇雅│作家、出版人     為了讓讀者真正了解美國新聞產業的生存命脈,本書作者非常精準地找了BuzzFeed、Vice兩家新媒體公司,來和《紐約時報》、《華盛頓郵報》知名老報紙PK。光是四個主角登場,就已經搶盡風頭。作者的書寫與學者不同,本書敘事呈現清晰的事件脈絡,文字溢散多汁的細節,翻譯成中文後依然保存原味。美國原本嚴肅的新聞媒體轉型歷程,頓時成了膾炙人口的章回小說。──林照真│國立臺灣大學新聞研究所教授     所有新聞媒

體工作者和所有關心新聞媒體的讀者,都很值得花上一點時間(好啦,很多一點)好好從第一頁閱讀這本書,從中瞭解,我們現在認知的新聞媒體環境是如何在過去這二十幾年中慢慢型塑成現在的樣貌。──楊士範│The News Lens關鍵評論網媒體集團共同創辦人     該死的好看……一本超棒的書!──《紐約時報》書評     某種程度上講,艾布蘭森的書是寫給新聞界的一封情書……但是這些情人節禮物與她對高階管理者們的尖銳評價一起送達。──《華盛頓郵報》

探討流行服飾品牌的創新行銷方法

為了解決百貨公司洋裝品牌的問題,作者白景寧 這樣論述:

本研究以文獻分析法來探討與分析,歸納整理參考的文獻,針對流行服飾品牌的創新行銷法做研究,並為未來台灣服裝產業提供創新行銷法的建議。首先透過文獻探討,說明目前台灣服裝產業概況、流行服飾品牌階層分類、區分傳統行銷與創新行銷之差異,深入分析歸納流行服飾品牌,如何利用不同的創新行銷法,成功的提升品牌價值。並以Tory Burch、Agnès b.、H&M及PAZZO四個品牌案例來說明創新行銷法在市場上的操作。