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監理站借 車的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦瑰娜（陳雅惠）寫的 社畜，也可以很優雅：瑞士地方太太臥底全球最高薪國家的職場必勝心法 可以從中找到所需的評價。
中央警察大學 交通管理研究所 莊弼昌所指導 張朝舜的 酒癮駕駛人戒酒課程執行成效相關因素之研究-以雲林縣為例 （2021），提出監理站借 車關鍵因素是什麼，來自於酒癮、酒駕、戒酒課程。
而第二篇論文逢甲大學 建設碩士在職學位學程 徐耀賜所指導 楊永濃的 運用貨運三業營運EIS管理計畫來管理重大違規成效分析-以豐原監理站轄管業者為例 （2020），提出因為有 貨運、貨櫃、交通違規、EIS、營業車的重點而找出了 監理站借 車的解答。
社畜，也可以很優雅：瑞士地方太太臥底全球最高薪國家的職場必勝心法
為了解決監理站借 車 的問題，作者瑰娜（陳雅惠） 這樣論述：
如何在地表上最競爭的職場，優雅存活？ 心累上班族必讀•32篇平衡工作與生活的實踐祕訣 奪回人生自主權的高效率職場哲學！ ★《換日線》知名專欄作者瑰娜•第一本瑞士職場工作術專書 ★個人職場哲學•健康的辦公室氛圍•跨國高價值人才 ■想成為優雅的工作者嗎？ 【職場新鮮人】如何提高自己的職涯資本、擁有無法取代的競爭優勢？ 【上班族】找到改善工作流程、高效運用時間，不再累到無力的解方！ 【企業主】如何打造一個老闆放心、員工開心的高品質健康工作環境？ 作者瑰娜在臺灣擁有外語優勢，不怕找不到工作； 但在瑞士，路邊老奶奶可能都會三國語言！ 佛心的薪水與福
利，吸引世界各地人才「瑞士漂」來求職， 昔日的職場勝利組，在地表上最競爭的就業市場，卻淪為失業魯蛇…… 在這個高度競爭、薪資優渥的國家，要如何找到工作？ 瑞士職場又有什麼驚人的魅力，讓全球菁英搶著來這裡工作？ 本書以幽默輕鬆的筆法，分享充滿驚嘆號的職場故事，地方太太在與跨國菁英共事的過程中，不斷感受全球最高薪國家的工作文化衝擊，並從各種震撼教育，發現高薪資、低工時背後的關鍵──高價值勞動力。這群來自不同國家的工作者，為何能優雅處理上班遇到的各種崩潰鳥事？原來是注重時間與效率，精準到每分鐘都不浪費的時間觀；公私分明的待人處事原則，不僅認真工作，更用心經營下班後的精采生活……
32篇跨國企業臥底心得，除了精彩的文化觀察，更橫跨個人工作哲學到公司經營層面，無論在哪裡上班，都能從世界上競爭最激烈的職場，找到工作與生活平衡的訣竅，發現立即運用到職場的高效率心法！ 拒當悲情社畜，展現最從容的工作姿態！ 【尊重每個人的時間】 Email取代口頭溝通／上下班時間自己管理／員工休假就別想打擾 【健康的職場文化】 公司活動在平日舉辦／直呼上司姓名、平等溝通討論／上班再忙，也不忘悠閒喝杯咖啡 【阿爾卑斯山小國的高競爭力】 為什麼可以不打卡又準時下班？／瑞士薪資是臺灣的5倍，卻有1/3兼職員工？／60%、70%、80%工時？每週只要工作3天半？
本書特色 •觀點獨特的第一手職場觀察，了解高薪、高生活品質的祕密。 •定居瑞士多年的知名部落客親身經歷，揭開跨國企業神祕面紗。 •筆調鮮活、有趣，並有扎實資料與數據支持，聽故事也能長知識。 •沒有教條式告誡，忠實呈現職場文化的多元面貌，提供反思與借鏡。 各界好評推薦 職場作家 丁菱娟 億萬電影主題曲歌姬 林芯儀 TVBS新聞台主播 秦綾謙 職場作家 御姊愛 （依筆劃順序排列） 作者簡介 瑰娜（陳雅惠） 彰化人，定居蘇黎世，筆名「瑰娜」來自法文名Gwenaëlle
的縮寫。在輔大主修法文、輔系義大利文，又在蘇黎世修習德文。淡江歐洲研究所時代，寫過很正經的政經論文，現在則把「瑞士」當作研究的對象。 旅遊世界30餘國，跑遍瑞士26邦。目前人生中最不可思議的事是和雙胞胎妹妹（緹琪）一起變成瑞士人妻。因為身兼蘇黎世州居民和弗里堡州媳婦，所以遊走於瑞士德法語區之間。思考模式就像家中的電視頻道，德語和法語台之間切來切去，但最溜的還是國台語。 現任瑞士官方新聞網《瑞士資訊》（Swissinfo）和天下雜誌旗下《換日線》專欄作者，著有《瑞士不簡單：從社會、文化、教育面向，走進瑞士緩慢的生活哲學》和《瑞士不一樣：顛覆你對最強小國的想像》（木馬文化）等書。 臉書
專頁：瑞士。瑰娜 All About Switzerland （www.facebook.com/gwenasuisse） Instagram：瑰娜Gwena （www.instagram.com/gwenasuisse） Email：[email protected] 作者序 序幕／地表最競爭的求職市場 Part1 強者我同事的工作哲學 ‧工作中不可承受之重──保護資料 ‧自己的時間自己管理──只有一種功能的門禁卡 ‧一分鐘都不能少：7點11分我和監理站有約 ‧你有沒有空？慢慢來，並非什麼事都得立即解決 ‧請善用你的電子郵件──以電郵代替口頭通知
或電話 ‧早起自律的瑞士上班族：早上班就早下班 ‧提早下班不為倒頭大睡、看電視；而是為了讓眼神發光的嗜好 ‧休假時別打擾我：休假是員工的權益 ‧生病不要去上班：請病假無須醫師證明不扣薪不扣假 ‧特別篇：沒有什麼事是不能喝一杯咖啡解決的 Part2 我們與幸福企業的距離 ‧崇尚勞動的價值：工作、工作、工作！ ‧瑞士同事竟然說華人沒有家庭觀念？！ ‧午餐怎麼吃？佛心滿滿的員工食堂 ‧公司活動只在平日舉辦，聖誕晚會請史汀開金口演唱 ‧與年資無關的無差別有薪假：人人年假20天以上 ‧正視職業倦怠的問題：拒絕Burn-Out，過勞死就會Out ‧你敢直呼主管的名字嗎？ ‧和主管一起吃飯，誰付錢？ ‧
AWA要來勞檢了！讓企業頭疼的經濟勞動辦公室 ‧特別篇：誰說上班族一定得天天工作？許多任性的瑞士人就是不做全職工作 Part3 高價值人才是這樣練成的 ‧都市傳說：為什麼許多主管是德國人？ ‧打招呼：擁有好人緣的祕密 ‧我被排擠了嗎？為什麼瑞士同事只說瑞士德語？ ‧來自上流社會的瑞士同事：如何吸引大咖參加活動？ ‧展現本土特色的擺飾：辦公室裡有一頭牛 ‧跨文化溝通能力：一個大老闆贈送的禮物 ‧瑞士工作環境最棒的公司：原來辦公室可以像主題餐廳 ‧花錢別省：想做就要做到最好 ‧進修風氣興盛：追求更好、更專業 番外篇／簡歷怎麼寫？履歷表也要入境隨俗 番外篇／有沒有如何面試成功的八卦？
作者序 「什麼？妳開始上班？」、「哇，妳竟然做100%的全職工作？」、「難怪，妳看起來這麼累。」當瑞士圈的親友得知我開始上班時，他們的反應大都很驚訝。幾個臺灣朋友更無法理解，為什麼我會突然投身瑞士職場？有的人甚至認為我一定是哪裡想不開，才會做出這樣的決定。尤其，在這個只有四成女性工作者上全職班的國家，我天天上班似乎不太正常，太猛了。 自從我從瑞士地方太太變成上班族，我平日留下最多生物足跡的地方，便從自家公寓移至辦公室。過去，我時常一個人窩在家，老公話又少，幾乎快要得失語症。相反地，這14個月以來，我每天像巨星一樣忙著跟同事打招呼說話，休息時間還得加碼喝咖啡閒聊。除此之外，我更肩負
一項重要的任務──搞懂瑞士職場。 在亞洲，領死薪水的上班族似乎無法脫離遲到扣錢、無薪加班或生病不敢請假的魔咒，通常帶點兒悲情的成分（老師，音樂請下）。我曾經是在臺北走跳多年的上班族，因此當我進入瑞士職場，便帶著在臺灣工作時累積的（前世）記憶，凡事卑躬屈膝。不過，很快地我便發現這是行不通的……。 我在書中分享多篇故事，以及針對當地辦公室文化、工作制度與做事方法的個人觀察。因為我們天天花費大約8小時在工作崗位上，和同事相處的時間可能比交往對象還要長，所以工作日常一定要好（握拳）。希望這本書可以為你帶來正面的影響。不然，開心閱讀，增廣見聞，也很好。 感謝這14個月的日子以來，我接觸
的所有同事與朋友們。你們都是我寫作的靈感來源。書中人物的名字幾乎全以英文字母取代，有的國籍也做了更變。而且，某部分的故事內容和對話更做了改寫。套入書中提及的某個概念──遵守GDPR，保護隱私很重要呢。 瑰娜 2019年5月寫於蘇黎世 一分鐘都不能少：7點11分我和監理站有約 我有好幾位義大利同事，凑巧我在辦公室的鄰居N便來自靴子國東北部。N頭頂光溜溜的，曬成和臉孔一樣的小麥色，擁有健壯的體格。 雖然他看起來很威猛，心思卻非常細膩，不時與我分享他的義大利觀點。 某天，我正想和N約定一項任務。把握他的空檔時間，我提出一個問題：「請問11月9日下午3點左右，你有空嗎？」 N馬
上翻出個人的行事曆，指著當天的行程回答：「我上午7點11分必須去監理站一趟，但是下午是空著的。」 雖然我知曉瑞士人的時間觀極為精確，約定時間不侷限於整點鐘或5的整數分，但是第一次知道公家機關也這麼做，引發了我極大的好奇心。我盯著N的行事曆看，以提高一度的音調唸道：「7點11分。」 N露出上排強健好看的牙齒回應：「我好幾次遇見約會時間出現零星分鐘的情況了。我一開始以為這是在跟我開玩笑，但是瑞士同事都說這是常態。瑞士人的時間觀真的好奇特。」 這讓我勾起大約半年前我與香港TVB新聞團隊見面的回憶。當時東昇和曉瑩前來瑞士採訪，雙方約定第一次見面時，我便依據谷歌地圖的行程通知他們我將在隔天早上7點41分
抵達飯店。當天上午工作結束後，大夥兒便去老城區共進午餐。在餐桌上，曉瑩突然聊起邀訪的經歷：「瑞士人的時間管理觀念好強呀。我們習慣約定整點鐘或半點鐘見面，但是好幾個受訪者竟然給了我們10點32分之類的怪時間。」 「一位受訪者甚至告訴我，如果我們搭哪班電車過去，28分鐘之後便能抵達。所以，昨晚當我收到妳的簡訊，得知妳約定7點41分碰面時，我嚇了一跳，覺得好瑞士！」 聽了曉瑩的分享，我心頭為之一顫。曾幾何時，我不再認為約會只能敲定整點鐘、半點鐘或一刻鐘的時間，不再覺得相約在7點41分見面是一件很奇怪的事。如果時間確定是39或41分鐘，我也不會自動四捨五入，告訴對方大約是40分鐘。時間一去不復返，每分
每秒都何其珍貴。我們沒有理由忽視那寶貴的一分鐘，就算它只有60秒，也得精確計算。
酒癮駕駛人戒酒課程執行成效相關因素之研究-以雲林縣為例
為了解決監理站借 車 的問題，作者張朝舜 這樣論述：
近年來政府為了降低酒後駕車所帶來的負面影響及社會成本，透過防制酒駕政策來提高懲罰條款和相關修法，但酒後駕車造成的傷害甚至導致死亡的案件仍常在報章媒體看見。目前國家政策是透過警察機關加強取締來達到嚇阻目的及執法成效，但如果能加入其它多元化配套措施，必能使防制酒駕政策更完善。矯正機關或監理站雖有針對酒駕行為人相關的藥物治療、酒駕違規講習及戒酒課程，但監理站的時數及期程通常較少或較短，而矯正機關是處於無酒環境接受前述治療及課程，可能無法長期有效改變用路人飲酒的習慣或避免酒後駕車的認知。如能借助現行社政及衛政機關戒酒課程的機制，研究課程參與者，於接受課程後之認知行為，透過分析其於接受戒酒課程後，個人
在其認知行為及各種環境因素下之差異性研究，期能找到有效措施矯正並降低有飲酒習慣的民眾發生酒駕行為。研究發現課程參與者於參加課程時，如果有其他人共同參與且給予正向互動，則參與者可感受到較高的投入程度及正向感受，藉此提升參與者持續參加課程的動機。另外幫助參與者透過回溯以前除了飲酒之外，其它感受到放鬆的方法或情境，讓他們下次遇到以往的飲酒情境時，增加除了飲酒之外的選擇，亦能透過課程團體裡其他人成功經驗的分享交流，慢慢地去做調整與改變，來取代原先的喝酒習慣。透過授課者及團體成員的協助與回饋，持續提醒其飲酒行為問題及戒酒的重要性。大部分研究對象覺得親友家屬為其戒酒過程中提供了重要的支持，因此對於參加戒酒
處遇治療中的參與者來說，提升家屬對他們的支持也是可以努力的方向。
運用貨運三業營運EIS管理計畫來管理重大違規成效分析-以豐原監理站轄管業者為例
為了解決監理站借 車 的問題，作者楊永濃 這樣論述：
由於臺灣地經經濟起飛，帶動貨運三業蓬勃發展。然而貨運三業大部分是大型車輛，一但發生交通事故往往造成重大車輛及人員損傷。對此，公路總局為減少貨運三業發生交通故事而造成嚴重人員傷亡，訂定「汽車貨運業、汽車路線貨運業、汽車貨櫃貨運業營運EIS管理計畫，要求各區監理所要針對轄管潛在高風險業者，請公司落實公司治理及督促駕駛人恪遵道路交通安全規則及其他規定。但是由於該管理計畫實施迄今已逾1年，希望可以透過研究實施前後重大違規件數比較，研探討管理計畫是否成效良好，以及管理計畫11項指標有無需要修正或增刪其他風險指標需求。最主要目的就是可以經由滾動式檢討方式，針對11項風險指標定期修正，以可以即早發現有問題
的公司，並輔導改善。期許可以建立一個合理管理機制，減少業車輛肇事發生頻率，促進道路交通安全。我們經由參考營業車輛安全管理及營業車輛相關管理法規之文獻，與歷史借鏡瞭解管理沿革及演進。由文獻中可得知，貨運三業安全管理對臺灣整體交通事故降低是有正面關聯的，而且民眾砂石車肇事比例高是持負面觀感的，而且重大違規與事故及時段是有正面關聯的。因此我們經由以往的營運車輛管理法規及機制，瞭解隨著時間演變，管理模式也隨之改變。接下來，我們以豐原監理站為主要研究對象，再分析現行學術上常用各項研究方法，以符合本研究之研究方法有「數量分析法」及「描述性分析法」等。以這二種研究方法來分析重大違規在實施管理計畫後，是否顯著
變化。並利用成對樣本T檢定，透過重大違規平均數變化，來看個別公司重大違規是否有明顯下降，以評估推重成效。首先經由數量分析法來評估，公司規模對於實施管理計畫後，對於大規模公司比較有約束力，且效果也較明顯。而針對ABC三類違規來看，初期對於Ａ類(酒駕、闖平交道及危險駕駛等)及Ｃ類(超速、超載及未依規定使用行車紀錄器等)比較無法有控管，而對於Ｂ類(無照、無牌照等)效果卻是良好。但是後續輔導公司使用監理服務網及公司自主檢查等，可有效降低違規情形。而利用成對樣本T檢定可發現，重大違規平均件數是有下降趨勢的。因此，我們發現實施貨運三業營運EIS管理計畫後，整體重大違規件數是沒有下降而是微幅上升的。但是公司
間的平均重大違規件數是下降的，可見實施成效是顯著的。但是可以透過修正指標等方式來達到降低重大違規件數。目前提出建議有：修正指標7、9、10等方式，以累進方式提升告警，最多可1次扣到5分。指標11可將危害比較輕微部分，例如普通駕照駕駛職業車輛移至指標10內。並訂定短、中、長期管理目標，以期掌握發展趨勢，並可分別向公司管理人、駕駛人及監理機關承辦人分別實施問卷，以瞭解各組群之間的意見。