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建設業在景氣循環中之經營績效評估

為了解決皇翔玉鼎評價的問題，作者林英哲 這樣論述：

在時代潮流、環境變遷、科技、網路與雲端快速發展、消費者需求變化下，各企業面對日趨激烈的競爭市場，應如何求生存?而國內建設業者規模多為中小企業型態，且舉債金額都相當的高。當前，受到美國次房貸、歐債危機、全球經濟蕭條、政府打房政策、土建融限縮、實價登錄、都市更新受阻、建地取得困難…等外在因素影響;如何了解過去產業在景氣循環中之策略、經驗與績效?找出標竿企業以為經營者，或做為銀行與投資者之參考。本研究以1999到2012年間上市櫃營建公司為對象，採資料包絡分析法之CCR、BCC與其衍生模型SBM、Window、Malmquist Index與Network等進行縱橫斷分析，獲取各公司各年度之經營績

效，投入縮減與產出擴張值以為調整策略方向與幅度之參考，與篩選出標竿公司以為學習之對象;同時對生產力變動與經營績效，以及土地開發與銷售建造之績效受景氣變動與政策變化之影響探討。研究結果發現，(1)建設業之經營績效表現，受經濟景氣變化、政府政策改變、天然災害…等之影響相當大。(2)產業規模效率之表現相當高，因此財務槓桿的操控顯得極為重要。(3)規模效率隨景氣變動，業者應隨環境變化調整策略，以維穩健經營。(4)產業間競爭非常激烈，各廠商年度排序變化大，幾乎沒一家廠商可以永遠名列前茅。(5)土地開發與銷售興建之經營績效，受經濟景氣循環，政府政策與法令改變所影響。景氣回升時，表現同時達到有效率者約為不景

氣時之兩倍。此時應可採取積極策略，但應考量避免週轉資金不足之風險。